2022年企业年度工作总结范文汇编五篇

1、第 页2022企业年度工作总结范文汇编五篇企业年度工作总结范文汇编五篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回忆和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此我们要做好回忆，写好总结。但是总结有什么要求呢？下面是我为大家收集的企业年度工作总结5篇，欢送阅读与收藏。企业年度工作总结 篇120 xx年，全市注册个体私营经济总户到达18.7万户，同比增长12.7%；私营企业达22000家，同比增长12.8%；从业人员73万人，同比增长9%。全市中小企业实现营业收入9500亿元，同比增长25.5%；增加

2、值2200亿元，同比增长18.8%；上缴税金115 亿元，同比增长15%。一、抓政策落实一是梳理中央、省、市支持中小微企业开展的优惠政策，编印?中小企业政策百问百答?，在中国中小企业XX德州网上公布。二是联合市移动公司开通政策短信平台，不定期向我市中小微企业发送惠企政策。三是开展“政策宣传月活动，每季度末对政策贯彻落实情况进行大检查。二、抓效劳创新1、投资效劳。编制了?中小企业投资导向目录?和?中小微企业投资工程库?，在中国中小企业XX德州网上发布；做好在建续建工程跟踪效劳；帮助工程单位申报国家、省、市各类工程方案，争取上级扶持资金。今年共争取国家和省级中小企业开展专项资金980万元。2、融资

3、效劳。一是与人民银行评选出市级信用企业652家，其中279家获得省级认定。二是每月向市内各家银行和担保机构推荐100家有融资需求且开展后劲足的小微企业，全年共推荐企业1000余家。三是与财政局等六个部门出台了“贯彻实施?小企业会计准那么?的指导意见，成立了领导小组和专家委员会，建立了?应执行小企业会计准那么企业台账?。全市小微企业?小会计准那么?执行率92%。全市小微企业新增贷款97.8亿元，占全部贷款的47.2%；全市17家信用担保机构注册资金到达15.5亿元，为2230户小微企业提供担保贷款，新增担保额17.67亿元。3、科技效劳。新增“一企一技术研发中心36个、创新企业41个，其中省级“

4、一企一技术研发中心7个、创新企业12个。编制了?XX市“专精特新中小企业开展规划?，方案到20 xx年，共培育“专精特新中小企业958家。企业年度工作总结 篇220 xx年已经结束，20 xx年的工作也告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，在同事们的配合下我较好的完成了各项工作任务，自身在各方面也有所提升。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。现将这一年的学习、工作情况等作如下汇报：一、工作方面：20 xx年3月份我来到xx工程，主要从事计量、统计以及结算工作。这份工作要求我，首先要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位

5、，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。二是要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。计量、统计以及结算工作对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格，它要求我必须认真、细致。要做到数据准确无误，无误的数据便于以后的查账，所以，必须要认真，仔细无过失。这就要求我们在做工作时必须用严谨细致的态度对待工作。三是责任心。工作对我们来说就是一种责任。我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏，也取决于你对工作的责任心。四是工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，就要当机立断，设定具体时间安排工作，给

6、自已制定严格的最后期限。五是保密性。我所从事的工作具有很大的保密性，尤其在对待外委施工队伍对单价等要保密。在这我也体验了工作对我说是受益非浅。工作虽然很辛苦可是对我真是个学习的时机。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。缺乏之处也存在很多问题。新的一年自已要求自已要有一个全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更细致化。二、思想方面：一个人对自己的工作如果有百分之百的喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并表达自我的价值观，许多事业有成的人，并不是太喜欢自己的工作

7、，但是他们有着高度的责任感和坚忍不拔的敬业精神，他们每天从事着平凡的工作，却做出了不平凡的成绩。可想只要你付出了就会有好的回报的。这一年自已也是以抱着感谢的心情迎接工作的考验，我时常在想因为这份工作，我表达了自我的价值;因为这份工作，我磨练了我的意志。当静下心来的时候，我会反思省悟，与诸多下岗失业者相比，感谢自己有丰实的薪水;与年迈体弱者相比感谢自己有青春与健康;与庸庸碌碌混世者相比感谢自己每天充实的工作着。当你把工作做好了，你对自己的行为感到满意，你就会快乐。三、完成工作方案的具体措施：企业统计工作总结范文20 xx年我主要负责xx工程的计量、统计以及结算工作。做好这份工作，首先要熟悉施工图

