人力资源部部门职能与人员编制

1、 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 6页/共24页岗位名称人力资源部职能与人员编制文件版本2002年版修订状态0次编制梁磊审核张立功批准王彤宙中国建筑筑工程总总公司总总承包部部部门职能能与人员员编制（人力资资源部）中国建筑筑工程总总公司总总承包部部部门职能能与人员员编制（人力资资源部）部门职能能概述人力资源源部是公公司的职职能部门门，主要要职能为为：组织开展展公司人人事管理理工作，制制订、落落实公司司人事管管理制度度和政策策；组织开展展人员聘聘用工作作；负责组织织作好公公司劳资资管理工工作；组织开展展员工考考核工作作；组织开展展公司培培训

2、工作作；逐步开展展员工个个人职业业生涯设设计工作作；贯彻落实实公司IISO990000质量管管理体系系中归口口管理要要素或过过程，领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司质量量管理体体系文件件；收集、整整理和管管理与本本部门业业务有关关的各种种内外部部文件和和资料；代表公司司与政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系。部门职能能组织开展展公司人人事管理理工作，制制订、落落实公司司人事管管理制度度和政策策；根据公司司发展规规划，拟拟订公司司人才发发展战略略，会同同各部门门确定部部门人员员编制，制制订公司司部门职职能，编编制和确确定岗位位职务说说明书；制定、建建立并落落

3、实包括括人员聘聘用、合合同、工工资、福福利、保保险、培培训、激激励、考考核、评评估、晋晋升等在在内的人人事管理理制度和和相关政政策；编制公司司员工工手册，规规范员工工行为，作作好宣传传、培训训、落实实和年度度换版工工作；具体贯彻彻和落实实公司人人事政策策，并负负责解释释、更正正和完善善。组织开展展人员聘聘用等管管理工作作；组织对公公司和总总承包部部系统人人力资源源现状进进行调查查、分析析，会同同各部门门确定人人员需求求；根据人员员需求，组组织开展展公司招招聘，以以及试用用期考核核等工作作；组织建立立总承包包系统内内的人才才流动与与人力资资源调配配体系，实实现总承承包系统统内的人人员流动动；建立

4、弹性性工程管管理人员员人才库库，为工工程项目目管理提提供人力力资源保保障，通通过与中中建系统统企业及及中介机机构的联联系，掌掌握各类类专业人人才资料料，储备备所需人人才。负责组织织作好公公司劳资资管理工工作；调查同类类型或同同行业企企业报酬酬体系，组组织公司司薪酬体体系整体体策划、估算和和分析，建建立、更更新符合合公司实实际的薪薪酬体系系，达到到促进公公司整体体发展的的根本目目的；确定每一一员工的的岗位级级次和薪薪酬标准准，核算算“四险一一金”交纳标标准，并并根据考考核和职职位升降降及时进进行调整整；组织公司司员工签签订劳动动合同，办办理人员员聘用、辞退、日常管管理、使使用，以以及公司司内部工

5、工作变动动等手续续；归口管理理公司员员工考勤勤工作，作作好公司司本部员员工日常常考勤统统计，月月度工资资核定，以以及公司司劳资统统计工作作；随时了解解员工思思想动态态，及时时沟通，消消除和处处理劳动动纠纷，稳稳定员工工队伍，作作好公司司薪酬和和福利制制度的解解释说明明工作。组织开展展员工考考核工作作；制定科学学公正的的绩效考考评体系系和实施施办法，建建立、健健全和规规范公司司激励和和奖酬机机制，为为员工报报酬、晋晋升和发发展提供供依据；具体组织织员工绩绩效考核核工作，做做好公司司员工以以及总承承包经营营管理企企业负责责人的绩绩效考核核工作，并并根据考考核情况况提出奖奖惩、任任命建议议，经批批准

