2022年医院人事工作者年终工作总结

1、第20页共20页2022年医院人事工作者年终工作总结一、在科室领导及各位老师的帮助指导下，较快的熟悉了基本业务，主要完成了以下几项工作。1.完成了人事代理工作。根据省厅的指导意见，为了更好地对编外护理人员进行管理，院通过竞争上岗、达标上岗，选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作，今年的人事代理选拔人员积极参与，经过理论、实践操作、面试等3轮测试，最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案，_、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管，认证身份的核定，接转党_的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医

2、保金等各项保险金，从而稳定了编外人员的队伍。2.整理各种应聘材料。因即将成立，为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量，在领导的指示下，通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式，收到并整理_年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进行中。3.整理成册上报了省临床医疗中心的申报材料。主要报送了省急救创伤救治中心的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等)，现已通过审核。4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料，建立健全了档案管理台帐，方便了今后的档案管理工作。5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报

3、和管理。每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告，无漏报，错报现象，并及时汇报及反馈。对需要向各部门汇报的材料，能及时送达目的。6.及时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够及时，准确的了解医院的人事动态，根据院领导的要求，对所有人员变动、调整及各项通知文件，都能够及时准确地下发到各个科室。二、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向：1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强，要不断的提高自身素质，加强技术业务的学习。2.工作中有时存在急躁和畏难情绪，相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中，我将通过自身的努力，在领导及各位老师的教导下，不断学习和努力，进一步提高自身的素质和工作能力，全

4、力以赴做好本职工作。2022年医院人事工作者年终工作总结（二）一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以_为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省_门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。二、多渠道、全方位做好人才

5、引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。二是采取走出去的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级

6、工资调整和审批。二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为

7、医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。六、积极规范临时用工管理，为医院稳定发展提供必要支撑。一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金，并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险，从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧，极大增强了他们对医院的归属感和责任感。二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足。一是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。工作计划：新的一年，科室成员将在科主任的统一领导下，加强认识，合理开发人力资源，创新人才建设

8、机制，开创我院人才工作的新局面，为三甲复审提供强有力的人才保障。一、要结合医院三甲复审，系统、全面地做好人力资源的配置工作。一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任，建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度，力争引进一批高端专业人才。加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养，建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。四是学历提高与能力提高并重，继续派送人员培训进修学习。五是加强康复医疗人才培养，即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并_实施。二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。三、切实做好公开招考实施前的

9、相关准备工作。四、认真完成人事科的各项日常工作，包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。五、完成领导交办的其他临时性任务。2022年医院人事工作者年终工作总结（三）_年是国家_五规划的开局之年。在过去的一年里，人事科在市局的正确领导下，在省路局和市_局等相关部门的关心支持和指导下，以我局的全年工作目标为出发点，认真贯彻落实_和党的_、_、_，紧紧围绕全局的年度工作思想和工作中心，推行人事制度改革，提高全局干部职工队伍素质。在局领导的关心指导下和兄弟科室、基层单位的支持配合下，全科同志进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的精神，顺利地完成了年度工作计划和上级_

10、及领导交办的各项工作任务。一、加强政治业务学习，提高政治业务素质和办事效率。人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位能否不断向前发展。如果对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的发展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务

11、培训，加强各单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又_他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。_月上旬我们_了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市_局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，提高他们的综合业务素质，使他们在工作中能够准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，极大提高办事效率进一步打下了基础。二、做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强服务意识。我们始终坚持为职工办实事、

12、办好事的指导思想和全心全意为职工服务的宗旨，努力为基层单位和全局职工服务。一年来，我们积极争取地_府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进行了调整和审批，共计_人次;为_名职工办理了转正定级手续;为_名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续;二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共_名符合条件的职工申报高级专业技术职称;_名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真_了全局初级技术职称评聘会，对_名符合申报初级专业技术

13、职称条件的职工和_名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进行评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为_名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体健康和生命安全，今年我们共为职工发放劳保用品_套。三、继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面发展。人才问题是一个单位发展的_。一年来，我们始终围绕人才强局这个发展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资源开发投入，加强人才资

14、源能力建设。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了_市公路管理局职工学历教育管理办法，有计划地培养人才，进一步规范全局职工学历教育管理，不断提高职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建设。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和_市公路管理局招聘大中专毕业生实施办法，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了_名大中专院校毕业生，其中硕士研究生_人，为我局事业发展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励保障机制。为加强人才队伍的管理

15、，充分调动全局干部职工的积极性、主动性和创造性，我们和总工办一起制定了_市公路管理局专业技术人员管理暂行规定，针对全局专业技术人员的职务管理、考核考试、继续教育、流动等方面制定了一系列的，详细的管理规定，实行专业技术职务评聘分开制度，根据岗位设置和考核情况，从具备相相应专业技术职务任职资格人员中择优聘任。根据实际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，根据形势发展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进行了相应的提高。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业结构比较合理，整体素质基本适应的专业技术人才队伍。四、搞好内业管理，做

