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文档简介

1、PAGE - PAGE 22 -常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册B标题颁 布 令修订号:0共1页第1页批准颁布布第二版版压力力管道安安装质量量保证手手册的的通知本公司于于20005年按按申领GGB2、GGC3级级压力管管道安装装资质的的需要,颁颁布实施施了压压力管道道安装质质量保证证手册(第第一版),几年来,对压力管道安装工程安全质量控制起到了指导性的作用。随着近年来部分法规的变化和修改,结合本公司压力管道安装资质的换证升级、增项,质保工程师根据TSG Z0004-2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求、TSG Z0005-2007特种设备制造

2、、安装、改造、维修许可鉴定评审细则、TSG D3001-2009压力管道安装许可规则等法规、标准要求,在总结几年来实践的基础上,修订了质量保证手册(第二版),以求本公司GB1、GB2-2、GC2级压力管道安装的质量和安全得到更好的控制。质量保保证手册册(第二二版)是是阐述我公司压压力管道道安装质质量方针针和描述述安装质质量保证证体系的的纲领性性文件,质量保证手册(第二版)、程序文件在本公司内具有法规效应。现予颁发,自2010年3月2日起实施,并由技术工艺部归口管理。希所有参参与压力力管道安安装质量量保证活活动的人人员认真真学习,结结合本职职工作熟熟悉本手手册和程程序文件件、记录录报告中中有关各

3、各项规定定,且严严格遵守守,做到到有章可可循、照照章办事事。不断断提高法法制观念念、质量量意识、职职业道德德,为实实施质量量方针和和目标努努力工作作。董事长:20100年 3 月 11日 常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量手册册C标题授 权权 声声 明明修订号:0共1页第1页授权申明明本手册册根据据国务院院特种种设备安安全监察察条例、TTSG Z00004-20007特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求TTSG Z00005-20007特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修许可可鉴定评评审细则则、TTSG D30001-20009压压力管道道安

4、装许许可规则则等法法规标准准的要求求,结合合我公司司的实际际情况,建建立我公公司的安安装质量量保证体体系,用用于保证证按规范范要求安安装压力力管道,使使压力管管道安装装全过程程得到有有效控制制。程序序文件是是手册册的支支持性文文件,具具有和手手册同同等的效效力。为保证安安装质量量保证体体系的实实施和保保持,我我特授权权质量保保证工程程师协助助我具体体组织和和领导压压力管道道安装质质量管理理。质量保证证工程师师对违反反手册册规定定的活动动,有权权发布停停止的命命令,不不受成本本和进度度的约束束,有权权对质量量问题进进行调查查,召开开事故分分析会,行行使质量量否决权权。质量量保证工工程师应应定期向

5、向我汇报报质量保保证体系系运转情情况、存存在问题题和应采采取的预预防及纠纠正措施施。根据有关关规定,我我对压力力管道安安装质量量工作负负全部责责任。特此声明明总经理(签签章)20100年 2 月9 日日常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册D标题前 言修订号:0共1页第1页常熟市XXXX工工程有限限公司创创建于二二00二年年六月,是是一家专专业从事事电力设备备、管道道安装改改造的专专业公司司。位于于美丽富富饶的国国际花园园城市、国国家级卫卫生、历历史文化化、山水水园林城城市、综综合实力力十强城城市苏州常常熟市,交交通便捷捷。生产产基地占占地面积积13330平方方米。公公

6、司有办办公楼11幢及辅房房(面积积约810平方方米)和和相应的的安装设设备:主主要有等等离子切切割机三三台、手手工焊焊焊机及氩氩弧焊焊焊机二十十一台、切切割机二二台、坡坡口机二二台、烘烘箱三台台、发电电机二台台、光谱谱分析仪仪一台、防防腐层检检测仪二二台。焊焊材一、二二级库、材材料库、零零部件仓仓库达到到规范要要求。2.为保保证压力力管道安安装的质质量,设设置了健健全、高高效的生生产、销销售、供供应、技技术和质质量管理理机构,下下设财务务部、供供应部、工工程部、技技术工艺艺部、检检验部、设备备部。3.技术术力量现有员工工105名,大大中专学学历占职职工数 100 %,工程程技术人人员11名,其

