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文档简介

1、公司办公设备修理工年度工作总结(5篇)_设备修理工年度工作总结 本人自xx年1月参与工作以来,至今始终在xxx系统从事电工作业。其中xx年1月至xx年6月在xxx从事xxx机械的供用电及电气设备设施的修理;xx年6月至xx年6月在xxx从事供用电与电气设备设施的修理作业;xx年6月至今始终在xxx从事电工作业。xx年取得高级电工职业资格证书。 多年来,在师傅、同事及领导的关心指导下,并通过不间断的学习与工作实践,使自己的专业学问和修理技术水平有了很大提高。较好的完成本岗位工作并取得一些成果,现将几年来的工作总结如下: 一、乐观工作,仔细完成领导交给的工作任务 xxx公司是一支主要从事岩土工程施

2、工的专业队伍,其施工特点是电气设备容量大、电气设备多、施工工期短、露天作业等。电工作业人员担当着电气设备设施的选择、布置、布设、安装、检查巡察、修理保养、拆除和施工结束后的电气修理等工作。 通过多年来的电气施工作业,本人能够严格根据施工用电组织设计和施工现场临时用电平安技术规范要求,顺当地完成大型施工项目电气设备的选择、布置、布设、安装、检查修理与拆除等工作,并参加了多个项目施工现场临时用电施工组织设计的编制,使全部施工项目达到国家临时用电平安技术标准。 如:xxx工程、xxx工程等。施工中,乐观工作,加强现场施工用电管理与平安用电训练,仔细执行岗位操作规程、遵守各项用电平安管理制度,所参与的

3、施工项目均未出现任何电气伤人和电气设备事故,制造了较好的.效益和经济效益。 二、注意不断学习,努力提高自己的专业学问和业务水平 本人参与工作后,不断的参与学校、.以及通过自学的方式学习电工专业、建筑施工及平安技术学问,不断提高自己的专业学问和业务水平。 主要参与的技术学习和培训有: 1、xx年9月-xx年7月xxx学习; 2、xx年11月-xx年12月,xxx学习; 通过不断的学习使自己把握了电工基础、电工学、工厂供电、施工现场临时用电平安技术规范、建筑施工平安技术、建筑施工平安管理等专业学问,使自己的平安学问和意识得到很大提高,并不断地将自己所学的学问和技术用于生产施工中。 岩土施工由于桩基

4、础的种类不同,用于施工的机械设备也是多种多样,像施工用一般泥浆护壁钻孔灌注桩钻机、长螺旋钻孔灌注桩钻机、预制桩液压机;用于混凝土搅拌输送用的搅拌机、配料机、输送泵;用于钢筋焊接用的对焊机、电焊机等等,做好这些机械的维护保养和电气检修是电工的职责。桩基础施工是一个连贯的过程,假如钻机电气设备在灌注环节出现问题,必需尽快修复,以保证钻孔在混凝土初凝前灌注完毕。通过多年来的学习与实践,能够在很短的时间内推断查找出故障源点并检修完好,多年来修理了大量的施工用电设备,保障了岩土工程项目的正常施工。 三、注意技术革新改造,取得平安和节能实效 近年来,公司不断鼓舞技术人员对生产和工艺进行技术革新。依据施工现

5、场临时用电平安技术规范中“沟通电焊机械应配装防二次侧触电爱护器的规定”,我在xx年底向公司提出建议,公司很快答复并推广了安监站监督制造的电焊机焊接专用开关箱,不但执行了施工现场临时用电平安技术规范标准,在平安用电、电能节省方面也取得了很大的实效。 在施工中,电工作业班组不断对设备电气系统进行技术革新改造。像xx年8月,在xxx工程项目,我公司xx年购买正在使用的xxx设备配电箱电气系统陈旧,接触器动静触头常常损坏,我们电工作业班组经过讨论,找出问题,在施工间隙对长螺旋钻机配电箱进行了全面更新改造,使设备启动运行正常,电气故障检修率降低,施工效率得到大幅提高,保障了项目在方案工期内顺当完工。在每

