2022年医院宣传部工作个人总结

1、第14页共14页2022年医院宣传部工作个人总结随着卫生改革的不断深化，卫生事业的发展越来越受到社会公众的_。医院健康和谐发展，需要良好的社会舆论的支持。半年来，我院宣传工作在党政班子的正确领导和全体职工的共同努力下，继续高举_和_的伟大旗帜，始终把握正确的舆论导向，围绕医院中心工作，营造良好的社会氛围，为医院的发展创造了良好的条件，现就半年来宣传工作总结如下：.一、近年来我院宣传工作成效(一)领导重视，提高宣传认识随着医疗体制改革的不断深入，医学科技飞速发展，信息传递迅捷化，加强卫生宣传工作被提上党政班子的议事日程。院领导充分认识卫生_的重要导向作用，切实增强宣传意识和对舆论的敏感性，定期召

2、开宣传工作专题会，切实加强对卫生宣传工作的_领导。另外，医院两周召开一次院周会，对宣传工作进行全面总结，并深入分析存在的问题，明确宣传工作的思路，指导宣传工作的进一步开展。医院宣传工作坚持社会效益第一位，院内、院外宣传一起抓，形成网络健全、责任明确、人人动手、个个参与的工作氛围。对内覆盖医院的每个职工，多层次、全方位地做好院内宣传工作，对外以_人群为主，并进一步向周边各县辐射，主动多渠道地加强与宣传媒体沟通，及时准确传递卫生信息，增大品牌美誉度，促进医院健康和谐发展。(二)完善宣传网络，围绕医疗核心，树立品牌意识，全方位宣传报道医疗工作是医院一切工作的主体，医疗宣传是卫生宣传的核心。为了加强医

3、院的学科建设、人才培养、名医名科、科技创新等医疗卫生方面的宣传报道，提高医院知名度，医院积极探索拓宽医院卫生宣传的新途径，树立品牌意识，主动与各新闻媒体联系，及时报道医院的卫生信息。同时，医院对内还利用板报、电子屏幕、条幅、触摸屏、宣传标语等形式，积极宣传宣传医院的重大活动、各科室医、教、科等方面新动态，加深了职工对医院的了解，增强了职工关心医院的主人翁观念。1、积极与_电视台联系，及时准确地报道医疗动态、改革举措、新风尚、科技创新、三好一满意活动成果等多个方面，对促进医院的社会效益有良好的促进作用。_年上半年在_电视台播出新闻报道_篇。2、与宣传部签订协议，在_新闻网打造中医中药之窗，上报发

4、布中医常识、中医养生知识和医院动态_篇，提高了人民群众防病、治病意识。2、通过制作各类宣传册，并为每个临床与门诊医师印制名片，向全社会介绍我院的医院整体实力与专科水平，也为社会了解医疗信息提供了方便。今年年制作了整体宣传画册、妇产科专题宣传册、医院专版挂历等多种宣传手册，院长唐泰山、书记邱德明亲自带队下乡_次，通过下乡义诊、召开乡村医师会进行中医适宜技术培训、走家串户等形式，进行中医适宜技术宣传，完成培训人次_余人次，发放各类资料_余份，指导乡村医师充分发挥中医药适宜技术简、便、廉、验的特色和优势，提高了乡村医师利用中医药适宜技术解决常见病、多发病的能力和水平，减轻了群众就医负担，提高了人民群

5、众的健康水平，更好地造福于当地人民群众，为我县申报中医强县打下了坚实基础。3、宣传栏、板报、条幅是医院宣传的主要阵地，针对病友和本院职工，可以有效地传递医疗卫生、政策与医院动态等方面的信息。制作中医药文化建设大型院内板报_多块;上半年年制作医院管理年大型板报、创先争优大型板报、优质护理宣传板报、党务公开板报、健康教育宣传板报等_多块，制作各类大小条幅共_余条。4、网络是医院信息化、数字化建设的主要标志之一。加强医院网页宣传对内可使全院职工及时了解医院及各个学科发展状况，了解医院管理、科研动态、医疗教学、文化建设等各种信息，对增强职工的荣誉感、使命感、责任感，激发职工爱岗敬业精神、开拓创新精神很