8、纸与工程量清单，认真仔细核对，建立台账，这对于以后的工程量查找及比照数据，指导施工生产等都会有很大的帮助。二是及时完成每月工程计量工作及统计等各方面要求的表格，认真履行岗位职责，及时与监理、业主等方面沟通，建立一个良好的外部环境。三是与现场质检员及施工队伍及时沟通，对完成工程量及进度做到心中有数，按时完成领导想要的结果。四、企业开展方面建议：(一)是全员管理。本钱管理应该是全员管理。做到全员参与，树立全员经济意识，可以在公司的内部通过签订相应经济合同，理顺公司内部经济关系，做到各单位之间相互连接，相互协作，相互制约，责任分工明确，权力利益相配套。(二)是本钱控制，做好事前控制：先算后干，心中有

9、数。承接工程之前，可采取风险预测技术，对工程工程的可行性进行风险评估，将风险降到最低程度。利用价值工程，分析工程的功能要求，在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行比照评价。对于日后的结算等具有积极的意义。另外，应尽量提高投标工程量估算的可靠性，便于宏观调控标价既保证投标的中标率又可以尽量保证各专业工程的本钱及合理利润。(三)是综合考虑质量、工期与本钱的关系在整个工程运行的过程中，都要正确处理好质量、工期与本钱的关系，努力提高资金使用效率，降低财务本钱和管理本钱。(四)是责、权、利并举要建立明确有效的本钱控制制度，推行标准化管理，鼓励机制和约束机制并举，把本钱责任落实到各

10、个岗位，落实到专人，应采取相应的奖罚措施，做到责、权、利相结合，使降低本钱成为每一管理人员的自觉行动。展望20 xx年的工作，我将会更加的努力下去。在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，相信在不断的成长中，我会为公司的开展做出我最大的奉献，相信自己一定能够在20 xx年做的更好!企业年度工作总结 篇31、抓住企业的关键人物，并不代表对其他人员可以置之不理，关系要作到上下贯穿。把工程负责人作成朋友，把一把手做成哥们儿抓关键人物主要为签单，与其他人员处好关系是为了后期能更好实施工程。但做关系一定要往上走，不能在没有决定权的人身上浪费太多时间，一般来说拜访企业三次仍未见到企业决策人，此单可以

11、考虑放弃。2、销售人员是否能见到企业老总，要看销售员是否有能力、资格和自信，这就需要销售员具备知识性、社会性、综合性和多面手的能力。3、第一次见面很重要，销售人员要把客户送回家，尽量收集信息，谈客户最关心的问题，销售人员第一次见客户，最好不要演示产品。第二次见面谈话可轻松，第三次拜访还未见到老总，就算失败。4、第一次见老总，最好不要超过5分钟，但要充分展示个人魅力，如果对方没有让你坐，最好站着。如果企业信息中心的人堵着你不让你见老总，说明对信息中心的人关系没有搞定。5、第二次见面要分析负责人的资料：1年龄：决定思维方式和做事态度；2性格：决定如何打交道；3企业待遇情况：决定消费观念；4婚姻状况

12、：能了解家庭信息，拉近关系，如孩子大小，男孩还是女孩；5学习任务：决定心态；6工作任务、业余爱好、企业地位、社会关系：决定企业的心态；6、虽说销售一般讲三分价格、七分技术、十二分的关系：在决定企业的投资规模后，认为与我们的报价比拟符合的情况下我们才考虑是否跟踪该客户，所以价格是第一关应该解决的问题。在确认了投资规模后，需要在技术上得到企业的根本认可，所谓技术是敲门砖就是这个道理，如果技术要求相差太远，也会比拟棘手，但在各家软件供给商的技术根本上能够满足企业要求的情况下，最关键的因素就取决于关系，哪家供给商和企业的决策人和有影响力的人物关系做的好，签单的成功率就高。中国企业就是这样，其实外国企业