6、个项目施工结束后,公司都会组织电工技术人员进行电气设备和电气设施的修理,多年来,我参与了很多电气设备和电气设施的修理,理顺了设备的用电线路,更换了不合格的电器设施。为公司的平安生产做出了乐观贡献。 四、乐观传授所学技术,毫不保留的将所学技术和生产实践中积累的学问技能,传授给新职工。 在平常的工作中,我常常与其他职工进行技术探讨与沟通,把自己所学到的学问与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的学问,实现共同进步。在我的传授指导下,xxx公司有两名电工,考取获得了高级工岗位资格,能够独立完成上级交给的电气修理作业任务,有三名电工考取获得中级工岗位资格,能够基本完成电器修理作业任务,有效地缓解了施

7、工项目电工短缺的紧急局面。 五、加强职工平安用电和节能训练,不断提高职工平安用电意识和节能观念 近年来,在做好本职工作的同时,我不断加强职工平安用电和节能降耗训练,充分利用业余时间走进施工班组、宿舍区讲解平安用电和节能降耗学问,组织开展了“施工平安用电学问问答”与“节能周”的宣扬。使单位广阔职工平安用电学问得到提高,并自觉节省电能。 六、端正态度,乐观努力工作 多年来,在我内心牢记着“平安第一、努力工作”的坚决信念,我是一名 员,是一名电工修理高级技术工人,工作来不得半点懈怠和马虎,只有仔细地遵守和落实平安生产规章制度,孜孜不倦的学习进取,脚踏实地的工作,才能杜绝用电事故,做到平安施工,才能无

8、愧于党组织和领导对我多年来的培育和训练。 全部这些荣誉的获得都是对我工作的激励和鞭策,我将不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于单位、服务于.。 公司办公设备修理工年度工作总结(篇二) 在劳碌的工作中,今年即将过去,一年里在领导和同事的关怀关心下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达

9、的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车方案无规律,需求紧急时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生

10、产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 公司办公设备修理工年度工作总结(篇三) 连续20,还在工作着,但也有新

11、的变化。不过,终于又过了365天,平安顺当。 分管锅炉、.空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料方案选购管理等工作。 (1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开头按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(20年11月24日至20年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2).空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开头调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了

12、操作培训;同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20年6月24日开启至20年8月25日),耗电122600kwh (3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节省电费约57000元。 (5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管

13、理程序,物资收发存各类报表制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它2万元),期末库存119万元。 (6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事方案的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中: 钢材:选购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:选购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。 (7)设备维护与备件方案管理:对所辖运行设备定期进行维护保

14、养,零备件方案预备充分,修理准时进行。 (8)几项详细工作: (a)组织执行化验室/试验室设备材料方案,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧急的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材选购方面,依据公司资金流状况准时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况,部分品种直接从厂家选购,以满意工程需要,削减资金占用。 (9)管理制度化规范化

15、:强化制度的建立与健全;明确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10)设备维护保养定修制:增加修理的方案性;有合理的备件库存。 (11)平安管理工作:对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12)方案的合理性支配:工程方案落实到位;生产用备件材料方案精确;选购准时;库存合理。 (13)空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理,削减人力消耗; (14)水源泵站管理,尽力讨论节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室; (15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节省生产成

16、本; (16)净化站工艺需进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。 (17)合理支配有关岗位的人数,提高员工素养,建立高效的运行机制,合理节省人力资源。 (18)强化自身素养的提高,连续学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习,基本把握了所管理范畴的基本规律,支配工作有了肯定的基础。 同时,也在通过学习.理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的进展建设详细工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。 感谢!

17、公司办公设备修理工年度工作总结(篇四) 转瞬间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了许多有关宽带的学问。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的业务技能,现将一年来工作状况作工作总结如下: 一、工作汇报 自20 xx年12月26日工作以来,我仔细完成工作,努力学习,乐观思索,工作力量逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了协作adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的精确,为将来端口的顺当绑定打下了坚实的基础。 紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括模块局的建立和dsl

18、am设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加娴熟的操作使用客服系统。而且对机房设备有了肯定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的熟悉。 当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络学问,更加提高了自己的实际动手力量。同时,为了确保每一个信息点的准时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。 在投入到新的办公环境后,我也开头了新的工作故障预处理。这项工作使自己把握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题,自己

