2022年运输专业二季度质量标准化建设总结

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年运输专业二季度质量标准化建设总结二季度以来，蒋庄煤矿运输专业在集团公司机电处及矿党政的正确领导下，坚持以大力开展“安全质量系统创新优化季”活动落实为统领，以扎实开展运输安全质量精品创建活动为抓手，突出管理规范，狠抓质量提升，促使矿井运输安全质量管理水平不断创新发展、完善提高。创建特点1、现场变化方面，主要是对南北大巷、南三皮带机道、二水平大巷、二水平南翼一、二部皮带机道及采掘头面运输设备、设施进行了综合治理，二季度质量标准化建设变化较明显。2、采取了每旬一次的内部全覆盖式大检查，情况通报既有新查出问题，又有未闭合落实问题，月底严格按照当月未闭合

2、落实问题的总数进行“3331”结构工资进行扣发结算。3、采取了每季召开一次现场推进会的方式，以点带面，促进全面提升，本年度的现场会召开，该专业采取“现场推进会召开申请法”的方式，召开成功给予经济奖励。4、业务技能培训氛围进一步浓厚，培训方式方法更加灵活，注重了理论、实践相结合，培训效果更加突出。5、干部职工的创建意识、精品意识、质量管理意识、高效落实意识有所增强。6、创新管理的氛围不断浓厚，技术创新、小改小革项目层出不穷。安全管理二季度我们结合入夏期间职工易困乏、工作头绪多、人员集中作业等诸多不利因素，各单位坚持把安全管理放在一切工作的首位，想得细、抓得实、落实的到位，结合运输管理无事故年、采

3、掘运输管理上水平竞赛的开展，全季通过考评活动氛围营造、内部旬查、闭合落实，查找薄弱环节、细查边远死角等做法，有力的保证了矿井的安全生产，二季度杜绝了半小时以上的运输责任事故和轻伤以上的人身事故，实现了安全形势的持续稳固。一是全月重点突出了对人、机、物的规范化管理，加大了安全宣教力度，通过对近期全国煤炭行业各类事故的剖析，引导干部职工牢固安全第一的思想，落实安全生产，抓好自主保安；二是结合“安全质量系统创新优化季”活动的开展，_全员进行安全承诺，人人表决心，个个立誓言，进一步提升干群安全工作意识；三是在运输工区范围内全面开展不放心人物的排查，分别对排查出的_名不放心人物结合实际的制定帮扶措施，实

4、施管理人员的“一对一”绑定式责任包保，确保其工作期间的人身安全和流程标准。保障生产二季度重点保证了801、904及二水平工作面_撤除期间大平板的供应和支架的安全运输。并针对南九提升斜巷的回撤咽喉，专门出台执行了南九主运斜巷安撤期间的特别管理规定，并成立提升运输专项协调工作组，安排管理人员三班跟现场，维修人员班班对绞车、钢丝绳、轨道等设备、设施进行严格检查和对斜巷进行卫生清理，保证了安撤工作的进度和质量。同时，为确保安撤头面的安全提升，有针对性的对提升斜巷的上变坡点托辊进行了重新设计，密集双托辊数量，增加了托绳强度，并重新更换了托绳轮，杜绝了因提升大架子造成托辊轴变形的现象发生。为保证胶带运输的

5、安全可靠，我们分片成产了以副工长牵头的抢修小组，三个生产班均安排专人巡查维护，并且加大了维修力度，先后对602漏斗、705漏斗及南七集中仓进行了加固焊补；更换了南二小转载机头减速箱，有效保证了南翼运输的薄弱环节；更换了北八皮带_米；对北一机头开关、电缆进行了改造，重新辅设电缆_余根约_余米；更换二水平南二皮带机头减速箱电机一台；在二水平主运皮带机尾_了滑行溜槽；恢复_了南一斜巷的安全设施及气动控制系统。为确保矿井的物资及时运送，物料工段四、五两个月份共为采掘区队下料_车。先后完成了为掘进单位下皮带六部、耙装机五套；撤除一部皮带、一部转载、一套耙装机；井下支护峒室进一部加大内部建设和修复力度，_

6、新型照明_盏，修复各种型号铁棚895根，各种型号轨道_米，并保证了井下乘人缆车的安全运行。同时，按照矿上的统一安排，_月底_月初矿井将利用_天多的时间_停产检修，我们也做了积极、大量的准备，这次检修运输专业将要完成的重点项目是：南三部皮带更换胶带_米；南二部、南七皮带各更换滚筒包胶一个；北八皮带更换胶带_米；-280煤仓铁筒锁口更换；矸石山卸矸架更换8根43kg/m轨道；矸石山卸矸架更换20根11#工字钢连接梁；南大巷南三段更换照明电缆更换_米照明电缆等。为矿井安全生产创造了积极的条件。精品创建按照矿全面创建南九、二水平两条精品线的总体部署，二季度，运输工区及各工段不断提升创建境界，完善创建措