6、后组组织实施施；协助项目目管理部部组织公公司有关关部门对对项目经经理部和和项目管管理人员员进行定定期或不不定期考考核；负责建立立公司员员工个人人档案，及及时将考考核情况况纳入员员工档案案。组织开展展公司培培训工作作；调查公司司员工培培训需求求，会同同各部门门确定培培训需求求，编制制公司员员工年度度培训计计划；组织开展展员工培培训工作作，协助助、指导导、监督督公司各各部门开开展部门门内部培培训，对对员工培培训进行行记录、评估；负责公司司员工职职称、项项目经理理，以及及其他职职业资格格证书的的申报、晋级、更换、再教育育等组织织管理工工作；归口管理理分公司司、项目目经理部部培训工工作，了了解和掌掌握

7、项目目新工人人进场教教育、特特殊工种种教育和和管理等等信息。逐步开展展员工个个人职业业生涯设设计工作作；组织开展展公司人人力资源源开发工工作，逐逐步开展展职业生生涯设计计工作，帮帮助员工工与企业业共同发发展；协助员工工进行审审视自我我和定位位，确立立目标和和发展方方向，并并据此确确定个人人培训与与发展策策划和实实施方案案；跟踪、记记录、评评估、反反馈，并并及时沟沟通、调调整和完完善员工工发展，逐逐步探索索出一套套适合公公司发展展的员工工个人职职业生涯涯设计体体系和配配套制度度。贯彻落实实公司IISO990000质量管管理体系系中归口口管理要要素或过过程，领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司质

8、量量管理体体系文件件；统一管理理与本部部门业务务有关的的公司各各种内外外部文件件和资料料；统一管理理公司人人力资源源文件和和资料，作作好收集集、整理理、归档档、借阅阅等管理理工作；收集、整整理和管管理有关关人力资资源的法法律、法法规、政政策性文文件。代表公司司与政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等进进行接洽洽、联系系；代表公司司与政府府对口部部门就有有关事宜宜进行协协调和处处理，代代表公司司参加有有关会议议；代表公司司作好与与政府对对口部门门，总公公司及其其他法人人、社会会团体的的日常联联络和关关系维护护工作。组织机构构人力资源源部部门门组织机机构图人力资源部经理(1名)人力资源

9、主管(1名)薪酬主管(1名)培训主管(1名)培训助理(1名)人力资源助理(1名)计划岗位位：7个个。人员编制制人力资源源部部门门岗位与与人员编编制对照照表岗位级别别及岗位位名称人员编制制B1BB5级C1CC5级D1DD5级E1EE5级F1FF8级部门经理理1名人力资源源主管1名薪酬主管管1名培训主管管1名人力资源源助理1名培训助理理1名1个0个3个3个0个6名岗位数量量：6个个，人员员编制：6名。签字确认认栏：部门经理理公司主管管总经理理公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 10页/共24页岗

10、位名称人力资源部经理文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部经经理）岗位基本本情况岗位全称称：人力力资源部部经理岗位简称称：无所属部门门：人力力资源部部管理层次次：中级级管理人人员级别范围围：B11B55工作关系系直接上级级：主管管总经理理；直接下属属：人力力资源部部人力资资源主管管、培训训主管；协作关系系：公司司各部门门、分公公司和项项目经理理部有关关人员；对外联络络：政府府主管部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等。岗位职责责概述公司人力力资源部部所有工工作的领领导管理理者和最最终责任任承担者者。领导、组组织、管管理和控控制人力力资源部

11、部的全面面工作；协调本部部门内部部，以及及本部门门与其他他部门之之间的关关系；计划、组组织、实实施部门门培训工工作，是是本部门门人员培培训的第第一责任任人；加强部门门内部团团队精神神建设。岗位职责责领导、组组织、管管理和控控制人力力资源部部的全面面工作；参与公司司相关计计划、目目标、制制度等的的编制工工作；规划部门门发展方方向，制制订部门门工作计计划，编编制部门门费用预预算，拟拟定部门门人员编编制，提提出部门门人员变变更需求求；策划、领领导、组组织部门门内部基基础管理理工作，建建立健全全部门管管理制度度，使部部门管理理规范化化、流程程化；组织编制制公司员员工手册册，并并作好宣宣传、培培训、落落

