人力资源02员工手册

1、规章制度文件编号HD-RP-02版/次A/1生效日期2013年01月01日台山市恒达家居工艺制品有限公司页 次第 PAGE 43页 共 NUMPAGES 43 页目 录录企业文化化员工守则则第一章： 前前 言第二章：员工行行为规范范第三章：人力资资源管理理制度第四章 考勤管管理制度度第五章 行政奖奖惩与绩绩效加减减分制度度第六章：门 禁禁 制 度第七章：宿舍管管理制度度第八章：车辆管管理制度度第九章：办公室室电脑及及人员管管理制度度第十章：员工投投诉管理理条例第十一章章：员工工保密管管理规范范第十二章章：员工工食堂管管理规定定第十三章章：管理理人员素素养准则则结 束 语企业文化化我们的企企业目

2、标标：营造世界界家居专专业品牌牌我们的企企业宗旨旨：生产者乐乐意，经经营者得得意，使使用者满满意我们的企企业精神神：务实、创创新、奉奉献、感感恩、学学习、进进取；我们的品品牌使命命：建立绿色色家居王王国，带带给天下下家庭欢欢乐我们的品品牌核心心价值观观：以人为本本，顾客客至上，争争创一流流，取之之有道、问道而而为创造造社会财财富。我们的设设计理念念：时尚、环环保、健健康、员工守则则第一条遵遵纪守法法，忠于于职守，克克己奉公公。第二条维维护公司司声誉，保保护公司司利益。第三条服服从领导导，关心心下属，团团结互助助。第四条爱爱护公物物，节约约开支，杜杜绝浪费费。第五条努努力学习习，提高高水平，精精

3、通业务务。第六条积积极进取取，勇于于开拓，创创新贡献献。第一章： 前前 言亲爱的工工友们，非非常欢迎迎您加入入台山市市恒达家家居有限限公司员员工的大大家庭。今天，能能有机会会和您在在恒达家家居公司司一起工工作、学学习，是是一种缘缘分。公公司对大大家的加加入表示示非常欢欢迎！并并祝各位位工作愉愉快、生生活幸福福、身体体健康！深信您的的加入必必将会为为公司的的发展竭竭尽所能能；我们们都以作作为恒达达家居一一员为荣荣；为了了使我们们公司能能够在家家居行业业中享有有永久盛盛誉，请请你仔细细阅读员员工手册册，并并以此作作为您在在本公司司的行为为准则，谢谢谢！本手册收收录了包包括：组组织架构构图、员员工行

4、为为规范、人力资资源管理理、行政政绩效考考核、考考勤原则则、管理理人员素素养准则则、门禁禁制度、车辆管管理制度度、宿舍舍管理制制度、员员工食堂堂管理制制度、员员工投诉诉管理规规定等管管理制度度。作为为公司的的一员，我我们每个个人都应应具备良良好的文文化修养养、熟练练的专业业技巧、高尚的的思想情情操、端端正的工工作态度度、优良良的品行行、忠诚诚的信念念。本手手册自220133年1月1日日起开始始试行，公公司的各各项规章章制度如如有修改改，人力力资源部部将以备备忘录或或另附条条款的形形式通知知各部门门。第二章：员工行行为规范范第一条：企业所所有员工工都应该该热爱祖祖国，热热爱人民民，遵敬敬守法，遵

5、遵守国家家法律法法规，遵遵守公司司各项规规章制度度； 第二条：企业所所有员工工都应该该热爱公公司、热热爱本职职工作、尊重领领导、团团结同事事、尽职职尽责、真诚合合作、主主动配合合、竭尽尽所能做做好本职职工作；第三条：讲文明明、懂礼礼貌、对对同事和和气热情情、对下下属关怀怀备至、对上司司谦逊有有礼；第四条：保持工工作场地地整齐与与清洁，除除工作用用具外，不不得将无无关物品品放在工工作场地地。每天天下班前前，整理理工作场场地，保保持干净净、整洁洁；第五条：工作场场所内严严禁嬉戏戏、打闹闹、大声声喧哗、闲谈，厂厂内任何何场合严严禁吸烟烟、工作作时间严严禁吃零零食、阅阅读与工工作无关关的报刊刊杂志、书

6、籍，不不准擅自自离岗、不准妨妨碍他人人工作；第六条：严格执执行作息息制度，不不迟到、不早退退、不无无故旷工工，不打打人、不不骂人、不闹事事、不赌赌博、不不酗酒。第七条：员工因因事因病病必须亲亲自请假假（因病病请假须须持有区区级以上上医院诊诊断证明明），不不得找人人代假，请请假必须须提前履履行书面面请假手手续（因因急诊来来不及履履行请假假手续的的，可用用电话告告之，待待病情稳稳定后履履行请假假手续），未未履行书书面请假假手续或或请假未未批准者者离岗视视为旷工工。第八条：形象规规范1）员工工上下班班时着装装须整洁洁、大方方，企业业所有员员工进入入厂区和和宿舍，必必须佩戴戴工牌于于胸前，不不得挂在在

7、腰间或或用衣物物遮挡。2）男士士不得佩佩戴耳环环、染发发、留长长发；女女士可画画淡妆、不得浓浓妆艳抹抹，不得得染怪异异的头发发、佩戴戴夸张的的首饰；不宜用用香味浓浓烈的香香水。3）公司司员工到到灰尘较较大的部部位应做做好防尘尘措施，根根据现场场情况佩佩戴好口口罩或防防尘口罩罩。4）后勤勤服务人人员应保保持服装装的统一一、整洁洁，并将将头发束束起放入入帽内（防防止头发发或头屑屑掉入饭饭菜内），将将袖口的的纽扣系系好或带带上套袖袖防止袖袖口敞开开（防止止袖口碰碰到饭菜菜）。5）夏季季时：男男士不得得穿短裤裤、拖鞋鞋上班，也也不能无无领或无无袖T恤恤上班；女士不不得穿拖拖鞋超短短裙或太太暴露的的衣服