13、也不例外，前期关系的深入也有利于工程的后期实施和回款。但在私营企业对价格一般会比拟敏感，如果与其他供给商报价相差太远，也会成为签单成功重要制约因素。7、对正在选型的企业，要抓住对方的症结，即抓住自己的卖点，即不买我们的产品、你就会。8、个人包装：外包装、内包装。9、销售人员每天都要总结，才会不断提高。10、销售人员的根本素质：敢斗，斗不死，但不要盲目的。企业年度工作总结 篇420 xx年即将结束,回忆过去的一年,在XX市委、市政府及省、市电信公司的正确领导下，耒阳分公司全体员工在剧烈的市场竞争中磨练打拼,以坚强的毅力,无畏的勇气,步步为营,务实创新。以科学的管理态度和方式全面提升企业价值，提升

14、我市通信应用水平。20 xx年，我公司经营态势一直保持稳步开展,取得了一定的经营效果。现将20 xx年的一些主要工作总结如下：一、以经营任务月度预算为纲，开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛及短程节假日促销统领全年经营工作。针对耒阳通信市场的特殊情况,我公司主要采取按月下达经营任务月度预算,进行经营管控。全年从1月份开始，分别开展了“岁末半月pk冲刺、“ “翼展雄风、“3.8及3.15节假日促销、“赢在网格政企全业务拓展活动、“红五月双节促销、“赢在高校、“中秋和国庆节促销、“ 庆七一献厚礼、“农村支局乡情网续费针对性营销、 “七大pk竞赛等多项营销活动，以此拉动月度业务开展。通过营销竞赛，既跟踪

15、了月度任务完成进度，取得了较好的营销效果，又给我市人民群众送去了节日的祝福，带去了通信消费的实惠。我公司根本上到达了经营城市、拓展农村的年初预设工作目标，发挥了全业务的优势，积极引导XX市民消费中国电信先进的移动通信产品，享受中国电信3g技术带来的生活新改变。二、强化营销宣传，提升耒阳通信新形象。除传统的横幅、海报、单页宣传外，20 xx年，我公司还通过多种形式丰富了宣传内容，提高了宣传效果，提升了电信宣传品位。通过3块户外广告宣传3g、宽带、综合信息效劳；城北路27块灯箱、新老营业厅的两块led宣传等，在公众面前提升了耒阳通信新形象。三、以市场需要为主线，以人民群众通信需求为中心，做好维护建

16、设，效劳耒阳。20 xx年，根据XX市电信分公司的总体工作目标及部署，我公司紧紧围绕创新网络效劳、完善支撑体系的理念，为耒阳城乡千家万户的通信需求提供了强有力的支撑保障，进一步提升了全市人民的通信应用水平。一、强化维护根底管理，优化维护流程，全面提升维护质量。1、针对现有维护架构，强化了维护根底管理。重点是通信障碍的管控。针对现有维护架构，增加了对超时障碍的考核及修复奖励，严格控制了障碍工单数量，提升了装维效劳质量。今年1-11月份因被盗、倒杆断线、停电等原因导致大量障碍工单积压，最顶峰时系统障碍数量超过400 个。为确保障碍工单绝对值下降，我公司从障碍管控、障碍处理等各环节实行整改，加快抢修

17、及光进铜退工程进度，至11月底，障碍工单数量最低时降至120个左右，用户投诉明显减少。同时，为进一步提升末端维护人员的效劳水平，调动其工作积极性，先后制订了?接入网维护中心线路维护薪酬分配实施方案?和?农村支局维护经理岗位优化与薪酬分配实施方案?，方案中明确了职责、薪酬考核与奖励方式，以此保障全市党政军机关、金融、医院、学校等各重大单位及所有老百姓的通信畅通。2、全力以赴积极抢修农村乡镇通信线路。今年1-11 月，我公司通信线路抢修工作主要集中在农村乡镇，累计完成被盗抢修551次，修复不同程式电缆线路150.76皮长公里；累计完成倒杆、断线等线路维护抢修535次，更换受损电缆及配区电缆整治等3