7、其中工程程师 33名。4.主题题及适用用范围4.1 本手册册在合同同环境下下,用作作对外部部的质量量保证,并并向需方方或第三三方提供供证实我我公司具具有稳定定地提供供满足顾顾客和适适用法律律、法规规要求的的安装质质量能力力。4.2 本手册册在非合合同的情情况,用用作对内内部的质质量管理理,是我我公司各各质量控控制系统统和全体体员工必必须遵守守执行的的质量工工作基本本准则,也也是内部部质量审审核的依依据和证证据。4.3本本手册适适用于压压力管道道安装全全过程的的质量管管理和质质量控制制。5删减减说明根据我公公司压力力管道安安装的实实际情况况,无损损检测、理理化试验验、热处处理采用用外协方方式,其

8、其内容仅仅涉及分分包方评评价、分分包协议议、委托托及外协协项目质质量控制制。经过过不断努努力,公公司业务务不断拓拓展,从从电厂的的维修改改造开始始,已发发展成压压力管道道安装的的专业公公司,职职工队伍伍逐步壮壮大,为为满足客客户的要要求和今今后公司司的扩大大、发展展奠定了了扎实的的基础。“抓质量、抓管理、抓效益、抓服务”是华威人的企业理念,客户的首肯是华威人最大的追求,争创一流,科学运行,优质高效,用户满意是华威的宗旨。华威人愿与新老客户携手共进,共创美好未来。常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册E标题术语缩写写及程序序图符号号说明修订号:0共3页第1页质量Quual

9、iity一一组固有有特性满满足要求求的程度度质量方针针 Quaalitty PPoliicy (QQP)由组织的的最高管管理者正正式发布布的该组组织总的的质量宗宗旨和方方向质量目标标 Quaalitty OObjeectiive(QO) 在质量量方面所所追求的的目的质量管理理Quallityy Manaagemmentt (QM)在质量方方面指挥挥和控制制组织的的协调的的活动质量保证证Quallityy Asssuraancee (QA)质量管理理的一部部份,致致力于提提供质量量要求会会得到满满足的信信任质量控制制Quallityy Conttroll (QC)质量管理理的一部部份,致致力于满

10、满足质量量要求质量保证证体系QQuallityy Asssurrancce SSysttem (QQAS)在质量方方面指挥挥和控制制组织的的管理体体系质量保证证手册QQuallityy AsssurrancceManuual (QQAM)规定组织织质量管管理体系系的文件件质量计划划Quallityy Plann (QP)对特定的的项目、产产品、过过程或合合同,规规定由谁谁及何时时应使用用哪些程程序和相相关资源源的文件件质量策划划Quaalitty PPlannninng (QPP)质量管理理的一部部份,致致力于制制定质量量目标并并规定必必要的运运行过程程和相关关资源以以实现质质量目标标11质质

11、量改进进Quallityy Immproovemmentt (QI)质量管理理的一部部份,致致力于增增强满足足质量要要求的能能力12持持续改进进 CConttinuual Impprovvemeent (CCI)增强满足足要求的的能力的的循环活活动13检检验 EExamminaatioon 通过观观察和判判断,适适当时结结合测量量、试验验所进行行的符合合性评价价14 试验 Tesst常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册标题术语缩写写及程序序图符号号说明修订号:0共3页第2页 按照程程序确定定一个或或多个特特性15 记录 Reccordd 阐明明所取得得的结果果或提供供

12、所完成成活动的的的证据据的文件件16可可追溯性性 TTracceabbiliity追溯所考考虑对象象的历史史、应用用情况或或所处场场所的能能力让步 Conncesssioon 对使用或或放行不不符合规规定要求求的产品品的许可可返工 RRewoork为使不合合格产品品符合要要求而对对其所采采取的措措施返修 RRepaair为使不合合格产品品满足预预期用途途而对其其所采取取的措施施合格 CConfformmityy满足要求求不合格(不不符合)Nonconformity未满足要要求缺陷Deefecct未满足与与预期或或规定用用途有关关的要求求过程 PProccesss一组将输输入转化化为输出出的的相

13、相互关联联或相互互作用的的活动产品Prroduuct过程的结结果程序 PProcceduure为进行某某项活动动或过程程所规定定的途径径压力管道道一工艺流流程图 Prroceedurre FFloww Chhartt (PPFC)管道预制制图质量控制制点Quualiity Conntrool PPoinnt记录审核核点Reevieew PPoinnt (R)检查点EExamminttionn Poointt(E)常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册标题术语缩写写及程序序图符号号说明修订号:0共3页第3页见证点WWitnnesss Poointt(W)停止点 Holld

