财务管理人员培训心得

1、财务管理人员培训心得作为管理睬计工对数据应当要有肯定的敏感性，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。下面是带来的五篇财务管理人员培训心得，希望大家喜爱!财务管理人员培训心得1为了扩展与稳固中可财务人员的专业学问，20XX年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，进行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险掌握、ESSS工程推广经验介绍、价格管理掌握、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。作为管理睬计的我，感受最深入的课程是SAP实务操作与全面预

2、算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产本钱计算的规律、SAP营业所税资产负债表及损益表规律。由于管理睬计工作平常比拟少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据，但从来都不明白这数据在SAP里是通过什么计算规律出来的，尤其是生产本钱的核算规律，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开头找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里显现类似问题时从哪个模块开头着手查找原因。对SAP整套计算规律有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是管理工一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，

3、其实并不了解公司真正意义上的预算，只明白总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。沈总用活泼好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以完成纵向和横向沟通，预算是掌握经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的改变而改变的，只要

4、符合管理需求都可以做出转变的，从而更加完善公司的预算管理系统。作为管理睬计工对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累需要我们平常在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的珍贵培训沟通学习的时机，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习时机，相信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。财务管理人员培训心得2根

5、据局里布置，我于5月25日至29日参与了台江县教育和科技局举办的全县教育系统20X年财务人员业务学问培，培训老师系统的讲解了设置会计科目、预算管理概述、确定记账方法、行政和事业会计、财务报表编制流程及熟识相关法律等方面的学问。由于自己所学专业的不同，实际工作中主要是以教学为主，也很少能够接触到整体财务会计方面的学问，总感觉对财务会计方面的学问没有一个总体的熟悉，欠缺许多。所以，始终很希望能有时机进行财务会计学问的学习，经过五天仔细的学习，对财务会计记账及有关的根本概念有了总体熟悉，也有所收获。一是根底要扎实。在学习中，我们从预算会计的概念及账户科目名称开头学起，对财政总预算会计的概念、任务、会

6、计科目、资产、负债、净资产的核算、财政收入、支出的核算财政总预算会计报表进行了系统的学习。对行政事业单位会计的概念、会计科目的设置、会计记账等结合有关案例进行了学习。在一点一滴中不断完成着根底学问的积累。会计学问面广量多，从分录到报表可谓系统连贯，假如根本学问点把握不坚固，就会导致最终报表结果的失真。也只有将根基筑牢，才能在今后从事出纳报账时从错综冗杂的经济往来关系和大量的财会资料中快速找到突破口，这才是真正的学有所获。此次培训为我们提供了出纳报账的通道，但真刚要做到对专业学问熟识把握还有待于今后不断地学习和积累，夯实根底绝非一朝一夕之事，须终生不辍为之。二是视野要开阔。此次培训还布置了行政单

7、位财务规章、事业单位财务规章法规的专题学问讲座，让我们在夯实根底的同时，也再次熟识了有关法律、法规。我清晰地感受到视野开阔的重要性。出纳报账与会计关系亲密，但要做好出纳报账工作，仅有财会学问还是不够的，还必需对相应学校财务领域的政策法规、业务学问、进展方向、难点热点了然于胸，这样才能在面对出纳报账时沉着应对，才能保证在工作时切实做到目标明确、重点突出和方法多样，才能提高工作的质量和效率，为将工程做精做深提供有力保障。三是运用要敏捷。把一个个孤立的财会学问点与学校出纳报账业务相联系，让我感受到将学习与实践融会贯穿的重要。只有将学到的学问消化汲取，转化为解决问题的力量，才能真正做到游刃有余。要完成

8、这一目标，就需要我们充足发挥主观能动性，留意带着问题进行学习，有意识地将所学的根底学问加以运用，在日常工作中要留意积累搜集相关信息资料，并紧密联系会计学问进行分析，将微观、零碎的学问点用系统的方法加以构建整合，从而完成由点到面的提高。审计工作专业性强，内容冗杂，业务技能的提高是一个长期的过程，所以，在夯实理论学问根底的同时，更为重要的是要做到在实践中敏捷运用，这样才能使自己的业务力量日益精进。在今后的工作中，我将不断体会此次培训赐予我的各种教益，深化调整学问结构，不断增加业务素养，更专心、更扎实、更高效地将工作做好，力争成为一名不辱任务的学校财务人员。财务管理人员培训心得3新进财务人员培训结束