8、上上班。6）遇有有重要接接待活动动时，负负责接待待的人员员必须穿穿着正式式，不得得穿便装装接待。第九条：仪容规规范1）头发发：员工工头发必必须经常常清洗，保保持整洁洁。男性性头发不不宜太长长或过短短（光头头），发发式要协协调，不不要弄怪怪异的发发型。2）指甲甲：指甲甲不能太太长，并并经常修修剪。女女性员工工涂指甲甲油应尽尽量用淡淡色。3）面部部和手部部：员工工在食堂堂就餐前前，应仔仔细清理理一下个个人卫生生，保持持面部和和手部的的整洁（维维护好员员工健康康，防止止病从口口入）。4）化妆妆：女性性员工化化妆应给给人清新新亮丽、阳光健健康的形形象，不不能浓妆妆艳抹，香香味浓烈烈。第十条：办公规规范

9、1）文件件不能随随意摆放放，应放放入文件件夹内，恰恰当分类类，摆放放整齐。2）办公公用品和和文件不不得带回回家,需需要带走走时必须须得到许许可。3）借用用他人或或公司的的东西，使使用后及及时送还还或归还还原处。4）公司司内以职职务称呼呼上司。客户以以先生、小姐等等相称。5）未经经同意不不得翻阅阅同事的的文件、资料及及其它物物品。6）重要要的记录录、证据据等文件件必须保保存到规规定的期期限。7）处理理完的文文件,根根据公司司指定的的文件号号随时归归档。第十一条条：接听听电话规规范1）听到到铃响，应应在第三三声铃响响前拿起起话筒，并并使用文文明语言言“喂，您您好”。2）遇寻寻找人不不在时说说：“对

10、对不起，某某某有事事离开了了，方便便的话请请留下您您的电话话”。3）对方方讲述时时要留心心听，并并记下要要点。未未听清时时，及时时告诉对对方。4）如遇遇员工咨咨询或反反映问题题，必须须认真记记录咨询询的问题题和联系系方式，并并在最短短的时间间处理，涉涉及到其其他部门门的转交交相关部部门处理理。5）通话话完毕后后请说“再再见”“谢谢”等，并后后于对方方挂机。6）接听听电话就就保持恰恰当的声声音和态态度，如如遇顾客客咨询或或反映问问题，无无论何种种情况都都不得争争吵或挂挂断电话话。7）通话话应简明明扼要，不不得在电电话中聊聊天。8）对不不指名的的电话，判判断自己己不能处处理时，应应坦白告告诉对方方

11、，并马马上将电电话交给给能处理理的人。在转交交前，应应简明扼扼要把对对方所谈谈内容告告诉接收收人。9）工作作时间内内，不打打私人电电话。当当接到私私人电话话时，应应简要交交谈并迅迅速挂断断电话。第十二条条：举止止规范1）养成成见面就就打招呼呼的习惯惯，比如如：早上上好，您您好，大大家好，很很高兴见见到您等等；2）不随随地吐痰痰，不乱乱丢纸屑屑、烟头头、垃圾圾和杂物物。不得得在任何何场所以以任何方方式高空空抛物。3）女员员工应避避免当众众化妆。3）不可可当众挖挖鼻孔、修剪指指甲、染染发，不不可抓挠挠身体隐隐蔽部位位及夸张张抓挠其其他部位位。4）会见见客户或或出席仪仪式站立立场合，或或在长辈辈、上

12、级级面前，不不得把双双手抱在在胸前；5）接待待客人或或领导一一般要起起立，脸脸部自然然，眼睛睛平视对对方，若若因工作作需要坐坐着时，不不许不抬抬头、左左顾右盼盼或漫不不经心，决决不许上上下打量量客人。6）当坐坐着与客客人或领领导谈话话时，座座位最多多不要超超过椅面面的前半半部，身身子略前前倾，眼眼睛注视视对方面面部。7）公司司内与同同事相遇遇应点头头微笑以以表示致致意。8）与客客人或领领导迎面面相遇时时，要靠靠右侧行行走，若若道路较较窄，应应主动让让路。与与客人或或领导同同行时，要要让客人人或领导导走在前前面，并并主动为为客人开开门。9）不得得随意翻翻阅客人人或领导导的文件件、资料料，如因因工

13、作需需要需征征得客人人或领导导同意。10）进进入领导导办公室室前须先先敲门，得得到允许许后方可可进入，在在指定位位置（办办公桌对对面）就就坐，注注意回手手关门。递交文文件时，要要把正面面、文字字对着对对方的方方向递上上去，方方便领导导审阅。11）经经过通道道、走廊廊时要放放轻脚步步，严禁禁一边走走一边大大声说话话、唱歌歌或吹口口哨。12）进进入办公公室注意意轻手关关门，不不得大力力关门，影影响他人人。第十三条条：爱护护公共设设施，损损坏公物物要照价价赔偿。第十四条条：企业业所有员员工严禁禁相互之之间查探探薪资待待遇、讨讨论薪酬酬问题。第十五条条：节约约用水，安安全用电电，不铺铺张浪费费，不泄泄

14、露公司司秘密。第三章：人力资资源管理理制度第一条：为了进进一步加加强公司司的人事事管理，真真正体现现公司“以人为为本”的原则则，做到到有章可可循、有有据可查查，特制制定本规规则，以以形成统统一、规规范及相相对稳定定的管理理体系。通过对对体系的的实施和和不断完完善，达达成公司司人事管管理作业业的井然然有序，协协调高效效的目的的。第二条：申请补补充、增增加人力力资源程程序1) 本公司司总经办办，人力力资源部部会同各各部门要要搞好岗岗位人员员定编工工作，交交总经理理审批执执行；2) 增加公公司岗位位编制，需需填写“岗位增增编申请请”，交总总经理批批准；3) 本公司司所需员员工原则则上向社社会公开开招

