新华书店员工个人工作总结5篇

1、新华书店员工个人工作总结5篇新华书店员工个人工作总结1近年来，在县委宣传部和单位领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服 从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合 素质，较好的完成了各工程标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很 好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将近年来的情况总结如下：一、加强思想作风建设我严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，以“三个代 表”重要思想为指导，始终把生活节俭、勤俭耐劳、任劳任怨、默默无闻、老老实实做人、 勤勤恳恳做事作为自己的准那么;始终把增强大局意识、服务意识作为一切

2、工作的基础;始终把 作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地埋头苦干;业务工作和办公室工 作最大的规律就是“无规律”，“不由自主”。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确 处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系。坚持甘于奉献、老实敬业。 一年到头，经常加班加点，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而 保证了各项工作任务的完成。二、加强政治理论学习近年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。我重点学习 了邓小平理论和“三个代表”重要思想以及领会党的十七大精神，利用电视、电脑、报纸、 杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识

3、和有关政治思想文件、书籍;并通过网络 有关的学习材料打印下来进行学习，进一步增强了自己政治理论能力，提高了自己政治 洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观。三、认真履行职责，积极开展工作在工作上，紧紧围绕单位的中心工作，以高标准，严要求和高度责任感做好每一项工作。 在业务上，做到进货品种对路、数量恰当、库存合理，确保畅销品种不脱销，想方设法增加 商品品种，严把商品进货质量关，确保劣质商品不进场经销，维护企业信誉，稳定企业销售, 收到较好的社会效益和经济效益;在办公室工作上，严格要求自己、约束自己、自我加压， 不怕艰苦，能团结协作，紧密配合，积极主动地协助领导和

4、部门完成好各项工作任务，时刻 以大局为重。能够积极主动地支持和服从领导的每一项工作安排，认真地完成好每一项分管 工作。回顾近年来的工作和学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的缺乏。比方讲, 开创性的工作开展的不多，理论水平和业务水平还有待进一步提高，这些问题都有待于在今 后的工作中不断加强学习，及时改进。在今后的工作中，要学会开动脑筋，主动思考，探索 工作的方法和思路。进一步解放思想，积极配合各部门的工作，认真实践“三个代表”重要 思想，牢记图书发行的“两为”方针，与时俱进，开拓创新，在现有工作的基础上更上一个 台阶。新华书店员工个人工作总结2光阴似箭，日月如俊，一晃2008年就过去了。

5、首先感谢公司领导给予我这么好的平台、 这么好的机会，让我锻炼、学习，同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助, 能学到以前没有学到的知识，使我受益匪浅。我于20_年3月从四店调入店，作为一店的店长，全面负责一店的工作。 其中有苦也有乐。对于没有学历，也没有专业技能的我，为了使一店各方面的工作不落后, 我要边学边干，同时还要比别人花更多的时间来努力工作，来回报雇主。除了接受公司领导 直接培训外，还参加了华师大的教授的培训，所以，只有拼命工作才是我最好的选择。在这样一个大家庭里，以前没有管理经验，除了给员工灌输公司下达的任务外，最重要 的是和员工一起学习，沟通心态等方面的问题。让大家了解

6、我们上班的目的和公司对我们的 要求，所以要大家除了能学到一些技能外，更重要的是学习做人的道理。要鼓励员工人人做 优秀员工，个个都是最棒的。细节决定事业的成功，所以我们要注重细节，我们在这里上班，主要目的就是做好销售。 怎样去做好销售，是我们工作的重点，在销售的过程中，会出现各种各样的问题，而等待我 的就是怎样去解决问题。所以我给自己的任务是不怕出现问题，出现了问题要学会怎样去解 决问题。在这一年里时间里，今年的销售比去年有所提高，当然也有各方面的原因，比起公司的 其它门店，毛利不是很理想。所以有待在经营过程中把握好毛利。一店也是一比拟特殊的门 店，难得管理的是两个出品，把面临的顾客群体各式各样

7、，人员也比拟复杂。俗话说，养兵千日，用兵一时，我们将加倍努力，为门店的销售作出最大的贡献。新华书店员工个人工作总结320_年，新华书城在市店经理室的正确领导和各科室部门的大力协助和支持下，经过书 城全体同志的共同努力，圆满地完成了店方下达的经济指标，门店其他工作顺利开展。现将 全年工作总结如下：一、图书卖场的优化改观和常备图书品种的增加，大大促进了一般图书的阵地发行。近年来，新华书城在店领导的关心支持下，内抓管理、外塑形象，店容店貌焕然一新。 20_年，市店投资对新华书城的营业卖场进行了扩建装修，扩大了图书卖场，优化了购书环 境，营业面积达1500多平方米，店堂宽敞明亮，图书品种达四万多个，有

8、效地丰富了库存 图书品种，促进了店堂一般书销售，经济效益与社会效益显著提高，全年新华书城一般书销 售合计码洋167万余元。二、文选的发行、畅销图书推介和IC卡店外销售，扩大了市场占有率，促进一般 图书销售。几年来，受网点规模、销售品种和店堂服务质量等多种因素的影响，东城一般图书销售 增长缓慢。今年，我们利用卖场优势，增加库存品种，把门店销售融入到重点图书、畅销图 书的推荐与陈列等工作细节中;利用新书海报、畅销图书排行榜和装饰品等装点店堂，美化 环境，营造书香气氛，提高了营销效果，也增加了店堂销售;我们推行团供、直销、IC卡等 多元销售方式，全员分片跑单位、送订单，找关系、做工作，店外销售成效显