16、到各项基础性工作及时、准确。科学的管理是单位形成整体优势、发挥最大效率的重要手段。一年来，人事科把工作计划纳入科学管理之中，做到工作月月有计划，事事有安排，现任目标明确，分工合作，齐抓共管，按照规范化、标准化的管理要求来开展，使人事工作有章可循、有序开展。一是按照市_局的要求，从科学管理的角度出发，对全局各单位的职工花名册、劳动工资台帐、人员编制手册、工资基金手册和社保手册等进行了重新整理和工作核查，工资实行微机化管理，月报、季报都做到上报及时、准确，_各基层单位完成了_年度的劳动年审工作和社保缴费工资基数的申报。二是为切实掌握单位离退休人员的基本情况，做好离退休人员管理工作，今年我们_基层单

17、位劳资员对全局范围内的离退休人员基本情况进行了摸底调查，并将摸底资料进行了汇总整理。其他基础性工作也做到认真办理，及时解决。三是加强档案管理工作。今年我们完成了人事档案的再清理。主要是做到各单位一般干部和职工的个人档案按单位进行分类存放，做到归属清晰，内容完善，同时建立好档案目录，做到查阅迅速、便捷高效。对不纳入个人档案的其他人事资料，按年度进行整理存放，编写好目录。建立起了规范化的档案管理制度，使档案管理制度化。_年是我国_五规划的开局之年。总结过去，展望未来，我们将继续牢固树立科学人才观，壮大人才队伍，提高人才素质，优化人才结构，完善用人机制，发挥人才作用。为进一步促进我局人事人才发展，_

18、年人事科将认真做好以下几项工作1、按照市局领导和上级要求，完成好_年的各项工作;2、加大对专业技术人员和一般干部的管理工作，建立规范准确的人事基础资料信息库，为领导决策提供依据;3、继续加强人才引进工作，特别是高学历的专业技术人员的引进工作，为专业技术人才创造良好的环境;4、进一步加强内业管理工作，做到科学、合理、规范、整洁;5、继续加强业务学习，提高工作能力和办事效率。2022年医院人事工作者年终工作总结（四）_年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人事科牢牢围绕医院整体目标，以_为指导，结合创先争优活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断进步人事管理工作的

19、规范化和制度化水平，全面落实年初提出的各项工作目标，较为美满地完成了人事科的各项工作任务。1、创三工作贯彻始终。科室围绕创三工作精神，对照三级医院标准，找准差距。到上级医院学习鉴戒其成功经验，建立了医生的简易档案，进一步完善人事科各项制度及创三评审所需材料。2、_年_月_日，第_届优秀青年医学人材答辩会隆重举行。旨在加强本院学科梯队建设，并进一步推动学科骨干和学科带头人_人的培养工作，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共_名青年医生参加了本次的答辩会，_位成功成为第一批优青培养对象。再经过层层提拔，公然打擂的方式，推荐一位优秀医学人材往国外进修，真正进步其业务水平。3、多渠道、全方位做好引进

20、人材。将人材招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。_年共录用_位，其中硕士_名，本科_名;副主任_名，主治_名。4、多种情势进行人材培养。积极贯彻立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训的原则，以学科建设发展的需要为条件，兼顾规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有_人取得大专及以上毕业证书，其中硕士_人，本科_人，大专_人。重视在职职员的研究生培养工作。邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。有将近_名职员参加辅导班，_名报考交大在职研究生，录取_名硕士、_名博士。5、做好了新职工进院工作。_月份将_年口试通过预备录用职员信息的上报卫生局，_月份对_名新职工进行了上岗前培训

21、，培训内容涵盖了医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等，并对所授内容进行考试，使其全面了解我院的发展及目前的工作重点，并人人把握院感、医疗事故处理条件等相干知识。6、_年应届生招聘工作。我们在_月份上报了招聘计划，同时将_年招聘计划、录用条件(临床医师要求硕士以上的学历、护士要求大专及以上学历)上网公布。我们争取在本月底完成护理职员的理论、实践考试、口试及录用工作。7、根据事业单位岗位设置方案完成岗位设置后，_位聘任职员职务(岗位)变开工作的完成，并重新修订了_年_交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任_、岗位设置管理办法及实施方案。从_年下半年起，就对我院的已取得的中级及

