版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、编号:TQC/K716施工安全控制程序完整版In the collective management, in order to make all employees of the collective have rules tofollow, complete the operation and production tasks with high quality and efficiency, and finallymake their work run orderly according to the law, so as to maximize the output value.编 审
2、时 部【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】写:核:间:门:施工安全控制程序完整版L:下载说明:本管理制度资料适合用于集体管理中,为使集体的一切工作和所有员工有章 可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值 最大化。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。1目的为对施工安全状态进行有效控制,消 除和控制施工过程中的不安全行为和状 态,预防事故的发生,确保施工生产顺利 进行及员工生命安全。2适用范围本程序适用于公司经营活动和承建的 所有工程的施工、交付、保修等产品实现 全过程的施工安全和劳动保护控制。3术语和定义本程序采用 GB/T
3、19001-2000idt ISO9001:2008质量管理体系要求、管理制度完整模板 / Complete Template Of New System GB/T24001-2000idt ISO14001:2004环 境管理体系要求及使用指南和 GB/T28001-2011职业健康安全管理体 系 规范标准和公司管理手册中有 关术语和定义。4职责4.1总经理负责组织制定和审批安全管 理方针、目标和重大安全决策,主持重大 伤亡事故的调查和处理,保障全体员工健 康和安全。4.2管理者代表负责组织公司安全生产 所需资金、人员的有效,组织重大安全事 故的调查、处理,监督安全规章的制定和 落实,定期向
4、总经理和员工代表汇报安全 生产情况。4.3负责编制和监督实施本程序,组织 编制和审批施工组织设计、管理方案、操 作规程等安全文件,并对其贯彻执行情况 进行监督、检查。4.4工程管理部负责组织开展施工安全检查和隐患整改工作,组织安全事故的 调查和处理工作,负责劳动保护用品、机 械设备安全性能验证和重大问题的处理。4.5项目部负责施工日常安全管理工作,编制、实施安全施工方案、技术交底 等项目安全制度,配备安全防护用品,组 织项目人员安全培训。4.6综合办负责组织员工的安全教 育、培训和考核,负责开展员工体检和工 伤保险缴纳工作,组织员工代表的评选。5工作程序5.1施工安全策划5.1.1工程管理部根
5、据职业健康安全方 针、目标要求,组织项目部进行施工现场 危险源识别,并汇总危险源辨识和评价结 果,制定年度安全目标和相应措施及管理 方案,经管理者代表批准后实施。5.1.2项目经理根据工程规模、结构、 承包性质、技术含量和施工风险程度等进 行安全策划,编制项目施工组织设计、施 工方案等技术文件,经总工程师批准后实 施。5.1.3项目开工前,须建立项目经理为 主、专职安全员为辅的安全施工领导小 组,明确项目各级人员安全生产职责、权管理制度完整模板 / Complete Template Of New System 限,制定安全、消防保卫、文明施工等保 证措施并形成文件。5.1.4项目部在工程开工
6、前,按照环 境因素、危险源辨识和评价控制程序的 要求进行危险源辨识和评价,制定管理方 案、应急预案和需要补充的安全操作规程 并形成文件。5.1.5项目部制定施工各阶段安全技术 交底,并按照施工过程控制程序的要 求逐级进行安全技术教育及交底,相关人 员应安全技术交底记录上签字认可, 防护用品及安全技术措施未经落实前不得 进行施工。5.2施工过程安全控制 5.2.1项目部根据施工需要配备具有相应资格的项目管理人员,并按照工程分 包控制程序的要求与分包方签署施工 安全、消防协议书(附件5)对分包方的安全生产、文明施工进行监督检查并做好 记录。5.2.2综合办按照人力资源控制程序要求,开展各类人员的安
7、全教育培训 工作,对分包、劳务特殊工种人员配备和 证书有效情况进行复查,并建立公司安全 教育台帐和专业证书台帐。5.2.3项目部按北京市特种作业人员 劳动安全管理办法的关规定,对进场特 种作业人员持证情况进行检查,取得劳动 保护监察机关发放的特种作业操作证后方可上岗。5.2.4项目部按北京市建筑施工现场 安全标准化手册的要求对进场人员进行 安全教育,培训且考核合格方可入场施 工,施工人员或岗位变化时应实施转岗教 育,受训人员应在三级安全教育登记卡上签字确认。5.2.5项目部按基础设施控制程序1=1的要求对机械设备、消防器具进行维护保 养和日常检查,确保安全防护装置齐全、 灵敏可靠,对存在重大安
8、全隐患的机械设 备,必须停止使用。5.2.6施工现场临时用电须按施工现 场临时用电安全技术规范的要求,编制 临时用电施工组织设计,按照规定进行配 电装置、线路、分配电箱等用电设施的检管理制度完整模板 / Complete Template Of New System 查、验收和使用维护。5.2.7项目部应按照物资采购控制程 序的要求,选择施工材料、劳动保护用 品供方并进行进场验收,必要时工程管理 部应组织有关部门对重要物资进行共同验 证。5.2.8项目部按施工过程控制程序的要求,根据材料特点采取围挡、支撑和 稳定等防护措施,水泥等袋装或散装材料 严禁靠墙码垛、存放,料具存放不得放置 在临边和洞
9、口附近,防止发生倾覆、坠 落。5.2.9项目部须按施工现场安全防护的 要求,对高处作业、三宝、四口和临边等 作业采取安全防护措施,防护用品须保质保报量、足量发放,并建立劳动保护用 品收发台帐。5.2.10项目部按施工现场消防要求配备消防器材,做到布局合理、标志明显, 要害部位灭火器不得少于4具,并派专人 进行检查、维护和保养,保证消防器材灵敏可靠,施工现场严禁吸烟和动用明火, 严禁私设炉灶、电炉等用具。5.2.11项目部按照要求对进行危险化 学品进行管理,建立危险化学品收发台 账,单独存放并设置防火标识,进行电气 焊、油漆粉刷、防水等危险作业时,要有 具体的防火措施。5.2.12暑期及高温作业
10、,项目部应采:必要的防护措施,合理安排施工作业时管理制度完整模板 / Complete Template Of New System 间或缩短工作时间,备足预防中暑药品并 做好突发中暑的急救工作。5.3安全检查和事故处理5.3.1项目部按照监视和测量控制程 序的要求,每月对临时用电、施工机 具、安全防护、消防保卫、卫生防疫等现 场情况进行检查,使用北京市施工现场 安全检查表统一表示并保存记录。5.3.2工程管理部根据建设部建筑施 工安全检查标准的要求,每季对施工中 重大风险和易发生伤亡事故的主要环节、 部位进行检查,针对检查出的隐患和问题 本着三定(定时间、定人员、定措施) 的原则进行整改,并做好记录。5.3.3施工过程中的不合格执行事故、事件、不符合和纠正、预防措施控制程序的要求进行分析和处理,制定和实 施纠正、预防措施,对违章人员做出必要 处理并做好记录。5.3.4调查处理施工安全事故必须坚持 四不放过原则按规定逐级上报,按 应急准备和响应控制程序的规定,组 织抢救伤员,保护事故现场,并配合有关 部门进行事故调查和处理。5.3.5项目部根据工程特点,制定职业 病预防措施,综合办每年组织一次员工体 检,对体
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论