《采购管理基础》课程教学大纲

1、PAGE PAGE 8采购管理基础课程简介课程编号1240193007课程名称采购管理基础课程性质必修学 时48学 分3学时分配授课：36 实验： 上机： 实践：12 实践（周）：考核方式闭卷考试，平时成绩占50% ，期末成绩占50% 。开课学院商学院更新时间适用专业物流管理专业先修课程现代物流基础、管理学、市场营销课程内容：采购管理是物流管理专业的重要课程之一，有着独特的理论、方法、技术及过程。采购作为物流系统的重要组成部分，其行为科学合理与否，对保证产品和服务质量、降低库存和产品成本、提高企业经济效益，都会产生直接影响。掌握采购管理的全过程的技术、方法、管理，提高采购管理水平。设置本课程的

2、目的是为使学生理解采购管理在企业及政府部分的重要性，学习采购的基本理论与实务、管理方法和技术，以便在未来的管理、营销和其他经济活动中更有效地、科学地进行规划和决策。Brief Introduction Code1240193007TitlePurchasing and supply managementCourse natureRequiredSemester Hours48Credits3Semester Hour StructureLecture：36 Experiment： Computer Lab： Practice：12Practice (Week)：AssessmentClosed

3、 book examination, usually results accounted for 50%, the final grade accounted for 50%.Offered byBusiness School DateforLogistic ManagementPrerequisite Modern Logistics、Management、MarketingCourse Description: Purchasing and Supply Management is one of the important professional courses in logistics

4、 management. It has unique theories, methods, technologies and processes. Purchasing as an important part of the logistics system, its behavior scientifically reasonable or not, will have a direct impact on the assurance of the quality of products and services, reducing inventory and product costs,

5、and improving the economic efficiency of enterprises. Therefore, its necessary to master the whole process of purchasing management techniques, methods to improve the level of purchasing management. The purpose of this course is to enable students to understand the purchasing management, learning th

6、e basic theory and practice of purchasing, management methods and technology, in order to more effectively in the future management, marketing and other economic activities in the enterprise and the importance of the part of the government, scientific planning and decision-making采购管理基础课程教学大纲课程编号1240

7、193007课程名称采购管理基础课程性质必修学 时48学 分3学时分配授课：36 实验： 上机： 实践：12 实践（周）：考核方式闭卷考试，平时成绩占50% ，期末成绩占50% 。开课学院商学院更新时间适用专业物流管理专业先修课程现代物流基础、管理学、市场营销一、教学内容第一章 采购概述1.1 采购与采购管理的概念及重要性1.2 采购的作用、特点和分类1.3 采购管理的内容和目标1.4 采购的流程教学难点：现代物流的基本功能教学重点：主要特征与整合范围第二章 采购计划及预算管理2.1 采购调查及订单信息管理2.2 采购需求的确定2.3 采购计划的制定与管理2.4 采购预算教学难点：采购计划地制

8、定与管理教学重点：采购预算第三章 供应商的选择3.1 供应商选择的重要性3.1 相关因素3.2 供应商选择的一般原则3.2 步骤与方法教学难点：供应商选择的一般原则教学重点：方法及步骤第四章 采购谈判与合同管理4.1 采购谈判的准备工作4.2 采购合同的洽谈与签订4.3 采购合同的执行与跟踪教学难点：采购谈判的重要性，采购合同洽谈与签订教学重点：采购谈判的重要性，采购合同洽谈与签订第五章 采购物品的验收、结算与库存控制5.1 物料接收与检验方法5.2 采购货款的结算5.3 采购库存的管理方法教学难点：采购库存的管理方法教学重点：采购物品的接收检验第六章 采购方式选择6.1 定量采购模型6.2

9、定期采购模型6.3 经济批量采购教学难点：各种采购模型的理解，经济批量的计算教学重点：各种采购模型的理解，经济批量的计算第七章 招标采购7.1 招标采购概述7.2 招投标文件的制定7.3 招标采购的运作程序教学难点：招标采购中招投标文件的制定，招标采购的运作程序教学重点：招标采购中招投标文件的制定，招标采购的运作程序第八章 政府采购8.1 政府采购方法与特点8.2 政府采购的原则和采购周期8.3 政府采购制度8.4 政府采购方式8.5 政府采购的经济效益分析教学难点：政府采购的经济效益分析教学重点：政府采购的原则、制度及方式第九章 国际采购9.1 国际采购的供应商评价和选择9.2 国际采购货款

10、的支付9.3 国际采购单据9.4 国际采购的保险与索赔教学难点：国际采购的保险和索赔教学重点：国际采购的供应商评价和选择第十章 现代采购10.1 电子采购10.2 JIT与MRP采购教学难点：电子采购、JIT与MRP采购的概念理解教学重点：电子采购、JIT与MRP采购的概念理解第十一章 采购管理与供应商的关系11.1 供应商管理的内容11.2 供应商关系分类11.3 供应商分类管理策略教学难点：供应商分类管理策略教学重点：供应商分类管理策略第十二章 采购价格与成本管理12.1 采购物流控制与成本分析12.2 采购中的ABC管理法12.3 采购数量和时间12.4 数量折扣的应用12.5 降低采购

11、价格的策略12.6 供应链下的采购成本控制教学难点：采购成本控制的一般方法教学重点：采购成本控制的一般方法第十三章 采购绩效评估13.1 采购绩效评估的目的13.2 采购绩效衡量指标13.3 采购绩效的评估与控制13.4 改善采购绩效的措施教学难点：绩效衡量指标，改善采购绩效的措施教学重点：绩效衡量指标，改善采购绩效的措施第十四章 采购与供应链管理14.1 采购与供应链的关系14.2 战略采购教学难点：采购与供应链之间的关系教学重点：战略采购二、教学要求第一章 采购概述教学要求：理解供应商选择的重要性，掌握供应商选择的一般原则方法及步骤。第二章 采购计划及预算管理教学要求：掌握采购调查的方法，

12、采购需求的确定，制定采购计划，进行采购预算。第三章 供应商的选择教学要求：理解供应商选择的重要性，掌握供应商选择的一般原则方法及步骤第四章 采购谈判与合同管理教学要求：明确采购谈判的重要性，了解采购谈判的准备工作，采购合同的签订。第五章 采购物品的验收、结算与库存控制教学要求：掌握采购物品验收的方法，了解采购库存的管理方法。第六章 采购方式选择教学要求：学习常用的采购模型，并对其进行比较，明确各自的优缺点及使用第七章 招标采购教学要求：理解招标采购的概念，招标采购的运作程序第八章 政府采购教学要求：理解政府采购的概念及特点，政府采购的原则和方式，能够进行经济效益分析第九章 国际采购教学要求：理

13、解国际采购的概念现代采购教学要求：理解电子采购、JIT与MRP采购的概念第十一章 采购管理与供应商的关系教学要求：理解供应商管理的基本内容，了解供应商管理分类管理策略第十二章 采购价格与成本管理教学要求：学习采购成本控制的一般方法第十三章 采购绩效评估教学要求：明确采购绩效评估的重要性，掌握绩效评估的流程第十四章 采购与供应链管理教学要求：理解采购与供应链之间的关系，战略采购的概念三、章节学时分配章 次总课时课堂讲授作业实验上机实践备注14422232246245226227844822922108441122124413221422总 计483612四、教材与主要参考资料教材1 HYPERLINK /book/search_pub.php?category=01&key2=%D0%EC%BD%DC&order=sort_xtime_desc t _blank 徐