22、以上职员进行摸底工作，收取其论文、科研、计算机、英语等相干证书的复印件。争取在年底完成中、高级专业技术职员的评聘工作。8、积极的留人政策。对引进、派遣的高级医学人材进行购房、住房等一系列优惠条件的落实。9、其他工作：(1)完成了_名初、中级职员考试报名，_名高级职称提升的院内评审、公示、材料上报;(2)按质按量完成每月考勤、劳务费、季度奖、节日加班工资核对、发放;(3)对中层干部如皮肤科孟亚东、质控办张娟、中医科高志生等的聘任工作(4)完成每月职员进出、退休、辞职等常规工作，及低级职员聘任工作;(5)协助完成党支部的改选工作;(6)完成医保医生信息维护工作;(7)完成各类报表的统计及年检工作，

23、如机关、事业单位工作职员工资统计报表、机关、事业单位工作职员信息统计报表、105报表等;(8)院级课题创三级医院人材队伍建设，正式结题，并发表一篇论文。(9)积极参加医院_活动;撰写文稿，有_篇在院报上发表。2022年医院人事工作者年终工作总结（五）_年_医院在上级党委的领导下，以_为指导，紧紧围绕以比较低廉的价格提供比较优质的医疗服务的卫生改革为目标，一手抓纠风，一手抓治疗，一手抓安全，使医院实现了全面、协调、可持续的发展，圆满完成了_年各项工作目标任务，最大限度地满足了人民群众对医院医疗工作的各种需要，收到了良好的社会效益和经济效益。下面是一年来的工作情况。一、全年业务工作情况全年业务收入

24、与去年同期持平。_年医院经济指标全年计划_万元，实际完成_万。实现收支平衡。职工工资按时发放。养老保险足额上缴。截至到_月中旬，门诊人次达到_人，住院人次达到_人。为了提高医务人员的业务水平，医院投入近_万元输送医务人员_名去外地医院进修学习，而且在资金非常紧张的情况下投资_万元，购买了B超机、理疗仪、洗片机等设备。一年来到附近农村义诊_次，扶贫医疗和让利百姓_万余元。全年共收参合农民住院_人次，累计补偿金达_元。进一步完善和深化了“一日清单制”，药品集中招标额达到_%，完成上级下达的经济指标。计划免疫率、儿童预防接种率均达到_%以上。全年收到患者感谢信20封，锦旗4面，被物价局授予_市物价信

25、得过单位、价格诚信单位。二、深入开展民-主评议行风工作，努力创建和-谐医院_年医院按照省卫生厅、市政府、卫生局的统一部署，在全院深入开展了以纠正行业不正之风为主要内容，以创建“和-谐、诚信、为民”医院为目标的民-主评议行风活动。医院按照“谁主管，谁负责”和“管行业必管行风”的原则，成立了行风评议领导小组和工作机构，制定了评议行风实施方案，推行了“一岗双责”，建立了个人、科室、医院三级承诺制。院领导还与临床科室医生签订了行风目标管理责任书，召开了患者和群众座谈会，先后发放调查问卷_余份，对发现的不足、问题责任到人，进行了整改，把上级行风评议的各项工作要求落到了实处，医院的服务水平，服务质量进一步

26、得到了提高，患者投诉率为零。无群体及个人上访事件发生。无治安案件及刑事案件发生。三、强化内涵建设，提升适应医疗市场的竞争能力和生存能力_医院位于_市的西部边陲，地理位置偏僻，面对个体诊所多，经济相对落后、患者少的局面，医院的生存和发展面临着严峻的挑战，本着强素质、求生存、求发展的目的，医院进一步强化了内涵建设，积极应对医疗市场的变化，进一步提升竞争力，加快医院的发展。抓纪律，变作风。针对脱岗、酗酒等劳动纪律涣散的不良现象，医院开展了以“改革、发展、生存”为主要内容的形势教育活动，医院主要领导带头在院中层会、职工会上向干部职工通报了全市卫生行业发展的形势和医院发展面临的困难和处境，通过深入浅出的

27、讲解使广大干部职工明白了医院面临的严峻形势，从而增强了危机感和责任感，同时结合实际情况医院进一步制定和完善了新的劳动纪律规定，加大了管理和处罚力度。为使各项规定落到实处，院领导亲自带头早来晚走，周日不休，接受群众的监督。同时医院还推行了院领导检查，进行不定期抽查制，在门诊设立了举报电话，接受患者和群众对医疗服务和劳动纪律的投诉，对出现的问题及时处理，职工的岗位意识和服务意识得到加强。四、狠抓医护管理，提高服务水平首先抓好学习和培训，医院认真抓好了院、科、个人三级业务学习制，并有针对性的在全院组织了考试。今年医院举办了“医疗事故处理条例”“医疗事故的预防和处理”专题学习和理论考试，举办了院内感染

