采购员实习工作总结5篇

1、Word 采购员实习工作总结5篇 回顾过去的工作，大家可以简洁地写一个工作总结，为了让自己在工作中少犯错误，我们要定期写工作总结，以下是我细心为您推举的选购员实习工作总结5篇，供大家参考。 选购员实习工作总结篇1 不知不觉间，实习的时间就这么静静的溜走了。作为一名酒店选购部的实习生，我在这段时间里，充分的在这里学习了关于选购的工作学问、技巧，以及纪律和规定! 这些收获，让我在工作方面更进一步的了解了选购，也更深刻的熟悉到了社会以及市场的状况。这些，对我一个实习生而言，无疑是特别珍贵的学问。 但总的来说，我在这份工作中尽管累积了不少的学问，但也有很多需要补充的地方，为此，我在这里对自己目前在实习

2、中的状况做如下的总结： 一、基础的累积 选购对于酒店来说是特别重要的一个环节。只有在成本与质量上做好严格的把控，酒店才能在盈利上有更多的收益。而我们选购部的工作，就是为了在尽量最低的支出下，选购严格符合标准的材料! 为此，我在工作中最开头的任务就是学习有关酒店的基础学问。关于酒店的各种消耗品，以及厨房方面的食材需求等等，由于种类众多的，我也是记了许久才将这些全部登记。但这也使我熟悉到了选购的工作对于酒店是多么的重要，由于他涉及到酒店的方方面面，酒店上下都是离不开选购的工作。 二、深化了解 但仅仅是在学问上知道了选购的标准也还是不够的，选购在工作的要求上更加贴近实际。为此，我也在领导的关心下，切

3、身的学习了各种原材料和产品的要求，就犹如最重要的食材来说，由于不同的食材有不同的要求，不仅仅是品种上，其新奇度和大小都有相应的标准。所以在食材的选购方面我们经常有一位厨房的前辈跟着筛选，我也在这些前辈的工作中收获了不少。 三、了解市场 明白了要买什么，接下来就是要知道怎么买了。在这实习当中，我常常跟着师傅一起去市场走动，尽管起初不知道有何意义，只感到腿酸。但慢慢的，我也能感到自己在工作中有了头绪。尽管还没有那么透彻，但也能明白自己也许的方向。 并且，随着走动和了解，我也相继熟悉了不少的供货商，以及市场的分布，这对我的工作也有了很大的关心。 在这段工作中，其实我所负责的任务并不多。但我却通过学习

4、，累积了不少的学问，也打牢了自己的基础。如今，实习已经结束，但我会在今后连续努力，充分的开拓自己的视野，让自己能在工作中更好的发挥自己! 选购员实习工作总结篇2 时间如白驹过隙一样转瞬即逝，回首过去在四川东材科技的半年，我内心不禁感慨万千，虽然工作忙劳碌碌，但劳碌的很有意义，我无论在思想上还是在业务力量上都有很大的提高与进步.时间科技走了岁月，却留下了永恒的记忆.作为一名选购员，我深知选购工作的重要性确保生产所需，购进质优价廉的物料，促进市场销售是选购工作的基本准则和精髓.现将在选购工作中的学习状况总结 一.选购员要确保生产物料的耗用，为生产备足原科技，做好后勤工作，主动与生产搞好协商事宜.依

5、据生产部下达的方案大体确定选购的品种及数量.结合市场销售实情，勤看报表，勤与库管员接洽，勤于动脑分析用量及各种物料运输的时间拟定出比较周密的月方案.这样做到胸有成竹，稳保生产不断货，同时不过多积压资金. 二.选购过程中“质优价廉”是选购工作的精髓.这个过程的操作与实践需要平常细心积累阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深化地做到质优价廉从而降低成本. 三.把握物料的主要耗用月份规律，分析行情走势，即时捕获市场信息实行敏捷多变有效的方法措施去选购，从而降低成本.把握市场行情是我们做选购必需要做的工作，但更重要的是要从规律中去结合当时详细的行情实情综合分析走势，调整选购策略方法，更深一步选购到“

6、质优价廉”的原科技. 四.每天记录做过的工作，处理的事，对于麻烦的事情紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快力量解决.对订单持续跟踪，工作有责任心，态度严谨，作好查询工作和统计，协作好相关部门做好工作. 五.业务合作中与客户做到“公正竞争，友情扶助，人情化沟通”.协调关心客户解决合作中的难题，建立良好的合作关系，多为客户着想，让他们熟悉到公司科技无门槛，资金好，付款急时不欠款等优势激励他们加入竞争，放心与我们合作. 六.让自己有一个良好的职业习惯，心里时刻有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通的好习惯.这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近，做一名真正优秀的选购员. 我很感谢

7、公司给我供应了一个磨练的机会，对我的信任和栽培.通过半年的实习，我提高了责任心，培育了良好的职业操守道德，我信任只有不断的学习和工作，我的人生道路才会越走越宽.我要用我的激情和才智制造价值，让事业布满生气和活力！ 选购员实习工作总结篇3 花开花落，时间总是让人措手不及。转瞬间，我在_公司选购部的三个月试用期已满，在这三个月里，我感受到了来自公司领导及同事对我的关怀，让我在学习与竞争中成长。以下，是我在试用期间的工作总结： 众所周知，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节。因此，我非常感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的

