李强说管理学习心得体会

1、Word 李强说管理学习心得体会 管理是一门艺术，需要分化和技巧，否者管理就变成了管教，怎么才能做好管理者呢?通过李强老师说管理，带给了你哪些思索？下面是学习李强说管理心得体会，盼望对大家有关心。 李强说管理学习心得体会篇一 通过看李强说管理，我的内心深处有很大的触动。态度打算成败，态度转变行为，行为转变习惯，习惯转变性格，性格转变命运。 这句话说的太好了，一个人的工作态度真的特别重要，一个人态度真的左右行为，当员工她今日兴奋时，他服务态度就会好，不兴奋时服务就不好，让员工养成习惯，无论兴奋不兴奋，观察客人不问好，心里难过，良好的习惯让员工长期坚持，当转变过去的习惯，员工心里会别扭，但好的东西

2、要让员工长期坚持，习惯成自然。 管理者，真的要把工作做到实处，每天要把所需要做的工作解释给员工听，让员工清晰的明白自己所需要做的工作，监督检查员工的工作，要做到准时汇报，这时一个管理者必备的素养。通过我们的管理让员工发觉自己的不足之处，以便转变以往错误的工作。 一个人水平提高不算提高，要提高整体水平，让我们管理者能够把平凡的事情，简洁的事长期坚持做下去，真的是变成不简洁。 通过这次讲座，让自己在以后的管理工作当中有一个更好的定位，能够观察别人的特长，补自己的短处，在自己的工作岗位上发挥更大的作用，是我们的公司做强做大，立足于不败之地。 通过看李强说管理，我的内心深处有很大的触动。态度打算成败，

3、态度转变行为，行为转变习惯，习惯转变性格，性格转变命运。 这句话说的太好了，一个人的工作态度真的特别重要，一个人态度真的左右行为，当员工她今日兴奋时，他服务态度就会好，不兴奋时服务就不好，让员工养成习惯，无论兴奋不兴奋，观察客人不问好，心里难过，良好的习惯让员工长期坚持，当转变过去的习惯，员工心里会别扭，但好的东西要让员工长期坚持，习惯成自然。 管理者，真的要把工作做到实处，每天要把所需要做的工作解释给员工听，让员工清晰的明白自己所需要做的工作，监督检查员工的工作，要做到准时汇报，这时一个管理者必备的素养。通过我们的管理让员工发觉自己的不足之处，以便转变以往错误的工作。 一个人水平提高不算提高

4、，要提高整体水平，让我们管理者能够把平凡的事情，简洁的事长期坚持做下去，真的是变成不简洁。 通过这次讲座，让自己在以后的管理工作当中有一个更好的定位，能够观察别人的特长，补自己的短处，在自己的工作岗位上发挥更大的作用，是我们的公司做强做大，立足于不败之地。 李强说管理学习心得体会篇二 为增加员工自我管理水平，提高职业素养，部门先后两次组织员工集中学习李强说管理有关态度打算成败、中层的定位与责任、用人之道以及执行力与领导力提升四个部分的视频教学课程。李强老师惊人流畅的表达力量和精锐的洞察力深深折服了我，课程中所引述的案例贴近现实，在实际中可加以应用，有助于我们工作灵感的激发，对我个人的心志修炼更

5、是一次有益的化学碰撞。 刚刚走上职场的年轻人往往心眼太高，一心想着做大事，对工作上的小事敷衍了事、做得马马虎虎，长期以往，必将在领导和同事心目中留下眼高手低的不良印象，从而阻碍个人职业进展。殊不知，不积硅步，无以至千里。人生到处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。俗话说，今日不努力工作，明天就努力找工作，业绩是证明你在努力工作的唯一法则。在公司工作，任何员工都是努力证明自己成果的战场，无论何时何地，没有工作业绩，永久只能是受人摆布的棋子，甚至是一枚弃用的棋子。 身在职场的我们往往追求要做一个管人者而不被人管者，殊不知这恰恰正是自身熟悉偏差的所在。任何事情均有一体两面的属性，如太极图的阴阳共