14、 PPoinnt (H)焊接工艺艺指导书书 Weeldiing Proocedduree Sppeciificcatiion (WPPS)焊接工艺艺评定报报告 PProcceduure Quaalifficaatioon RRecoord (PQQR)氧燃料料气焊 Oxyyfueel GGas Welldinng (OFWW)焊条电弧弧焊 SShieeledd Meetall-Arrc WWelddingg (SSMAWW)埋弧焊 Subbmerrgedd-Arrc WWelddingg (SSAW)熔化极气气体保护护焊 GGas Mettal-Arcc Weeldiing (GMMAW)钨极

15、气体体保护焊焊 Gaas TTunggsteen-AArc Welldinng (GTAAW)药芯焊丝丝电弧焊焊 Fllux Corred Arcc-Weeldiing (FCCAW)电渣焊 Eleectoosagg (EESW)热影响区区 Heeat Afffectt Zoone (HAAZ)焊后热处处理 PPosttwelld HHeatt Trreattmennt (PWHHT)无损检测测 Noondeestrructtivee Teestiing (NDDT)射线检测测(分XX-RTT,-RTT) Raadioograaphiic TTesttingg (RRT)超声检测测Ulttra

16、ssoniic TTesttingg (UUT)磁粉检测测 Maagneeticc Paartiiclee Teestiing (MTT)液体渗透透检测LLiquuid Pennetrrantt Teestiing (PTT)45. 图例:表示控控制要素素或系统统流程线表示控制制环节或或过程表示检验验、试验验、确认认、审核核或批准准责任人代代号:AA质量保保证工程程师P设计计、工艺艺质控系系统责任任人M材料料质控系系统责任任人 W焊接质控控系统责责任人F热处处理质控控系统责责任人 TT理化质控控系统责责任人N无损损检测质质控系统统责任人人 E检验与试试验质控控系统责责任人D设备备、计量量质控系

17、系统责任任人A1工工程部负负责人常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第1页1.1 概述述本章以文文件化的的形式规规定了企企业宗旨旨、质量量方针和和质量目目标,旨旨在使各各级人员员理解和和执行,使使顾客对对本公司司给予了了解和信信任;建建立与质质量管理理相适应应的质量量管理体体系组织织机构,旨旨在实施施有效的的质量控控制;规规定了各各级人员员的职责责权限及及相互关关系,旨旨在明确确各级人人员应尽尽到什么么责任,如如何做好好本职工工作;规规定了质质量管理理体系的的评审,旨旨在保证证质量管管理体系系持续的的适宜性性和有效效性,以以满足

18、质质量方针针和质量量目标的的要求。1.2 企业业宗旨:本企业的的宗旨是是:把质量管管理作为为企业管管理的纲纲,以质质量求生生存、求求发展、求求效益,在在市场竞竞争中立立于不败败之地。从体系着着眼,从从要素入入手,致致力于质质量体系系的有效效运行,不不合格的的工序不不流转,使使质量要要素均得得到控制制。树立现代代质量观观,从领领导做起起,每个个人对自自己的工工作质量量负责,公公司对工工程质量量负全责责。1.3 质量量方针和和质量目目标:1.3.1公司司的质量量方针是是:抓质量,严严格把关关,争创创一流; 抓管理理,健全全体制,科科学运行行;抓效益,精精心施工工,优质质高效;抓服务,诚诚信为本本,

19、用户户满意。1.3.2公司司的质量量目标是是:重合同、守守信誉,合合同履行行率1000%; 工程安安装质量量符合国国家标准准,检验验合格率率1000%;顾顾客满意意率988%。1.3.3质量量目标的的分解为了保证证公司质质量目标标的实现现,要求求有关质质控系统统和职能能部门内内控目标标须高于于公司质质量目标标,具体体分解如如下:a.焊接接质控系系统和工工程部密密切配合合,保证证焊接一一次合格格率97%;b.检验验质控系系统和检检验部要要从严把把关,保保证项目目必须符符合和超超过标准准的规定定,分部部工程全全部合格格,检验验工艺执执行率1100%,检验验资料完完整性98%。c.工程程部从合合同形