6、有帮助;对外对树立医院及科室品牌，扩大医院知名度，提高医院竞争力具有十分重要的作用。我院于上半年全面建设医院网页，并及时更新，将医院动态、公示公告、上级文件及时公开至网站，形成了对外宣传的重要窗口。5、制作各类广告牌、标识牌、指示牌，规范科室宣传拦制作。引导病友方便就医，同时宣传医院形象。如制作_型跨街广告牌、制作粉刷乡村墙体广告。对于科室介绍、健康教育、住院流程等各类宣传栏，统一管理、统一制作，保证整齐划一，规范有序。(三)深入宣传_，深入开展创先争优活动，坚持正确的舆论导向，营造良好的舆论氛围。以安排全院各科室政治学习内容着手，结合医院实际，做好职工政治学习的导向。下发科室和职工六五普法_

7、读本、等学习书籍和资料共_余册。在全院_个支部_名_员中深入开展创先争优活动。通过_学习和讨论，统一全院职工的思想认识，提高政治素质，明确工作目标，不断增强职工对医院医疗卫生工作的向心力和凝聚力。(四)以推进行风建设为契机，开展职业道德教育，宣传行业新风尚，加强服务内涵建设。结合创先争优活动、医院管理年活动及创建文明城市活动的要求，在职工中大力开展职业道德教育活动。以培训班的形式对窗口服务人员进行文明服务培训，深入宣传医疗卫生机构人员八不准、公民道德规范等。每年国庆、五四、春节等节日期间，都刊出与节日的板报，悬挂横幅、灯笼，以增强职工对医院的归属感、责任感，激发广大职工爱党、爱国、爱院的热情。

8、同时，通过板报条幅等形式，提倡扶扶贫助困、互相帮助的新风尚，号召广大职工积极参加为灾区捐款、无偿献血等活动，营造了良好的氛围。(五)深入开展法制宣传教育活动，职工学法守法的意识明显增强。医院一直以来注重提高员工的法律意识和道德素质，坚持利用板报、图片展、周会等形式对职工进行法制宣传教育，认真_广大职工参加六五普法学习考试。近年来，普法考试参与率_%，及格率达_%。依法治院是医院办院方针之一，通过法制宣传教育活动，职工法制观念明显增强、法律意识得到提高。(六)广泛开展各种形式的精神文明活动，加强医院文化建设。通过举办职工乒乓球球赛、512国际护士节礼仪与操作竞赛等活动，展现和深化优良院风和团队精

9、神;深入开展双拥活动，与_中队结为军民共建单位，加强军民共建工作;树立和宣传医技医德先进典型，如郴州市十大名中医黄天新、十佳母亲李霞等，以他们为榜样，推动精神文明建设;二、宣传工作取得的经验(一)领导重视是发挥好宣传工作作用的关键，队伍建设是发挥宣传工作作用的保证。院_领导对医院宣传作用的认识，将直接影响医院宣传工作作用的发挥;而建立一支专业精、业务强、作风硬、效率高的宣传干_伍，进一步推进医院宣传工作的标准化、规范化、科学化，有利于医院宣传工作的作用得以充分发挥。(二)结合医院实际，有目的、有计划地开展卫生宣传工作。医院宣传是有目的、有计划地向社会传播医疗服务信息，展示医院风采、树立医院形象

10、的一项重要工作，因此，医院宣传工作必须结合医院实际，与医院整体工作保持高度的一致性。我院在宣传工作中，把医院的以病人为中心、以社会效益为基础、以人才技术为基础、以质量为根本、以优美环境、先进设备为条件，以医德规范为要求，为社会提供高层次、高水平、高质量的医疗、护理、保健服务的办院宗旨充分体现在宣传工作之中，同时还配合不同时期医院工作特点，做好阶段性宣传。(三)选择合适的宣传媒体与宣传方法。不同的媒体有不同的特点，相同的内容可以有不同的宣传方法，为达到预期的宣传效果，我们根据不同内容选择相应的媒体，采取了媒体报道、宣传栏制作、宣传册及编发简报等不同的宣传方法。例如，为了使医院宣传产生更直接的效果

11、，我们在原来服务性、科学性的基础上，增强了通俗性、广告性等特征，我院通过为各科室制作图文并茂的健康教育宣传栏、发放健康宣教小册子等形式，不仅宣传了医院，同时也扩大了医院的社会知名度。半年来，医院宣传工作虽然取得了一定的成绩。但随着医疗卫生改革的深入，医院也面临着一些新形势、新情况，而宣传工作也存在一些问题，主要问题表现在以下几个方面：(一)宣传工作队伍的整体素质与所承担的重大任务存在一定的差距。医院的卫生宣传工作有其自身的特殊性，在医疗体制改革的新形势下，医院宣传工作的根本应该是内增合力外树形象，为医院各项改革服务，要做好对内宣传，及时传递各种信息。宣传、表扬医德医风高尚，医疗技术精湛的先进人