6、生、冲突的两面性，万物莫能例外。同样，职场中任何一个平凡的职位，都有管理和被管理的双重属性，一般员工追求上进做管理者的乐观心态当然好，充分正确熟悉被管理和管理的角色定义明显更加有助有个人成长和进步。 管理者的定义不在于职位的凹凸，而在于是否是所属问题的终结者，是否具有自动自发的主观能动性。以此衡量，每一个身在平凡岗位的一般员工也可以在被管理的同时成为一名优秀的管理者。管理者即是管他人更是管自己，只有首先把自己管理好，才能管理好别人。一个没有被别人管过的人，一辈子不懂怎么管别人;一个没有被别人教过的人，一辈子不知道该怎么教别人;一个没有被完善的制度约束过的人，永久不行能写出完善的规章制度。放正心

7、态，在管自己和被管理的过程中，虚心学习、积累管理的阅历，是走向管他人目标的便捷大道。 对于工作和生活，多数人习惯埋怨，总认为自己付出的太多而得到的太少。对此，我们需要牢记李强老师所告诫的话：假如你对你的酬劳不满足，你应当看看你的态度，你满足吗?假如我信任你的态度，是让你满足的，你的酬劳肯定是让你满足的;假如你的酬劳让你满足，你的态度肯定会更好;假如你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为;这种良好的行为久而久之会养成一种习惯;这种习惯最终定性，会成为你的性格;而这种性格肯定会打算和转变你的命运。 泰山不拒细壤，大海不绝涓流，任何成大事的人都是从做好小事开头。心在哪里，收获就在哪里。既然选择走进

8、公司，身在一个平凡岗位，最明智的方法就要尽自己最大的努力尽心尽责做好岗位工作，在平凡工作中锤炼自己的意志，与同事紧密合作，敢于担当和负责任，通过工作获得历练、通过做事增长阅历，通过工作总结积累阅历坚持把每一件小事做好就是不简洁，再平凡的岗位也会成就你的不平凡;把每一件小事做精做透为专长。不简洁为工作而工作，也不只为薪水而工作，做事专心，保持一份乐观的心态和良好的工作态度，定位于成长和欢乐，那么我们的工作会越做越好，成长进展的空间也会越来越大，持之以恒，胜利自有水到渠成的一天。 李强说管理学习心得体会篇三 近期，我们公司的全体管理人员参与学习并观看了李强老师说管理的培训视频。通过学习。我从中受益

9、匪浅，感受也很深。 管理是一门艺术，假如我们不能正确的运用手中的权利和管理方式方法，以及必要的管理技巧，那么我们很简单就会把管理变成了管教。李强老师的这句话深深地印在了我的心中，如何才能做好一位管理者呢?这是值得我深思的问题。 首先，态度打算成败。胜利与失败有时候只是一念之间，同样一件事情，用不同的心态去对待，得到的结果也会是截然不同的。摆正好自己的心态，用乐观乐观的态度去处理所遇的难题，一个人转变了思维模式，就注定会转变行为模式。李强老师的心在哪里，收获就在哪里这句话点醒了我。来到公司，把心落下，尽自己最大的努力为公司工作，自然自己也会胜利。所以，态度对我们来说是多么的重要，我们应当欢乐工作

10、，用良好的心态对待工作。 专心去听、去看、去想，把所听所看所想到的有用的东西变成自己的，并酝酿、提炼、创新切实的运用到工作中来，定会使自己迈向一个新的台阶。 其次，做问题的终结者，是一个管理者需要具备的必要力量。问题是被人制造出来的，也应当是可以终结的。管理工作在于抓落实、搞监督，只有把工作落实到位了，才可能消失想要的结果。 作为一个合格的管理者，遇到事情不应当行于树、止于风，只是一味指责或推卸责任，应当擅长发觉问题，并实行可行的措施，去努力解决它。在解决问题的同时，也应当敏捷应运处理的方式，适当听取员工的建议，学习别人的特长，避开别人的短处。找准解决问题的方向并持之以恒的做下去，有时候问题也随之迎刃而解。 最终，管理者应当以身作则，起到表率的作用。不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，需要身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。只要这样才能让手下的员工心悦诚服的去执行任务。 并且作为中层管理者要公正公正对待下属的工作业绩、表现，正确的做事。公正公正是激发员工工作乐观性和制造性的原