12、实和年年度换版版更新工工作；组织开展展公司人人力资源源开发工工作，建建立人才才流动与与人力资资源调配配体系，实实现总承承包系统统内的人人员流动动；安排本部部门日常常工作，组组织本部部门员工工及时高高效地完完成本部部门的所所有工作作；具体贯彻彻落实公公司ISSO90000质质量管理理体系中中归口管管理要素素或过程程，根据据公司总总体计划划安排部部门人员员编写体体系文件件相应章章节，领领导、组组织本部部门严格格贯彻公公司ISSO90000质质量管理理体系文文件。协调本部部门内部部，以及及本部门门与其他他部门之之间的关关系；理顺部门门业务流流程，确确定部门门岗位职职责，明明确责任任分工，确确保部门门

13、工作协协调、有有序地开开展；支持、指指导部门门主管开开展工作作，切实实解决他他们在工工作中遇遇到的各各种问题题，协助助部门主主管顺利利完成各各项工作作和任务务；协调解决决本部门门与公司司其他部部门、项项目经理理部和分分公司的的关系，确确保部门门目标与与公司整整体目标标的一致致性。计划、组组织、实实施部门门培训工工作，是是本部门门人员培培训的第第一责任任人；组织本部部门员工工进行岗岗位技能能培训，按按照人力力资源部部培训计计划，编编制部门门培训计计划和培培训指导导书，负负责具体体组织实实施，并并对培训训效果进进行评估估和记录录；组织本部部门人员员进行公公司所有有管理程程序和规规章制度度培训，确确

14、保各岗岗位人员员熟练掌掌握本部部门的，熟熟知与部部门业务务有关的的，了解解与部门门业务基基本无关关的，管管理程序序和规章章制度。负责提出出部门人人员参加加外部培培训需求求。加强部门门内部团团队精神神建设；关心、鼓鼓舞本部部门所有有人员，营营造内部部团结、和谐、高效的的工作气气氛；充分了解解、帮助助、支持持本部门门人员实实现各自自的发展展目标，实实现“做强中中国建筑筑，实现现自我价价值”的目标标。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历，人人事管理理、企业业管理或或相近专专业；具备企业业管理、经济管管理和现现代企业业人力资资源管理理的理论论知识，具具有较为为丰富的的行政实实践知识识，具

15、有有较为宽宽广的知知识面和和合理的的知识结结构；熟悉和了了解建筑筑企业管管理的特特点，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知识；熟悉国家家政府部部门关于于人事管管理的有有关政策策和规定定，熟悉悉北京市市人事、劳保、医疗、住房等等法规、制度和和要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉ISSO90000质质量管理理体系和和ISOO140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容；能够较为为熟练地地使用计计算机，熟熟悉Woord、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求求具有7年年及以上上工作经经验；具有5年年及以上上现代企企业人力力资源管管

16、理经验验；具有2年年及以上上建筑施施工企业业人力资资源管理理经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力，具具有严谨谨、求实实和稳健健的工作作作风；拥有较丰丰富的社社会关系系、资源源和社会会阅历，具具有良好好的社交交能力；具备战略略眼光，对对商业机机会有较较强的洞洞察力和和敏锐果果断的决决策能力力；具有超前前意识、求新求求变的创创造力和和想象力力；较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力；具备较好好的口才才、文字字处理能能力

17、，较较强的组组织能力力、协调调沟通能能力和动动手能力力；不断学习习、持续续追求的的意识和和精神，更更新知识识、紧跟跟时代的的进取精精神；具有大胆胆探索、克服固固有势力力和惯性性思维，接接受批评评、忍辱辱负重、持续工工作的承承受能力力和坚忍忍不拔、举重若若轻的良良好心理理素质。签字确认认栏：本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 16页/共24页岗位名称人力资源部人力资源主管文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部人人力资源

18、源主管）岗位基本本情况岗位名称称：人力力资源部部人力资资源主管管岗位简称称：人力力资源主主管所属部门门：人力力资源部部管理层次次：次中中级管理理人员级别范围围：D11D55工作关系系直接领导导：人力力资源部部经理；直接下属属：人力力资源部部人力资资源助理理、劳资资助理；协作关系系：公司司各部门门、分公公司和项项目经理理部有关关人员；对外联络络：政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等。岗位职责责概述公司人事事管理岗岗位，负负责组织织开展公公司人事事管理工工作。制订和落落实公司司人事管管理制度度和相关关政策；组织开展展人员聘聘用等管管理工作作；负责组织织作好公公司劳资资管理工工作；组织