12、物，调动职工积极性，形成一种院兴我荣，院衰我耻人人关心医院命运的凝聚力。还要做好对外宣传工作，帮助社会了解医院在学术、治疗技术、特色专科等方面的最新进展及名医情况，树立医院良好的公众形象，争取社会效益和经济效益的最大化。由此可见，这样内容广泛、纷繁复杂的宣传工作无疑对宣传人员的自身素质的提出了越来越高的要求。而目前在医院从事宣传工作的人员都不是文科班出身，都是边学边干，缺乏宣传工作的连续性、预见性和专业性，且宣传科人员紧张，与新形势医院宣传工作的重任不相匹配。(二)宣传不够深入，宣传面较窄。医院从事宣传工作的部门与人员与临床科室相对接触较少，医院网、橱窗上宣传的内容，以党政工团管理及参与医院管

13、理、开展各种服务活动方面的做法、经验及动态的文章为多，而对医疗、科研学术方面的信息动态掌握不及时，这恰恰是当前宣传工作适应医疗体制转轨时在内容和形式上都要做出调整的。(三)宣传工作的手段传统、方法不新、成效不够显著。在推进医疗卫生体制改革的新形势下，医院的生存和发展面临严峻的考验，医务人员的忧患意识不断增强，思想观念和价值观念也随之发生变化，来自社会各方面需要解难析疑的问题很多，但_结合医院改革发展的实际、个人切身利益联系不够紧密，仍用传统说教单向正面灌输宣传多，造成宣传教育工作既不实用也不管用。四、下一步我院_思路(一)提高宣传工作者的自身素质。2022年医院宣传部工作个人总结（二）医院_宣

14、传部工作计划(一)一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。5、发现和推广先进典型。二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。5、宣传推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1

15、、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容。2、根据院领导要求，筹备新楼投入使用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣传渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院_宣传部工作计划(二)第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与

16、调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。u在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核(绩效考核专题)的结果。“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。“三效”原则：效率，资源耗费的最小化;效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化;笑容，形成良好的组织气氛。团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队

17、中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据;文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的

18、成长以及战略的变化而变化。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。文案组的绩效管理有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设和提升。文案组绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。在文案组的绩效管理中，突出绩效考核对组织绩效改进的关键作用。绩效考核以目标分解为基础，以绩效衡量标准/指标对部门组织和组织成员行为结果进行考核;绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。第四条适用范围本办法适用于宣传部文案组的全体成员。第二章考核体系第五条考核

19、对象文案类：工作内容的计划性和目标性较强的员工第六条：考核内容1、业绩考核：主要参照宣传部月度工作计划并依据工作目标进行考核;2、能力考核：除日常文案撰写工作目标外，员工在网站策划、专题策划、活动策划等方面的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。第七条：考核方式考核实行直接主管评分和宣传部主管签名确认的两级考核方式。第三章考核实施第八条考核方法1、员工考核时间：当月的第一个工作日。2、员工考核结果公布时间：当月的最后一个工作日。3、员工的工资同考核挂钩：固定工资占_%，绩效工资占_%4、工资结构：(1)员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。(2)固定工资指：基本工资(占目前全额工资的_

20、%，即：全额工资为_元的话，固定工资_%_元)，固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。(3)浮动工资包括：考勤工资、绩效工资(占目前全额工资的_%，即：全额工资为_元的话，固定工资_%_元)，目前暂不涉及效益工资、津贴等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。5、工资计算方法：应发工资_固定工资+浮动工资固定工资_基本工资(占目前当月全额工资的_%，即，全额工资为_元的话，固定工资_%_元)浮动工资_绩效工资(不含考勤杂项)_绩效工资标准个人考核系数部门考核系数6、部门考核系数确定方法：团队中所有人员都必须对部门的目标

21、达成情况和涉及的业务流程负责，本着“团队倾向性”原则，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。部门考核系数参照表：第九条考核周期以月度为考核周期，具体时间以通知为准。第十条考核流程第四章考核结果的应用第十一条应用案例设张三所在文案组共_个人，目前他的全额工资为_元，其中：固定工资为_元(_元_%)，绩效工资全额为_元(_%)。_月份考核情况：张三_月份个人考核分数为：83分，在文案组五个人中排第三名，对照个人绩效考核系数为1.0，_月份部门整体稿件完成率为_%，对照部门绩效考核系数为0.8，则其工资项目分别为：第十二条培训在进行人力资源开发工作时，应把员工绩效考核结果作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有效地开展培训工作。第十三条岗位轮换和晋升在进行岗位轮换和晋升时