护理部月份工作计划3篇 护理部一月份工作计划

1、Word 护理部月份工作计划3篇 护理部一月份工作计划 日子犹如白驹过隙，当工作进入新的阶段时候，我们必需做好心得工作方案，这样才能让工作有条不紊的绽开。那么工作方案该怎么写呢？下面是我收集的护理部月份工作方案3篇 护理部一月份工作方案，供大家品鉴。 护理部月份工作方案1 一、加强工作力量，供应更好的服务 我记得今年医院由于要去重新评比等级，所以对待医院的医疗设备要有全面的更新，医院的规章制度也要经过重新的修订，完善医院的就诊过程，这将是我们医院最重要的一年，目前我们医院的等级是二级甲等医院。我们医生护士自然个人素养、个人力量也要得到相对应的提高，所以在今年会有三次培训，我就要乐观的参与培训活

2、动，并且我不光只是参与医院的护理培训，不管是护士的礼仪培训，还是跟患者沟通方式的培训，我都要仔细对待，这是提高我个人工作力量的大好机会，这样才能给患者最专业的护理服务。 二、努力上进，把握更多的急救技能 我目前所在的科室是整个医院最忙的科室，也是见证生命凋亡，生离死别最多的科室，各种各样的病人到了最关键的时候，都是送来我们科室，所以我下定决心，我要学习更多的急救学问，才能从容的面对更多的病情，为患者多争取一秒是一秒，首先我要把我们护士都会的心脏复苏技能做到炉火纯青，保证每一次按压的力度都能达到全都。面对哮喘病人、烧伤烫伤的病人、刀伤的病人、内出血的病人等等，我盼望在今年我都能学到相应的急救方法

3、，究竟我是常常要跟随抢救车出去救人的，我假如会能这次都学会，我就能保住患者在去往医院的路上就能得到我的准时处理。 三、完成晋升，成为护师 我目前晋升护师的工作时间已经达标了，今年就是我在医院当护士的第三年，我就必需把晋升护师这个目标纳入今年的工作方案当中来，我目前自身的各项工作力量也基本的达标护师的标准，我今年的最主要的任务就是更好的熟识自己的技能，别在考核的时候犯错失误，并且做到尽心尽力的服务患者，保证自己一年当中没有任何的患者投诉记录，我今年的工作目标就是通过年底的医师考核，这对一名护士而言，综合要求非常的高，不容忽视。 护理部月份工作方案2 一、加强护理人员“三基三严”培训工作，提升护理

4、人员整体素养，使护理工作更加规范化 按护士在职连续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 护理继教培训：理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次，其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项，考核6项，其中全院性操作考核一项，要求人人达标。 组织学习医院护士服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识， 更新专业理论学问，提高专科护理技术水平，如遇开展新技术项目及特别疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争论等形式更新学问和技能。 二、强化危机意识，做好护理人才梯队建设 1、乐观向医院领导争取政策，增加

5、护理人员总人数。在状况允许的状况下能聘请13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。 2、建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培育模式，培育有用型的护理专业人才，依据临床需要，分步骤在重点临床专科培育专科护士。 3、选拔具有肯定专科理论学问和临床阅历的高学历护士，通过院内重点科室轮转，把握各专科技能、急危重症的抢救力量，提高综合素养，一专多能，成为护理专业学科带头人。 4、加强新护士的培育，尤其注意5年内护士的规范化培训，加强“三基”理论培训、考核，通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。 5、加大护理连续教育的培训力度，通过进行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式，巩固已有学问，

6、拓展思维方式及新学问，提高护理人员的业务素养。 6、每二个月组织一次全院业务学习，每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。 7、鼓舞护理人员参与专科及本科学历的学习，5年后专科学历达到90%，本科学历达到30%，不断提高护理人员的学问层次及学历层次。 8、做好护理人才贮备，依据临床需要每年按方案增补护理人员。以适应医院进展的需要。 三、加强护理管理，提高护士长管理水平 加强护理管理人才的规范培训，通过参与管理学问培训班、管理学问讲座等形式，更新管理学问，提高管理水平。根据二级医院综合评审标准(20_年版)护理部主任及护士长外出培训达到60%。 四、加强护理质量过程掌握，确爱

7、护理工作平安、有效 1、加强临床护理管理，把科室护理质量管理做为重点，强调科室常规检查的重要性，每月护理质量检查务实并对存在问题进行准时的整改及反馈，真正做到护理质量的持续改进。护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。 2、进一步规范护理文书书写，强调不合格的护理文书不归档。 3、重点加强护理过程中的平安管理： 4、完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。准时修订下发，以保证护理工作有序进行。 五、深化亲情服务，提高护理服务质量 强化护理人员的服务意识，以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离

8、。真正做到以病人为中心。 护理部月份工作方案3 一、元旦、春节工作方案 1、20_年护理工作支配、部署。 2、春节前主管院长带队、护理部、医务科等联合查房，节前、节后保证医疗平安。 3、双节期间排班，紧急状态下人力调配准时上报。 4、护士长会议，春节联谊会 二、优质护理服务：阶段工作支配 1、河南省“三级医院优质护理服务检查”和“十大指标、三好一满足”检查问题汇总、整改、落实。 2、20_年优质护理服务阶段工作支配、分步进行。 3、重点科室“优质护理服务”目标责任书签订： 1月上旬：手术室、产房、供应室，血透。 1月下旬：急诊科、门诊注射室、社区病房。 4、重点科室专科护理规范。 三、质量、平安管理工作 1、专项质量检查：急救物品规范管理。 2、持续深化落实：护理平安：12345护理质量：精准细严。 3、护士长“五常”工作。 4、20_