19、开展展员工考考核工作作；指导人力力资源部部人力资资源助理理、劳资资助理开开展工作作。岗位职责责制订和落落实公司司人事管管理制度度和相关关政策；根据公司司发展规规划，拟拟订公司司人才发发展战略略；根据公司司人才发发展战略略，会同同各部门门经理确确定公司司各部门门人员编编制，制制订公司司部门职职能，编编制和确确定岗位位职务说说明书；制定公司司人事管管理制度度和相关关政策，建建立人员员聘用、合同、考勤、工资、福利、激励、考核、评估、晋升、辞退，以以及养老老保险、失业保保险、医医疗保险险、住房房公积金金等管理理流程；协助部门门经理编编制公司司员工工手册，并并作好宣宣传、培培训、落落实和年年度换版版更新

20、工工作；公司人事事政策的的具体贯贯彻和落落实，并并负责解解释、更更正和完完善。组织开展展人员聘聘用等管管理工作作；负责组织织对公司司和总承承包部系系统人力力资源现现状进行行调查、分析，会会同各部部门确定定人员需需求，编编制部门门人员需需求计划划，并负负责根据据各部门门需求计计划编制制公司人人员招聘聘计划；根据经批批准的人人员招聘聘计划，具具体组织织招聘信信息发布布、应聘聘信息收收集筛选选、人员员面试、笔试、体检、办理录录用手续续，以及及试用期期考核、确定是是否正式式录用、签订合合同等在在内一系系列工作作；协助部门门经理组组织建立立总承包包系统内内的人才才流动与与人力资资源调配配体系，实实现总承

21、承包系统统内的人人员流动动；建立弹性性工程管管理人员员人才库库，为工工程项目目管理提提供人力力资源保保障，通通过与总总公司人人才中心心、社会会中介机机构、中中建系统统工程局局的联系系，掌握握各类专专业人才才资料，储储备所需需人才。负责组织织作好公公司劳资资管理工工作；参与公司司薪酬体体系的整整体策划划、估算算和分析析，组织织建立符符合公司司实际的的薪酬体体系，使使之与公公司整体体发展规规模、速速度和企企业效益益相一致致；跟踪、调调查市场场上同类类型或同同行业企企业的报报酬体系系，及时时反省和和审视公公司内部部体系，使使其日趋趋完善合合理，达达到促进进公司整整体发展展的根本本目的；根据部门门定位

22、、人员编编制及具具体岗位位职责，明明确每一一员工的的具体岗岗位级次次和具体体薪酬，并并根据考考核和职职位升降降情况，对对岗位级级次和薪薪酬进行行及时调调整；根据国家家有关政政策制订订符合公公司实际际情况的的福利和和保险等等制度，负负责管理理员工养养老保险险、失业业保险、医疗保保险、工工伤保险险、住房房公积金金等，核核算公司司及个人人交纳标标准；组织公司司员工签签订劳动动聘用合合同、岗岗位聘用用合同，协协助员工工办理人人事档案案、党团团关系等等的转入入、存放放、转出出等手续续；负责办理理人员奖奖惩、任任免、晋晋升、待待岗、离离退休、解聘、辞退等等手续，以以及公司司员工内内部工作作变动、调配、劳资

23、关关系介绍绍、核销销等手续续；负责公司司考勤管管理工作作，复核核员工月月度工资资表，组组织作好好公司劳劳资统计计工作，并并按规定定准时向向政府主主管部门门和总公公司人力力资源部部报送各各类报表表；随时了解解员工思思想动态态，及时时沟通，消消除和处处理劳动动纠纷，稳稳定职员员队伍，并并负责向向员工作作好公司司薪酬和和福利制制度的解解释说明明工作。组织开展展员工考考核工作作；制定科学学公正的的绩效考考评体系系和实施施办法，建建立、健健全和规规范公司司激励和和奖酬机机制，为为员工报报酬、晋晋升和发发展提供供依据；负责具体体组织员员工绩效效考核工工作，做做好公司司员工以以及总承承包经营营管理企企业负责

