岗位工作说明书(人力资源副总)

1、工作说明书岗位名称股份公司副总孙岗位编码所在部门股份人力资源部现任者孙武薪资等级现任职人数1 人批准人填写人2019 年 12 月 2 日星期一批准日期(自行填入 )制表日期填写日期组织中的位置直接上级总经理直接下级股份人力资源部部长内部关系公司各部门、集团各部门外部关系组织部、人事局、青岛市劳动和社会保障局晋升与职务轮换晋升岗位总经理轮换岗位公司其它各分管副总工作概要在总经理的领导下负责人力资源管理工作， 为公司提供人力资源支持与服务， 提升公司人力资源价值，推动公司持续发展。岗位职责、工作清单1、及时了解公司各类人才的需求，对各部门的需求进行审核，制定招聘计划。(1)、年度招聘计划的制定和

2、论证核准 (2)、审核公司各部门的人员需求计划并组织论证核准 (3)、审核劳务代理方面的文件核准 (4)、根据招聘计划，策划并修订招聘方案核准 2、薪酬管理程序文件的编制和执行工作(1)、制定和执行薪酬管理程序并修改核准 (2)、就出差加班问题与各部门讨论，最后决定取消加班核准 3、薪酬方案的制定，执行和监督工作(1)、工资方案试运行结果分析核准 (2)、薪酬方案的编制和报职工代表大会审核工作核准 4、劳动报酬的计算、审核、发放(1)、会签各月份工资 复核 5、培训体系和制度的建设(1)、制定、完善人力资源培训制度和体系核准 6、员工手册(1)、审查员工手册 复核 7、绩效管理标准的建立和执行

3、与完善(1)、绩效管理程序文件的编制、起草核准 (2)、绩效管理程序文件的审核核准 (3)、编制半年员工绩效评价方案核准 (4)、绩效考核通知的拟定 核准 (5)、报总经理审批绩效考核方案核准 8、组织、安排员工季度考核、半年及年度考评工作(1)、考评结果的汇总、上报和公布核准 9、调配中心制度(1)、制定股份公司调配中心管理规定核准 (2)、调配中心的组成 复核 10、异动管理规范文件的制定工作(1)、人员异动管理程序文件（包括表格）的编制核准 11、人力资源结构调整(1)、编制人员优化方案 核准 (2)、分别会同各部门长到总经理处审批合同到期人员不续签名单，并制定应对策略核准 (3)、关于

4、股份公司员工倡议书的起草核准 (4)、与各部门长分别讨论就人员调整方案工作核准 (5)、会同生产部经理到总经理处审定人员调整方案核准 (6)、编制 4045 人员安置方案 核准 (7)、致澳柯玛股份公司员工的一封公开信的起草，修改，定稿，发布复核 12、大学生的公司级培训管理工作(1)、大学生见习方案的起草和审核以及报批核准 13、科技成果和管理创新参评工作(1)、全国质量管理奖和山东省质量管理奖参评核准 (2)、全国 QC 项目参评和提报 核准 14、人力资源规划环境分析(1)、形成公司人力资源规划环境分析报告核准 岗位职责、工作清单15、人力资源规划供给/需求预测(1)、形成人力资源规划供

5、给/需求预测报告 核准 16、人力资源规划制定和修改(1)、制定人力资源规划书审核 17、人力资源规划的实施和调整(1)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划审核 (2)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划复核 18、组织结构管理(1)、根据精简机构、减员增效的原则，对部门调整作出修改意见复核 (2)、制定公司的组织结构图表复核 19、岗位设置管理(1)、编制公司岗位设置汇总表复核 20、轮岗制度(1)、轮岗制度的具体实施复核 (2)、对实施效果进行评估，提出完善轮岗制度的意见核准 21、工作分析前期准备阶段(1)、确定工作分析的目标和侧重