9、著，其中文 选发行2300多套，销售码洋25万余元，树立社会主义荣辱观学习读本、树立社会 主义荣辱观知识竞赛500题发行200多本，销售码洋2万余元。三、以市场为导向，加强门店进销管理。以市场为导向，把好图书进货关是促进一般图书销售的前提与基础。在实际工作中，我 们克服大进大退的粗放模式，挖掘发现畅销书，重点把握常销书，日常关注动销书，及时清 退滞销书，优化库存结构，满足市场需求;根据季节时令、地域特色和读者群特点等因素及 时分析市场变化和销售动向，确定进货的品种和数量;注意跟踪重点图书的销售情况和备货 添货；同时，我们还注重培养进货能手和推销骨干，要求营业员在图书销售过程中，转变服 务观念，

10、深入学习，内练素质，外树形象，灵活使用全省连锁系统模块，分析图书销售中不 同品种的增长率、退货率与库存结构，使之在正确的市场分析的基础上指导和提高一般书销 售，提高市场满足率和客户满意度。四、克服重重困难，搞好图书展销活动。今年，我们两次参加电业局职工文化节图书展销，换卡销售码洋2. 8万元，参加一中校 园艺术节和经济贸易技术洽谈会图书展销等，屡次抽调人员参加大型展销活动，支持店方工 作。跑单位送订单，送书上门，去电业局展销，我们尽量自行克服困难，节约本钱支出。五、提高营业员素质，加强门店窗口形象建设。营业人员的一言一行，一举一动，直接关系着书店的窗口形象和公众形象。我们要求新 华书城的每一个

11、员工在接待读者中，都要注意自身的形象，做到忠于职守，礼貌待人，以诚 相待，热情服务，不歧视、嘲笑、讽剌读者，以良好的道德修养给每一位走进新华书店的读 者展示个人的人格魅力和企业的良好形象。六、问题与缺乏1、营业员技能水平和专业素质亟需提高，员工队伍素质较底，岗位责任意识淡薄、服 务读者意识和集体荣誉观念不强，缺乏敬业精神；2、门店规范化、标准管理不够，诸多规章制度不能彻底贯彻落实；3、进货品种不全，畅销品种存在供货缺乏，市场信息掌握不够全面，到货不够及时；4、店堂营销手段陈旧，一般图书发行占有率低，电子音像制品销售薄弱，市场开拓能 力差等。七、20_年工作计划继续做好门店规范化管理、图书进销管

12、理和店堂服务工作，促进一般书的销售；以市场 为导向，深入研究，综合分析，预测和推荐重点图书、畅销图书;及时进货，添货，提高畅 销图书和重点图书的上架率;调发动工积极性和能动行，扩大店外销售。新华书店员工个人工作总结4回首今年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在公 司各部门的通力配合下，在我们_x全体同仁的共同努力下，取得了可观的成绩。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对 于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做 后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做

13、好。具体归纳为以下几点:1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工, 起好承上启下的桥梁作用。2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一 位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结 的集体。3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有 的放矢，使我们的工作更具针对性，从而防止因此而带来的不必要的损失。4、以身作那么，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做 事情要从公司整体利益出发。5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和

14、创作性，使员工从被动 的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多 的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以 发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的 去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的 工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，

15、成绩只能代表过去。 我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对明年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重 点要在以下几个方面狠下功夫：.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理；.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质；.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济 效益增砖添瓦。.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作，创造最良好、无间的工作环境，去掉不和谐 的音符，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优秀的团队。新华书店员工个人工作总结5各位领导，同事：大家上午好，大家都知道新华书店自从建立起迄今已经有77年的历史了，是全国

16、规模 最大的图书发行机构。在去年7月，我有幸可以来到新华书店营业员一职。在这一年工作中 我不仅增加了工作经验，也从在做的每一位人身上学习到了优秀的品质和做人的道理。一、思想政治方面营业员作为新华书店的最前沿，代表着新华书店的企业形象，我们的一言一行都影响着 顾客对于新华书店的印象。这就要求我们在与读者直接接触的过程中以真情沟通读者，热情 服务读者。干一行，爱一行，钻一行，精一行，是我的工作宗旨。在过去的工作中，我接触 过无数的读者，经历过无数次主动与被动的服务方式，真正体会到什么才是读者最需要的服 务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为读者服务奠定了良好的基础。“急读者之所 急，想读者之所

17、想”是我的服务宗旨。二、日常工作方面营业员的工作看似简单，但在日常的工作，我却发现实际上工作是纷繁复杂的。想把工 作做好，没有足够的细心是很难做到的。我的日常工作主要包括以下几个方面：（1）上架： 将新到货的图书根据图书类别、开本大小、厚薄、复本量、图书的内容特点等安排上架，进 行适当的摆放展示，做到三个方便：方便看见、方便选购、方便拿取。（2）整理：在营业过 程中随时检查卖场书架上图书摆放展示的情况，将被顾客放乱的图书整理归位，使之整齐有序。（3）补缺：查看架上图书的 销售情况，对已经售缺的图书品种及时补充上架。发现常销、畅销图书库存数量缺乏，及时 提出配货建议。（4）找书：当顾客询问查找图书时，如果书店有库存，帮顾客找出需要的图 书。还有最重要的一点就是图书导购。就是要为顾客推荐合适的图书，为图书寻找对应的顾 客。如何才能做到这两点呢?我认为必须做到：了解你的读者，了解你的产品。也就是说， 导购员首先要大致了解自己负责区域的每一本书的内容和具体卖点，这样才能做到有针对性 地导购。其次，导购员还必须尽可能了解读者的阅读爱好和购书目的，只有这样推荐图书的 针对性也就越强，越容易取得成功。三、业务学习方面真诚的服务，真心的微笑势必会换