24、责人的绩绩效考核核工作；根据考核核情况提提出对员员工晋升升、降级级、奖励励、处罚罚等建议议，经公公司领导导批准后后组织实实施；协助项目目管理部部组织公公司有关关部门对对项目经经理部和和项目管管理人员员进行定定期或不不定期考考核，负负责项目目经理部部解散后后的人员员安排工工作；负责建立立公司员员工个人人档案，及及时将考考核情况况纳入员员工档案案。指导人力力资源部部人力资资源助理理、劳资资助理开开展工作作。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历，人人事管理理、劳资资管理或或相近专专业；具备企业业管理、经济管管理和现现代企业业人力资资源管理理的理论论知识，具具有较丰丰富的人人事管理理实践

25、知知识；了解建筑筑企业管管理的特特点，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知识；熟悉国家家政府部部门关于于人事管管理的有有关政策策和规定定，熟悉悉北京市市人事、劳保、医疗、住房等等法规、制度和和要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉和了了解ISSO90000行行政管理理体系和和ISOO140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容，具有有内审员员证书；熟练使用用计算机机，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求求具有5年年以上工工作经验验；具有4年年以上现现代企业业人力资资源管理理经验；具有3年年以上建建筑施工工企

26、业人人力资源源管理经经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力；具备较强强的协调调、沟通通、共事事能力；具有求新新、求变变的创造造力和想想象力；较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力；具有较好好的文字字处理能能力，较较强的组组织能力力和动手手能力；不断学习习、持续续追求的的意识和和精神，更更新知识识、紧跟跟时代的的进取能能力；具有超前前意识、对困难难的思想想承受能能力和坚坚忍不拔拔、愈挫挫愈奋的的心理素素质。签字确认认栏

27、：本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 20页/共24页岗位名称人力资源部人力资源助理文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部人人力资源源助理）岗位基本本情况岗位全称称：人力力资源部部人力资资源助理理岗位简称称：人力力资源助助理所属部门门：人力力资源部部管理层次次：初级级管理人人员级别范围围：E11E55工作关系系直接领导导：人力力资源部部人力资资源主管管；直接下属属：无；协作关系系：与公公司各部部门、分分公司和和项目经

28、经理部有有关人员员；对外联络络：在人人力资源源主管授授意下与与政府对对口管理理部门、总公司司或其他他法人、社团等等。岗位职责责概述公司人事事管理的的辅助性性岗位，协协助人力力资源主主管开展展公司人人事管理理工作。参与制订订和落实实公司人人事管理理制度和和相关政政策；参与人员员聘用工工作；参与员工工考核工工作。岗位职责责参与制订订和落实实公司人人事管理理制度和和相关政政策；协助人力力资源主主管拟订订公司人人才发展展战略；参与确定定公司各各部门人人员编制制，制订订公司部部门职能能，编制制和确定定岗位职职务说明明书；参与制定定公司人人事管理理制度和和相关政政策，建建立人员员聘用、激励、考核、评估、晋

29、升、辞退等等管理流流程；参与编制制公司员员工手册册，以以及宣传传、培训训、落实实和年度度换版更更新工作作；参与公司司人事政政策的具具体贯彻彻和落实实，并负负责解释释、更正正和完善善。参与人员员聘用工工作；协助人力力资源主主管组织织对公司司和总承承包部系系统人力力资源现现状进行行调查、分析，会会同各部部门确定定人员需需求，起起草期初初人员流流量需求求预测表表；负责开展展招聘信信息发布布、应聘聘信息收收集筛选选、人员员面试、笔试、体检、办理录录用手续续，以及及试用期期考核、确定是是否正式式录用、签订合合同等在在内一系系列工作作；参与组织织建立人人才流动动与人力力资源调调配体系系，实现现总承包包系统

