试用期工作总结及建议

1、精选公文范文精选公文范文试用期工作总结及建议篇一：试用期工作总结 试用期工作总结 尊敬的领导： 从入职至今不知不觉已经二个月 了，通过这二个月的锻炼和磨合，回顾 并总结一下这段时间的工作、反思一下 自己的不足、 思考一下今后的工作计划， 是非常必要和及时的。二个月以来，在领导和同事的共同 支持帮助下，在为公司的发展作出了努 力的同时，也使我在工作上有了长足的 进步。领导质朴真诚的处事风格、以人 为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导 理念，给我带来了广阔的发展空间和发 展机遇。现将试用期的工作情况汇报如 下：一、工作的主要内容：1、公司规章制度管理： 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 1）

2、主持编制公司各项人事、行政管 理规章制度，报上级领导审批。2）监督、检查各项制度的执行情况， 并适时地对制度进行修正和完善。3）人力资源方面的员工招聘、考勤 管理工作、以及员工档案的建立与保管。2、行政事务管理：1）办公室日常工作管理。2）负责做好后勤保障工作，确保公 司整体工作有序进行。3）负责公司辖区内的公共秩序、环 境卫生等管理。4）办公用品、劳保用品的发放管理。5）设备、设施的维修管理工作。3、内外关系协调： 1）负责公司各部门的综合协调。 2）负责与外部单位的联系、沟通及 合作等工作。4、内控管理：在总经理、副总经理 的领导之下，负责公司内控管理，对各 项工作进行监督， 规避可能存在

3、的危险，精选公文范文并协助有关部门进行解决。二、工作中发现的问题及建议 : 激励对于公司经营至关重要。员工 的能力和天赋并不直接决定其对公司的 价值，只有当其能力和天赋发挥出来才 能够为公司带来益处，而员工能力和天 赋的发挥很大程度上取决于其动机水平 的高低。动机决定了一个人努力的方向 即选择做出什么样的行为，努力的水平 即行为的努力的程度，坚持的水平即遇 到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行 为。动机的内源性与外源性互补，内源 性动机与外源性动机均感觉不足。现在 的员工状态是没有好或是不好。混日子 拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自 己无关，因为没有竞争所以没有压力。 我想每个人都该问问自己，

4、你工作的目 的是什么，对于你的工作你做到更好了 吗？对工作你是尽力了还是全力以赴 了？你的目标和对自己的要求是什么？ 下年在个人技能上、知识的存储上、最 能体现个人价值的薪酬上你要达到一个 精选公文范文 精选公文范文精选公文范文什么样的高度，为此你做出了怎样的努 力呢？任何事物总要经历从无到有，从小 到大的历程，这二个月来我们在制度的 建设、人文环境、行政后勤等方面已经 迈开了前进的脚步，在未来的日子里我 们会越走越好，相信从 2014 年开始，公 司体制将更加健全，完善，公司各部门 将有更大的向心力，凝聚力； 2014 年我 们会继续壮大企业。付出与回报是相辅 相成的，每个人都将自己看做是企

5、业中 的一份子、每个人都为此全心全意的付 出、再大的困难再难的坎我们都可以淌 过去。企业发展了，个人的价值也将得 到提升。三、心得体会：1、自律自纪：认真遵守公司的各项 规章制度，严格约束自己；用心做事， 能够较好地完成本职工作；2、态度与责任：有了正确的态度， 才能运用正确的方法， 找到正确的方向， 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 进而取得正确的结果，尽自己最大的努 力去完成，不停地完善，将事情条理化、 规范化。3、提高服务意识：言行举止都要注 重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎 尊重服从；对同事做到严于律己 ,宽以待 人。四、自身还需要在工作中不断改进 和完善的地方：1、以往虽有

6、较丰富的行政、人力方 面的工作经验，但不同的行业之间还是 存在差异的，对于公司属处的行业情况有 待进一步了解。2、不断加强专业知识学习，提升自 己的专业水平和综合素质。3、在今后的工作中，不但要发扬自 己的优点，还要客观地面对自己的不足 之处，如在工作中有些急躁、细节上考虑 精选公文范文 不周全的缺点，应变能力、协调能力还 有待进一步提高，在点滴实践中努力完 善提高自己，弥补不足。进取进一步完 善自己，以积极的工作态度、踏踏实实 的工作作风、高度的责任感投入到工作 中，以期更好的为公司员工服务。努力工作得到领导和同事的认可， 知识技能得到提升对于我来说是最开心 最有成就感的事。工作不仅是我谋生