19、和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。 此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参与工作,无论从业务力量,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和关心,使我在工作力量提高,方向明确,态度端正。从而,对我的进展打下了良好的基础。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己对这份工作有了更多更深的熟悉。对于工作或者说事业,每个人都有不同的熟悉和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态,套用米卢的一句话“态度打算一切”。有了正

20、确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的态度就是选择自己宠爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我始终认为工作不该是一个任务或者负担,应当是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生爱好,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的欢乐。我信任我会在对这一业务的努力探究和发觉中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力气。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何胜利,期间来不得半点牵强。 其次,是力量问题,又可以分成专业力量和基本力量。对这一问题的熟悉我可以用一个简洁的例子说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而基本力量,包括适应

21、度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到人,专业力量打算了你适合于某种工作,基本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及进展潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三、工作目标在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻

22、.自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 随着端口绑定工作的深化,新工作内容的绽开,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需把握的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,做出应有的贡献。 今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,娴熟业务力量。乐观响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。 公司办公设备修理工年度工作总结(篇五) 20*年在劳碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面: 一、制定自己的工作准则: 1、做每一项工作都根据平安规范流程操作,杜绝

23、了平安事故; 2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发觉的问题准时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题准时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然; 3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好方案,做好物料预备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作; 4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员预备相关的物件和工具,以便到达现场后能快速排解故障; 5、坚持节省的原则:对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如

24、插头等)进行收集整理以便再次使用; 二、过去一年的主要工作: 1、4月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起认真讨论,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成; 2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜利,为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了预备; 3、6月到9月主要就是总店东楼的装修调

25、整以及卓庭超市开业的预备工作。总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作乐观主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9月份在有东楼装修工作的状况下,又有新店卓庭超市的预备工作。原本设备部的人员就不足,又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格根据公司的要求准时预备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的

26、灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。 4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分修理工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了预备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。 在新的一年里,连续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下准时、平安、高效、节省的完成各项工

27、作。 OS大功率双向可控硅的掌握原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的学问面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术学问的学习产生了深厚的爱好。 设备修理工年度工作总结优质的参考. (精选6篇) 时间过得真快呀,作为设备修理工的一员经过这段时间的工作就可以进行一次总结,这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。一篇设备修理工个人工作总结是怎么样的呢?考虑到您的需要,工作总结之家我特地编辑了“设备修理工年度工作总结优质的参考.”,欢迎阅读,盼望您能阅读并保藏。 设备修理工年度工作总结优质的参考.(篇一) 连续20,还在工作着,但也有新的变化。不过,终于又过了3

28、65天,平安顺当。 分管锅炉、.空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时,分管库存物资管理、工程材料方案选购管理等工作。 (1)锅炉(暖气系统)管理:冬季供暖2月底结束,四名操作工全部取得操作合格证(市局发),锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开头按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月(20年11月24日至20年2月22日),计902小时,耗煤210吨。 (2).空调(制冷系统)管理:夏季制冷空调自6月底开头调试并送冷气,两名操作工看护,另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训;同时对设备及管线

29、缺陷进行了维护整改完善,进入正常工作状态。制冷系统运行两个月(20年6月24日开启至20年8月25日),耗电122600kwh (3)净化站管理:净化站水处理系统是生活供应的重要工序,运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案,供决策时参考。 (4)水源泵站管理:本站是公司生产、生活水供应的源泉,重点抓好日常维护与修理工作,运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵90%以上时间保障在“谷”运行,全年耗电量183952kwh,与白班制相比节省电费约57000元。 (5)库存物资管理:公司物资库存管理从年初投入使用,配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序,物资收发存各类报表

30、制度,建立各类台帐,制定了材料选购、入库、领用审批制度,基本进入正常化状态。年度物资(从三月份起)期初库存83万元,总入库456万元,领用总计420万元(生产211万元,其它2万元),期末库存119万元。 (6)工程材料管理:工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事方案的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中: 钢材:选购量7725.779吨,资金量3378万元(截止11月); 水泥:选购量10574.91吨,资金量360万元(截止11月)。 (7)设备维护与备件方案管理:对所辖运行设备定期进行维护保养,零备件方案预备充分,修