30、内内的人员员流动；协助人力力资源主主管建立立弹性工工程管理理人员人人才库，为为工程项项目管理理提供人人力资源源保障，对对项目人人员配置置提出合合理性建建议，负负责与总总公司人人才中心心、社会会中介机机构、中中建系统统工程局局等保持持日常联联络，及及时掌握握各类专专业人才才资料，储储备所需需人才。参与员工工考核工工作；参与制定定科学公公正的绩绩效考评评体系和和实施办办法，建建立、健健全和规规范公司司激励和和奖酬机机制，为为员工报报酬、晋晋升和发发展提供供依据；协助人力力资源主主管组织织员工绩绩效考核核工作，做做好公司司员工以以及经营营管理企企业负责责人的绩绩效考核核工作；参与员工工考核后后奖惩决

31、决定的具具体组织织落实工工作；建立公司司员工个个人档案案，收集集、整理理、汇总总员工考考核资料料，并负负责将考考核资料料及时纳纳入员工工档案。任职资格格和条件件学识要求求大学专科科或以上上学历，人人事管理理、劳资资管理或或相近专专业；具备企业业管理、经济管管理和现现代企业业人力资资源管理理的理论论知识，具具有一定定的人事事管理实实践知识识；了解建筑筑企业管管理的特特点，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知识；了解国家家政府部部门关于于人事管管理的有有关政策策和规定定，掌握握北京市市人事管管理的法法规、制制度和要要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；了解ISSO90000质

32、质量管理理体系和和ISOO140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容；熟练使用用计算机机，熟悉悉Word、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求求具有3年年以上工工作经验验；具有3年年以上现现代企业业人力资资源管理理经验；具有2年年以上建建筑施工工企业人人力资源源管理经经验。能力素质质要求思想正直直、坚持持原则、光明磊磊落，具具有良好好的职业业道德；具备一定定的组织织能力和和动手能能力；具有一定定的文字字处理能能力和协协调沟通通共事能能力；不断学习习、持续续追求的的意识和和精神，更更新知识识、紧跟跟时代的的进取能能力；具有坚忍忍不拔、愈挫愈愈奋的心心

33、理素质质。签字确认认栏：本岗位职职员直接上级级公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 24页/共24页岗位名称人力资源部培训主管文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部培培训主管管）岗位基本本情况岗位名称称：人力力资源部部培训主主管岗位简称称：培训训主管所属部门门：人力力资源部部管理层次次：次中中级管理理人员级别范围围：D11D55工作关系系直接领导导：人力力资源部部经理；直接下属属：人力力资源部部培训助助理；协作关系系：与公公司各部部门、分分

34、公司和和项目经经理部有有关人员员；对外联络络：政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等。岗位职责责概述公司人员员培训管管理岗位位，负责责组织开开展公司司人员培培训管理理工作。建立健全全公司培培训管理理制度；组织开展展公司培培训工作作；指导分公公司、项项目经理理部开展展培训工工作；逐步探索索、开展展员工个个人职业业生涯设设计工作作。岗位职责责建立健全全公司培培训管理理制度；协助人力力资源主主管拟订订公司人人才发展展战略；根据公司司人才发发展战略略，拟订订公司人人才开发发规划，建建立健全全公司培培训管理理的规章章制度和和相关政政策。组织开展展员工培培训工作作；负责指导导培训助助理组织织公

35、司员员工培训训需求调调查，会会同各部部门确定定员工培培训需求求，组织织公司各各部门编编制部门门培训计计划，并并在此基基础上编编制公司司员工年年度培训训计划；根据经批批准的年年度培训训计划，编编制培训训大纲，指指导培训训助理具具体组织织开展员员工培训训工作；指导培训训助理对对员工培培训进行行记录、评估，及及时将培培训情况况纳入员员工档案案；协助、指指导、监监督公司司各部门门开展部部门内部部培训工工作；组织人员员参加通通过由总总公司人人力资源源部、中中建人才才中心组组织的培培训；负责与大大专院校校、咨询询机构和和有关企企业保持持日常联联系，根根据公司司发展阶阶段和实实际情况况，聘请请有关专专家、学