7、施，细化创建标准，先后突出落实了南九延伸及二水平南北大巷轨道的高标准整理、道岔的气控化改造、水沟及横水沟的设计改造、积极配合巷修等单位进行巷道刷白的维护工作。创建过程中，运输工区一是进一步严细了道岔、轨道的整理标准，严把毫米关；二是本着精细、精益、精美的标准强化了水沟、横水沟及盖板的统一设计，提升创建档次；三是二水平大巷精品创建前期下料任务繁重，工区专门安排专人三班跟班协调运输，突出安全、保障畅通。实施了对南三皮带机道的精品创建工作，一是利用矿井停产检修时间对南三皮带进行了全面整改，二是抓住每天的检修时间进行整改，到目前，已整改电缆_余米，辅设盖板_余米，对整个机道的电缆钩进行了更换，机头设备

8、进行了除锈刷漆，电气设备内在质量按照标准进行了全面整改，在运输工区区直的帮助下回收旧皮带_余米，加工改造技术革新项目_余项，为了把南三皮带打造成精品机道，班组长、技术骨干和部分机电修人员加班延点，奉献工休认真完成当班工作任务，涌现出了一批爱岗敬业的职工，专业于_月_日成功的在南翼三部皮带机道召开了精品创建现场会。技能培训专业结合员工业务技能分级制管理，进一步深化、细化了技能分级的管理考评机制，使其更具合理性和可操作性，严格按照_年度的职工业务培训计划和培训重点安排，各工段紧密结合自身特点，力求实效抓培训。_月_日，运输工区与机电制修总厂联合开展了小绞车现场操作与维护培训活动，对全矿_名小绞车司

9、机进行了现场模拟教学演练，培训分为技师讲解、现场操作、现场解答并处理工作中遇到的实际问题三个步骤进行，收到了良好的培训效果。皮带工段按照网能大学的培训要求，对全员进行了过关考试培训，并对点名、记录进行了严格要求，同时_月中旬对皮带司机、部分机电修人员进行了复训，确保了职工持证上岗。运搬工段开展了“提升素质、过关考试”全员培训，认真学习了岗位安全培训、岗位责任制、岗位避灾路线、透水、火灾征兆等安全知识。为积极响应集团公司开展技术技能大比武的号召，运输专业快速反应，立说立行，先后两次召开专题会议，并明确专人落实此项工作，当前，前期准备工作已基本就绪。本次比武运输专业共拟定了_个单项比武项目，分别是

10、：起重工；皮带维修工；井下电钳工；集控维修电工；集控司机；矿车维修工；轨道维修工；架线机车维修工；蓄电池机车维修工；运输检查员；皮带司机；副井口把钩工；电机车司机；斜巷信号把钩工，届时将有_名选手参加比武。科技创新一、副井推车机定位闭锁装置。为减少现场作业人员，实现人力资源的效益最大化，我矿先后对副井上下井口信号、操车系统实行了一体化改造，由于改造后的上井口信号室距井筒较远，当前后阻车器之间存有矿车时，信号工不容易观察推车机推头的实际位置，尤其是在装车期间，信号工对推头位置的判断仅靠扒勾工的手势指挥和工作经验，一旦信号工判断失误且扒勾工未能及时给予提示，推车机推头在尚未复位情况下，信号工就升起

11、摇台，关闭安全门，极易造成“卡罐”、摇台损坏等提升事故。为解决这一隐患，设计_了副井推车机定位闭锁装置。在推车机推头距离摇台约_米的位置进行定位，并将此定为推车机的停止位置，在第五节滑车的一侧_磁性传感器动块，在其_传感器静块，操作顺序为信号工将车辆推进罐笼后，将推车机停在定位位置，此时操作台上方的led灯显示，提示信号工已操作到位，此时摇台可升起，安全门关闭，完成操车过程，如推车机推头在罐内，摇台上方及其它位置，摇台不能升起，操车无法完成，提示信号工观察推车机是否复位。此套装置的_，保证了副井提升的安全。二、地面道口栏杆遥控液压升降装置。为保证地面电瓶车运输的安全，在通防工区门口设置了栏杆，

12、栏杆升降操作原采用的是传统的手工转动摇臂带动滚筒实现的，机车运输工作量大时，需要安排专人操作，造成人力资源的浪费，为解决这一问题，我单位设计了栏杆遥控液压升降装置，栏杆的升降为液压油缸伸缩实现的，在栏杆的一侧分别_遥控装置及液压控制装置，当机车接近道口时(约_m左右)，机车司机按下遥控器落下栏杆，机车通过后再将栏杆升起，整个操作过程无需专人操作，确保了机车运输的安全。三、南九下车场移动缆车站台的设计制作。为便于南九采区职工乘坐缆车，我单位设计制作了乘车站台，因受巷道断面及设备_位置的限制，站台距运行的轨道安全距离不能满足正常提车的需要，有时会造成车辆掉道及刮碰现象，为保证斜巷提升运输安全，我单