6、点核准 (2)、制定总体实施方案核准 22、招聘的组织实施(1)、审核招聘实施方案核准 23、人员甄选、录用(1)、面试工作的总结和汇报复核 24、工时制度的制定和修改(1)、编制股份公司加班管理规定 核准 25、劳动报表和工资计划的上报工作(1)、劳动报表的审核工作核准 26、培训需求的调查与分析(1)、制定人力资源开发规划核准 (2)、制定年度培训计划核准 (3)、编制培训年度预算核准 27、培训费用控制(1)、发放培训费 复核 28、各部门绩效考核结果的汇总、上报和公布工作(1)、绩效考核结果的公布工作核准 29、人事调动、职务升迁(1)、转岗人员的工作评定工作核准 30、劳动合同档案和

7、保密管理(1)、调配中心人员安置方案的编制和审核核准 (2)、编写合同到期人员续订、终止合同通知核准 31、员工试用期管理(1)、员工试用期内的定期考核核准 32、员工关系管理(1)、关于旷工除名人员的劳动仲裁事宜核准 (2)、员工满意度调查结果的分析和分析结果的提报工作核准 (3)、满意度调查结果分析结果的相应对策的制定、提报和实施核准 33、大学生车间培训的管理工作岗位职责、工作清单(1)、大学生车间实习的总结工作 核准 34、勤杂(1)、青岛市科技成果和科技创新参评工作核准 任职资格和条件（招聘要素）项目必备要求学历本科专业教育工商管理类、工商管理、人力资源管理、经济管理、企业管理职业资

8、格证书经济师、驾驶执照、人力资源管理师个性因素合作性、独立性、灵活性、社交能力（社交偏好性）、责任感、支配性特定运动能力（无）能力管理能力沟通能力、领导能力、组织能力、决策力、协调能力一般能力（无）特定行业职业要求及特定经验要求1、总经理和其他高级管理 4 年以上到10 年，包括 10 年的相关工作经验2、人事和劳资关系管理 2 年以上到4 年，包括4 年的相关工作经验3、企业管理工作，熟悉QEHS 体系管理 4 年以上到10 年，包括10 年的相关工作经验4、具有财务知识基础，熟悉企业运营过程，具备企业运行分析能力 4 年以上到10 年，包括关工作经验10 年的相主要考核要项（考核要素）关键

9、工作职责考核要项1、及时了解公司各类人才的需求，对各部门的需求进行审核，制定招聘计划。(1)、年度招聘计划的制定和论证 核准 2、薪酬方案的制定，执行和监督工作(1)、薪酬方案的编制和报职工代表大会审核工作 核准 3、绩效管理标准的建立和执行与完善(1)、绩效考核通知的拟定核准 (2)、报总经理审批绩效考核方案 核准 4、调配中心制度(1)、制定股份公司调配中心管理规定核准 5、人力资源结构调整(1)、编制人员优化方案 核准 6、大学生的公司级培训管理工作(1)、大学生见习方案的起草和审核以及报批核准 7、人力资源规划供给 /需求预测(1)、形成人力资源规划供给/需求预测报告 核准 8、人力资

10、源规划制定和修改(1)、制定人力资源规划书 审核 9、人力资源规划的实施和调整(1)、根据人力资源规划的实际运行情况，修订中、长期及年度人力资源规划审核 10、组织结构管理(1)、根据精简机构、减员增效的原则，对部门调整作出修改意见复核 (2)、制定公司的组织结构图表复核 11、岗位设置管理(1)、编制公司岗位设置汇总表复核 12、轮岗制度(1)、轮岗制度的具体实施 复核 13、工作分析前期准备阶段(1)、确定工作分析的目标和侧重点核准 14、招聘的组织实施(1)、审核招聘实施方案 核准 15、培训需求的调查与分析(1)、制定人力资源开发规划核准 (2)、制定年度培训计划 核准 16、劳动合同档案和保密管理(1)、调配中心人员安置方案的编制和审核核准 17、员工关系管理(1)、满意度调查结果分析结果的相应对策的制定、提报和实施核准 主要考核