9、一个多星期了，我的心还久久不能安静，沉醉在培训气氛中，思索着关于培训的点点滴滴。这次培训，让我受益匪浅，收获颇多，增加了防范财务风险的意识和力量，提高了工作技能，学会了感恩，明确了方向。饮水要思源，这次培训我体会最深的就是感恩。感谢公司领导给我们提供了这样一个学习沟通的时机，为我们搭建了一个呈现自我、完善自我的舞台。当前经济形势不容乐观，就业形势更是日益严峻，公司给我们提供了就业时机。刚刚走出象牙塔的我们，虽然把握了肯定的理论学问，工作中的实践力量还相当欠缺；虽然拥有自己美妙的蓝图，思想上却相当迷茫，不明白何去何从。而这时分，公司又不惜人力物力财力给我们提供了学习和沟通时机，使我们提高了实践技

10、能，明确了奋斗目标。离开了父母的庇护，单独在现实和抱负之间挣扎，是公司给我们提供了一个提高力量的环境，为我们抱负大厦的完成添砖加瓦，所以，我们应当心存感恩珍惜这个时机。感谢授课老师不辞劳苦，毫无保存的付出。我们一份收获的背后，有着培训老师十份的付出。授课老师们在百忙之中，抽时间甚至加班加点暂用自己的休息时间去备课，没有他们的细心备课，何来我们精彩的课堂？特别是财务部的两位负责人，在我们培训期间，始终陪伴在我们身边，陪我们听完每一节课。早八点到晚九点，当我们坐得腰酸背痛，四肢麻木时，是否考虑过比他们？大家都辛苦，我们辛苦是为了所得，而他们辛苦却为了付出。在这里我再次表示对他们最诚心的感谢。当然，

11、对于培训，不管是领导，培训老师，还是学员，最关怀的应当是培训成效了，也就是我们学员自己所说的收获。这次培训，我觉得自己收获的太多，下面就简洁谈谈。业务技能方面。1、通过案例分析与制度讲解，使我们明确了职责范围，把握了详细业务的风险点掌握点。如银行承兑汇票的审核问题，通过一些瑕疵票据的案例分析，使我们更直观地熟悉到哪些是标准的，哪些是不标准的，哪些可收，哪些拒收。2、这次培训的面非常广，触及会计核算的全部流程、相关财经法规和计算机网络学问。既拓展了我们的学问面，解决了我们实际操作中遇到的一些问题，也使我们对会计核算流程有了全局性的了解。3、培训的针对性很强，主要针对公司的制度学习和各子公司的经验

12、教训。培训老师是在公司有丰富工作经验的财务人员，培训教材是公司相关制度和经验教训总结，培训中触及的一些学问方法，就是实际工作中所遇到的，与我们以往学校的理论学习相比，更具有适用性，更便于理解和把握。思想熟悉方面。1、通过培训，使我们对会计的监督管理职能及财务会计在公司的地位有了新的熟悉。2、通过这次培训，我们更深化地了解了公司的进展历程和当前国内外的经济形势，对公司和行业的进展前景有了更深入的熟悉。3、中国惠普前总裁孙振耀谈工作与生活的学习，引起了我们的思索。正如先生所说，首先要问问自己，假如没有任何压力，你想从工作得到什么。这是个我们许多人不曾想到的问题，也是我们感到迷茫的原因。胜利是每个人

13、所追求的，而胜利又不是千人一面一个模式的，不同的抱负就有不同的胜利，只有明白你想要的奶酪是什么，才能有所为有所不为，才能少一份疑虑多一份坚决。财务管理人员培训心得420X年X月X日，我有幸在环境幽雅、景象宜人、洋溢着浓郁历史文化气氛的厦门高校参与了财务学问培训班的学习，在六月份的学习生活中，我仔细倾听老师的精彩讲课，主动参与班级各项拓展活动，利用时机与其他学员互相沟通，收获了学问、提升了素养，现就培训学习情况总结如下。一、学问层面的更新。当前世界的瞬息万变，科技的突飞猛进，要求我们更好地把握各类学问，才能不被时期所淘汰。只有熟知业务学问，才能增加督查督办的本事。在六月份的培训中，我们不仅学习了