18、1.99皮长公里，抢修更换电杆489根、拉线453条，更换或修复吊线45.92公里。通过加快抢修进度，提高了线路通信质量，降低了线路平安风险，针对性地确保了XX市广阔农民朋友的通信畅通。二、加大网络能力建设，积极推进光进铜退、c网移动基站等新建工程建设。1、网络能力建设：去年，我公司又投资1500万元用于网络能力建设，又扩大了原有的通信线路网络及移动基站网络。目前，我市城区宽带上网应用、天翼 应用、3g 应用、3g无线宽带应用都到达了一定的水平，我市农村 普及率达98%，宽带普及率到达12%，比去年增加了1个百分点，天翼移动 从无到有，普及率到达0.5%。比去年又增加了0.1个百分点。2、光进

19、铜退建设：为加快推进有线接入网络由铜缆网向光纤网演进，提升网络智能水平，保持3g和宽带能力领先优势，为“三网融合奠定坚实的根底，20 xx 年，我公司在城区大力实施ftth建设与改造，新开大箱体15个、新装epon设备250多套。农村支局通过需求上报，并结合电缆被盗、线路维护现状，累计在11个农村支局32个模块局完成光进铜退室外改造点152个。通过光进铜退工程建设，满足了业务开展需求，建设区域根本杜绝了电缆被盗，同时结合线路整治工程的同步建设，通过建设一片、整治一片、稳定一片，线路质量得到了极大提高，有力保障了城乡群众分享光纤宽带及3g技术带来的美好生活。3、c网移动基站建设: 20 xx年新

20、建移动基站12个，目前c网移动基站累计到达了125个，做到了移动信号全覆盖，有力保障了电信 客户随心所欲地使用 。四、以消费者为核心，狠抓效劳质量，全力打造品牌效劳形象。在过去的20 xx 年里，我公司客户效劳工作始终坚持 效劳是永恒的主题这一宗旨，建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营效劳体系，狠抓内部管理，积极实施用户满意工程, 做到有目标、有方案、有措施、有改良，取得了明显的成效，客户效劳水平和效劳质量持续改良，不断提高。例如：针对 费查询、电信业务咨询、业务受理及投诉四大效劳内容，在 受理好，处理好，回复好，效劳好四个环节上加强管理及完善内部流程，同时加强质检系统的监督、检查力度，

21、标准效劳用语，加强业务学习培训及提高业务水平，用亲切的语言、熟练的业务、周到的效劳为客户受理业务，排忧解难，使得我市广阔电信客户真正实现“足不出户，享受效劳。特别是推行“城区宽带五项效劳承诺工作以来，我公司严格按照承诺进行赔付考核，强化客户可感知的差异化效劳比拟优势，对外打造天翼宽带品牌形象，对内驱动宽带网络能力改善，稳固增强宽带市场竞争壁垒，进一步提升了装维质量和效劳水平。同时加大考核力度。强化对效劳质量的监督、检查和考核工作，在考核力度方面，将考核范围由对客户有理由申告扩大至所有不合格效劳；由造成不合格效劳的直接责任单位，扩大到所涉及的专业职能部门；由原来只对单项不合格效劳考核，扩大到对直

22、接责任单位工资总额的考核。以严厉的监督和考核保证效劳质量的品质，保证所有电信客户的最大程度的满意。五、为民着想，全力以赴，把为民办实事工作办实。20 xx年，我公司根据省、XX市电信公司的统一部署和安排，按照XX市政府的相关文件精神，高度统一思想，强化组织领导，采取有力措施，狠抓实事落实工作。 20 xx年，市政府下达我公司为民办实事的指标任务为：新增农村综合信息效劳示范点1个；新增行政村通宽带30个；新增通 自然村4个；目前我公司已完成新建农村综合信息效劳示范点1个，100%完成了全年目标任务；已完成新增行政村通宽带网36个，完成全年目标任务120%；已完成新增通 自然村8 个，完成全年目标

23、任务200%。企业年度工作总结 篇5平安生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的开展和国家的稳定，同时也直接关系到南通六建公司的生存与开展。本年度，公司在平安生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生平安生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：第一局部 年度目标完成情况一、年初制定的目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1以内;2、职业病发生率控制在0.1以内;3、杜绝环境污染事故;4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等;5、施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级平安文明工地18项，争