7、的 手段，更是回报领导与同事的信任、理 解与支持的最好方式，也是一个人实现 人生价值的最佳选择。总之，经过二个 月的试用期，我认为我能够积极、主动、 熟练的完成自己的工作，在工作中能够 发现问题并能够及时的根据公司发展要 求进行改进和更正，与同事能够很好的 配合和协调。在以后的工作中我会一如 既往，对人：与人为善；对工作：力求 更好。不断的提升自己的专业水平及综 合素质，为公司的发展尽自己的一份力 量，实现企业和个人的双赢！总结人：精选公文范文精选公文范文精选公文范文日期： 篇二：员工试用期工作总结 试用期工作总结 首先，感谢各位领导，能再百忙之 中抽出宝贵的时间审阅我的试用期工 作总结。 时

8、间如白驹过隙，感觉 4 个 月的试用期转瞬即逝。虽然时间的脚步 如此匆忙，但是我也已做好了充足的准 备，翘首以待，正式成为北京发那科大 家庭的一员。一、 试用期工作任务完成情况及感 想。1、7 月 11 日至 7 月 13 日，参加公 司入职培训。（1）工作任务 了解公司的发展历程及企业文化； 初步了解公司各业务部门的业务范围。（2）完成情况 认真听取了，人力资源的同事，关 于公司从 1992年成立至今的发展历程及 企业文化，尤其是核心价值观 “严密、透 明；敬业，持续。 ”的讲解。各部门领导 精选公文范文 针对本部门的业务，给大家做了细致的 讲解，业务讲解完毕后，还传授了大家 一些实用经验，

9、了解业务的同时又学到 了方法，感觉受益匪浅。（3）感想关键词：矛盾入职第一周，是充满着各种矛盾的 一周。不喜欢工服的颜色，觉得土黄或 者浅黄更好，却喜欢公司大楼的颜色， 醒目、亮丽，与周围的建筑相比显得鹤 立鸡群；以前总是提醒自己不要过于自 信，又因为半年没有工作有些底气不足； 把敢想、敢说视为自己的优点，又觉得 新环境要谨言慎行；诸如此类。新的开始，在自我矛盾中，选择、 前行。2、7 月 18 日至 8 月 30 日，各相关部门轮岗实习。（1）工作任务了解与物料规格、数量、交货期相关的订发货流程及 SAP 上的操作过程； 明确采购业务流程；掌握系统制造的业 精选公文范文 精选公文范文 精选公

10、文范文 #务流程及产能；了解物流课与到货、发 货相关的业务流程；掌握系统的各项构 成和链接方法。（2）完成情况 以上工作任务在实习期内基本完 成，但是现在一项项的看下来，有些似 乎已经不太清晰了，可能是因为实习期 过后就一直没有再接触吧。等到主计划 项目正式上线之前，有些相关内容或许 还要做一下补习。在销售部、采购课实习过程中，我 分别对两个部门的业务提出了一点我认 为还算有价值的建议，销售部是关于配 置单，采购课是关于订单，但其实用性 还有待验证。（3）感想关键词：习惯 英国有句谚语：行为养成习惯，习 惯形成性格，性格决定命运。这句话深 刻地揭示了良好的行为习惯对人一生的 重大影响。企业是由

11、人构成的，所以这 也适用于一个企业。企业的性格就是企 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 #精选公文范文 精选公文范文 业文化，企业的习惯就是各项规章、制 度、流程。目前，公司正在进行变革，修改、 补充、完善各种规章、制度、流程，建 立良好的 “企业习惯 ”，这就要求我们每 一个员工为了适应这种变革，改变旧习 惯，养成新习惯。而作为一个新员工， 在各部门轮岗实习除了了解相关业务以 外，更重要的是了解我们的 “企业习惯 ”， 进而理解我们的 “企业性格 ”，把个人性 格融入到 “企业性格 ”当中去，与 “企业性 格”保持一致的方向， 为企业的发展贡献 出自己的一份助力。相反的，如果你的 个