8、关怀支持下，通过这三个月的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。 在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下

9、，20_年我们准时调整好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，选购为帮助。选购与销售是密不行分的! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不

10、影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供应财务认证，减免每月的一些不必要的税收。 这三个月来，我深深地感受到：管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而

11、这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，20_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利。 选购员实习工作总结篇4 一、实习背景 一个多月的实习已过去了，还记得参与erp校内实习的第一天，我选择了做我

12、们公司的物流和选购这两个部门.这是综合考虑到了我的专业以及其他同学因从未接触到这方面的缘由，我主动担当了下来，并在另外两名外专业的同学一起合作，组成了我们的物购小组.自从我做了物流部兼选购部的经理（以下简称物购）以来，在erp实习老师的指导下，在公司各位成员的亲密协作下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，以务实的工作作风，坚决的思想信念和饱满的工作热忱，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作. 广东商学院erp试验中心是广东商学院适应社会对综合型，应用型，复合型管理人才需要，结合企业和社会信息化进展，面对管理学科的综合性erp应用典型案例和电子数据和多媒体资源，开展erp技术及应用讨论和我校

13、经济管理学科专业同学进行erp技术及应用试验和模拟企业实习. 二、实习部门对口专业 物流管理是一门实践性较强的课程，这不仅要求同学要全面系统地把握理论和方法，而且更重要的是要理论联系实际，注意提升实践操作力量，这就需要一种能够培育出这种动手操作力量方法.所以，此次erp模拟实习正是对我们力量的培育，erp模拟实习正是教和学过程中都需要的，并且为我们解决实际问题供应了很大的关心.这次实习不仅巩固了我对理论学问的理解，还便于对各部门之间的联系，对物购，以至整个公司的运作的了解，为我今后适应实际工作单位的需要，打下了坚实的基础.通过实习培育了我对这门工作的热忱，生动好玩的方式，队友的默契以及良好的经

14、营业绩的激励，都让我对物流管理学这一门比较繁杂，实际操作力量较多的学科有了新的熟悉和比较全面的了解，培育了我对应用物流管理理论和方法来解决实践问题的力量. 由于学校的苦心支配，让我们每个公司的每个人都分别来自十个不同的专业，有财务的，会计的，物流的，财税的等等，这样就便于我们组建公司.让每个人都有属于自己的工作领域，可以在自己的专业上一展身手.而在公司内部起关键作用的，我想有那么几个模块相对来说是比较重要的，包括财务部，生产部，选购部等.由于这些的决策都将影响公司的正常运行. 三、工作总结 刚开头进行erp的实习，一切都要从零开头，大家都在摸索中度过了第八年.虽然在这之前，我上过了erp软件，

15、erp试验，但是详细到企业模拟实习这一块，究竟和以前的学习内容存在许多不同，企业模拟实习偏向于详细化的，注意实操力量的，而之前我所学习的的是对整个公司运营的大致了解.但不管怎么说，起码我的起点比其他同学的高，所以一开头的时候，我是作为一个元老级的人物和同学一起探讨有关今后公司的进展等，这让我感到无比荣幸.为了完成erp实习，也为了公司的进展，我在实习期间尽自己的努力，做到了以下几点. 熟悉企业模拟实习 努力，仔细做好本职工作，并帮助其他部门完成，加强各部门之间的沟通联系，以便更好的为我们公司的进展做好铺垫.为了适应erp实习的需要，贯彻实践以理论为先导的理念，始终把学习放在重要位置，努力在提高

16、自身综合素养上下功夫.在erp实习的第一天开头，我就仔细学习了erp的规章，物购部业务流程以及物购部业务资料等.这是对专业课一个查漏补缺的时机，为此，我特意找回了高校四年的全部专业书，大致扫瞄了一遍.信任这是孔子说的温故而知新的解释了. 选购员实习工作总结篇5 毕业实习是每个高校生必需拥有的一段经受，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了许多在课堂上根本就学不到的学问，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，使我熟悉到将所学的学问详细应用到工作中去，为以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存进展。刚进入单位的时候我有些担忧，

17、经受了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确熟悉了单位和个人的地位以及进展方向，我信任只要我们立足于现实，转变和调整看问题的角度，锐意进取，在成才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷至沓来，促使我们成为社会公认的人才。 一、实习目的 了解工商企业管理的先进方式和现代化管理方法，提高调查讨论、文献检索和搜集资料的力量，提高理论与实际相结合的力量，提高协同合作及组织工作的力量，培育自立分析问题和解决实际问题的力量。 二、实习时间 20 xx年9月20日20 xx年10月25日 三、实习地点 深圳市xxxxxx室 四、实习单位 xx有限公司 实习部门 选购部 五、实习主要内容 (一)公司