24、创国家级平安文明工地1项(根据工程承接情况进行适当调整)。二、目标完成情况平安年度工作总结1、未发生重大伤亡事故;2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息;3、未发生职业病现象;4、从区域公司上报的情况看，施工现场平安达标合格率100%，其中优良率达85%以上;5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家AAA级平安文明标准化工地，21项工程已通过(申报)了省级平安/文明工地的验收。第二局部 平安生产管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文件规定，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及工程部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为

25、制定年度管理目标与工作方案的依据。公司危险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20 xx年度重大危险源为：基坑支护及降水工程(土方开挖工程)、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械(包括塔吊、人货电梯、井架)装、拆过程，施工用电过程(带电作业)、动火作业过程、“四口、五临边等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程工程，对照?危险性较大分部项工程平安管理方法?识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。二、筹划全年，措施得力根据公司历年平安与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交平安生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持

26、续改良的要求，公司下发了?二一三年度平安生产工作方案?，确定了20 xx年度职业健康平安与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：提高对平安生产重要性的认识、健全平安生产管理网络、落实平安生产管理责任、加强对危险性较大的分局部项工程平安管理 开展建筑平安专项整治工作、标准施工现场消防平安管理工作、加强现场施工机械平安管理工作、强化培训 提高平安生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度 积极开展平安隐患排查治理工作、落实措施 保证平安投入的有效实施、积极创优 大力提升公司品牌形象、开展“平安生产月等专项活动、强化平安物资采购管理工作、组织危险源 环境因素辨识与评价工作 实施

27、应急救援预案制度、全面推动绿色施工管理和环境保护工作 严格控制污染物排放、加强平安生产信息化管理工作。公司全年共下发14个平安生产文件，并对原有14个平安管理制度进行了修订换版，使所有区域/专业公司及工程部能步调一致、有条不紊地开展平安生产各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司平安生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域/专业公司经理及部室长为组员的公司平安生产领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了平安生产领导小组，指导全公司上下开展平安生产管理工作。现有16个区域/专业公司及工程部均层层建立了平安生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域/专业公司的领导对平安生产工作极为

28、重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将平安生产责任目标分解下达。工程经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“20 xx年度平安生产责任书，切实做到将平安生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，平安责任的落实，保证了全公司平安生产工作的顺利开展。四、加强平安教育培训，提高全员平安意识本年度，公司上下各个层次开展了各种平安教育培训活动，使管理人员的平安管理水平得到明显提高，现场作业人员的平安意识与平安操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由平安管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工平安法规与事故案例

29、进行了培训，培训内容为：?建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法?(建质20 xx91号)、?危险性较大的分局部项工程平安管理方法?(建质20 xx87号)、?建筑施工企业平安生产许可证动态监管暂行方法?(建质20 xx121号)、?生产平安事故报告和调查处理条例?(国务院493号令)、?关于印发?企业平安生产费用提取和使用管理方法?的通知?(财企20 xx16号)，以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的平安生产法制、管理意识，提高了平安生产管理水平。2、复工前平安培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教育培训工作的通知，

30、对工程负责人、平安生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级平安教育，使每个职工都能掌握平安根本知识、本岗位操作规程。3、公司/区域、专业公司平安员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职平安员培训，对信息化平安管理模块操作及塔式起重机平安规程、施工升降机平安规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、标准进行了一天的培训。4、工程负责人、平安管理人员平安资格培训与复审本年度，平安管理部通过下发通知，安排区域/专业公司工程部平安管理人员、工程经理参加江苏省建设厅组织的B、C类人员培训或复审，全年报

31、名参考人数共319人，通过267人。其中在如果参加考试254人，通过228人;由分公司组织在省办参加考试人数共65人，通过39人。另外，还组织了四期BC类持证人员参加继续教育，共289人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了平安管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共56人通过了证书复审。另外，平安管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培特种作业人员120人，组织原有证