12、人性格不能与 “企业性格 ”方向一致， 只能产生不利于企业前进的阻力。那么 怎样才是个人性格与 “企业性格 ”方向一 致呢？答案就是要让个人习惯服从 “企业习惯 ”，我想这样的逻辑不难理解 学习及应用3、月 31 日至今，主计划相关业务1）工作任务统计分析主计划相关数据；协调生精选公文范文 精选公文范文 产计划和采购计划。（2）完成情况因为原计划 10 月份开始上线试运行 的主计划项目，由于各种原因延期到年 底进行，所以目前原定的工作任务只进 行到统计分析目前有的主计划相关数据 阶段。入职以来，尤其是轮岗实习工作结 束之后，一直都在跟着 SDI 项目组的进 度走，也按照领导的安排承担了一些项

13、目组内自己能力所及的工作，如主计划 业务蓝图的制定、主计划信息平台需求 的提报等。（3）感想 关键词：成长 这其实是进入公司以来贯穿始终的 感受，来到一个新的环境，面对与以往 工作经验不甚相同的工作，通过不断的 学习、提高，以求尽快的适应新环境， 做好新工作，成长是必然的，也是必须 的。这一成长过程包括了知识的丰富、 业务水平的提高、甚至是人格的提升。 精选公文范文 这 4 个月以来，在领导和同事的帮 助、指导以及自己的努力下，我的知识 和业务水平有了比较大的提升。与此同 时，同事们对工作认真负责的态度和敬 业精神又在潜移默化的影响着我。景总 推荐公司员工阅读干法一书，我在 读完干法之后，又阅

14、读了稻盛和夫 先生的另一本著作活法 ，两本书表达 了统一的中心思想： “专心致志、一心扑 在日常工作上是最重要的，这才是磨炼 精神、提高心性的尊贵的 修行。”，“ 有人问人为什么来到这个世上时， 我毫不犹豫地、毫不夸耀地回答是为 了比出生时有一点点的进步，或者说是 为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂 死去。”。同事们的影响和稻盛和夫先 生在书中振聋发聩的教诲，让我重新审 视了工作的意义。最幸福的那一刻不在 是拿到工资条，而是努力完成了一项工 作并得到领导的认可。努力的工作向上 不只是为了得到更多的报酬让生活变的 更好，更是为了让自己的人格得到升华。 精选公文范文 精选公文范文精选公文范文二、

15、对企业文化的理解 前面已经谈到， 企业文化即是 “企业 性格”，那么我们北京发那科的性格就是 “严密、透明；敬业、持续。 ”。严密：工作细致，条理清晰；遵守 规则，尊重事实。作为一名合格的主计 划员，工作细致、条理清晰是必须具备 的素质，因为工作中一点小的错误或者 误会就有可能带来很大的损失。遵守规 则就是工作过程中要遵守公司的规章制 度，按流程办事，不仅自己要遵守，工 作中如果遇到不按流程做事的同事也要 提醒他一起遵守。尊重事实，勇于承担 责任，错了就是错了，不能为了掩盖错 误扭曲事实，犯更大的错误。透明：遇到自己无法解决或职权范 围外的问题时，及时、如实汇报到应该 知道的人，以便竭尽公司所

16、能齐力解决 问题；推行流程化管理，确保内部工作 清晰、沟通流畅、利于协作。主计划是 产销之间的窗口，窗口的职能就是要不 断的和各个相关部门打交道， 沟通交流， 1 精选公文范文 遇到的大多数问题也都是要各个部门配 合解决的问题，工作中保持透明，大家 才能同心协力的解决问题。敬业：忠诚、尽责；积极主动、团 结协作。北京发那科不是我职业生涯的 起点，但是我真心的希望能成为我职业 生涯的终点。我愿意和所有北京发那科 同事一起，为北京发那科的发展贡献出 自己全部的能量。持续：连续的工作热情，不断的工 作改进。我觉得这是我做的最好的一点， 入职以来无论遇到什么样的困难障碍， 一直保持的饱满的工作热情，

17、在工作中， 也在不断的试图发现能改进的地方，一 旦有所发现，就及时的提报给领导。三、 对公司的工作建议 之前的一些工作建议，我已经写在 周工作总结当中了，这里就不重复叙述 了。这里我想提的是一点关于 “建议 ”的 建议，就是希望公司能设立提案机制， 要求每一位员工按月或者按季度提交对 公司有建设性的合理提案，公司对有价1 精选公文范文 精选公文范文 精选公文范文 值的、优秀的提案给予适当的奖励，调 动每一个员工的积极性， 为公司的改革、 发展出谋划策。总结人：杨柏松 总结时间： 2011年 11 月 02 日 篇三：试用期个人工作总结报告 附件一：试用期个人工作总结报告 人力资源部 黄源 自四

