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文档简介
1、 PAGE 页码 4 / NUMPAGES 总页数 6安全生产年度工作计划范文一一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针.以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的安全教育培训.二、工作目标杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故.三、工作方针认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高_广大干部职工的安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保全系统正常的安全生产秩序.四、主要工作1、加强对安全生产
2、工作认识,落实责任,不断提高安全生产管理水平.(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生.(2)认真贯彻落实安全生产法,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任.(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强干部职工的安全意识,把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制.2、加大安全教育力度,建设_安全文化.组织干部职工认真
3、学习新安全生产法和_文件的各项要求.强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全系统干部职工的整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风的工作队伍.(1)坚持对新进_队伍的职工安全教育,加强安全的培训,使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识.各基层站、场、队及局机关,每月一次安全生产会议要正常性,主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点,积极开展安全宣_育活动.(2)局安全生产领导小组,要坚持每月至少一次的安全工作碰头会,总结、回顾安全生产的管理状况,检查安全工作存在的问题,提出整改的意见,做好预防.(3)认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营
4、造深厚的_安全文化氛围,大力倡导以人为本的_安全文化理念.(4)加强应急预案的演练,以_防火为重点,每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识.3、以人为本,管理创新.(1)安全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力.(2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措施,使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达到提高安全意识.(3)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造_安全文化,进一步通过相关安全机制运行,使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式.4、加大安全检查力
5、度,加强隐患治理整改.(1)认真做好每月常规的安全检查,及时发现并解决安全隐患,现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患,消除隐患.(2)各站、场、队的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施,进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成.对较难处理的隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改.(3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力,组织逃生疏散能力,消防宣_育能力)建设,力争全年安全事故不发生或少发生.5、全年安全生产检查计划:(1)检查方式:月检、季检和年度检查;专业性检查;季节、节日性检查.(2)检查内容:安全生产规章制度的执行情况;
6、现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况;生产现场各设备设施安全状况;现场文明生产情况;消防设施状况.(3)检查整改要求:检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间,并要求受检查单位负责人签名,以确保隐患整改的执行.受检查单位按要求在规定的期限内完成整改,安管部门须派人到现场查看,确认整改达到要求,验收确认后签字,以保证隐患整改闭环管理的执行.安全工作只有起点没有终点._年我们的安全生产工作任重道远,责任重大.对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始.坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护人的生命,保障_的发
7、展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平.以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产工作过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保_工作的安全目标全面完成. PAGE 页码 6 / NUMPAGES 总页数 6安全生产年度工作计划范文一2为进一步贯彻落实“以人为本,安全发展,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针和各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,再结合市场部安全工作实际,特制定_年安全工作计划.一、提升安全管理水平,完善安全管理基础以公司_年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度
8、为标准,以安全工作总方针“以人为本,安全发展,安全第一,预防为主,综合治理.”为原则,以部门抄表收费和档案管理工作为基础,以预防重大事故为重点,以纠正岗位违章、违规、违纪为突破口,落实各项规章制度和安全责任.二、牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识部门高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能深
9、入落实安全责任,整改事故隐患,确保部门安全生产.三、提升安全管理理念,完善安全管理基础,落实安全责任,强化安全管理,推进安全生产标准化建设1、推行目标管理,签定安全目标责任书,落实到每个岗位,加强监督,严格考核.2、根据部门安全工作特点,不断总结经验和教训,结合上级新规定新要求,对安全管理制度进行全面梳理、修订、补充,进一步完善提炼健全规章制度、记录台帐,按时完成、改进各项工作.3、加强安全管理力度,促进各岗位职工提高责任意识,提高制度执行效力.四、认真开展隐患排查整治,切实解决安全生产薄弱环节和管理缺陷1、坚持开展隐患排查整治理,落实整改措施,把事故消灭在萌芽状态.2、加强安全检查,着力提高
10、检查工作的针对性和有效性,定人、定责、定时跟踪落实各类事故隐患整改.五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足.全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平.1.继续做好多种形式的安全宣_育工作,逐渐培养其安全意识.2.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工岗前培训教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生.3.认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作.4.深入开展好安全生产活动,提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密
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