以企业为家演讲

1、以企业为家 以企业为家演讲第1页 中国人都有浓厚家庭观念，家能牵动每一个人神经，当代企业作为员工实现理想平台，一样是员工家，以企业为家，全身心地付出，员工就能够在工作中快速成长，进而凭借自己能力和身后企业，在社会中争得一席之地。以企业为家演讲第2页一、中国企业离不开家文化二、企业是你发展和成长平台三、为企业着想，就是为自己未来着想四、像关心家人一样关心企业五、和企业一起成长，实现双赢以企业为家演讲第3页一、中国企业离不开家文化“家”对中国人来说，有着特殊意义。从家庭到家族，从家族到国家，从小家到大家，中国人以“家”为纽带，安身立命，世代传承。俗话说，“家和万事兴”。只有做到“父慈子孝”，才能规

2、范好家庭组员之间关系，才能使大家和睦相处整个家族才会兴旺发达。归根结底，“父慈子孝”实际上强调就是凝聚力问题，而“家文化”实际上就是团体文化.其实，企业就是一个大家庭，老板就是家长，各级管理者就是不一样级别长辈，家庭组员之间凝聚力强弱决定了企业能走多远，要想提升企业凝聚力，就必须使其组员之间建立一个相互信任、团结互助亲密“家庭”关系，在企业中建立一个“家文化”。 一以企业为家演讲第4页“家文化”根本意义在于把企业构建成友好大家庭，使企业与员工实现友好平衡。正如“品牌全手指”麦奎尔所说：“优异企业领导者是用情感、心灵来管理企业”。一个好企业应该重视“家文化”建设，培养员工“以企业为家”意识，给予

3、员工“家“温暖，使员工在企业中有足够安全感和归属感，让员工心中充满爱。以企业为家演讲第5页二、企业是你发展和成长平台要营造一个友好温暖家庭气氛，仅仅有家长付出是远远不够，关键还要看家庭组员有怎样态度和作为。对于大多数员工来说，企业和自己之间关系就是利益关系、合作关系。自己给企业打工，创在利润，企业给自己发薪水，提供各种福利都是应该，给多少都不够。所以，他们对待企业和工作态度往往取决于薪水多少。在他们看来，工作不过是一个简单雇佣关系，他们付出汗水全部都转化为利润装在老板腰包里了，自己何须那么拼命呢？以企业为家演讲第6页事实果真如此吗？我们看一下在工作中那些出类拔萃优异员工，他们只是在为老板工作吗

4、？不、他们在为自己工作！他们利用企业提供平台，在实际工作中不停地磨炼自己，提升自己，为自己未来一点一滴地积累能量。他们认识到，一个人不论有多大本事，都不能靠一己之力成就一番事业。假如离开了企业这个平台，自己就算有天大本事也没有机会施展，更不会有些人了解、必定、支持。以企业为家演讲第7页什么样工作是好工作？什么样企业才是好企业？什么样老板才是好老板？或许很多人答案都是能够挣钱工作就是好工作，工资高、待遇好企业就是好企业、大方老板就是好老板。这种想法完全陷入了一个误区，能挣钱并不代表能受到锻炼，工资高并不代表有发展，大方并不代表培养。以企业为家演讲第8页对于一个有远大理想人来说，真正好工作应该是能

5、够锻炼自己、提升自己工作能力工作；真正好企业应该是有发展、有潜力能够成就自己事业企业;真正好老板应该是愿意培养自己、给自己机会老板。企业是员工学习、成长平台，发展跳板，是员工实现理想舞台。优异员工知道感激企业提供给自己这个平台，保持良好心态，努力工作。企业发展得越好，员工收益就越大。以企业为家演讲第9页其实，每一份工作中都包含许多个人成长机会，假如员工经过努力工作，连续提升了自己能力，积累了更多知识、经验和技能，那就是成功。以后，不论走到哪里都不愁找不到工作。但假如员工在一个企业中不努力工作，整天纠结薪水高低，福利好坏，个人能力不可能得到锻炼和提升，就等于浪费了企业这个平台，更浪费了人生机会。

