宁德军-IBM软件工程人才培养经验分享课件

1、IBM软件工程人才培养经验分享 DJ Ning IBM Rational中国技术总监算盘700BC3000BC墨水3000BC2700BC丝绸8000BC132BC地震仪指南针400BC2727BC2500BC大米种植700AD烟花印刷 、时钟1100AD1700AD 纸币瓷器纸张 茶中国有着非常辉煌的创新历史软件工程发展趋势和创新Web2.0和社区社会价值娱乐社交商业工作 / 创建 /创新 / 学习模块化CCCSSSSSIIIIIRRRRRRRI 核心站点彼此间多向连接 附属站点多向连接到单独一个核心站点 最终得到核心辐射式架构远程站点通过 WAN 连接到地理上最近的核心站点SS全球协作开发

2、21世纪什么最宝贵？人才！ 协作的应用生命周期管理（CALM）敏捷开发流程（Agile）4是什么决定了软件企业的核心竞争力软件团队生产率= (软件复杂度) (开发流程) * (团队技能) * (工具) 敏捷开发 vs 规范和标准化模型驱动开发、SOA和重用，有效降低软件复杂度智慧的个人、协作的团队协作的生命周期管理协作、自动化、透明性流程有效平衡质量和速度模型驱动开发SOA & 重用高效的团队软件生产线软件企业核心竞争能力我国软件产业存在的问题1234企业层面： 企业规模偏小技术与管理层面： 缺乏标准、规范的过程管理与工具支撑人才层面： 高级专业技术人才短缺 复合型人才短缺外包服务能力亟待进一

3、步加强行业层面： 恶性同质竞争软件外包服务能力迅速增强产业环境培训资质缺乏系统的培训 IBM软件高端人才培养架构院校合作人才培训实践学习人才储备人才评估人才储备创建/维护人才数据库形成促进产业发展的人才配比结构实战学习结合职业发展路线，通过实践，持续修炼持续的学习和实践人才培训初,中,高级人才培养体系专业咨询,全球开发团队每年15M美金课程设计院校合作人才评估专业的人才评估体系访问学者计划校园大赛共建学科/专业实践是检验真理的唯一标准在赛马的过程中识别千里马员工员工实战实训开发协作平台Jazz理Agile , RUP WWPMM, IPD架构管理SOA资产重用通过实践、实训和实战提升软件团队的

4、核心竞争力 实践（方法论）软件工程核心能力部门2部门1实效（职业规划）10IBM高端人才培养架构软件工程创新和实训平台AgendaDeliveryStakeholder ROITier-3Tier-1Tier-2工具培训最佳实践基础知识/方法论培训SolutionHands-onMethodology理论指导工具支撑最佳实践人才输送核心竞争力提升提升软件工程的核心竞争力实践是检验真理的唯一标准在赛马的过程中识别千里马12职业发展路线规划实训课程软件工程人才实训方案实训平台IBM Rational软件工程实训解决方案职业发展路线规划 高级项目经理和质量经理软件开发过程课程1测试管理课程2质量驱动

5、开发课程3质量保证高级课程4实战经验交流5高级质量经理RUP课程测试管理方法课程自动化测试工具课程方法分享工具课程高级项目经理软件开发过程课程1PMP课程2敏捷项目管理课程3项目组合和项目群管理4实战经验交流5RUP课程PMP课程Scrum&Open UP工具课程方法分享工具课程工具课程IBM Rational软件工程人才实训课程方法论课程实训操作课程实际项目体验方法论实际操作能力+实际项目体验职业发展路线规划实训课程软件工程人才实训方案实训平台IBM Rational软件工程人才实训平台架构支持服务开发测试。架构师工作台项目经理工作台配置经理工作台其他团队成员工作台项目管理架构设计流程再造配

6、置管理运维实训平台质量经理工作台测试管理什么是Jazz? 创新 IBM 的一项主要投资：为无缝的集成软件生命周期内的各项任务而创建的一个可伸缩、可扩展的团队协作平台社区J Jazz 和基于Jazz 的项目的开发社区，也是世界级的Eclipse生态系统的扩展远景 对未来的Rational 产品能给软件和系统交付团队带来的价值和体验的一个远景Eclipse 开发方式的工具化IBM 团队带领下的一个商业项目：将Eclipse开发中使用的开放的协作模型以敏捷开发实践的方式集成在工具中展示出来创新的软件工程统软台训平台最佳实践与过程 OPEN SERVICES 服务器端的集成合作伙伴生态系统 &开放标准

7、、开放平台 、开放架构Linux, Microsoft Windows, UNIX, IBM z/OS 组合管理项目管理绩效管理其它更多.团队协作需求工程配置和变更Web2.0, Eclipse, Visual Studio等客户端的集成19智能的软件交付平台：Jazz平台统一的存储库 ：项目管理信息和软件开发信息基于Web2.0和组件技术的开放的、可扩展的架构完整的应用生命周期管理能力协作、自动化、透明需求分析分析设计开发测试发布活动活动活动活动涉众请求需求架构代码组件发布WEB2.0IBM Best PracticeRUP&HarmonyAgileScaleRational Team Co

8、ncert: Designed by & for agile teams 有效利用高效团队的各项原则可运行软件个人和交互快速响应变更客户合作IBM Rational Team Concerttransparent integrated presence wikis OPEN real-time reporting chat automated hand-offs Web 2.0 custom dashboards automated data gathering EXTENSIBILITY Eclipse plug-ins services architecture FREEDOM TO CR

9、EATE支持各种过程，包括敏捷过程的推行20中国软件工程的赶超契机：全程体验软件工程的最佳实践和协作平台，免费提供10个人的团队许可参与全球软件工程创新发展社区：J21Jazz/Rational Team Concert 的核心能力和工作项管理相结合的迭代计划和执行未来的项目管理工具中也将出现的新技术项目计划（Planning）工作项管理(Work Items)工作项可以是需求、任务, 缺陷, 变更等迭代计划的基本元素任务的跟踪、查询和审批ClearQuest连接器建立与工作项与变更集的追踪支持Ant, Maven and Command line等构建工具支持个人构建与Build Forge集成构建管理(Build)报告（Report