36、学者、著著名企业业界人士士对员工工进行相相关讲座座或培训训；负责组织织办理员员工职称称、项目目经理，以以及其他他职业资资格证书书的申报报、晋级级、更换换，以及及相应职职业资格格再教育育的组织织管理工工作；负责办理理项目所所需的一一长十大大员（即即：工长长、质量量员、安安全员、技术员员、预算算员、材材料员、机械员员、试验验员、资资料员、统计员员、劳资资员、会会计员等等）的上上岗证。指导分公公司、项项目经理理部开展展培训工工作；负责归口口管理分分公司、项目经经理部培培训工作作；在公司有有关部门门配合下下，负责责了解和和掌握项项目新工工人进场场教育、特殊工工种教育育和管理理等信息息。逐步探索索、开展

37、展员工个个人职业业生涯设设计工作作；协助部门门经理组组织开展展公司人人力资源源开发工工作，大大力宣传传、贯彻彻“做强中中国建筑筑，实现现自我价价值”的企业业理念，逐逐步开展展职业生生涯设计计工作，帮帮助员工工与企业业共同发发展；协助员工工进行审审视自我我和定位位，确立立目标和和发展方方向，并并据此确确定个人人培训与与发展策策划和实实施方案案；负责员工工发展的的横向和和纵向跟跟踪、记记录、评评估、反反馈，并并及时进进行沟通通、调整整和完善善；逐步探索索出一套套适合公公司发展展的员工工个人职职业生涯涯设计体体系和配配套制度度。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历，人人事管理理或相近近

38、专业；具备企业业管理、经济管管理和现现代企业业人力资资源人事事管理的的理论知知识，具具有较丰丰富的人人事管理理实践知知识；了解建筑筑企业管管理的特特点，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知识；熟悉国家家政府部部门关于于人事管管理的有有关政策策和规定定，熟悉悉北京市市人事、劳保、医疗、住房等等法规、制度和和要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉和了了解ISSO90000行行政管理理体系和和ISOO140000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容，具有有内审员员证书；熟练使用用计算机机，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。

39、经验要求求具有5年年以上工工作经验验；具有4年年以上现现代企业业人力资资源管理理经验；具有2年年以上建建筑施工工企业人人力资源源管理经经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力；具备较强强的协调调、沟通通、共事事能力；具有求新新、求变变的创造造力和想想象力；较为开阔阔的管理理视野、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力；具有较好好的文字字处理能能力，较较强的组组织能力力和动手手能力；不断学习习、持续续追求的的意识和和精神，更更新知识识、紧跟跟时

40、代的的进取能能力；具有超前前意识、对困难难的思想想承受能能力和坚坚忍不拔拔、愈挫挫愈奋的的心理素素质。签字确认认栏：本岗位员员工直接上级级公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 28页/共24页岗位名称人力资源部培训助理文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部培培训助理理）岗位基本本情况岗位名称称：人力力资源部部培训助助理岗位简称称：培训训助理所属部门门：人力力资源部部管理层次次：初级级管理人人员级别范围围：E11E55工作关系系直接领导导：人

41、力力资源部部培训主主管；直接下属属：无；协作关系系：与公公司各部部门、分分公司和和项目经经理部有有关人员员；对外联络络：在培培训主管管授意下下与政府府对口部部门、总总公司或或其他法法人、社社团等。岗位职责责概述公司人员员培训管管理的辅辅助性岗岗位，协协助培训训主管开开展公司司人员培培训管理理工作。参与制定定公司培培训管理理制度；参与组织织开展公公司培训训工作；参与指导导分公司司、项目目经理部部开展培培训工作作。岗位职责责参与制定定全公司司培训管管理制度度；协助培训训主管拟拟订公司司人才发发展战略略；根据公司司人才发发展战略略，协助助培训主主管拟订订公司人人才开发发规划，建建立健全全公司培培训管

42、理理的规章章制度和和相关政政策。参与组织织开展公公司培训训工作；配合培训训主管组组织公司司员工培培训需求求调查，会会同各部部门确定定员工培培训需求求，组织织公司各各部门编编制部门门培训计计划，并并在此基基础上编编制公司司员工年年度培训训计划；根据经批批准的年年度培训训计划，协协助培训训主管编编制培训训大纲，具具体组织织开展员员工培训训工作；负责对员员工培训训进行记记录、评评估，及及时将培培训情况况纳入员员工档案案；协助、指指导、监监督公司司各部门门开展部部门内部部培训工工作；协助组织织人员参参加通过过由总公公司人力力资源部部、中建建人才中中心组织织的培训训；协助培训训主管与与大专院院校、咨咨询

