高速公路施工管理问题及对策

1、高速公路施工管理问题及对策摘要近年来,高速公路建立开展越来越快,社会各界对高速公路的设计标准、施工技术、工程质量等的要求也越来越高,本文对高速公路施工管理中的问题作了简要分析。关键词高速公路施工施工管理一、高速公路施工现场管理的主要内容公路施工现场管理本质上是企业各项专业管理和根底管理工作在消费现场的深化和表达。加强施工现场管理,就是追求企业专业管理和根底管理在消费现场的最正确结合,实现施工企业整体优化。施工现场管理的主要内容为施工作业管理、物资流通管理、施工质量管理以及现场整体管理的诊断和岗位责任制的职责落实等。详细优化措施有:第一,平衡地组织施工消费,实现施工标准化制度化管理。在不影响消费

2、任务的前提下,结合市场供求,为用户提供经济环保的建筑材料,确保平安消费和文明作业。第二,科学合理的组织施工,从根本上杜绝施工消费中的浪费现象,现场协调作业,发挥其综合管理效益,尽可能地用最小的投入换取最大的产出,真正实现消费经营的经济效益和社会效益。第三,优化人力资源,组建高素质的施工团队。第四,加强定额管理,加强工程造价管理,物耗及能耗降到最低,减少物料积压占用资金。二、高速公路施工管理过程中存在的问题1变更大,浪费多。由于地质条件、自然环境的变化,导致一些设计阶段的方案无法执行,实际施工过程中被迫修改,造成很多不必要的开支。以姜眉公路宝鸡段为例,该工程的施工地段在秦岭深山的古褒斜道上,地质

3、构造复杂,道路沿红岩河、龟川河逆流而上,穿山跨河,桥、涵、隧工程工程多,雨水的冲刷使姜眉公路宝鸡段原工程设计在很多地方存在不完善或不尽合理之处,随着工程建立的逐步深化,只有变更原设计才能符合技术标准和质量要求。2.工期短,难度大。现阶段我国高速公路建立任务繁多,对建立的速度要求过快,往往是在紧张的施工建立中,就有很多高速公路在等待开工。然而,我国高速公路工程施工测绘管理方式还属于粗放式管理形式,这种管理形式难以准确控制土石方费用,耽误工程进度,测量工程事故也时有发生。3.监视管理不严。有些公路监理责任心不强,承包人没有预先提出质检申请,监理却做了质检工作,出现先检验而后有检验申请报告的现象,违

4、背了施工监理的正常程序。施工过程中,还存在不按规定频率检验的情况。如在路堤的填筑过程中,必须严格控制填筑分层厚度和压实度,要求每填筑完一层,承包人必须自检,监理要抽检,压实度合格后才能填筑上一层。但在实际施工过程中,有的承包人只强调施工进度,未按规定频率进展自检,监理也不按规定频率进展抽检,这显然有悖于施工监理程序。企业自检、监理抽检是工程质量保证的关键性环节。二者缺一不可。三、高速公路施工现场管理的根本原那么一是科学合理原那么。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原那么办事,以期做到现场管理的科学化。还要做到操作方法和作业流程合理化,现场资源高效合理利用,现场设备布局科学平安。二是经济

5、性原那么。采用先进技术,有效地使用各种资源。降低建筑运行费用,使建筑造价得到节约。也就是说,要使能源和资源的利用率到达最高、消耗率降低至最低。材料尽可能选用可重复使用的材料,尽量对工农业废弃物材料进展再利用。根据不同情况,力求回收利用。变废为宝,产生循环经济效益。施工现场管理一定要克制只抓进度和质量而不计本钱,从而形成单纯的消费观和进度观。三是标准化标准化原那么。没有规矩不成方圆。施工现场涉及的人员多,部门杂,标准化、标准化是对施工现场的最根本管理要求。它可以高效地协调施工消费活动,标准工作人员的行为,充分发挥施工人员的聪明才智,克制主观随意性。从根本上进步施工现场的消费、工作效率和管理效益,

6、从而建立起一个科学而标准的现场作业秩序。转贴于论文联盟.ll.四、进步高速公路施工管理质量的策略1.做好高速公路质量管理的前期准备工作。为使质量管理工作顺利开展,进步全体员工的质量意识,开工前要认真学习合同文件、落实岗位职责。各个单项工程开工前,要对参加施工的全体人员进展工程施工严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术标准操作。通过教育与考核,实现全体施工人员持证上岗、挂牌作业。2.落实高速公路质量管理责任制。为了加强质量管理,施工企业中标后,要实行分级管理、层层负责。建立工程经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。成立工地试验室、质量自检组、资料整理组,各尽所能,各司其职。工程经

7、理作为质量第一责任人,质检负责人全面负责质量管理工作。工程施工处以各处处长为质量第一责任人,质量自检员负责该处的质量自检工作。施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作。制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实。3.严格执行高速公路质量控制程序。根据工程的合同要求,制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前,要先上报后开工,在施工中,要先由施工企业进展质量自检,自检合格后,申请监理工程师抽检,抽检合格方可进展下一步的施工。4.加强高速公路施工现场的质量控制。加强对原材料的质量控制,认真做好工地试验工作。工程经理部要成立工地试验室,并装备业务精通、工作认真负责的专职试验人员,认真开展工地试验工作,为工程质量控制提供可靠的根据。在工程开工之前,工程经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进展反复测量,使之到达闭合要求。保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中,要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进展严格控制,使各项测量成果均控制在标准允许的范围之内。5.认真做好试验路段的施工。在工程全线开工之前,认真做好试验路段的施工,确定详细的施工操作方法,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施,用于指导全线工程的施工。便于制定实在可行的工程施工方案。参考