18、月二十六日进入裕丰企业集 团，倏忽已是五月有余。这段日子是我 人生中非常重要的一个阶段，在这里我 完成了从学生时代到职业生涯的正式转 轨。一路走来，无风无浪却实实在在， 学到了很多受用一生的职场知识。我真 诚地感谢领导和同事对我的教导和帮 助，在人力资源部这个积极上进而又融 洽和谐的团队里，我从一个轻狂的毛头 小子转变成踏实的 HR。从对新环境的初 窥门径到顺利融入这个大家庭，我对我 的领导和同事们心存感激！借着申请提 前转正的这个当儿，我在这里对近五个 月以来的岗位工作和学习情况做一个全 精选公文范文 面的总结和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需谨慎有礼更需大方阔 达作为人力资源工作者，

19、与人打交道 是必不可少的工作内容。刚到公司的时 候， 由于对新环境的不熟悉，我表现的 谨慎而微。常担心过于主动的出击会引 起他人的反感，却忽略了人力资源工作 者如果不能和公司的同事打成一片日后 是很难开展工作的。后来经同事指点才 改变了观念，通过积极参加公司组织的 团体活动和私下里邀请同事一起打球聚 餐逐渐也有了新的朋友和自己的小圈 子。2、学习工作中要自信更要谦虚 由于在学生时代的些许成就在心里 作祟，一直都有点轻狂的毛病。在招聘 工 作中曾经有几次我和同事会出现意 见不合。这时候我总是急于想把自己的 观点表达出来，认为自己的做法才是正 确的，而忽略实际的工作情况。后来同 精选公文范文 精选

20、公文范文 精选公文范文精选公文范文事跟我讲解了空杯理念， 才给我开了窍。 要以空杯的心态对待每一项工作，相同 的工作在不同的环境都会有不同的处理 方法。要多向领导、同事请教与沟通， 用心做好每一项工作。只有持着空杯心 态你才能听的进领导和同事的意见，不 断地学习新的知识和技能，不断提升自 我。3、工作要有计划性在我工作的这几个月里， 我总共有 4 次未能及时为新员工制作工作证， 3 次 未能及时为新同事申请开通工作流和门 禁考勤，45 次未能及时将入职审批表和 用人需求审批表走完流程。当然这些工 作失误当中有一定的客观原因，但我主 观上的责任也是不可否认的。 追根究底， 根源在于我的工作安排计

21、划性不够强。 当我意识到这一点后，我认真学习了海 尔集团的 OEC 日清日结管理理念。 在今 后的工作当中， 我将加强自己的计划性， 每天做一个工作清单， 将工作分门别类。需完成的先做， 可以缓一缓的后做， 尽量避免同样的工作失误再次出现。4、没有任何借口 不找任何借口这本书，是我的 直接领导黄经理推荐我看的。 在这之前， 当我工作中出现错误的时候，她会及时 的不留情面的给我指出来。而我，偶尔 也会为自己找一些理由以证明这种错误 的 “客观必然性 ”。但看了这本书之后， 我深受启发。工作中犯错不可怕，怕只 怕缺乏那种承认错误和承担责任的勇 气。你只有坦然的面对自己的错误，才 能在今后的工作中采

22、取措施去避免重蹈 覆辙，你才有提升自己的可能。二、岗位工作职能及掌握情况 根据领导的工作安排，我近五个月 以来的工作内容大致可包括以下几项： 招聘、岗前制度培训、员工意外保险的 购买、劳动合同的签订、工作证办理、 考勤、领导临时安排的任务等工作。其 中员工意外保险的购买、 工作证的办理、 劳动合同的签订技术含量较低在此不一 精选公文范文 一详细阐述了。1、招聘工作 我从五月份开始接触招聘，从简历 的筛选到电话约见、安排面试，再到 录用决策整个流程我已经烂熟于 胸，并已经有独立操作的经验了。在这 几个月里，我一边学一边做一边总结工 作方法，在完成十来个岗位招聘任务的 同时也形成了一套自己的招聘方