32、书人员复审培训82人。6、各区域公司也认真标准地开展的平安培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体工程负责人和工程平安员，开展平安法规、平安标准和平安事故案培训工作;太原公司聘请当地平安监督站站长来分公司对所有平安员进行脚手架、模板相关专业标准培训。五、标准平安检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教育培训工作的通知、“关于开展质量平安检查暨内部审核的通知、“关于开展下半年质量平安检查的通知，开展了多层次、各项平安检查活动。公司组织的平安检查，事前通过周密筹划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公司总经理亲自组织/筹划，公司领导层人员任检查组

33、长，检查组组员由公司平安、技术员担任;通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善平安管理材料和工程部开展平安生产自查自纠活动，进一步推动平安生产工作的全面开展;检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期平安检查和日常平安检查，共查43个/次工程工程;检查中共发现事故隐患461处，签发“平安生产检查问题通知书43份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常平安检查工作，做到检查事前有方案，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处分。本

34、年度，总公司做到了平安生产季度查，区域/专业公司做到了平安生产每月查，工程部做到了平安生产每周查，现场平安员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的平安检查，消除了大量的现场事故隐患。六、开展平安专项活动，全面提升企业平安管理水平1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害通过下发“二一二年建筑平安专项整治管理方案，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程(包括房屋建筑、市政公用、机电安装等);治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火;治理的目标是：杜绝伤亡事故的发生。成立了以总经理为组长，各区域/专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定

35、的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等，确保了施工平安。2、开展“平安生产月活动有声有色今年公司的平安生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心筹划，制订了详细的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动发动大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行平安生产宣传、培训教育，进行了专项平安检查。今年平安生产

36、月活动主要做了以下几项工作：组织“平安生产月活动发动工作;开展平安生产事故警示教育、咨询、平安文化宣传工作;组织开展建筑施工平安生产应急演练;组织开展平安生产检查与隐患排查治理活动;组织开展建筑施工平安标准化、文明工地、绿色施工样板工地创立工作。平安月活动中，平安管理部积极组织“南通六建铁军报的“平安月专刊征稿工作，共十三篇文章被录用，其中平安管理部两篇。3、认真组织夏季及汛期平安专项活动针对夏季自然灾害多、施工生产顶峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期平安生产工作的通知，制定并实施了如下措施：全面落实平安生产责任制;确保各项平安措施落实到位;深入开展夏季及汛期平安生产大检查工作

37、;做好防暑降温工作;确保信息畅通，加强汛期应急防范工作。4、进一步加大机械设备管理力度为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了?关于开展建筑起重机械平安管理专项整治工作的通知?，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关处分规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查，发现了大量隐患并及时整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械平安专项整治，对现场所用大型施工机械进行了一次大盘点，平安管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表，共登记了576台

38、塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日平安生产工作为加强节假日平安管理工作，公司下发了?关于加强“五一节期间平安生产工作的通知?、?关于做好国庆中秋平安生产工作通知?，明确了节假日期间平安工作要点，强化平安教育、平安检查及平安生产值班制度要求。七、争创平安文明工地 外塑企业形象公司在抓好平安生产各项工作的同时，大力开展平安达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程，为公司在各市场持续开展打下了坚实的根底。无锡公司20 xx年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号工程，平安防护棚、平安通道、平安防护栏等防护设施严格按要求设置，平安标志、标牌齐全亮丽，现场平安文明设施经过精心设置呈现

39、出美纶美奂之态，营造出良好的平安文明气氛。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级平安文明创立工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，LED屏上醒目显示当日作业的主要危险源与控制措施;底层平安通道超长设计，同时作平安长廊与宣传墙之用;现场木工棚、钢筋棚到达定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将平安标志、操作规程、平安标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用;施工用电配电箱严格按标准要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观;每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括平安标志、操作规程、责任人等。该工程平安文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获20 xx年度国家AAA级平安文明诚信工地。通过标准的平安文明现场管理，本年度公司共上报创立省级平安文明工地21项：其中无锡公司东氿一号四二期工程、深港国际一期小型办公1#-6#楼总承包工程、水乡苑五期A1标段2#4#5#及地下室、毛岸(石化总厂东侧)D、E地块保障住房(毛家湾)3标段等四个工