法务与企业管理俱乐部高端沙龙

1、北京市致尚律师事务所法务与企企业管理理俱乐部部高端沙沙龙邀请请函尊敬的先先生/女女士:您好我们们很荣幸幸地邀请请您参加加将于220099年9月4日5日日在北京京举办的的“法务与与企业管管理俱乐乐部高端端沙龙”活动。本本次活动动的主要要内容是是：买买卖双方方大博弈弈-如何何通过签签订买卖卖合同控控制企业业风险、员工入入职管理理流程方方案设计计系列培训训课程。通过培培训将使使企业销销售人员员和财务务人员的的风险控控制意识识得到强强化；使使企业管理理者知道道如何在在第一时时间把握握劳资关关系的主主动权，更好的的协调好好企业管管理与员员工关系系，为创创建和谐谐、有序序、发展展的企业业新环境境打下坚坚实

2、的基基础。本次培训训地点定定在山明明水秀的的怀柔川川谷会议议中心，收费金金额：222000元/人人（包含含培训课课程全部部费用、往返车车费、三三正一早早餐、99月4日日晚住宿宿、沙龙龙休闲活活动等）。届时时真诚欢欢迎贵单单位前来来参加此此次活动动。为便便于我们们进行相相关安排排，请于于20009年009月1日前通知知我们贵贵单位前前来应邀邀参加的的人数及及其他要要求。主办单位位：北京京市致尚尚律师事事务所北北京显明明致公法法律咨询询服务中中心法务与企企业管理理俱乐部部北京显显明致公公管理顾顾问有限限公司课程背景景：全球金融融海啸来来势凶猛猛，加剧了了中国企企业原本本就异常常突出的的经营风风险。

3、生生意还做做不做？合同签签了还算算不算数数？货款款收不回回来怎么么办？企企业人才才的不断断更新，如何选选用人才才？如何何控制用用工风险险？入职职这一阶阶段起着着至关重重要的影影响。本次基基本课程程从实务务操作角角度对市市场交易易行为中的的风险控控制以及及对员工工入职管管理事务务行为进行行全方位位的分析析，以保证证企业在激激烈的市市场竞争争中立于于不败之之地。讲师介绍绍：张显峰北北京市致致尚律师师事务所所主任律律师。多多年从事事合同法法相关研研究和司司法实践践，担任任多家跨跨国企业业和国内内大型企企业的风风险管理理顾问。受聘于于中国人人民大学学培训学学院，国国家药监监局培训训中心等等多家机机构担

4、任任培训讲讲师，为为数千家家企业提提供企业业风险管管理培训训。20007年年被著名名网络媒媒体评选选进入中中国百强强律师。梁艳松我我国著名名劳动法法与员工工关系管管理专家家、高级讲讲师，北京大大学、中中国政法法大学特特聘教授授。 梁梁艳松老老师的经经典课程程劳动动合同法法解读与与企业应应用策略略与劳动合合同法实实施条例例解读与与用工风风全面控控制策略略于220077年至今今在全国国各地巡巡讲，受受益企业业达一万万多家，课程满满意度高高达955%，深深受广大大企业管管理者、人力资资源从业业者的好好评。邀请对象象：企事业总总经理；销售经经理，中中高层管管理人员员、人力力資源部部总监、薪酬福福利专员

5、员、人事事/行政政专员、法务经经理，客客户帐务务经理等等活动日程程安排：日 期时 间活 动 内 容容9月4日日13：00017：00买卖双双方大博博弈-如如何通过过签订买买卖合同同控制企企业风险险-主主讲：张张显峰9月5日日9：000133：000员工入入职管理理流程方方案设计计-主讲讲：梁艳艳松内容大纲纲：买卖合合同中的的法律风风险及控控制措施施1.合同同的主体体资格审审查2合同主主体的资资信审查查3买卖合合同成立立了就生生效吗？4. 口口头合同同不需要要遵守吗吗？5. 如如何应对对对方的的格式合合同？如如何拟定定你的格格式合同同6. 可可以通过过电子邮邮件和传传真签订订合同吗吗7. 什什么

6、是缔缔约过失失责任？签订了了意向书书需要承承担责任任吗？8. 合合同盖章章才有效效吗？谁谁的签字字才有效效？9. 怎怎么才能能让你签签署的合合同有约约束力10. 合同主主体玩弄弄文字游游戏看您您搞清楚楚了在和和谁做生生意吗？11. 什么是是正确的的交易习习惯12. 怎么理理解合同同法的立立法精神神13. 签合同同不能只只懂合同同法14. 企业如如何正确确行使合合同的转转让权15. 不战而而屈人之之兵-不打官官司一样样可以强强制执行行：怎么么制作具具备强制制执行力力的公证证执行文文书16. 从业人人员如何何做好自自我保护护员工入入职管理理流程方方案设计计一、招聘聘1、招聘聘流程规规范化（提出、审

7、批、实施）；2、招聘聘途径多多样化；3、招聘聘信息合合理化（各岗位位招聘条条件设计计）；4、应聘聘人员考考核科学学化（精精心比较较、谨慎筛筛选）；二、入职职1、从法法律角度度考虑办办理入职职相关手手续；（1）办办理入职职手续需需要求入入职人员员提交哪哪些材料料及审核核的注意意事项；（2）要要求入职职人员确认认提交材材料信息息真实性性的有效效方法；（3）对对入职员员工提供供虚假材材料信息息的处理理方案；2、签订订合同及及办理其其他事项项（1）针针对不同同岗位，劳动合合同内容容如何约约定；（2）入入职人员员还需要要签订哪哪些协议议，协议议内容如如何约定定；（3）未未及时办办理社保保的法律律风险；3

8、、入职职培训需需要培训训哪些内内容、培培训的目目的是什什么，达达到培训训目的的的有效方方法？三、试用用期1、针对对不同员员工、不不同岗位位，如何何约定试试用期期期限才能能达到试试用期的的作用；2、试用用期考核核（1）不不同岗位位试用期期考核程程序设计计；（2）试试用期考考核的实实际操作作；（3）考考核结果果如何作作为发生生劳动争争议的有有效证据据；3、转正正与解除除（1）转转正后需需要调整整的相关关事项；（2）试试用期不不符合录录用条件件解除劳劳动合同同的法律律操作及及风险控控制；四、相关关案例分分析请您于99月1日日前填好好下列表表格（复复制有效效）将此此页回传传至 00105200869951转转8033，回传传后敬请请电话确确认。 我单位共共人人（最多多限两人人）参加加法务与与企业管管理俱乐乐部高端端沙龙的法律律知识培培训交流流活动。单位名称称单位地址址联 系 人职 务电 话传 真电子邮箱箱邮 编拟参加邀邀请人员员名单姓名就职部门门职务电子邮