13、位设计了移动乘车站台，站台_在两根18kg/m轨道，站台底部_滚轮，乘车时，工作人员将站台滑至缆车座椅_，人员正常乘车，提车时则将站台滑到巷道帮部一侧，从而保证了车辆提升的安全距离，确保了提升运输安全。四、煤仓漏斗防矸石飞溅装置。此装置_在漏斗的挡煤板上，使之留出漏斗扇形门的开合余量，对其挡煤板进行全封闭，使漏斗有时虽然在空放时，矸石乱飞，我们人员还可靠近漏斗，此装置可有效的避免矸石飞溅伤人事故，保证了人员安全，提高了工作效率，避免了煤尘飞扬。五、游动可伸缩托带调偏装置。此装置_在南翼三部皮带张紧段处，由_组跑车轮和_组大托辊及抽拉架组成。该装置的主要作用：(1)游动装置利用_组跑车轮在张紧段

14、跑道上可进行游动，且有限位装置，可有效的防止装置脱轨；(2)抽拉装置由100槽钢及80槽钢构成，可进行抽拉调节；(3)调节装置由_组大托辊固定调节架及_组大托辊构成，可进行前后调节，有效地调节了皮带的跑偏，减小了皮带机启动时张力波动对接头的冲击。六、水压_漏斗。水压_漏斗设计改造后有以下几个优点。(1)实现远距离控制；(2)可有效的避免矸石飞溅伤人事故；(3)漏斗扇形门可根据煤量大小行程控制；(4)减轻了职工的劳动强度。七、远红外自动喷雾装置。远红外自动喷雾装置设计后有以下几个优点。(1)实现了节能的效果；(2)提高了喷雾效果；(3)保证了人员经过时衣服不被淋湿。二季度以来，在质量标准化建设方

15、面，我们取得了较为突出的成果，但与兄弟单位相比还存有一定差距和不足。2022年运输专业二季度质量标准化建设总结（二）庇山矿机电运输二季度质量标准化工作总结质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，同样也是煤矿机电管理的基础，也是机电设备能否安全运行的前提和基础。只有质量标准化工作抓好了，设备运行环境改善了，设备的内在质量提高了，人员的违章操作杜绝了，才能达到“人、机、环”的协调统一，设备才能安全运转，煤矿的安全工作才有保障。因此，我矿按照瑞平公司的要求，结合庇山矿实际情况，制定详细的质量标准化工作计划，分战线，分部门，分阶段，分步骤落实执行，明确目标、落实责任、逐月考核、奖优罚劣，取得了阶段性成果。

16、一、加强_领导落实管理责任形成全方位齐抓共管的质量准化工作机制标成立了机电运输质量标准化工作领导小组，强化了达标工作的_领导。在全井形成了“井领导监督，职能部门监管，基层区队具体实施”，形成了“全面夯实、局部治理、整体推进”的全方位质量标准化工作机制。二、提高认识、转变观念、真抓实干，全面提升质量标准化工作水平。根据我矿质量标准化工作的整体规划，结合实际情况，首先在思想上进一步提高了对质量标准化工作的认识，进一步认清质量标准化在现代煤矿安全生产中的重要作用，统一思想、提高认识、全员发动、全面铺开、明确目标、落实责任，制定措施，加强考核，每月机电战线各队都有质量标准化达标项目，月底考核兑现；二季

17、度创建精品硐室_个，分别是：二采区绞车房、中央泵房、主扇房、副井绞车房、_kv变电站。_条精品运输路线，分别是副井轨道、二采区轨道运输线路。从设备的外在质量标准化向设备内在质量标准化转变，从静态质量标准化向动态质量标准化转变，从职工的行为规范，准_化管理、岗位描述、手指口述、制度建设、完善措施、加强管理等方面促进质量标准化工作根本转变。根据全年的工作目标分阶段、分步骤、分单位_实施。每月下达生产任务的同时下达当月的质量标准化工作计划，月底根据完成情况，同当月的工资、奖金分配挂钩，奖优罚劣。为实现国家级质量标准化矿井，一步一个脚印地扎实工作，从一个机房、一个硐室、一台设备、一条路线抓起，真抓实干

18、，以点带面，不走形式、不摆架子、切实有效的开展质量标准化工作。三、定标准、强基固本，实现从设备外在质量标准化向设备内在质量标准化转变。质量标准化工作重点在改善工作环境、提高人员素质和操作水平，提高设备的内在运行质量。因此我们结合机电工作的特点，按照“循规蹈矩、严格要求、超前防范、注重细节”的方针，首先制定下发了全年机电管理手册，从大型设备的检测检验、性能测试到各类油脂定期更换，从日常的检修检查到周期性、季节性检查试验，从系统安全评价到岗位安全确认等都有具体规定并且制订了相关标准，包括井下轨道铺设质量标准：从轨枕的规格、间距，道轨接头间隙、水平度到道岔铺设、附件_，到电缆、管线吊挂标准、防爆电器设备安装检修验收标准，制作使用了设备检修卡、防爆设备接火卡、防爆检查卡，明确规定了检查检修周期；建立了电气设备绝缘遥测、接电阻