15、聘或或从本公公司内部部员工提提升择优优录用；4) 用人单单位主管管部门有有人力资资源的需需要或岗岗位空缺缺，应书书面申请请交部门门经理审审核；5) 用人单单位主管管部门应应根据本本部门现现有人员员的情况况作适当当的调整整，核实实是否补补充人员员的必要要，如有有必要则则签署意意见，报报人力资资源部；6) 人力资资源部根根据全厂厂现有人人力资源源及生产产经营的的情况，进进一步核核对有否否增加人人力资源源的必要要，或能能否在工工厂内部部选聘；人力资源源部审核核无误，履履行审批批手续；普通员员工的招招收，由由部门经经理审批批，计时时人员的的招收须须副总经经理的加加批；文员、部门助助理、班班组长、仓管人

16、人员、采采购人员员的招收收由副总总经理审审批，主主管级，经经理级人人员的招招收必须须由总经经理审批批。人力资源源部根据据审批的的招聘计计划实施施招聘：普通员员工、班班（组）长长的招收收，以张张贴招工工广告为为主，亦亦可在相相关的地地区和职职介所现现场招工工；文员、部门助助理、车车间主任任、仓管管人员、采购人人员以及及部门经经理的招招收，以以在较有有影响的的报刊刊刊登招聘聘广告为为主，或或在相关关人才交交流市场场现场招招聘，人人员可由由人力资资源部和和有关部部门的人人员临时时组成；面试：所所有应聘聘人员都都必须经经过初试试。人力力资源部部对应聘聘人员的的身份证证、学历历证等相相关证件件予以核核对

17、，按按相应的的招聘条条件进行行初试。中层管管理、技技术人员员由部门门经理复复试，高高级管理理、技术术人员的的复试由由副总经经理或者者总经理理复试；普通员员工侧重重考察其其个人的的技能，合合格者即即可录用用，主考考人员由由班（组组）长以以上人员员担任，并并由车间间主任以以上人员员确认；仓管人人员、采采购人员员、文员员、班（组组）长、司机除除考察其其个人的的技能，还还应考察察其组织织和沟通通的能力力，有必必要进行行复试的的应安排排复试，主主考人员员由车间间主任级级以上的的人员担担任，经经理级人人员确认认；部门助助理、车车间主任任主要考考察其个个人的相相关的工工作技能能、管理理能力、沟通能能力、个个

18、人操守守等方面面的素质质。初试试由相关关的部门门经理进进行，应应由公司司指定的的其他管管理人员员进行复复试；部门经经理、设设计开发发人员、营销人人员等高高级管理理、技术术人员，先先由行政政部对照照招聘条条件进行行筛选，副副总经理理初试，将将初选合合条件者者向总经经理推荐荐，由总总经理复复试；特殊作作业人员员（司炉炉工、焊焊工、驾驾驶员等等）必须须有合格格证书、上岗证证书、经经考核合合格，方方可聘用用；第三条：聘用权权限1) 中中层管理理、技术术人员的的聘用权权为相关关部门的的经理，总总经理确确认；2）技术术、财务务人员还还须董事事长的加加签；3) 高高级管理理、技术术人员的的聘用权权为总经经理

19、，董董事长确确认；第四条：入职手手续1）新进进员工报报到时，人人力资源源部必须须交验下下列有效效证件原原始资料料，填写写个人履履历并将将有关证证件复印印件存档档本人身身份证；最高学学历毕业业证、技技术等级级证；体检合合格证（食食堂工作作人员）；一寸免免冠照22张2）人力力资源部部根据员员工履历历表的的内容登登记花花名册，办办理厂牌牌、考勤勤卡、饭饭卡、住住宿等手手续；第五条：培训1）培训训分为岗岗前培训训和技能能培训；2）岗前前培训：复试合合格录用用人员在在上岗前前，人力力资源部部应举办办岗前培培训班，进进行岗前前培训教教育，主主要内容容：公司简简介及员员工手册册的讲讲解；消防、劳动纪纪律、消

20、消防安全全的培训训；各种规规章制度度；企业文文化；3）技能能培训为为各岗位位的操作作技术、技能及及安全等等；4）根据据生产或或业务的的需要，选选送优秀秀管理人人员到相相关职业业培训机机构接受受专业培培训或邀邀请相关关顾问公公司讲师师来厂专专题讲授授，以增增进其本本职学术术技能，以以利于任任务的完完成；5）培训训时间一一般为11-3天天6）行政政部负责责对培训训后的效效果进行行测评和和跟踪，新新进员工工原则上上通过考考核者才才能正式式上岗；第六条：试用1）组长长以下员员工试用用期为11个月，试试用期满满后如个个人有要要求，经经所在部部门推荐荐，可与与公司签签订1-3年的的正式劳劳动合同同，享享受

21、规定定的福利利待遇；2）中级级管理、技术人人员的试试用期为为1-33个月，在在试用期期表现出出色者，可可适当缩缩短试用用期（不不低于11个月），或或结束试试用期正正式录用用，并签签订不少少于一年年的劳劳动合同同。如如试用期期结束不不合格，应应延长其其试用期期的时间间，延长长试用的的时间不不得超过过1个月月，仍不不合格的的即终止止试用；3）高级级管理、技术人人员的试试用期由由副总经经理或总总经理决决定，但但不低于于1个月月；4）如在在试用期期内，试试用者不不能达到到公司的的用工要要求，公公司有权权结束试试用；第七条：人事档档案管理理1）人事事档案统统一由行行政部进进行管理理；2）人事事档案必必须

22、真实实反映该该员工的的实际情情况及表表现；3）管理理人员对对人事资资料要保保密；4）没有有人力资资源部经经理批准准不可随随意查阅阅或复印印人事档档案；第八条：职务的的晋升、调动1）普通通员工升升任班组组长、或或改任文文员、仓仓管、保保安等职职务，由由用人部部门或车车间向人人力资源源部提出出申请，人人力资源源部根据据用人部部门人力力资源的的状况，向向用人单单位主管管部门，或或向生产产部提出出升迁或或调任建建议。如如无异议议，由公公司总经经办下达达书面任任命，或或由人力力资源部部开出调调动通知知，分别别下达至至调人部部门，用用人部门门、财务务部，并并张贴公公告；2）组长长或普通通员工升升任车间间主

