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文档简介
1、第4页共4页2022年实验室火灾演练现场实施状况及总结火灾防范疏散演练总结根据华润置地和优高雅项目部演练培训工作安排,_年_月_日下午一点项目部进行了火灾安全逃生演练,此次活动受到了华润置地(白洋淀)项目部、赛瑞斯监理公司及优高雅项目部领导的高度重视,活动中各岗位人员尽职尽责,工友们疏散有序、迅速,整个过程_严密,逃生演练取得了圆满成功,现就本次活动总结如下:一、领导重视,演练活动_到位为了确保演练活动落到实处,项目部成立了由李广哲任总指挥,束劲松任副总指挥,项目部员工、各班组负责人为组员的演练领导小组,并召开小组会议,部署演练工作。会上,李广哲要求全体成员首先从思想上要引起重视,增强安全意识
2、,在施工工人中进行安全意识教育,抓住这次演练机会,提高应对紧急_的能力,并着重强调,对于这样的大规模的活动,一定要注意安全,保障措施一定要到位,各班组要层层落实,以确保这次演练活动顺利进行。二、筹划缜密,演练方案安全可行根据领导小组会议要求,李广哲亲自进行指导,使演练方案具有科学性和可操作性,并就方案中就演练的时间、地点、内容、对象为大家作具体的说明,对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了详细讲解,为了确保演练活动顺利进行,演练活动领导小组在演练前又召开了动员会,进一步明确疏散路线、疏散顺序、集合地点和注意事项。要求各班组教育工人,听到演练活动开始的宣布后,必须服从指挥,听从命令,立
3、即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品;不得拥挤、推搡,不得重返宿舍,更不得喧哗、开玩笑;如发现有人摔倒,应将其扶起,帮助一起逃离危险地。要求各小组按照各自的职责,到达规定的位置,完成各自的任务。三、管理人员参与,演练效果良好_号下午_点,参与火灾逃生演练活动的全体人员到达了指定岗位,随着警报声响起,在场管理人员指导工人有秩序地从各班组宿舍内迅速撤离,整个疏散过程快、静有序,用时不到_分钟,经过详细清点人数,疏散中无一人遗留在宿舍,疏散中也无一人员出现伤情,安全快速到达目的地,各班组长马_点人数,向现场总指挥汇报,疏散完毕后,还在操场前进行了演练小结。这次活动项目管理人员和部分工人进行了参加,演
4、练按预案进行,整个演练过程既紧张、激烈,又有条不紊。2022年实验室火灾演练现场实施状况及总结(二)火灾事故应急预案演练总结公司举行了火灾事故应急预案演练模拟演练,经公司生产科应急救援小组和安管科成员以及各部门的通力协作已圆满结束,基本上达到了预期的效果。本次演练是根据本公司_年总体演练计划和火灾事故应急预案演练程序进行的。整个演练的过程应对救援预案程序是切实可行的,建立的_是满足应急救援需要的。从事故的发生,报警,指挥人员和施救人员到现场,根据各自职责要求展开工作是紧张有序的,可以看出行动迅速,指挥有方,施救得力,职责明确,这充分说明了公司这次应急救援演练是成功的。这次演练,不但验证了公司火
5、灾突发事故应急救援的可行性和可操作性,而且提高了公司应急救援人员在事故发生时的应变和应急救援的能力。生产岗位发生事故时现场的员工知道此时此刻必须做什么,如何正确采取应急措施,现场如何开展自救,如何求救和自我保护。同时更重要的是提高公司全体员工安全、环保防患意识和增强安全、环保责任感,为今后安全、环保管理工作_阶奠定了良好的基础。从这次演练当中也反映出不足之处,一、现场指挥下达命令时各小组在应急反应时有个别思想松懈,实战时不能应付自如。急救任务不太明确,相互配合不太协调;实战紧迫性不强。二、应急救援人员自我保护意识不强,防护服、防毒面具穿戴不到位;三、其他救援人员职责不明确,缺少实战经验,对外围
6、人员的管理还欠到位,执行纪律不强;四、对风向的识别不到位,人员集中点未能因风向改变而改变。以上四种情况是从演练过程中反映出来的不合格项,如果事故真的发生的话,可能从救援过程中反映出来的问题会更多,这就需要对不合格项进行改进,进一步完善压力管道泄漏着火突发事故应急救援预案。具体改进方法如下:一、加强全体员工的安全、环保意识教育,强化生产活动过程中安全、环保隐患的排查,加强隐患的整改力度,把事故隐患整治在萌芽之中,减少安全、环保事故的发生;二、经常开展对本企业可能发生的事故进行现场处置方案演练,提高指挥系统的应变指挥能力和各应急救援小组的应急救援能力。加强应急技能培训提高全体员工对突发事故的应变处置和自救能力,发生紧急情况时,各救援小组负责
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