20、成成、施工工过程和和交付后后的服务务全过程程做到以以顾客关关注为焦焦点,保保证顾客客满意率率98%,合同同履行率率1000%,工工程合格格率1000%。d.技术术工艺部部:施工工方案完完整性98%,持证证上岗率率1000%。e.供应应部:材材料采购购合格率率98%,合格格供方评评价率1000%。f.设备备部:设设备完好好率98%,检验验设备(计计量器具具)周检检率98%。1.3.4质量量目标的的考核每年年终终在统计分分析的基基础上,按按部门考考核一次次,实行行一票否否决制,作作为业绩绩的主要要依据。常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共1

21、0页页第2页1.3.5质量量保证体体系策划划a.总经经理负责责对质量量保证体体系进行行策划,按按照制定定的质量量方针和和质量目目标及特特种设备备安全技技术规范范特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求,建建立本单单位质量量保证体体系,形形成质量量保证体体系文件件,并在在实践中中不断完完善。b.总经经理在适适应国内内外市场场和本单单位经营营机制的的变化,顾顾客对产产品要求求的提高高,以及及对质量量保证体体系持续续改进的的需要,适适时的研研究修订订质量方方针和目目标。1.4质质量保证证体系组组织1.4.1质量量保证体体系建立立的基本本原则为保证压压力管道道安装质质量和提提

22、供的服服务质量量,根据据特种种设备安安全监察察条例、特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求、压压力管道道安装许许可规则则及相相应的法法规要求求,结合合本公司司实际情情况,建建立健全全压力管管道安装装质量保保证体系系。1.4.2质量量保证体体系的构构成质量保证证体系主主要有组组织体系系、质量量控制体体系、法法规体系系及资源源和人员员a.组织织体系:公司质量量保证体体系由总总经理直直接领导导,设立立质量保保证机构构,由质质量保证证工程师师负责质质量保证证体系的的建立、实实施、保保持、改改进工作作,每个个控制环环节和控控制点由由各质量量系统责责任人负负责,从从而形成成独立

23、而而有效的的从事压力管管道安装装质量控控制和管管理活动动的质量量组织体体系。公公司质量量保证机机构见“质量保保证体系系组织机机构图”。质量量组织机机构的质质量职能能包括质质量监督督验证和和质量实实施。 b.质量量控制体体系:质质量控制制体系是是运用系系统工程程管理,把把压力管管道安装装过程中中的主要要影响因因素,按按其内在在联系划划分为若若干个相相互独立立又有联联系的系系统,对对每个控控制系统统又可分分为若干干个控制制环节,每每个控制制环节又又可分为为若干个个过程,在在需要控控制的过过程设置置质量控控制点,对对压力管管道安装装的全过过程实行行控制。根根据本公公司的实实际情况况,设立立设计(外外

24、来文件件)、材材料、焊焊接、工工艺、无无损检测测、检验验与试验验、理化化、热处处理、检检验与试试验装置置等质量量控制系系统。c.法规规体系:公司质质量保证证体系的的法规体体系由压压力管道道安装的的法规、规规章、标标准、质质量保证证手册、程程序文件件(管理理制度)、作作业指导导书(通通用工艺艺文件)以以及各种种样表、报报告、资资料组成成。它是是压力管管道安装装中各级级责任人人员进行行质量控控制的依依据。d.资源源和人员员:质量量保证体体系还包包括压力力管道安安装所必必须的设设施、工工装设备备、技术术力量和和检测手手段。1.4.3质量量保证体体系要求求a.在总总经理的的领导下下,全体体员工必必须遵

25、守守本手册册中规定定的各项项工作控控制程序序和管理理制度,严严格履行行各自的的职责和和权限,以以优良的的工作质质量确保保质量体体系的正正常运行行,保证证压力管管道安装装质量始始终处于于受控状状态。b.质保保工程师师和各质质量保证证系统责责任人由由总经理理任命。c.质量量保证体体系主要要责任人人因故不不能履行行职责时时,应由由质保工工程师及及时授权权任命相相当人员员代行履履行职责责和权限限,在有有关文件件记录报报告上签签字有效效。待责责任人到到职后终终止,以以保证管管理工作作的连续续性。d.质保保工程师师组织各各质量控控制系统统责任人人不定期期检查质质量体系系的运行行情况,并并负责召召开质量量会