23、任、部门助助理等中中层管理理岗位，由由部门经经理提名名，交行行政部进进行综合合考察，并并将考察察结果和和意见报报总经理理审批。如无异异议，由由总经办办下达书书面任命命至用人人部门、财务部部，并张张贴公告告；3）车间间主任、部门助助理或其其他员工工升任部部门经理理等高层层管理岗岗位，由由部门主主管提名名，交人人力资源源部进行行综合考考察，并并将考察察结果或或意见报报呈总经经理审批批，由总总经办下下达书面面任命至至用人部部门、财财务部，并并张贴公公告；4）职务务的晋升升、调动动除由副副总经理理或总经经理直接接核定外外，各部部门如认认为有必必要时可可提出申申请呈人人力资源源部核定定任免；5）职务务的

24、晋升升、调动动核定后后由人力力资源部部部填发发内部部调动单单，并并以公告告的形式式公示三三天；6）职务务的晋升升、调动动经核定定后准支支职务加加薪，按按照公司司的薪资资制度。第九条：离职1）本公公司人员员的离职职分为：申请辞辞职、自自动离职职、当然然解职、资谴、辞退及及开除六六种；2）申请请辞职 员员工辞职职（工），应应提前11个月向向各级主主管部门门提出书书面的辞辞职（工工）申请请，组组长，主主管同意意，部门门经理应应根据本本部门的的情况，以以及提出出辞职（工工）员工工的辞工工原因，签签署同意意或不同同意的意意见；班组长级级的管理理人员由由主管级级签署，部部门经理理加签；主管级人人员由部部门

25、经理理签署，副副总经理理加签；经理以上上的管理理人员由由副总经经理签署署后，还还应由总总经理加加签，已签署的的辞职职（工）申申请由由行政部部统一交交财务部部备案。因特殊殊情况辞辞工（经经医院证证明患病病不能继继续工作作的，有有确切的的证据证证明家里里遭天灾灾人社祸祸必须回回家的），或或因公司司的原因因减员，经经副总经经理或总总经理同同意后可可以即时时离职。离职人人员在离离职前须须进行全全面的工工作移交交，和物物品的移移交。特特殊岗位位的掌握握核技术术岗位人人员，在在离职前前必须主主动将书书面技术术资料、相关软软件软盘盘、书籍籍、电脑脑内存资资料，以以及未完完成的工工作、设设计稿件件、相关关客户

26、的的资料等等造具清清册，由由公司指指定的人人员清点点。离职人人员须在在人力资资源部办办理退宿宿、行李李放行手手续。离职人人员须在在财务部部办理有有关工资资结算手手续，原原则上工工资不得得代领，留留下地址址或银行行帐号，由由财务部部负责按按时邮寄寄。特殊殊情况下下要求代代领的，必必须由副副总加签签；并需需注明代代领人名名字，代代领人身身份证号号，财务务部经理理同意。3）自动动离职本公司员员工未提提出申请请而自动动离开者者或旷工工三天以以上者，均均按自动动离职论论处，离离职时必必须将所所属公司司物品交交还，否否则行李李不予放放行；4）当然然解职本公司员员工死亡亡以及犯犯法被诉诉讼者为为当然解解职，

27、其其处理方方法视情情况而定定；5）资遣遣本公司员员工因实实际情况况需要或或因工伤伤资遣，其其处理方方法视情情况而定定；6）辞退退本公司员员工有以以下情况况之一的的予以辞辞退：试用期期内经试试用不符符合要求求的；因病经经常请假假或身体体不适合合本职者者；触犯法法律且嫌嫌疑重大大被提起起诉讼者者；违反本本公司规规章制度度，给公公司造成成经济损损失者；当月行行政绩效效考核分分减至99分者；7）开除除本公司司员工在在劳动合合同履行行期间，在在公司场场所内外外如有违违反国家家宪法、法律法法规情节节严重者者，被公公安司法法机关依依法逮捕捕或通缉缉者，公公司将立立即与其其解除劳劳动合同同。本公司司员工在在履

28、行劳劳动合同同期间，在在公司场场所内如如有玩忽忽职守、监守自自盗、打打架斗殴殴等行为为，给企企业或他他人身体体、财产产造成重重大伤害害的，不不仅立即即解除劳劳动合同同，还应应依法上上缴公安安司法机机关处理理，并依依法追究究其刑事事处罚和和经济赔赔偿。8）本公公司员工工离职，需需办理如如下手续续：注销离离职人员员的人事事档案，登登记离离职人员员登记表表；收回工工牌，开开据离职职放行行条；与离职职人员面面谈，咨咨询离职职人员的的离职原原因，并并登记人人员离职职记录簿簿，以以作人员员流动率率参考。开具宿宿舍行李李放行行条，下下班后由由保安当当天送其其离开宿宿舍，特特殊情况况需在宿宿舍逗留留的，须须经

29、人力力资源部部经理或或副总级级别人员员批准。第十条：服务1）本公公司员工工均按时时出勤并并遵守公公司的一一切规章章制度及及公告；2）本公公司员工工应该接接受上级级领导的的指挥与与监督，如如有意见见应于事事前述明明核办；3）本公公司员工工应遵守守、重视视公司信信誉，凡凡个人意意见涉及及本公司司方面者者，未经经许可，不不得对外外发表，除除办理本本公司指指定任务务外，不不得擅用用本公司司名义；4）本公公司员工工不得经经营与本本公司类类似及职职务上有有关的业业务；5）本公公司员工工应尽忠忠职守，遵遵守业务务上的一一切机密密不得外外泄；6）本公公司员工工执行任任务时，应应切实际际，不得得畏难而而避，互互

30、相推诿诿或无故故拖延；7）本公公司员工工处理业业务，应应有成本本观念，爱爱护公司司公物，公公物未经经许可，不不得私自自携出；8）本公公司员工工对外接接洽事项项，应态态度谦和和，不得得傲慢自自满以损损公司名名誉。第十一条条：出差差1）出差差前应填填写“出差申申请单”。出差差期限由由派遣负负责人视视情况需需要，要要先予以以核定；2）出差差人凭核核准的“出差申申请单”向财务务部借支支相当数数额的差差旅费，返返回三天天内填具具报销单单，并结结清借支支款；3）出差差的核准准权限：经理级级以下人人员由部部门经理理审批并并知会行行政部；经理级级人员由由副总经经理核准准； 副副总级人人员出差差由总经经理核准准