31、理准时进行。 (8)几项详细工作: (a)组织执行化验室/试验室设备材料方案,负责选购有关设备、仪器、货梯及风机安装,保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等113220元,制样设备等150239元,货梯41500元,合计304959元。部分仪器设备在需要时临时选购。 (b)在国家节能减排宏观调控的形势下,克服了水泥供应紧急的局面,基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。 (c)在钢材选购方面,依据公司资金流状况准时调整供货厂家,综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况,部分品种直接从厂家选购,以满意工程需要,削减资金占用。 (9)管理制度化规范化:强化制度的建立与健全;明

32、确岗位职责;强化工艺纪律、工作纪律的意识; (10)设备维护保养定修制:增加修理的方案性;有合理的备件库存。 (11)平安管理工作:对有建制的班组开展好班组平安活动;对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。 (12)方案的合理性支配:工程方案落实到位;生产用备件材料方案精确;选购准时;库存合理。 (13)空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理,削减人力消耗; (14)水源泵站管理,尽力讨论节能运行,同时,考虑大选厂生产需要,站外需建独立的值班室或员工休息室; (15)规范物流管理程序,建立合理、先进的管理平台,提升物资有序管理水平,建立合理的库存量,节省生产成本; (16)净化站工艺需

33、进一步改进,保障生活水的质量,尽力提高员工的生活质量。 (17)合理支配有关岗位的人数,提高员工素养,建立高效的运行机制,合理节省人力资源。 (18)强化自身素养的提高,连续学习不松懈。 在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习,基本把握了所管理范畴的基本规律,支配工作有了肯定的基础。 同时,也在通过学习.理论,尽力提高自身的政治素养,把认清形势,把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的进展建设详细工作实践中,争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。 时刻牢记:廉洁工作,对企业负责,对自己负责! 以上述职汇报,请各级领导审查。不妥之处,盼指正。 感谢! 设备修理工年度工作总结优质

34、的参考.(篇二) 在劳碌的工作中,今年即将过去,一年里在领导和同事的关怀关心下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改进工作方法,提高工作效率。下面我对各项工作做一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够乐观协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车方案无规律,需求紧急时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加

35、点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 2、平安方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作

36、要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 设备修理工年度工作总结优质的参考.(篇三) 本人于进入壳体厂修理工段开头实习工作,x年7月于冶金学院毕业后正式参与工作已经有2年多了。在这期间,我勤勤恳恳,努力工作。已经由当时一个懵懂的同学青年渐渐成长为对机械修理、保养、平安都略知一二的小“师傅”了。 在公司工作学习期间,我每天都遵守公司的各种

37、规章制度。从不迟到、早退,仔细领取师傅们的教导,乐观学好各种修理技术。现在通过两年多的学习,遇到小的问题我早已经能够独立推断修理设备了。例如:沈阳六轴上的刀架的更换,变速箱的零件更换,包括难度更高的二级保养更换主轴轴承都能独立操作了。而遇到大的设备问题,我也能够特别协调的协作好师傅们解决它。例如:切镦机上的齿轮更换,冷挤压的曲轴筒瓦更换,以及沈阳六轴安排轴配键工作。得到了领导与师傅们的全都好评。 在x年10月我调到壳体二厂连续从事修理工作,在新的工作平台上开头了新的工作历程,在这里我不仅仅把我的修理工作做好,而且接触到了有关机械员的学问。例如各种设备报表,平安学问,设备备件的备库与方案。另外最

38、重要的事开头着手设备的改造与消化,现在这边的德尔福六轴还有一台正在消化过程中,信任年底必能消化完。另外由于切镦机的设备消耗实在太大,公司新买的单冲我也正在乐观参加调试中。到时公司将彻底摆脱切镦机高消耗高成本的不良生产环境。还有公司现在即将生产奥特莱特的螺杆,生产量将翻几番,螺杆设备必将很紧急。所以现在我正在乐观参加螺杆设备的调试与改造,为将来打好牢固的基础。 另外我想对壳体厂的一些设备管理提出一点浅显的看法: 一:众所周知“工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到状态。而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌

39、握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就铺张了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理

40、工更加不会帮操作工看床子。这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。由于大量的设备故障都是由于保养润滑工作没有做到位。例如:公司沈阳六轴设备又多,设备备件又贵(换一次主轴轴承就要几千块钱)。而沈阳六轴的运转基本上都是凸轮,齿轮之间的传动,备件磨损多,所以润滑工作尤其重要,因此建议在每次周末卫生的时候都要进行油路的清理,

41、假如真的做到位的话,那我们的设备备件费用将大大的减低。 三:建议可以建立设备台帐的计算机管理,就像随时打开计算机就能随时看到哪台设备当月生产的产品型号、数量、欠产量等。而设备台帐的计算机管理就是要做到中随机可以查阅公司全部设备的出厂编号、设备名称、设备型号、设备规格、生产厂商、投用时间、使用单位等,同时还可以随机查阅到每台设备的使用状态。在排解机床各类故障时,要求修理人员填写“设备修理及故障排解登记表”,对所排解的各类故障的缘由、排解方法、使用备件等进行登记,排解时间、责任人、操作人员认可等都要仔细填写和签名,就像现在公司搞的管理一样。而不是简洁的设备修理记录。这不但是对修理人员的一种考核,也

42、是对年末进行故障统计,找出规律的重要依据。这对我们准时总结机床的修理阅历和对故障分类,数据统计,并为今后备件订购和修理总结阅历带来极大关心。 设备修理工年度工作总结优质的参考.(篇四) 回顾一年来,钳工在公司、分厂的正确领导下,仔细执行公司及分厂下达的各项工作,全体员工以高度的责任感和紧迫感,克服了种种困难,完成了公司、分厂交给的各项工作。现将这一年来的主要工作总结如下: 一、工作总结 1、现场平安作业逐步规范 在这一年中,钳工对现场平安作业方面制定了一系列的制度,召开了班组长会议,把现场平安作业的规范与否与班长直接挂钩,通过几次集中检查,对违反人员连同班组长一同考核,增加了班组长现场平安作业

43、规范意识,在过去的20 xx年钳工各班组在现场作业普遍存在现场清场不彻底,检修不挂牌,高空作业不使用平安带等,平安隐患较多,通过一年的努力,现场平安作业得到了明显的改善,各班组有专人负责现场平安文明作业,对存在不良现象的直接考核。同时也利用每月两次钳工会对员工进行宣扬、引导正确的平安作业观。 2、修旧利废降本增效 依据公司分厂节能降耗管理的要求,钳工对易损备件进行修复,主要体现在链板机料斗、钢筛板,电动滚筒等的修理,明显节省了大量物资费用,修理好的备件准时得到更换,削减了大量的修理时间。 3、技术革新有成效 本着减轻生产操作工劳动负荷,修理钳工在20 xx年间对本厂部分不合理的设备进行了改造,

44、并取得良好效果,如烘干水箱改造,改造前,使用寿命在12个月,改造后使用至今已1年多未出现故障,直料管水箱进出水管改造,改造前,水管采纳串通且刚性连接,水管常出现漏水,如有一根出现漏水现象,必需整体停水才能处理,改造后,采纳每个水箱水管单进单出且用皮管软性连接,使用至今还未出现漏水问题。 4、员工劳动纪律有所提高 自从公司下达了经济责任制后,钳工转变管理思路,进一步加大对劳动纪律的检查,尤其是夜间劳动纪律的检查,发觉一起严厉处理一起,实行连带考核制,调动班组人员的相互监督的乐观性。为此钳工面对频繁检修人员较疲惫但很少发生员工睡岗、脱岗现象。 5、钳工对班组实行量化考核,为下一步的班组建设与精细化