26、议。 e.质量量保证体体系内部部工作不不协调时时,质保保工程师师应及时时进行协协调。f.各质质量控制制系统责责任人应应经常向向质保工工程师或或单位领领导汇报报工作。g.对压压力管道道安装过过程进行行相应识识别,并并编制相相应的管管理制度度,不断断完善质质量保证证体系。h.对压压力管道道安装全全过程进进行全面面管理,实实现公司司的质量量方针和和质量目目标。常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第3页1.5职职责与权权限1.5.1总经经理a.负责责贯彻执执行国家家的有关关方针、政政策、法法律、法法规,对对本公司司的压力管管道安装装质量

27、安安全和服服务承担担全面责责任,并并向员工工传达满满足客户户要求和和法规标标准的重重要性;b.负责责本公司司的的质质量方针针、质量量目标的的制定及及批准,并并组织实实施;c.以顾顾客为关关注点,确确保顾客客的要求求得到满满足;d.负责责策划和和建立质质量保证证体系;e.负责责建立组组织机构构,规定定各部门门职责;f.确保保压力管管道安装装质量和和服务满满足顾客客及有关关法规标标准要求求,为持持续改进进提供足足够的资资源g.负责责进行管管理评审审,评价价质量保保证体系系的适宜宜性和有有效性;h.在管管理层中中任命一一名质量量保证工工程师,负负责建立立质量保保证体系系,并得得到有效效实施和和持续改

28、改进1.5.2副总总经理(技技术负责责人)a.在总总经理领领导下,负负责分管管范围内内的工作作,对分分管工作作质量负负责。b.协助助总经理理制订质质量方针针和质量量目标。c.负责责协调管管辖部门门内资源源配套,确确保分管管范围内内相关层层次质量量目标的的实现。d. 负负责分管管部门内内沟通途途径的建建立及其其与其他他部门的的接口协协调。e.负责责公司技技术培训训工作,组组织贯彻彻执行特特种设备备相关的的法规、规规范和标标准。f.负责责处理压压力管道道安装中中的重大大技术问问题,负负责批准准焊接工工艺评定定报告、焊焊接二次次以上的的返修工工艺和通通用工艺艺。g.组织织施工设设计图纸纸初审、会会审

29、,参参与设计计交底,批批准施工工组织设设计或施施工方案案。h.组织织分管部部门实施施质量改改进,参参与质量量检查和和管理评评审。1.5.3质量量保证工工程师a.协助助总经理理制订质质量方针针和目标标,建立立健全质质量保证证体系;b.负责责本单位位质量保保证体系系各系统统的工作作,对各各系统工工作,按按照质量量手册的的规定进进行监督督和检查查;c.组织织贯彻、执执行有关关压力管管道的法法规、标标准、技技术规定定;d.严格格不合格格品控制制,建立立健全内内外质量量信息反反馈和处处理系统统;e.定期期组织质质量分析析、质量量审核,协协助总经经理组织织管理评评审工作作;f.坚持持“质量第第一”的原则则

30、,行使使质量否否决权,保保障和支支持质量量保证体体系工作作人员的的工作,有有越级向向上一级级行政主主管、安安全监察察机构反反映质量量问题的的权力和和义务;g.对质质量保证证体系的的责任人人员定期期组织教教育和培培训;h.负责责制订质质量保证证手册、程程序文件件和技术术标准等等质量保保证体系系文件;i.技术术负责人人不在时时,负责责焊缝的的超次返返修审批批。1.5.4各各质控系系统责任任人员1.5.4.11设计质质控系统统责任人人员a.结合合我公司司实际情情况,负负责制订订设计质质量控制制方面的的质量保保证体系系文件,并并符合有有关规定定;b.负责责切实贯贯彻执行行质量保保证手册册及程序序文件中

31、中有关外外来设计计文件质质量控制制的规定定,常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第4页并进行监监督和检检查。正正确处理理质量和和技术问问题;c.认真真贯彻、实实施有关关压力管管道的现现行法规规、标准准、技术术规定;d.对外外来设计计文件的的合法性性、有效效性、符符合性审审核;e.编制制顾客条条件图(顾顾客确认认),委委托有设设计许可可证的设设计单位位设计并并确认;f.严格格不合格格品的控控制,建建立和健健全设计计质量控控制系统统质量信信息反馈馈处理管管理,做做好用户户服务工工作;g.定期期进行设设计工作作质量分分析、质质量审核核

