楼房房建工程技术标书范本模板

1、楼房房建工程技术标书范本目录一、投标文件编制依据二、工程概况（一）、工程概述（二）、施工现场条件（三）、招标要求三、项目经理部组成四、施工部署及施工准备五、施工质量保证措施（一）、完善质量标准体系（二）、建立各级质量责任制（三）、施工过程中的质量控制（四）、施工技术资料管理（五）、施工试验管理六、主要部位施工方法及措施（一）、测量放线施工方法及措施（二）、土方工程施工方法及措施（三）、基础垫层施工方法及措施（四）、砌筑工程施工方法及措施（五）、钢筋工程施工方法及措施（六）、模板工程施工方法及措施（七）、砼工程施工方法及措施（八）、脚手架及垂直运输施工方法及措施（九）、季节性施工方法及措施（十）

2、、屋面工程施工方法及措施（十一）、装饰工程施工方法及措施（十二）、油漆工程施工方法及措施（十三）、电器照明工程施工方法及措施七、冬雨季施工技术保证措施（一）、冬季施工技术保证措施（二）、雨季施工技术保证措施八、工程保修承诺及具体保证措施九、施工总进度计划及工期保证措施（一）、施工总进度计划（二）、工期保证措施十、安全与文明施工措施（一）、安全施工措施（二）、文明施工措施十一、防治传染性疾病的主要措施十二、主要管理人员及劳动力计划安排十三、防止施工扰民和环保措施十四、主要施工机具设备需用计划表十五、施工现场总平面布置图十六、工程竣工资料和技术资料的管理、移交十七、危险源识别、评价、安全策划、建议

3、的程序十八、紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施和承诺一、投标文件编制依据1、建设单位提供的资料；1、1招标文件及补充文件；1、2天籁华都f区住宅楼工程施工图；1、3天籁华都f区住宅楼工程总平面图；2、国家、省、市有关施工及验收规范和规程；3、标准说明3、1根据图纸设计和招标文件要求，结合客观条件，保证建设项目 按期交付使用。3、2分析本工程特点，以及我公司的技术力量和设备配备情况，科 学地安排施工顺序，在确保工程质量的前提下缩短工期的前提下, 加快建设速度，充分利用机械设备。扩大机械化施工范围，较轻劳 动强度，提高生产率。3、3依据有关规范和公司质量管理程序,贯彻公司”坚持标准、 质量第一

4、、服务到位、为顾客提供满意产品”的质量方针。3、4合理配备组织机械，采用网络计划技术进行施工组织与管理, 采用流水作业法组织施工，以保施工的连续性和均衡性，充分发挥 人力、物力的作用。3、5根据相类似工程技术特点和经验，尽可能多地采用新技术、 新工艺、新方法、新材料、以提高职工施工素质和工程质量。二、工程概况（一）、工程概述1、工程名称:天籁华都F区住宅楼工程；2、工程地址:规划西三路以西、规划烟路以北；3、建设单位:*区城市建设综合开发公司；4、结构形式:框架结构；5、层数:主体五层；6、建筑面积:总面积33098平方米；本工程质量目标为合格工程。（二）、施工现场条件1、施工现场三通一平已基

5、本具备，具备施工条件。2、施工用水用电由业主接至现场。3、工程地质情况见业主提供的工程地质勘察报告。基础施工采 用明排水能满足施工要求。4、本地区属”温带季风气候型”气候，夏季温暖，冬季寒冷。（三）、招标要求1、本工程招标范围:施工蓝图内的土建、安装工程。2、本工程招标要求为280天，投标工期为280天。3、本工程招标要求质量标准为合格工程，质量标准执行国家、 省、市有关施工验收和质量检验标准，质量仲裁部门为东营区建 设工程质量监督站。三、项目经理部组成1、管理机构的设置根据工程进度和质量总体要求。工程建立项目经理部，与项目生产 负责、技术负责、后勤管理组成项目总施工领导层。一线管理层设:质管

6、组、技术组、工程组、料具组、安全组、 经营组、后勤组。各组由以下成员分别组成：质管组由项目技术负责人牵头，技术员、材料员、质检员、 各工种班组长专业装饰组长等组成。定期举行质量检查、评比、 总结质量体系、文件和资料控制质量记录。技术组由技术负责人、技术员测量员、工人技术骨干等组成, 进行新工艺、新技术、新材料的实验、推广，进行各种形式的技 术比武、竞赛。新工人的技术培训，规范标准的学习，施工方案的 编制，施工前技术交底。2.工程组由项目生产负责人、各工种班长、专业组长等组成, 根据进度计划，材料构配件计划，机械设备供应计划等组织人员物 质等因素，保证工程使用。定期对材料库存、保管、回收进行检 查。安全组由总技术负责、安全员、资料员、各班组、兼职安全 员、特殊人员组成。安全文明方案的制定和监督实施，职工安全 文明施工规范、操作规程教育、日安全文明检查、文明工地资 料收集整理。经营组由项目经理亲自挂帅，技