45、管理奠定了一个基础 钳工本着客观公正的的原则,实事求是地对每个班进行了综合考评,并把考评结果作为每月绩效考核及厂评定依据。对考评好员工在绩效工资方面赐予肯定嘉奖,调动每一个员工作乐观性,让大家清醒地熟悉到,只有把工作做细、做扎实才能提高班组的综合水平,只有钳工做到公正、公正,才能使组员心服口服,为下一步的班组建设打下一个坚实的基础。 6、检修管理明确责任人 我厂方案检修,每次检修前钳工都召开检修预备会,组织班组长参与,会上细化检修项目,将检修项目落实到相关负责人。明确检修责任制,实行检修验收制,重点项目钳工全过程跟踪,对检修项目钳工逐一验收,发觉项目未达到检修目地的,要求修理钳工马上整改,保证

46、了检修项目保质保量的完成。检修质量进一步得到提高。 二、工作不足 1、平安管理工作做还未落到实处 虽然钳工在平安管理工作中做了大量的工作,如隐患的排查、平安培训与平安活动的组织等各项工作都有明显的进步,但还做的不细致、不扎实,修理工作中,还存在检修不挂牌,爬高不戴平安带等现象,下一步将把它列入重点管理及考核内容。 2、工具管理存在不足 这一年钳工工具损坏较多,虽存在一些因质量问题导致工具的损坏,但人为损坏的工具还是占多数的,钳工缺乏对工具的有效的管理方法,对责任人的考核力度较小。 设备修理工年度工作总结优质的参考.(篇五) 20 xx年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导的大力支

47、持、热心关心下,在同事们亲密协作下,本着踏踏实实做事,认仔细真工作的原则,基本上完成了自己所承当的各项工作任务,个人思想政治素养和工作力量都取得了肯定的进步。现将工作学习状况总结如下: : 一、 从思想上 过去的一年里从思想上严格要求自己,加强学习,能够完成领导交办的各项工作任务。在工作的过程中,我深深体会到加强自我学习,提高自身素养的重要性,一个是向书本学习和上网查找相关资料,不断充实自己,改进学习方法;二是向四周的同事学习,虚心求教;三是向实践学习,把所学的学问运用于实际工作中,在实践工作中校验所学学问,查找不足,提高自己。 二、 从工作方式上 过去的主要工作就是抢修,成天忙劳碌碌,设备问

48、题越来越多,不仅自己不轻松还时常耽搁生产。现在在检修和保养同时逐步形成做成台帐的习惯。设备检修后都有检修记录和检修台帐,对常常发生故障的设备进行检查,分析设备故障的主要缘由,若是操作问题要求现场操作人员准时整改,对工艺要求上不适用的设备,与工艺人员、设备主管和保全小组成员争论后进行改型试用,是其故障率大大降低。以513a小组氧化釜移料泵为例子,原来使用的是wihf80-65-160开式叶轮衬氟泵,现场共计有8台,检修的频率比较高。经过对多台故障的泵机检查总结后我们认为该泵在使用过程中打空泵的几率比较高,同时由于氧化釜内盘管抱箍掉落也常常造成泵机发生故障。现在已支配对每台氧化釜的盘管抱箍进行改型

49、更换并严格验收,同时要求该泵机输送过程中操作人员不得离开现场防止打空泵。并从设备堆场找到1台az80-65-160整理后进行试用效果很好,目前这8台泵机的检修的频次相当于之前的1/10。不但降低了设备修理的费用还减低了工人的劳动强度。 三、 大修工作和技术改造工作 在今年公司效益不好的状况下,本着修旧利废的原则,对大检修突出主要设备和关键设备重点修理,同时在对xx年度大检修后出现的主要设备问题进行分析改进了检修的方式,xx年的大修工作比较胜利。对工艺要求的技术改造优先利用设备堆场内闲置和老厂拆迁过来的旧设备。并将停车小组不使用的部分设备调济使用。确保各项技改的设备需求。 四、 阅历和教训 过去

50、的一年虽然学到了许多东西,取得了肯定的进步,但是仍有许多不足之处,现总结如下: 1、对设备管理比较粗糙,缺少细致的、连续的管理方法。 2、对检修人员的管理比较松散。 3、对设备的润滑保养做的还不全面。 寄望在以后的工作中总结胜利阅历,再接再厉,发挥潜力,更好的为公司服务 。 设备修理工年度工作总结优质的参考.(篇六) 时间荏苒,20*年即将过去,这一年是表活剂分公司进展史上具有里程碑意义的一年,采油二厂、四厂连续开拓三元复合驱油采注区,驱油用表活剂的需求量大幅度提高。为了保证采油厂的平稳注入,为实现原油四千万吨稳产作出我们应有的贡献,我车间在分公司统一支配、协调下目前已启停装置八次,生产1#磺