32、,参与与管理评评审。1.5.4.22工艺质质控系统统责任人人a.在质质量保证证工程师师的领导导下,负负责工艺艺质量控控制系统统的建立立、运行行、改进进和提高高工作,定定期向质质量保证证工程师师汇报工工作,并并负责工工艺质量量;b.参与与制(修修)订质质量保证证体系文文件工作作,并负负责质量量控制程程序文件件的编制制;c.负责责组织编编制并审审核安装装工艺系系统的工工艺规程程及工艺艺守则;d.组织织对外来来设计文文件的工工艺性审审查;e.审核核压力管管道的相相关工艺艺文件;f.负责责组织工工艺人员员的业务务培训和和对工艺艺质量的的监督;g.主持持工艺纪纪律执行行情况的的检查;h.组织织工艺质质量

33、控制制系统的的内部审审查,参参与管理理评审。1.5.4.33 材料料质控系系统责任任人a.在质质量保证证工程师师领导下下,认真真贯彻执执行国家家关于压压力管道道的法规规、标准准,并向向质量保保证工程程师报告告工作;b.参加加编制、修修订、并并负责贯贯彻质质量保证证手册材材料质量量控制系系统的有有关文件件;c.审核核材料、管管道元件件订货技技术条件件及材料料、管道道元件代代用,主主持合格格供方的的资格评评审工作作;d.审签签材料、管道元件质量证明书;材料、管道元件复验报告;材料、管道元件入库检验报告及材料、管道元件使用材料一览表;e.监督督检查材材料、管管道元件件系统的的质量控控制工作作,参与与

34、管理评评审工作作;f.负责责对本系系统质量量控制人人员进行行培训;g.对本本系统所所控制的的质量活活动出现现不符合合时,负负责组织织分析并并制定整整改措施施1.5.4.44焊接质质控系统统责任人人a.参加加编制、修修订、贯贯彻质质量保证证手册焊焊接质量量控制系系统的有有关文件件。贯彻彻执行有有关压力力管道焊接接的法规规、标准准。b.编审审压力管管道安装装焊接工工艺试验验和焊接接工艺评评定方案案,指导导并参加加焊接工工艺评定定工作,审审核焊接接工艺指指导书和和焊接工工艺评定定报告;c.负责责焊接工工艺的审审核,保保证焊接接工艺正正确性与与合理性性。指导导现场施施焊,监监督焊接接工艺的的贯彻执执行

35、,并并解决施施焊中遇遇到的焊焊接技术术问题;d.负责责焊接系系统人员员技术培培训、考考试及管管理工作作;e.负责责审批一一、二次次焊缝返返修工艺艺,负责责审核焊焊缝超次次返修工工艺;f.负责责焊接材材料的管管理;g.负责责焊接系系统的质质量控制制工作;h.向质质量保证证工程师师汇报工工作,衔衔接并协协调焊接接质量控控制系统统与整个个压力管管道安装装质量控控制系统统的管理理工作,参参与管理理评审工工作;i.负责责材料代代用的会会签工作作及焊接接材料的的代用批批准。1.5.4.55理化质质控系统统责任人人常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共

36、10页页第5页a.在质质量保证证工程师师领导下下,建立立健全理理化质量量控制系系统,定定期向质质量保证证工程师师报告工工作;b.结合合本公司司实际情情况,负负责制订订理化质质量控制制系统方方面的质质量保证证体系文文件,并并符合压力管道安装许可规则的有关规定;c.负责责理化质质量控制制系统贯贯彻执行行质量量保证手手册及及各项程程序文件件的规定定,并进进行监督督检查。正正确处理理质量和和技术问问题;d.组织织理化质质量控制制系统贯贯彻、实实施有关关压力管管道的现现行法规规、标准准,正确确运用理理化试验验方面的的标准和和规范;e.负责责对理化化试验分分包方的的评价和和对分包包项目的的质量控控制;f.

37、审核核理化试试验报告告,做好好数据信信息处理理管理;g.定期期组织理理化工作作质量分分析、质质量审核核,参与与管理评评审工作作。1.5.4.66热处理理质控系系统责任任人a.在质质量保证证工程师师的领导导下,认认真贯彻彻执行压压力管道道的法规规、标准准,并向向质量保证证工程师师报告工工作;b.参加加编制、修修订、贯贯彻质质量保证证手册热热处理系系统的有有关内容容及制度度,保证证本系统统质量控控制正常常运转;c.审核核热处理理方案与与工艺,并并指导实实施;d.负责责热处理理分包方方的评价价和热处处理分包包项目的的质量控控制;e.审核核热处理理记录,确确认热处处理效果果,审核核热处理理竣工资资料;

