下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第5页共5页2022年企业从事安全技术防范工程总结转眼已进入_年,从平安城市到和谐社会,安防建设如火如荼,全国不论东部沿海,还是中西部县城,不论华南各大城市,还是北国的边防线,到处都是安防建设的高发期。虽说是经济危机,但个人感觉,中国这边情况是一片大好,作为一个进入行业多年的安防公司,没有什么大道理讲,只能将一些感性的这多年认知与安防行业的施工同行们交流同勉。一、专业的施工队伍是工程项目建设质量的保障多年来,公司从事的工程项目涉及小区、工厂、办公楼、企业、监狱、学校等,但主要任务是负责小区和办公楼的监控及综合布线、报警等,平时做的是城市监控和学校、小区中最基本的安防施工。安防项目最怕的就是出事
2、情,一旦出事情必须有录像为证据,工程商的压力超大,否则因此产生的费用和责任都得工程公司来承担,这就要求工程施工队伍人尽其责,物尽其用,拉得出,用得上。在工程项目中,产品采用的基本是当今最先进的设备及技术,比如视频压缩存储,前端视频采集等,还要具有报警联动,联网及音视频同步,密码遮挡等功能。在施工环节上则相对比较简单,各进各管,各穿各线,但施工工艺要求比较高。在工程业务上,公司认识到,现在不管是工程类项目,还是其它类别的项目,其竞争的重点已不仅仅是以前常见的价格竞争,而是售后与服务的竞争。为什么这么说?因为现在不少重点项目的设备基本都是甲方指定,这类重点项目对施工的工艺以及服务的质量要求高,一般
3、的工程公司是满足不了的,因为多数的工程公司很小,老板是当家的掌柜,老板娘则是会计,下面有几个工人,甚至工人都是临时的。但真正专业的工程公司,得有熟练的技术领头人,并且老电工必须要有,有老电工,在施工过程中用电的问题就解决了,前提必须是具有中级电工资格的。工程安装调试的过程就很简单了,即使有不懂的可以找供应厂家,或者多在百度、或者QQ、BBS等网络上获得业界高手们的支援。当然,在施工过程中,各工作人员的从业经验和知识积累非常重要,但要补充一句:经验往往会害死人,做事不要只凭经验,一定要按程序做事,这样才能即节省成本,又节约资源。至于低端类型的工程项目,如工厂、企业、办公楼的监控报警项目,主要考虑
4、安装的角度,录像时间长短的问题,以及设备的选型,在这类项目上,价格越低越好,因为甲方都是这么想的。组图一:室外的摄像机安装工艺和水平,可以决定产品的使用效果与寿命。左图的粗糙安装方式肯定容易出问题。二、标准规范的学习领会很重要从业这几年,个人感觉必须要树立学习的观点和意识,养成学习的习惯,行业内的专业书籍不少,各大书店还是有售的,并且去年张新房还出了图说建筑智能化系统一书,今年西刹子写的智能网络视频监控系统原理与应用一书也马上会出版。这些来自实战一线的书藉,对各类施工技术人员来说,读了会很受启发的。与此同时,建立大家认真了解和学习国家相关的标准及法规,这些规范是必须要学习的,必须牢记在心,并且
5、在工程中多参与,参与的多了,遇到的事情也多了,处理问题的能力也就简单了。以下是本人整理的一个安防行业现行常见的国家标准目录,是施工技术人员要掌握的基本。表一:GB标准选录表二:GA标准选录三、专业的集成商身上寄托了产业未来的希望最近接触了不少有专业资质的集成商,在沟通交流的过程中感受颇深,感觉安防行业的未来前途就在这些集成商身上。因为每一个工程项目中有强电,也必有弱电集成,目前大部分的工程商也就是一个弱电安装公司,缺乏系统集成的能力,说白了,也就是将厂家的产品系统集中好了,所谓的集成商来安装调试而已,没有自己的软件系统,也没有自己的品牌,实际就是一个施工队的升级版本。当然,行业中也有很多专业的
6、集成商,它们做了不少漂亮的工程项目,所以,集成商一定要突出各自的特点,现在弱电总包还是蛮受欢迎的。公司对各部门人员提出了值得思考的问题,为什么种粮的没卖面包的收入高呢?你能说种粮的不勤奋吗?能说卖面包的是奸商吗?很显然大家都认为这很正常。这就要求我们要创新并提升自己的集成能力,升级我们的施工工艺水平,最好是做成一站式的集成服务企业。陕西宏利电子科技开发有限公司_年_月2022年企业从事安全技术防范工程总结(二)在公司领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。(一)抓学习
7、,不断提高自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。(二)强化工作职能,搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极
8、向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。现在的成品管理还存在一下问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 安徽文达信息工程学院《专项技能与实践3》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 安徽三联学院《RFD及物联网应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 安徽理工大学《工业设计史》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 安徽国际商务职业学院《机器学习双语》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 食品卫生防范条例
- 临时网络管理员合同
- 2025版跨境电商物流平台入驻协议合同范本3篇
- 野生动物园保安员招聘合同
- 物业管理招投标交易费政策
- 商标一次性补偿协议
- 2024年机动车检测站质量手册程序文件记录表格合集(根据补充要求编制)
- 公司未来发展规划及目标制定
- 食堂承包业绩报告范文
- 2024年度餐饮店会员积分互换合同3篇
- 太阳耀斑预测研究-洞察分析
- 2024年01月11067知识产权法期末试题答案
- 化工企业销售管理制度汇编
- 2025版国家开放大学法律事务专科《民法学(2)》期末纸质考试案例分析题库
- 2024年全国各地化学中考试题汇编:酸和碱(含详解)
- 广东省深圳市2023-2024学年高一上学期期末英语试题(含答案)
- DB41T 2486-2023 叉车维护保养与自行检查规范
评论
0/150
提交评论