18、简介：xxx是一家专业从事大功率led照明灯具集研发、生产、销售为一体的专业公司。其产品涵盖了工程(商业)户外和室内照明、家居照明和各种工业照明，为客户供应全方位的半导体照明和服务。公司坚持以人为本，产品质量为生命，满意客户需求为使命;公司产品获得了多项国家专利，产品远销欧美、东南亚、及中东等市场，深受国内外客户的青睐。 (二)公司宗旨：21世纪的今日，经济高速进展，各行业的电力消耗严峻，国内各省市在用电高峰期都消失了拉闸限电的状况。解决电力紧急的议题已经提到了国务院的议程;况且能源缺乏原来就是每个国家面临的问题，解决能源忧虑是每个国家和人民必需考虑的根本问题。俄菲照明本着绿色照明，节省能源为

19、使命，协作国家的节能排放政策，为客户供应优质的节能型照明灯具为目的。照光明化是每个城市富强的象征，目前许多亮化项目一味的追求美观，对能源的消耗没有太多的考虑，因此光损耗严峻。俄菲照明在满意人们对光的需求下，尽量的使用大功率led照明灯具，尽量多的节省能源，以求为国家为人民做出应有的贡献。 (三)实习内容：在公司实习期间，我从事的选购经理工作，主要负责选购部的日常工作，包括制定选购方案，对选购人员的在职培训，制定选购人员的绩效考核和激励机制;对选购人员的监督和管理;对供应商的分析了解，对市场行情的调查;对选购成本的合理掌握，学习公司选购业务流程;与公司其他部门之间的协作，与公司财务部的对接等工作

20、。选购部对于公司来说，责任重大，公司的成本掌握和利润的大小，选购部的发挥至关重要。因此有条理的工作、合理的支配、选购业务的熟识、科学的管理手段，是选购经理必需具备的应有素养。 (四)实习过程：刚进公司时，对整个选购部的工作非常生疏，选购业务也不知道从何下手，更谈不上管理。后来在公司领导的带领指导下，开头对市场进行实地调查分析，并充分地应用在学校学到的学问，很快的了解了灯具半成品的选购流程。由于公司是生产企业，对灯具结构的半成品的需求比较烦琐，涉及的材料种类许多，因此需要对每个材料供应商做充分的了解，对每个供应商的产品品质把关，在多个供应商之间选择性价比最高的一家，做长期的合作伙伴。看上去很简洁

21、，但是真正实施起来难度不小，需要留意几个方面：1、业务流程的了解;2、产品专业学问的熟识;3、人际关系的协调;4、谈判技巧等。这些在学校是远远学不到的，只能是也许的有些了解，并不是很清晰，经过一段时间的实践，才让我真正的全方位的了解，当然还有许多东西目前把握的还不够，需要以后多加于了解和学习。 以上选购业务在很短的时间内，通过自己的努力学习和公司领导的指导很快就可以把握，但在部门的日常管理工作开展起来却比较困难。做一个管理者简单，做一个好的管理者难度不小。由于我实习的是选购经理的工作，单纯的懂业务流程是远远不够的，更重要的是要知道如何管理好整个部门、如何提高员工的乐观性、如何制定选购任务、如何

22、对员工的绩效考核、如何对选购人员监督、如何掌握选购成本等方面都是需要思索的问题。记得刚进公司的时候，许多老员工对我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更谈不上敬重。针对这个现象，我后来分别找他们进行了一次谈话，谈到了他们个人的进展观和职业规划;谈到了他们目前遇到的困难和迷茫;谈到了更科学的工作方法等等。通过了这次谈话后，部门的员工从今对我有了全新的熟悉，也确定了我的工作，同时也赢得了他们的信任。在工作中极力协作，工作乐观性也提高了许多，绩效考核方面自然也提高了许多。经过这次经受，使我明白管理重在理而不在于管，也明白白了做一个管理者的重任所在。要想获得员工的敬重，首先要敬重员工，为员工着想，为员工解决

23、遇到的各种困难。做好一个部门管理者用三个“代表”概括：走进老板的办公室代表部门，走进部门代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好这xxxx，才是做好选购部管理者的关键所在。由于实习的时间有限，对这些的理解比较有限，盼望在以后的工作中能真正的做好。 六、实习总结和体会 (一)实习工作的总结： 实习阶段我参加的主要工作：一是根据领导的支配与指示，对各项选购工作实施与督导以及选购部门日常工作的管理。在公司召开的选购会议中，仔细做好各项预备工作，做到了会议内容的准时传递，并根据领导支配对重要会议下达会议纪要，使公司的各项方针政策能够快速传达到基层，保证各项工作准时高效。依据公司的实际状况合理的制定选购任务，对各选购人员的绩效进行科学的考核，解决员工在工作上遇到的困难。在许多方面还需进行学习和改善，如：产品学问的娴熟，管理力量的提升，选购业务的熟识，谈判力量的提高，关系协调力量，制定员工的激励政策，提升员工的工作效率等方面还需学习改进。二是自己在办公自动化方面的熬炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备需要。目前，利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手，复印，传真，公文处理等文秘工作基本娴熟。同时，也能够利用互联网查询、传递、接收、储