6、在一个家庭中，家庭组员对待家态度以及所作贡献将会直接影响家庭生活气氛和质量，而这些又将反过来影响家庭组员人生价值表达以及在外人眼中形象。不要总认为自己为企业作了很多贡献，其实，这些付出最终回报还是员工自己。只有企业发展得好，员工才能发展得好。以企业为家演讲第10页三、为企业着想，就是为自己未来着想在这个世界上，没有些人一出生就能成为家长，也极少有些人一开始就能成为老板，绝大多数人都必须从一个普通员工做起，在某个企业中奠定自己职业生涯基础，为自己理想积累能量。企业是员工成长和发展平台，作为企业一员，每个员工都应该抛开借口，在工作中投入自己热情与责任，将身心彻底融入企业，尽职尽责，处处将会因这么员

7、工而不停发展壮大。只有企业越来越大，越来越好，才能为员工创造更多机会，提供更大发展空间。从这个意义上来说，员工为企业着想，就是为自己未来着想。只有知道为企业着想员工才能成为一个真正优异员工。只有处处以企业利益为重，把工作当成自己事业，以百倍勤奋和努力与企业共同发展，才能得到企业重用，并在事业上得到良好发展。以企业为家演讲第11页在企业中，为何有员工明明很有能力，却没有得到重用，更没有得到 晋升？为何有员工明明没有什么能力，却依然能够得到老板赏识，不停地升职加薪呢？原因很简单，有能力员工没有时刻为企业利益着想，不能为老板分忧，甚至在企业碰到空难时候袖手旁观。而那些能力普通员工却能够真正为企业着想

8、，把企业当成自己家，全心全意、无怨无悔地付出。这么人，不论走到哪里都将是老板最喜欢、最重用优异员工。以企业为家演讲第12页工作是一个人在社会中安身立命基石，只有学会以老板心态对待工作，像老板一样为企业着想，时刻以企业利益为先，才有可能取得老板器重，成为老板得力助手。英特尔总裁安迪。葛洛夫曾在加州大学伯克利分校演讲。他在演讲中，对学生们提出了以下提议:不论你在哪里工作，都别把自己当组员工，而应该把企业看作是自己开。自己事业生涯，只有你自己能够掌握。不论什么时候，你和老板合作，最终受益者也是你自己。”以企业为家演讲第13页员工与企业关系就像家庭组员和家，不能只看到自己，而应站在更高角度关心企业整体

9、发展，要有统观全局，服从全局意识，将企业利益放在第一位，追求整体效应。一个能将企业利益放在第一位员工，能给他人以信赖感，让企业乐于接纳，在赢得团体和老板信任同时，更为自己职业生涯带来莫大好处。以企业为家演讲第14页四、像关心家一样关心企业在一个企业中最专心、最尽责人是谁？答案很简单：老板对于老板来说，企业就是他事业，是他家业，企业成功就意味着他成功。老板是企业主人，时刻为企业利益着想，对自己行为负责，并竭尽全力地寻找处理问题方法，目标就是希望企业能够取得发展，取得成功。假如员工也能像老板一样把企业当成自己家，把自己当成这个“家”主人，心中就会产生一个强大推进力，真正拥有自己事业。以企业为家演讲

10、第15页在家庭中，每个家庭组员都把自己当成家主人，对家庭大小事务都力争知晓，主动参加，他们自觉自愿为家庭付出，主动主动维护家庭利益，这就是主人翁意识。拥有这种意识员工，会把企业当成自己家，把企业事当成自己家事，事事都会以企业利益为先，在工作中尽心尽责。这么员工，不论走到哪里都会得到重用。能够说，主人翁意识是实现自我价值不竭动力，是每一个成功者不可或缺精神品质。作为一名员工，假如能够以主人翁精神对待企业，像关心家业一样关心企业，那么他无疑会取得上司青睐和信任，从而取得 晋升机会。也只有把企业当成自己家一样对待， 员工才能最大程度地处理问题，努力工作，才能从工作中学习、成长，才能最大程度地受益。以