43、机构构和有关关企业保保持日常常联系，根根据公司司发展阶阶段和实实际情况况，聘请请有关专专家、学学者、著著名企业业界人士士对员工工进行相相关讲座座或培训训；配合办理理员工职职称、项项目经理理，以及及其他职职业资格格证书的的申报、晋级、更换，以以及相应应职业资资格再教教育的组组织管理理工作；协助培训训主管办办理项目目所需的的一长十十大员（即即：工长长、质量量员、安安全员、技术员员、预算算员、材材料员、机械员员、试验验员、资资料员、统计员员、劳资资员、会会计员等等）的上上岗证。参与指导导分公司司、项目目经理部部开展培培训工作作；协助培训训主管负负责归口口管理分分公司、项目经经理部培培训工作作；在公司

44、有有关部门门配合下下，负责责了解和和掌握项项目新工工人进场场教育、特殊工工种教育育和管理理等信息息。任职资格格和条件件学识要求求大学本科科或以上上学历，人人事管理理或相近近专业；具备企业业管理、经济管管理和现现代企业业人力资资源人事事管理的的理论知知识，具具有较丰丰富的人人事管理理实践知知识；了解建筑筑企业管管理的特特点，掌掌握施工工管理的的基本概概念和知知识；熟悉国家家政府部部门关于于人事管管理的有有关政策策和规定定，熟悉悉北京市市人事、劳保、医疗、住房等等法规、制度和和要求，熟熟悉公司司内部所所有基本本管理程程序和规规章制度度；熟悉和了了解ISSO90000行行政管理理体系和和ISOO14

45、0000环环境管理理体系的的基本架架构和具具体内容容，具有有内审员员证书；熟练使用用计算机机，熟悉悉Worrd、Exccel、PowwerPPoinnt等常常用办公公软件。经验要求求具有2年年以上工工作经验验；具有1年年以上现现代企业业人力资资源管理理经验；具有年年以上建建筑施工工企业人人力资源源管理经经验。（注：具具有硕士士及以上上学历，工工作经验验可相应应减少11年。）能力素质质要求思想正直直、为人人坦诚、坚持原原则、公公正磊落落、持重重宽容；具有职业业管理者者的道德德意识和和工作能能力；具备较强强的协调调、沟通通、共事事能力；具有求新新、求变变的创造造力和想想象力；较为开阔阔的管理理视野

46、、清晰的的工作思思路和严严密的分分析能力力；具有较好好的文字字处理能能力，较较强的组组织能力力和动手手能力；不断学习习、持续续追求的的意识和和精神，更更新知识识、紧跟跟时代的的进取能能力；具有超前前意识、对困难难的思想想承受能能力和坚坚忍不拔拔、愈挫挫愈奋的的心理素素质。签字确认认栏：本岗位员员工直接上级级公司总经经理签字：签字：签字：日期：日期：日期： 中国建筑工程总公司总承包部文件名称人力资源管理手册文件名称岗位说明书文件页数第 PAGE 32页/共24页岗位名称人力资源部薪酬主管文件版本2002年版修订状态0次中国建筑筑工程总总公司总总承包部部岗位说说明书（人力资资源部薪薪酬主管管）岗位基本本情况岗位全称称：人力力资源部部薪酬主主管岗位简称称：薪酬酬主管所属部门门：人力力资源部部管理层次次：次中中级管理理人员级别范围围：D11D55工作关系系直接领导导：人力力资源部部经理；直接下属属：无；协作关系系：与公公司各部部门、分分公司和和项目经经理部有有关人员员；对外联络络：在人人力资源源部经理理授意下下与政府府对口管管理部门门、总公公司或其其他法人人、社团团等。岗位职责责概述公司劳资资管理的的辅助性性岗位，协协助人力力