51、酸2645吨,2#磺酸7920吨,精彩的完成了生产任务。 驱油用表活剂磺酸的原料是生产日化产品十二烷基苯的废料,由多种混合物组成,为了达到产品指标在磺化过程中需要较高的磺酸中和值,在生产过程中易磺化成份结焦堵塞分布器及磺化管,致使装置生产周期为20天左右,同时为了保证注入量,装置每次停车只有57天的检修期,有时甚至只有23天。设备的检修几乎全部是以抢修的态势完成的。本年度共完成检修项目 项,其中外委17项,自检13项。通过检修不但提高了装置的生产力量,而且还消退了装置的一些平安隐患。诸如:通过对SO3汲取换热器的清洗,清除了换热器内部的结焦磺酸,提高了换热器的效率,大大降低了汲取磺酸结焦的可能

52、性;通过校正磺化器的垂直度,标定磺化器成膜管的相对流量及对换热管进行清洗,极大的提高了磺化器的操作精度,延缓了磺化器结焦,延长了磺化器的生产周期;通过对熔硫槽和恒位槽的密封改造,消退了硫蒸气的挥发,降低了熔硫间硫粉尘浓度,改善了熔硫间的操作条件。 在没有统一、规整检修期的状况下,我车间依据特定的检修条件,加强了以下几方面的工作力度,圆满的完成了检修任务。 一、 坚固树立平安检修理念,以“五精”管理为指南,将“四有” 工作法贯穿检修全过程 1、化整为零,以点检数据、设备性能为依据,合理制定检修方案 本着涉及平安生产问题的项目一项不落,不必要的项目一项不上的原则 依据装置停车检修期短这实际状况,我

53、们依据日常点检中积累的每台设备的主要性能数据,组织技术人员及运行工程师争论该设备的运行数据,判定该设备运行状况。以年度检修方案为指导,将09年检修方案合理的按排在每月的停车检修期内。 2、周密方案,细心组织,确保检修顺当进行。 为了为保证各项检修工作平安、平稳、有序、受控进行,我们要求项项工作有方案,依据各检修项目,每次装置停工前召开车间专业检修会议,确定本次停车检修项目并修定、细化本次检修项目的施工进度表、动火项目一览表、工艺置换方案等一系列详细操作方案。 依据“五精”管理方法,我们对每一个检修项目都编制了检修规程作业指导具体规定了该检修项目的工作内容、施工所需设施、工具、防护用具、物资,施

54、工步骤,并规范了检修动作。 3、加强施工过程监督掌握,做到步步有确认。 为加强检修各施工项目过程管理,做到步步有确认,我们要求检修过程中必需执行化工集团施工作业票、外委施工现场确认单、外委项目界面交接单、 检修项目施工验收单、动火票、用电票、用水票、进入有限空间作业票等检修票据和记录,通过上述作业票的实施,使整个检修作业过程中的各个项目均处于受控状态。 二、 乐观协作、严把检修质量关,确保检修如期完成。 1、从一而终,检修项目实施专人负责制。 为了保障装置检修顺当进行、严把检修质量关,车间抽调运行工程师、班长等骨干力气,做到每个检修项目都有专人现场负责,且互不交叉。现场负责人是该项目的施工进度

55、员、检修质量员、施工监督员、施工设施、材料协调员。在检修工作开头前施工现场负责人必需熟识该项目的检修目的、目标,施工内容、平安措施、所需物资等内容,将检修所需的物资、工具、平安防护用具协调到指定位置,为检修做好后勤保障。 2、以检修进度表为指南,合理支配检修工作,确保检修如期完成 为了在装置短暂停车期间如期、保质完成检修任务,我们与检修人员具体合计检修工作量,制定了严格、细致的检修进度表与日检修工作内容。车间要求现场负责人对检修工作量做到不抢前不落后,严格按检修进度表执行。对于检修进度我们执行“日报”制度,各项目现场负责人每天汇报当日检修工作完成状况及次日工作方案。对于没有完成当日工作量的项目