11、企业为家演讲第16页企业和家庭一样，企业是由每一个人组成，大家有共同目标和利益，所以，企业里每一人都担负着企业生死存亡，兴衰成败责任。在这份责任之下，每个人都为自己而工作，哪怕职位再低，薪水在少，都是一样。假如员工无法意识到这一点，不论他有怎样才能，都不会是一名优异员工，都极难在企业中立足，更不可能取得长久发展。只有每一个员工都努力拼搏，团结一心，把企业大小事都当成自己事情来处理，才能让企业发展壮大，立于不败之地。员工才能过上富足、安定生活。所以，每一个员工都应该像关心家业一样关心企业，和企业共命运，共发展。以企业为家演讲第17页 五、和企业一起成长，实现双赢任何人到任何一家企业工作都不希望自

12、己被企业所淘汰，任何企业招聘用何一个员工都不希望他跟不上企业发展步伐。在这么一个相互依存关系里，员工只有树立和企业一起成长信念，才能让企业更含有凝聚力和发展力，才能使员工本身能力不停提升，前途愈加远大。作为企业这个大家庭一员，我们在工作中最大收获不是一份或多或少薪水，也不是一个或高或低职位，而是企业提供给我们一个展示和提升自己价值平台。在这个平台上，不论成功还是失败，只要我们认真努力地对待工作，就能不停地积累经验，充实自己，从而和企业一起成长。以企业为家演讲第18页在一个家庭中，假如某个组员不思进取，不想着为这个大家庭贡献自己力量，就会成为整个家庭中”拖油瓶“，不但会拖累大家，还会拖累到家庭整

13、体发展。一样，在一个企业中，假如某个员工不能主动跟上企业步伐，不但会消弱他所在团体实力，进而消弱企业整体实力，使企业发展受阻，而且个人在工作中也会感到力不从心，难以融入团体中去，最终只能面临被淘汰命运。与企业一起成长是聪明员工追求，也是企业对优异员工要求。员工关注企业成长与发展就是关注自己成长与发展。与企业一起成长，在工作中不停地 锻炼与提升自己，在为企业发展贡献力量同时让自己也取得发展，这么员工更轻易取得成功。因为这么员工是企业最看重，也是最需要。以企业为家演讲第19页企业和员工是一个利益共同体，企业成长要依靠员工努力和成长来实现，员工成长又要依靠企业这个平台发展和成长来实现。不论是企业停滞

14、不前，还是员工不思进取，最终都将造成两败俱伤。对于个人来说，以企业为家，兢兢业业地工作，和企业一起成长，在企业里实现自己价值和梦想是人生最好选择。不然，企业失败也将是我们个人失败。即使我们离开这家企业走向其它企业，我们身上依然背负着前一家企业心衰荣辱，而这些都将是影响我们职业生涯主要条件。为何有些员工不停跳槽，不停换企业却一直找不到适当工作？为何有些员工不停地遭到企业拒绝？原因就在于他们不能和企业一起成长，没有将自己发展和企业发展融为一体。优异员工能够把企业成败和自己紧密相连，能够主动负担起推进企业发展责任，能够主动努力地在工作中获取成长，提升本身价值，和企业一起成长，共同发展。以企业为家演讲第20页从某种意义上来说，企业发展和员工前途息息相关。员工为企业工作，企业为员工创造成长环境，发展机遇。在企业成长和发展过程中，员工也迈上了一个又一个新台阶。员工和企业成长应该是一个互动过程，假如企业发展了，而员工却原地踏步，那就意味着员工将要掉队；假如员工只顾着自己成长而损害了企业利益，甚至妨碍了企业成长，那么员工很快就会被企业所抛弃，彻底断送自己前途。当员工所在企业急速前进时候，员工一定要紧紧跟着企业脚步，和其它组员相互督促，相互追赶，团体力量能够使每个人成长速度都大大提升。在企业提供这个平台上，每个员工都渴望成为最出众那个，机遇就隐藏在成长竞争中，只有不停提升自己各项能力，实现和企业