31、；4）出差差时间需需延长，需需用电话话与批准准出差人人联系核核准。逾逾期未归归（除特特殊意外外）均按按行政绩绩效减33分；5）出差差回公司司，需及及时将办办理事务务呈报给给上级领领导，否否则按行行政绩效效减1分分；6）出差差差旅费费分为交交通费，住住宿费、通迅费费、交际际费等、其标准准按公司司财务部部的报销销规定实实施。第十二条条：考核核1）考核核实行试试用考核核、季度度考核和和年终考考核三种种。2）试用用考核：依公司司制度应应聘人员员均应试试用13个个月，考考核合格格后方可可正式录录用。由由部门经经理负责责考核，考考核人员员应督导导被考核核人员，提提出试用用期间的的心得和和工作报报告。3）季

32、度度考核：全体员员工每季季度考核核一次；4）年终终考核：全体员员工每年年于122月底举举行总考考核一次次，结合合全年工工作表现现以及工工作成绩绩，评选选出“优秀员员工”，由各各部门经经理考核核上报名名单，由由行政部部核准，上上报总经经办审批批。 5）考核核应就其其工作效效率、态态度、作作风、技技术水平平、服从从意识、学识、才干、勤惰、创新意意识、出出勤状况况、遵规规守纪等等项目进进行。 6）考核核时功、过可以以相互抵抵销。第十三条条：福利利1）公司司员工享享受公司司年节发发放的福福利品待待遇；2）公司司员工享享受免费费住宿的的待遇；有分担担对应水水电费的的义务。 3）公司司员工享享受免费费技能

33、培培训待遇遇；有配配合工作作提升整整体效率率的义务务。4）公司司员工享享受合法法公民权权利待遇遇；5）公司司员工根根据劳务务合同依依法享受受社会保保险待遇遇；第四章 考勤管管理制度度第一条：每月11311日为考考勤周期期；周一一总经办办例会，周周二四周周六各部部门早会会，早会会迟到者者予以行行政绩效效减0.5分/次，无无故不参参加早会会者予以以行政绩绩效减11分/次次；第二条：上班作作息时间间规定：（一）办办公室人人员上班班时间：上午上班班时间：08：00122：000 4小时下午上班班时间：14：00188：000 4小时（二）生生产员工工：上午上班班时间：08：00112：004小时下午上

34、班班时间：14：00018：004小时晚上加班班时间：生产部部按实际际生产情情况自行行调整（生产中中心的下下班时间间视生产产任务或或公司错错峰情况况而定）；第三条：打卡、签（补补）卡规规定1) 本本公司员员工一律律实行上上下班打打卡制度度，每天天正常上上下班加加班需打打六次，上上班和下下班打卡卡的时间间须相隔隔30分分钟，否否则读卡卡无效；经理级级只需早早上上班班，下午午下班各各打一次次；副总总（总监监）级以以上可以以不打卡卡2) 本本公司员员工因事事早退，或或因公出出差，需需要离开开工厂且且当天不不能返回回的，应应在离厂厂的时间间打卡后后才能离离厂。3) 本本公司员员工须先先到公司司打卡报报

35、到后，方方能外出出办理各各项业务务，特殊殊情况需需经部门门经理以以上的管管理人员员确认，人人力资部部经理签签批，并并交人力力资部人人事管理理人员补补录考勤勤。4) 因因疏忽而而未能读读到考勤勤卡的（迟迟到、旷旷工除外外），应应持部门门经理签签署的证证明材料料，经人人力资部部经理签签批后，交交行政人人事部管管理人员员补录考考勤。超超过三天天未交书书面证明明者，作作旷工处处理。5) 因因电脑卡卡钟的故故障而无无法打卡卡，或造造成读卡卡错误，由由人力资资部统一一登记补补上考勤勤。第四条：考勤加加减分制制度1) 严严禁代人人或托人人打卡，违违者，代代人和托托人打卡卡者处以以罚款110元，月月内发生生一

36、次，扣扣除当月月的全勤勤奖。检检举代人人或托人人打卡者者，予以以奖励55元，并并为检举举者保密密。2) 工工牌遗失失应在当当日书面面向人力力资部报报告，申申请补办办工牌。人力资资部在接接到申请请后，应应在一个个工作日日内补办办，并通通知财务务部扣补补办费。3) 旷旷工一次次扣除当当月的全全勤奖，旷旷工半天天（包括括晚上加加班）处处以罚款款50元元，依此此类推旷旷工一天天处以罚罚款1000元。当月旷旷工累计计超过三三天（含含三天）作作自动离离职处理理，签订订了正式式劳动合合同的员员工，从从自动离离职之日日起，劳劳动合同同自动解解除，并并冻结未未结算的的工资福福利。4) 不不服从正正常的工工作安排

37、排和分配配，作旷旷工处理理。5) 因因车间停停工待料料，时间间超过22个小时时，员工工可以申申请出公公司，或或到宿舍舍等待开开工通知知，车间间应开出出放行行条允允许出公公司。任任何没有有有效放放行条的的员工不不得出公公司，如如强行出出公司，违违者按早早退处理理，对强强行出公公司的员员工并处处以罚款款50元元的处理理。6）按上上下班时时间打卡卡，迟到到（早退退）者处处以罚款款10元元，当月月迟到33次以上上处以罚罚款500元；7）迟到到（早退退）超过过30分分钟按旷旷工计，旷旷工超过过半小时时计旷工工半天，处处以罚款款50元元；8）打连连卡者，对对当事人人行政绩绩处以罚罚款100元；9）因公公因

