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文档简介

1、编 号 FNDD03001共 2 页第 1 页人事考核核规定()第一条 公司员员工考核核分为试试用考核核、平时时考核及及年中、年年终考核核等四种种。 (一) 试用用考核依依本公司司人事规规则规定定任聘人人员,均均应试用用个月月。试用用个月月后应参参加试用用人员考考核,由由试用单单位主管管负责考考核。如如试用单单位认为为必要延延长试用用时间或或改其派派他单位位试用或或解雇,应应附试用用考核表表,注明明具体事事实情节节,呈报报经理或或主任核核准。延延长试用用,不得得超过个月。考考核人员员应督导导被考核核人员提提具试用用期间心心得报告告。(二) 平时考考核 各级主主管对于于所属员员工应就就其工作作效

2、率 操行 态度 学识随随时严正正考核,其其有特殊殊功过者者,应随随时报请请奖惩。 主管人人事人员员,对于于员工假假勤奖惩惩应统计计详载于于请假记记录簿内内,并提提供考核核之参考考。(三) 年中中考核 于每每年月月底举行行,但经经决议无无必要时时可予取取消年中中考核。(四) 年终终考核 员工于于每年月底底举行总总考核次。 考核时时,担任任初考各各单位主主管应参参考平时时考核记记录簿及及人事记记录之假假勤记录录、填具具考核表表密送复复审。第二条 考核核年度为为自月月日起起至月日止。第三条 有下下列情况况者不得得参加考考核 (一) 试用用人员。(二) 复职职未满三三个月或或留职停停薪者。第四条 前条

3、条不得参参加考核核人员之之姓名,免免列于考考核人员员名册内内,但应应另附不不参加考考核人员员名册报报备。第五条 本公公司员工工年中 年终终考核分分为工作作效率、操操行、 态度 、学识识 勤勤惰等项项目,并并可各分分细目,以以各细目目分数评评定(每每项每分分考核表表另完成成)。第六条 考核核成绩分分优 、甲甲 、乙乙 、丙丙等四等等级。第七条 年中中 、年年终考核核分初考考 、复复考及核核准。其其程序另另定。第八条 办理理考核人人员应严严守秘密密,不得得营私舞舞弊成遗遗误。第九条 年中中、年终终考核时时凡有下下列情况况之一者者,其考考核成绩绩不得列列为优等等。(一) 所请请各假(不不包括公公假)

4、合合计数超超过人事事规则请请假办法法规定日日数者。(二) 旷工工日数达达天以以上者。(三) 本年年度受记记过以上上处分未未经抵销销者。编 号 FNDD03001共 2 页第 2 页人事考核核规定()第十条 年年终奖金金的加发发与减发发。(一) 本本公司员员工于考考核年度度内如有有下列事事情之一一者可加加发年终终奖金。 嘉奖奖一次加加发年终终奖金。 记功功一次加加发年终终奖金。 记大大功一次次加发年年终资金金。 以上上各项嘉嘉奖记功功次数依依次类推推,加发发年终奖奖金。(二) 本本公司员员工于考考核年度度内有下下列情况况之一者者,减发发年终奖奖金。 所请请各假(不不包括公公假)合合计数超超过规定

5、定满一星星期者,减减发,满满二星 期者,减减发,满满三星期期者减发发。 记过过一次减减发。 记大大过一次次减发。 以以上各项项请假期期限及记记达次数数依次类类推,减减发年终终奖金。第十一条条任职未未满一年年者,其其年终奖奖金按其其服务月月数比例例发给。编 号 FNDD03002共 1 页第 1 页人事考核核规定(B) 第一条 为建建立公司司正常、合合理的考考核体系系,为员员工的奖奖惩、晋晋级、调调整升迁迁提供客客观依据据,特制制定本规规定。第二条 本规规定适用用于公司司集团总总部,各各下属全全资或控控股企业业可参照照执行或另作规规定,各各企业自自定的考考核规定定须事先先报经公公司总部部规范化化

6、管理委委员会审审核签发发。第三条 公司司所有员员工都必必须建立立档案,一一般员工工的考核核档案由由劳动工工资部保保存归档档,职能能部门副副经理以以上管理理人员的的业绩考考核档案案由人事事监察室室保存归归档。第四条 一般般员工由由部门经经理每月月考核一一次,由由主管领领导审定定,部门门正副经经理由主主管高层层领导每每月考核核一次,高高层领导导每半年年由董事事长责成成人事监监察室进进行一次次民主测测验。第五条 一般般员工和和正副经经理的考考核按表表进行,高高层管理理人员的的民主测测验按表表进行。第六条 部门门经理以以下行政政人员每每月的浮浮动工资资的发放放均须以以考核等等级为依依据。考考核等级级分

7、为五五等,每每等所应应发放数数额如下下: 考核等等级 发放放数额 1200%1000% ( 即即全额 ) 800% 600% 不不发贸易业务务人员的的考核等等级作为为各业务务部内部部分配的的依据之之一,具具体分配配办法由由各业务务部自行行决定。第七条财财务部门门每月按按人头全全部将浮浮动工资资发至各各线领导导和各部部门,各各月少分分配所累累计数额额,半年年结算一一次,由由主管领领导或部部门经理理作为半半年奖发发给下属属。所有人员员每次考考核的等等级,除除作为平平常的浮浮动工资资的发放放依据外外,还应应累计至至年终,作作为年终终评先进进,发放放年终奖奖金以及及提薪、晋晋升的依依据之一一。 所有人

8、人员的考考核表先先由各部部门填写写,经主主管领导导审核后后转交人人事劳资资部门归归档备案案。所有员工工不许相相互打听听和泄露露个人的的浮动工工资和创创汇奖数数额。编 号 FNDD030022共 1 页第 1 页员工考核核表临时考考核年度考考核试用考考核考核核时间:自年月日至年月日单位职称职等姓名评说明事项项项分95%85%75%60%初目工作态度度15优良好可劣核工作效率率10合群性10人服从性5判断力10专业常识识10复责任感10品德10核创意5进修心10人以上考核核由人事单位换算为分加扣分记大功次次分记功次分分嘉奖次分分全勤月分分记大过次次分记过次分分申诫次分分事假日分分病假日分分迟到次分分旷职次分分建人单事位议主主管管事会商一 调调整薪资资晋( )级降( )级二 晋晋升另附人人事异动动申请单单三 调调职累计加分分累计扣扣分项建另附人人事异动动申请单单考核结果果 分评等议调用不不合适或或辞退总经理副总经理理人事主管管填11.初核核人在考考核每一一项目后后,只须在在适当栏栏内加一一勾()。表22.复核核人对初初核人员员之评分分如认为为必要更更改,应以红红字为之之,以资识识别。说33.凡列列优或劣劣者应于于“说明事事项”栏内补补充说明明原因。明44.考核核时应以以员工在在全部考考核期限限内之平平均表现现为依据据。编 号 FNDD03

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