28、培训，护士护理技术操作培训考试，医护人员分别进行了病历文书书写评比_次，专业业务考试_次，护理知识竞赛_次。医护人员的业务水平得到了进一步提高。其次对照相关规定抓好督促检查。今年医院进一步抓好医疗查房和护理查房，认真落实好各项操作规范，特别是做好对急救、检验等重点环节的检查，今年共自查_次，针对存在的问题及时进行了处理，医护质量得到进一步提高。今年病案完好率达到_%，急救物品完好率_%，出入院诊断符合率_%，全年基础护理合格率_%，一级护理合格率_%，消毒隔离合格率_%，药品处方复核率达_%，新生儿筛查率_%以上，全年实现安全医疗。五、开展美化卫生工作、优化就医环境为给患者创造温馨的就医环境，

29、医院进一步加强了环境卫生的治理力度，今年对门诊前_余平米的地面进行全面覆盖，扩大了存车面积。病房及机关办公室进行了维修和粉刷。改造了_个卫生间。同时进一步加强了院内保洁，从科室到庭院责任到人。并组织全院各科室对花草及时进行了浇水、修剪，每周五清理院内垃圾一次，庭院卫生质量明显提高，受到了患者的一致好评。六、认真落实社区服务、新型农合创佳绩今年医院进一步落实完善了社区服务，成立了社区卫生服务办公室，并准备抽调部分人员到社区进行调查摸底。按照农合的有关规定措施，医院对参合农民就诊实行因病施治，合理检查、合理治疗、合理用药的原则，热心为参合农民服务，就诊时严格审核各种证件，如有特殊情况及时与合作中心

30、联系，协调解决。在近_人参合农民住院治疗过程中，基本达到上级规定的要求。七、加强门诊急救工作、保证生命救护绿色通道畅通根据上级文件精神，医院加强了门诊急救的培训和业务学习，并对门诊急救科内部运行中存在的问题进行了整改，制定了司机管理规定和急诊科工作惩罚制度，推出了市内免费接送患者、产妇首餐免费供应、出诊在规定时间内到达等举措，保证了生命救护绿色通道的畅通。八、严格落实综合治理及计划生育工作目标今年根据医院发展需要调整了综合治理委员会，建立健全了普法工作小组，与各科室签订了目标责任书，对综合治理和计划生育实行一票否决，全年没有出现不稳定因素和事故苗头。计划生育连续多年受到上级表彰，晚婚率、晚育率

31、、计划生育率均达_%。总之，_年，在上级党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，圆满的完成了全年任务，取得了良好的社会效益和经济效益。但是在工作中也存在着诸多不足之处，有待于在今后的工作中努力克服，做到持续改进。1、竞争意识不强，面对日趋激烈的医疗市场竞争认识不够，有求稳怕乱的思想，改革力度需进一步加大。2、专科专病建设需要加强，有些科室技术含量低，新技术引进不快，需要进一步加大人才的培养和引进力度。3、基础设施差，跟不上业务发展的需要，影响了医院的效益。_年度重点工作安排在新的一年里我们全院职工：(一)是坚持_，牢记“发展是第一要务”，解放思想，开拓创新，紧紧围绕医院的发展，有针对性地选择

32、制定新业务增长点。(二)是加强管理，进一步提高广大职工的素质，为病人提供更优质的服务。(三)是加强人才培养，提升专科专病建设档次，扩大专科专病的影响力。(四)是加大改革力度，使医院更具活力。(五)是提高认识，转变观念，在医院向社区卫生中心转变的过程中，认真做好调查、摸底、建档、建制工作，使社区卫生中心工作逐步走向正轨。2022年医院人事工作者年终工作总结（六）在上级单位、院领导的关心带领及相关部门的帮助和密切配合下，本部门认真贯彻执行党的精神及重要思想，坚持以_为指导，落实党的人才发展政策，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开

33、展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将_年度的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作，为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业，各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况，一是根据医院人才发展规划，积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息，为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式，联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴

34、武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才，今年招聘现场共计接收了余份简历，通过考核，部分已达成了双选意向。二、本年度共录用了编内人次，编外人次，为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划查漏补缺，根据有关规定及医院的实际情况，起草并修改了考勤制度、各类假期规定、员工培训协议书、岗位设置考核方案、高级职称评分细则、新招聘人员转正定级考核方案、_提高护士待遇有关问题的方案、“十佳员工”评选活动实施方案等。并以此为突破口，重点要求以下四点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规矩哪些能办，哪些不能办，应该怎么办。哪些该说，哪些不该说，应该怎么说。二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定。三是加强对新进员工的转正定级的考核，督促其强化学习。四、考勤系统的安装培训，规范员工的出勤率。三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作为提升员工的职称水平，加强专业技术人员的理论知识，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件，积极配合区人事局、区卫生局，组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