38、私外外出返回回后应持持部门领领导或人人力资源源部签署署的证明明材料交交人力资资源部补补录考勤勤，超过过3天以以上没交交证明者者一律计计旷工处处以处罚罚款；10）因因个人原原因忘打打上班卡卡按旷工工一天计计算，下下班卡处处以罚款款10元元；迟到到（早退退）1次次，减去去当月全全勤奖一一半，22次以上上减去当当月全勤勤奖，请请假一次次减去当当月全勤勤奖；11）未未加班打打加班卡卡者，一一次扣除除当月加加班工资资的500%，二二次以上上扣除当当月的加加班费第五条：假期1）法定定假： 元 旦11天；春 节33天；清明节节1天天；端午节节1天天；劳动节节1天天；国庆节节3天天；中秋节节1天天； （上述休

39、休假时间间如因生生产原因因不能休休息，可可调整在在春节或或生产淡淡季补休休，公司司保留解解释权。）2）休假假：办公公室原则则上每月月只休星星期日；生产部部门和业业务部门门因工作作需要而而定，原原则上公公司每月月统一放放假一天天，员工工可自行行安排休休假一天天（公司司可根据据实际情情况作调调整）。3）特别别假：可可因服务务年资，春春节期间间或生产产淡季给给予特别别假。4）员工工请假分分为以下下七种：事假假：因事事必须本本人处理理者可请请事假每每月288日计，每每月以228个工工作日计计，不超超过剩下下天数，每每年累计计6天为为限。若若家中有有特殊情情况处理理，以公公司领导导批示为为准。病假假：因

40、病病治疗应应出具医医院证明明申请病病假，每每月累计计3天为为限，特特殊情况况例外。丧假假：视情情形而定定。婚假假：除去去来回路路程，以以3天为为限。工伤伤假：因因工作致致伤病不不能工作作者，治治疗期间间给予工工伤假。产假假：休产产假的员员工，必必须遵守守国家计计划生育育规定的的有关法法规；休产假假的员工工必须是是进公司司半年以以上者；休产假假的员工工必须出出示由计计生部门门发放的的“准生证证”；凭“准准生证”由公司司行政部部核实后后，才准准休产假假；凡具备备以上规规定者，公公司依法法规定“产假”假期为为30天天，（公公司可根根据实际际情况提提前给予予休假），婚假假：公司司规定为为3天，凭凭“结

41、婚证证”到行政政部核实实后方可可休假或或补假。（以上请请假事项项根据国国家法规规公司依依法给与与基本工工资）本公司员员工请假假除因急急病不能能自行呈呈核外，都都应亲自自办理请请假手续续，持医医院证明明可代请请假；未未得许可可不能先先离岗位位后补假假，否则则以旷工工论处。第六条：各假期期的审批批权限；1）一般般员工请请一天以以上三天天以下（含含三天）的的事假，由由班组长长审核，车车间主任任批准，部部门经理理签署，人人力资源源部部登登记即可可。三天天以上（不不含三天天）由副副总经理理审批，人人力资部部部经理理加签；2）班组组长请一一天以上上三天以以下（含含三天）的的事假，由由车间主主任或者者部门经

42、经理审批批，人力力资源部部加签即即可。三三天以上上（不含含三天）由由副总经经理审批批，行政政部经理理加签；3）主管管级，经经理级的的管理人人员请事事假，无无论长短短，均由由副总经经理审批批，人力力资源部部经理加加签；4）副总总（总监监）级人人员请事事假，无无论长短短，均由由总经理理审批，4）本公公司员工工请病假假，一律律凭病历历或医院院证明，填填写好请请假条交交人力资资源部经经理审核核。审核核无误后后，应交交副总经经理审核核；5）事假假、病假假、经批批准补假假的请请假条，一一律交保保安室后后才能出出公司，保保安人员员每天下下午接班班后，直直接交送送前台，前前台进行行核对登登记后交交送财务务；6

43、）本公公司员工工请假期期满进行行续假或或虽申请请续假尚尚未批准准而不到到职者。（经查查证除确确因病或或临时发发生意外外），均均按旷工工论处。7）本公公司员工工请假逾逾期3天天以上而而未办理理补假手手续者按按自动离离职论处处。8）请假假者必须须将已办办事物交交待他人人代理，并并于请假假单上注注明。第七条：请假程程序：1）本公公司员工工请事假假，应在在离开公公司前填填写好请请假条注注明请假假原因及及请假时时间，交交有关职职权审批批人员签签批，再再有行政政部经理理加签、登记，交交由保安安人员审审验后才才能出公公司，没没有办理理请假手手续，或或弄虚作作假持无无效的请请假条离离开的，均均视为旷旷工2）本

44、公公司员工工请病假假，原则则上应在在离开公公司前参参照上条条的规定定，办理理好请假假手续，并并附医院院病历作作为请病病假的依依据。如如属突发发急病，来来不急办办理请假假手续，可可以允许许本人或或者他人人在244小时内内，凭医医院的证证明补假假。没有有医院的的病历证证明，病病假不能能成立。如弄虚虚作假被被查实医医院病历历为伪造造，均视视为旷工工；3）在正正常的情情况下，不不允许超超假后办办理补假假手续，应应假期还还未结束束之前，用用书面的的形式说说明续假假的原因因，并注注明续假假的时间间，按照照规定程程序办理理补假手手续。如如果请假假的员工工在省外外，或有有特殊的的原因不不能出示示书面续续假申请

45、请，允许许用电话话的方式式通知部部门领导导，或直直接通知知行政部部，获准准后可返返厂出示示相关的的证明材材料，补补办续假假手续。未经允允许，所所有超假假或没有有合理的的理由和和证明材材料的均均视同旷旷工。4）本公公司员工工依本规规则所请请各假如如发现有有虚报实实情者，除除以旷工工论处外外，并依依情节轻轻重予以以行政绩绩效减分分。第八条：值班1）本公公司值班班为工作作之需和和节假日日值班；2）值班班人员应应按值班班规定、时间在在指定场场所连续续执行任任务，不不得中途途停歇或或随意外外出（就就餐时间间例外）；3）值班班人员如如遇有事事情发生生可进行行处理，事事后向公公司领导导报告。如遇其其职权不不