56、,我们与施工人员共同分析缘由,制定整改方案与工作方案,合理掌控检修时间,进而保证了施工进度根据预期方案顺当完成。 3、以“四有”工作法为检修指南,严把检修质量关 在整个检修过程中我们坚决贯彻“四有”工作法,严格执行集团相关管理制度,施工队伍必需依据施工进度提前办理施工作业票、用电票、动火票、进入有限空间作业票等相关手续,不办理完手续,不具备施工条件的坚决不允许施工,真正做到不走过场,不怕麻烦,步步有确认,项项有落实。现场负责人负责对施工人员的平安防护措施进行监督,对于不听从管理的人员有权停止其检修工作,同时对施工过程中的质量状况进行检查,填写检修项目施工记录表,对检修施工规程作业执行状况进行监

57、督,有效的保证了施工平安与施工质量。 在施工项目质量验收上,我们实行现场验收的方法,施工队现场负责人、车间专业人员、生产办专业人员、项目现场负责人每天均对施工队伍的施工工作量进行现场确认、记录,进而有效的保证了施工签证的精确和施工质量的合格。 三、 检修工作中的不足 在厂生产办的协调组织下,在车间全体干部员工及检修人员的共同努力下我车间实现了“不着一把火,不伤一个人,不损伤一台设备”的平安检修目标。这一成果的取得是令人欣喜的,但同时我们也应当看到在检修工作中我们也有许多的不足需要我们在今后的工作中进行改正。 1、个别施工项目存在施工抢前的现象,这一现象的出现有两种缘由:一方面是由于在制定检修施

58、工进度表时过高的估量了工作量,另一方面是由于施工人员冒进施工、抢进度施工,这就是最大的平安隐患,对于这一状况我们日后要坚绝杜绝。 2、个别检修规程作业细节处不够规范,由于我车间第一次进行大规模检修,缺少检修阅历,对极个别设备的检修操作细节上考滤不够周到,不利于实际操作,需要在检修后进行总结,举一反三,对其它检修规程作业进行修定。 设备修理工年度工作总结全新. 律回春晖渐,万象始更新。作好设备修理工工作的年度的全面总结,显得尤其必要,从而提高自己的工作技巧,提高自己的工作效率。那么年度个人总结我们毕竟该如何才能写好它呢?下面的内容是工作总结之家我为大家整理的设备修理工年度工作总结全新.,欢迎大家

59、与身边的伴侣共享吧! 设备修理工年度工作总结全新.(篇一) 一:众所周知工欲善其事,必先利其器,要把产量和产品质量搞上去就必需把设备调整到最佳状态。 而其中就有些设备存在这样或那样的问题,例如:德尔福整体螺杆机的送料压紧结构,是由操作面板上可以直接掌握的,操作工在调整设备的时候有时并不需要送料机构送料,这时操作工只要按一个按钮就可以了,操作简洁便利,又节约了时间和原材料。而安拓整体螺杆机上的送料机构却是机械方法,操作工调整的时候假如不需要送料的话还要跑到设备尾部松螺钉,调整好后又要紧螺钉,而换一次产品型号往往要调整好多次,这样以来就铺张了好多时间,假如不松螺钉直接调的话又很简单把模具压坏。真的

60、是得不偿失。而设备上其实是有这一功能的,只是时间长了都不起作用了,所以只要加上类似德尔福设备的控件,就能为安拓设备节约大量调整时间和模具费用了。 二:我们公司现在的修理体系是采纳集中修理体系,由修理部门负责全厂的设备维护,操作工不会帮修理工的忙,修理工更加不会帮操作工看床子。 这种体系最易发生相互推诿现象,不能准时处理出现的问题,影响修理效率。因此我们首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,不管修理;修理工只管修理,不管操作”的习惯;而是应当引导大家做到:操作工不仅要主动打扫设备卫生更加要主动参与设备排故,把设备的点检、保养、润滑结合起来,实现清扫的同时,乐观对设备进行检查维护以改善设备状况。

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