14、企业会计准则、现代税制改革与企业税务管理、财务报表分析、范本解析等财务学问，还进一步了解了宏观经济形势分析、现代管理者的国学素养等课程，无论从理论是还是实际操作上，都有了质的提高。二、思维方式的转变。这次的学习和培训，使我更加深入地领悟到，一名合格的财务工，一方面要为自己定好位，在仔细做好本职工作的同时，还要从大局动身，依据工作的实际情况，拓宽思路，多出点子，想好方法，为领导决策提供依据。三、团队协作的升华。在这次学习培训中，我完成了从社会人到同学的角色转变，从繁忙工作的动态向坐下来安心学习的静态转变，但其中最重要的是从个人到融入集体团队生活的转变。在拓展活动中，学员们团结协作、同心协力，为各

15、自的集体的荣誉奋力拼搏，出了失误互相劝慰，主动出点子改进方法；为一个小小的进步大家欢呼雀跃，共享胜利的喜悦。使我们感受到地税大家庭的和谐与众人拾柴火焰高的真谛。四、务实作风的认知。培训的内容丰富多彩，既有政策法规和前沿性的理论学问，又有工作实践和案例的深化探究；既为学员提供了大量的新信息、新学问，同时又对学员今后的工作提供新经验、新启示。教授、专家在理论探讨、专题讲座、案例分析等授课时，突出多样性和敏捷性，注意理论和实践相结合，通过采纳现代教育手段，细心制作课件，尽可能为学员提供的信息、的学问。专题讲座突出系统性、全面性；财会学问强调理论性、标准性；案例分析注意启发性、互动性。通过这一个月的学

16、习，使我更加熟悉到强化财务管理对企业的重要性，我将把学问增加和力量的提高转化为工作动力，不辜负领导的殷殷期盼和同志们的关怀帮忙，在今后的工作中努力改善自身，英勇迎接更多挑战。财务管理人员培训心得5首先，通过学习，使我真正的熟悉到财务管理是银行管理的重要组成部分，浸透到银行的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到银行的生存与进展，从某种意义上说，财务管理是银行可持续进展的一个关键。如：银行财务管理的合理性会促使银行强化管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低本钱，从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从银行的长远进展来看，系统有效的财务管理是为了银行价值的最大化。作为股份制银行，我

17、们明确了详细目标：银行筹资管理目标、银行投资管理目标、银行营运资金管理目标、银行收益分配管理目标等。其次，我明白了财务管理学的所包含的主要内容，详细总结如下：一是要了解一个公司的经营状况情况，重点要把握一篇报告：即财务报告，包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分；两组词汇：即反映银行在特定时点状况的词汇，包括资产、负债、股东权益，和反映银行在肯定期间经营情况的词汇，包括收入、费用、利润；三张报表：即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映银行的“如今时”，即银行如今的健康状况如何；利润表反映银行的“过去时”，即银行过去“怎么样”；现金流量表透视银行的“将来时”，即银行将来“

18、怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三留意”：三看主要是一看资产增减改变并找到改变的原因；二看健康，如负债率是否高，短期偿债力量是否强等；三看真实的银行，利润是可以干出来的，也是可以算出来的。三留意主要是：一要留意表中的资产代表历史，而历史不代表现实；二要留意表中的负债可能是风险，而表外的“或有负债”或许是更大的风险；三要留意表中的资产是银行的资源，但不代表全部，如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中表达。四是对利润表要做到“五看”：一看结果；二看结构；三看成果：关注财务成果、市场表现、根本业务活动等三个层面问题；四看问题：获利力量，包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产酬劳率、净资产收益率等指标；五看人的因素对计算结果的影响，如本钱结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”？对银行老总说，现金就是银行的“血液”；对财务人员说，现金就是货币资金，包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏，让坏人没时机。过去的经验不肯