46、能处理理的，应应立即呈呈报并请请示主管管领导办办理；4）如收收到电文文，属于于职权范范围内的的可即时时处理，职职权范围围之外的的，视其其性质立立即联系系有关部部门负责责人处理理；5）密件件或快递递信应立立即原封封保管，于于上班时时呈送有有关领导导；6）值班班人员在在值班时时间内，擅擅自离开开岗位应应给予记记过处分分，因情情节严重重或造成成损失者者，从重重论处；7）值班班人员因因病或其其它原因因不能值值班的，应应先行请请假或请请其他人人代理并并呈准，代代理者应应负一切切责任。第五章 行政奖奖惩与绩绩效加减减分制度度第一条：行政绩绩效类别别：1）奖励励种类：嘉奖、小功、大功、特奖2）考核核种类：告

47、诉、小过、大过、开除第二条：行政绩绩效计分分方法：1）行政政绩效加加分方法法：嘉奖奖（+00.52分）、小功（+36分）、大功（+69分）、特奖（+50分分）2）行政政绩效减减分方法法：告诉诉（-00.52分）、小过（-36分）、大过（-69分）、开除第三条：行政绩绩效加、减分应应用方法法： 为了了体现公公平、公公正原则则，全体体员工个个人每月月行政绩绩效考核核为1000分，（不不论职别别高低、工资高高低，统统一将当当月工资资整合为为1000分），行行政绩效效每次加加、减11分为个个人每月月总工资资的1%，依此此方式计计算。第四条：激励与与考核实实施程序序：1）由公公司各级级管理人人员提出出激

48、励与与考核建建议；2）由部部门经理理签署意意见；3）经由由人力资资源部调调查核实实并签署署意见；4）呈报报总经理理审批；5）激励励与考核核公布后后，人力力资源部部和财务务部实施施备案。并通知知当事人人；6）特殊殊情况下下，人力力资源部部可直接接签署意意见报总总经办核核准；第五条：员工有有下列表表现，根根据情况况予以嘉嘉奖1）行为为端正，品品德高尚尚，工作作努力，一一贯能按按时按量量保质完完成岗位位生产或或工作任任务的；2）遵守守公司的的规章制制度，一一年内无无迟到、早退、旷工、请假的的；3）节省省原物料料有显著著成绩的的；4）以实实际行动动促进员员工团结结，解除除纠纷或或改善公公司员工工的不良

49、良风气有有显著成成绩的；5）对于于徇私舞舞弊和损损害公司司利益的的事，能能事先阻阻止事后后报告，使使公司免免受或减减少损失失的；6）遇非非常事故故能随机机应变，措措施得当当，使公公司免受受或减少少损失的的；7）提出出合理化化建议，经经施行后后有效的的；8）改进进设计方方式、方方法能找找准时尚尚，选好好卖点，创创造效益益的；9）改进进管理模模式及业业务管理理上的有有关事项项，经确确认对公公司有贡贡献的；10）对对违反公公司规定定的各项项制度能能大胆检检举揭发发的；11）好好人好事事给予通通报表扬扬，获五五项通报报表扬给给予奖金金，获三三次记大大功给予予加薪。第六条：员工有有下列行行为，根根据情况

50、况给予警警告：1）在工工作时间间内擅自自离开岗岗位，妨妨碍他人人工作，非非工作性性会客，打打私人电电话，吃吃零食，嬉嬉笑打闹闹，闲聊聊及高声声喧哗，看看与业务务无关的的书报的的；2）在公公司内乱乱涂乱写写有损企企业形象象的；3）在公公司内随随便倾倒倒垃圾、剩饭菜菜、乱丢丢果皮、纸屑等等不卫生生行为的的；4）在宿宿舍无人人时不熄熄灯，不不关风扇扇，大、小便后后不冲水水，用水水后不关关水龙头头，不按按规定时时间回公公司就寝寝、影响响他人休休息等行行为的；5）破坏坏公司花花草和树树木及有有损美化化环境行行为的；6）在办办公室或或宿舍内内高声喧喧哗，不不听劝阻阻的；7）未自自觉轮流流每日打打扫寝室室卫

51、生的的；8）非有有关人员员进入版版房、厨厨房、电电房等的的；9）对伙伙食有意意见，不不向有关关部门投投诉并当当面与食食堂工作作人员争争吵的；10）工工作时间间内或进进出公司司大门不不佩带工工牌的；11）工工作时间间内非工工作之需需操作电电脑的；12）不不按工作作规章办办理手续续的；13）考考勤打连连卡或不不按要求求签卡的的。第七条：员工有有下列行行为，根根据情况况给予小小过：1）在上上班时间间怠工、睡觉、离岗外外出，做做与工作作无关的的事情的的；2）撕毁毁或涂改改公告、通告、通知和和其他张张贴文件件的；3）出入入公司时时携带物物品不接接受保安安人员检检查或有有违纪行行为时，不不接受保保安人员员

52、纠察，侮侮辱、威威胁保安安人员，妨妨碍保安安人员执执行公务务的；4）未经经主管部部门经理理同意，借借出公司司的物品品、工具具的；5）违反反操作规规程，致致使有损损机器设设备或产产品质量量的；6）携带带违禁物物品进入入公司的的；7）未经经公司许许可，在在宿舍内内配置电电炉等大大功率用用电器的的；8）涂改改、藏匿匿考勤卡卡或虚报报加班时时间，经经查属实实的；9）操作作非指定定之机械械设备，导导致发生生机械故故障或安安全事故故较轻的的；10）需需加班未未加班者者，也未未按规定定办理请请假手续续的；11）私私自调动动和侵占占他人床床位的；12）下下级不服服从上级级的工作作安排的的；13）在在工作上上，

53、下级级与上级级当面发发生争吵吵，经调调解下级级不认错错的；14）不不按时参参加公司司和部门门组织的的各种会会议活动动的；15）品品质工作作出现问问题不及及时反馈馈信息和和向公司司领导报报告的。第八条：员工有有下列行行为，根根据情况况给予大大过：1）操作作非指定定机械设设备导致致发生机机械故障障或事故故，情节节严重的的；2）违反反机械操操作规程程及有关关安全规规定，导导致发生生安全事事故，使使公司受受损的；3）未经经公司同同意，私私自驾驶驶公司车车辆外出出；4）在公公司内赌赌博及从从事有害害员工身身心健康康的活动动；5）歪曲曲事实真真相或贿贿赂公司司（领导导），达达到不可可告人的的目的；6）故意