23、法，发 现了一些存在的问题，将在后文中一一 列示。2、岗前培训 五月下旬我开始接手岗前规章制度 培训，公司七月份以后的所有入职员工 的规章制度培训都是我负责的。从刚开 始捧着制度和试卷照本宣科，到现在能 够根据不同的岗位有侧重点的进行制度 讲解我花了整整 4 个月的时间，成长速 度让人并不满意。对裕丰企业集团整套 的规章制度，目前为止理解的还不是很 透彻，我会在今后的工作中继续努力把 他们吃透。精选公文范文 精选公文范文 3、考勤考勤工作实际上难度不大，但做起 来却不轻松。首先，我必须对整个公司 所有员工的出勤情况了如指掌。哪天谁 请了假，哪天谁出了差都必须在我的工 作本上有明确的记录。然后，

24、要核实有 没有人员加班和补休，做好记录。最后 就是根据考勤日报表再结合之前登记好 的休假、加班调休情况、各类表单形成 月度考勤汇总表，数据上出不得半点错 误。在做考勤的过程中我总结出一个原 则：“有根有据，细致耐心”三、工作中的问题及处理建议 在每个月的月度考核表里我都会根 据实际工作中发现的问题提出自己的处 理建议，虽然未必合理却还是代表着我 的思考。现在我将近五个月以来工作过 程当中所发现的问题及处理建议做一个 总结：1、关于人力资源事务性工作 在人力资源部这几个月的时间里， 精选公文范文 我发现同事们和我自己每天花费在事务 性工作上的时间要占到全部工作时间的 70%多。这些事务性工作的实

25、质意义其 实并不大，而作为集团人力资源工作者 应该把绝大部分时间用在思考如何改善 企业内部人力资源管理行为上去。 例如： 做薪酬模块的应该花更多的时间思考论 证企业现行的薪酬结构和体系的科学性 和不合理性，进而提出改进意见，而不 是在月底机械地计算工资。建议：尽快 开发出裕丰的人力资源 ERP 系统，将考 勤、工资计算等可以电子自动化的工作 内容尽可能实行电子化。这将为我们部 门节省出大量的人力和时间。2、关于新员工入职后的跟踪反馈9 月中旬时，我做了一个关于裕丰企 业集团 2010届大学生职员的员工满意度 调查。了解到的情况是，员工对目前的 状况不大满意，稳定性不高。究其原因 在于，用人部门

26、和人力资源部对他们的 培养力度不够。那么我们可以做个推理 和猜想，在问卷调查进行之前离职的大 精选公文范文 精选公文范文精选公文范文 学生职员，其离职原因是否也与此有 关？答案应该是肯定的。那我们又可以 做一个假设，如果人力资源部在新员工 入职后做好跟踪，多与他们沟通交流及 时为他们解决问题，他们还会不会离开 呢？因此我们可以做一个简单的结论： 人力资源部门如果能把工作做的更细致 一些，可以提升员工的稳定性。建议： 据调查统计，新员工入职后三个月内稳 定性最差。人力资源部应制作一份新员 工见习期学习工作情况跟踪手册，定期 与新员工沟通交流，并将收集到的信息 如是反馈给用人部门。3、关于内部招聘

27、机制 目前，公司使用的招聘方式和途径 主要是外部招聘。虽然基本能够满足公 司的用人需求，却也稍显单一。遇上难 招的岗位很难及时完成招聘任务，同时 也未能充分利用招聘工作来激发员工的 工作积极性。建议：完善的内部推荐制 度，奖励员工为公司推荐人才的行为； 建立内部竞聘机制，调动员工的工作激 精选公文范文 4、关于生产系统普工技工招聘流程 在近几个月的招聘工作中，我有一 个深切的感受： 普工招聘审批流程过长， 招聘时间太长。曾经我经手走流程的员 工里有六名因为等待的时间过长，而到 其他公司入职了。显然，生产系统员工 招聘的流程设计是存在问题的，这直接 导致了招聘工作效率低下，进而影响生 产。建议总而言之四句话：下放招聘权 限；精简审批流程；控制用人申请；统 一管理档案。具体可以这样操作：在控 股生产办公室设置招聘专员一名，负责 生产普工和技工的招聘；集团控制用人 申请表的审批， 入职审批权限适当下放； 人事资料统一由集团管理，社保及其他 相关事宜由集团统一负责