54、意损坏公公司财务务、机器器、工具具或造成成较大的的财物浪浪费，将将公司财财产据为为己有者者；7）利用用公司工工具和物物料擅自自制造私私人物品品者；8）各级级管理人人员及保保安人员员由于工工作失职职而造成成公司较较大损失失者；9）未经经行政部部审阅乱乱出通告告，扰乱乱公司运运作程序序者；10）非非有关人人员，进进入厨房房私拿或或吃食物物者；11）品品质管理理跟踪不不到位，工工作不负负责任，致致使产品品质量出出现问题题者；12）没没按排产产完成工工作任务务或排产产工作协协调不当当，致使使原材料料浪费者者；第九条：员工有有下列行行为，根根据情况况给予开开除：1）偷窃窃他人物物品，盗盗窃公司司财物，虚

55、虚报冒领领公司财财物者；2）殴打打他人或或互殴造造成严重重后果的的，在公公司内带带头不守守规则，扰扰乱正常常秩序及及发生打打架斗殴殴的双方方；3）加入入不法组组织或者者有吸毒毒品、贩贩卖毒品品及其严严重违法法行为者者；4）利用用社会不不良分子子插手公公司内部部事务者者；5）在公公司内故故意引火火种导致致安全事事故，使使公司利利益受损损者；6）在公公司内屡屡次赌博博者；7）散布布谣言，煽煽动员工工，严重重破坏工工作秩序序者；8）故意意损坏机机器、工工具、原原材料、产品及及其它公公物情节节严重者者；9）对公公司员工工及亲属属实施威威胁、暴暴行或有有严重侮侮辱行为为者；10）擅擅用公司司名义在在外面

56、招招摇拐骗骗或做其其他有损损公司信信誉者；11）擅擅自带人人在公司司住宿者者；12）擅擅自带人人进入设设计室、版房参参观者；13）利利用职权权泄露机机密，或或徇私舞舞弊者，公公司并追追究其经经济和法法律责任任；14）遇遇非常事事故，借借故躲避避，使公公司蒙受受重大损损失者；15）员员工隐瞒瞒实情致致公司误误信或有有欺骗行行为，使使公司利利益受损损者；16）行行为不端端正，品品德败坏坏者；17）由由于责任任心不强强，工作作失误或或弄虚作作假不秉秉公办事事造成重重大事故故，使公公司蒙受受重大损损失者；18）故故意损坏坏公司财财物者，予予以双倍倍赔偿并并开除；19）利利用职权权、职位位侵吞侵侵占公司

57、司利益者者，予以以开除。并追究究其经济济和法律律责任；20）受受告诉六六次者；21）记记小过累累计四次次或者告告诉、小小过累计计五次者者；22）记记大过累累计二次次或记小小过、大大过累计计三次者者；23）受受告诉、小过、大过累累计五次次者。第十条：特殊情情况的处处理：凡凡出现本本制度未未规定的的其它违违规行为为，公司司可根据据具体情情况作出出处理决决定；第十一条条：根据据行政绩绩效加减减分制度度处理后后的资金金在财务务设立专专账，属属于赔偿偿、补偿偿公司利利益的纳纳入公司司的固定定资金，属属于行政政违反制制度的用用于员工工的奖励励、福利利和节日日的各项项活动经经费。第十二条条：违规规违纪人人员

58、申诉诉：员工工对违规规违纪行行为的处处分有疑疑问或不不服的，可可提出申申诉、然然后总经经办调查查核实并并裁决。一旦作作出裁决决，必须须服从。第十三条条：对违违规违纪纪人员打打击报复复的处置置：凡违违规违纪纪人员不不接受公公司的管管理、教教育劝告告，继而而对管理理人员实实施威胁胁、暴行行、辱骂骂或煽动动其它人人闹事，妨妨碍执行行公务情情节严重重的，要要严加处处置，追追究法律律责任并并交当地地司法机机关处理理。第十四条条：按照照相关规规章制度度，行政政绩效减减分累计计超过99分者做做辞退处处理；第六章：门禁制制度第一条：为保障障公司财财产和员员工的人人身安全全，让全全体员工工有一个个良好、舒适、安

59、全的的工作及及生活环环境，给给来访客客户留下下一个美美好的印印象，给给公司工工作作风风作好带带头作用用，特制制定以下下规定，希希望各值值班员严严格遵守守。第二条、出入公公司大门门制度1)全厂厂员工及及管理人人员在上上班及加加班时间间内严禁禁无放行行条或无无请假条条离开公公司，迟迟到入公公司者必必须要在在门卫室室登记进进入时间间并签名名方允许许进入，对对不遵从从者，保保安员有有绝对权权力禁止止其进出出公司。公司主主管级以以上管理理人员放放行，需需部门经经理或副副总经理理签字，一一般管理理人员由由部门经经理签字字放行。保安员员不加控控制或不不遵此执执行，则则给予当当值保安安员行政政绩效减减2分/次

60、，若若当事人人未经保保安员同同意闯进进或闯出出者，保保安员应应登记在在册上报报人力资资源部处处罚，非非管理人人员每违违例一次次则行政政绩效减减2分，管管理人员员每违例例一次行行政绩效效减5分分。2)根据据生产需需要，车车间员工工及车间间管理人人员（含含车间主主任、部部门经理理）加班班要以生生产部经经理安排排的加班班时间为为准；绣绣花部工工作时间间为：日日班8：0020：00；夜班：20：008：000；生生产部经经理与缝缝纫车间间主任要要做搭配配轮值工工作，其其中一人人要跟所所定加班班时间下下班，另另一人可可于222：000下班；品管部部经理亦亦可安排排其中一一名QCC做搭配配轮值工工作。同同