38、f.负责责热处理理分包方方的评价价和热处处理分包包项目的的质量控控制;g.定期期组织热热处理工工作质量量分析、质质量审核核,参与与管理评评审工作作。1.5.4.77无损检检测质控控系统责责任人a.对压压力管道道安装无无损检测测质量控控制工作作负责;b.监督督检查外外包无损损检测系系统的质质量控制制;c.贯彻彻执行有有关产品品压力管管道安装装检验标标准和规规范,参参加编制制、修订订、贯彻彻质量量保证手手册无无损检测测系统的的有关内内容及制制度;d.审核核外包无无损检测测通用工工艺规程程和检测测工艺;e.保证证法规、标标准和无无损检测测工艺在在使用中中的正确确实施,有有权拒绝绝受理不不按法规规、标

39、准准进行的的任何检检测活动动;f.组织织解决无无损检测测重大技技术问题题;g.制定定和监督督执行安安全防护护措施;h.审查查检测报报告及原原始记录录与委托托是否相相符,抽抽查无损损检测过过程和结结果是否符合规规定的质质量要求求,对评评级和报报告的正正确性负负责;i.负责责监督、检检查无损损检测(含含射线底底片)档档案的管管理工作作;j.检查查无损检检测前的的技术准准备,焊焊缝外观观处理情情况,对对未达到到表面质质量要求求的焊缝有有权拒绝绝和制止止无损检检测; k.负责责对无损损检测分分包方的的评价和和分包项项目质量量进行控控制。1.5.4.88检验与与试验质质控系统统责任人人a.在质质量保证证

40、工程师师的领导导下,主主持检验验质量控控制系统统的各顶顶工作,认认真贯彻彻执行国国家有关关压力管管道安装装质量法法规条条例、规规程以以及国家家标准、行行业标准准、企业业标准;b.组织织检验技技术人员员审阅图图样和技技术文件件,编制制压力管管道检验验工艺(规规程),对对特殊专专用检具具进行设设计;c.对公公司安装装的压力管管道从原原材料入入库验收收、仓贮贮保管发发放、工工序检验验、外购购(外协协)检验验、压力力试验到到竣工最最终检验验等进行行控制;常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第6页d.对安安装中出出现的不不合格品品,按质质

41、量保证证体系规规定的程程序组织织处理,做做到违章章违法必必究。不不合格材材料不准准使用,上上道安装装工序不不合格不不准转入入下一道道安装工工序,行行使质量量否决权权,保障障和支持持检验人人员工作作。e.负责责审核检检验、试试验规程程和专用用检验、试试验方案案。f.负责责检查检检验与试试验场地地、环境境、温度度、介质质、试验验载荷和和安全防防护措施施,是否否满足要要求,并并报本单单位技术术负责人人检查批批准;g.负责责安装关键键工序的的现场监监督检查查、与第第三方检检验人员员的联络络工作;h.负责责对质量量检验和和质量检检验技术术人员进进行质量量、检验验技术、质质量控制制方面的的业务培培训;i.

42、定期期向质量量保证工工程师报报告检验验与试验验质量控控制系统统工作。1.5.4.99设备和和计量(检检验与试试验)装装置质控控系统责责任人a.在质质量保证证工程师师的领导导下,建建立健全全设备和和(检验验与试验验)装置置质量控控制系统统。定期期向质量量保证工工程师报报告质量量控制系系统的工工作情况况;b.组织织制定设设备和(检检验与试试验)装装置操作作规程并并监督实实施;c.积极极推广先先进设备备和装置置的应用用,提高高检验、试试验能力力;d.组织织制定公公司设备备和装置置更新改改造计划划,参加加重大、关关键设备备和装置置的大修修技术方方案的制制定,并并组织指指导实施施;e.组织织重大设设备和

43、装装置安全全事故的的技术调调查和分分析,提提高确保保安装质质量的能能力;f.监督督设备和和装置的的维护,对对设备和和装置的的完好和和专管负负责,满满足压力力容器生生产制造造、检验验检测试试验的需需要;g.严格格计量检检定(校校准)的的管理,确确保量值值溯源和和计量器器具的控控制;h.负责责设备和和计量(检检验与试试验)装装置报废废的的鉴鉴别、审审核工作作;i.监督督检查设设备和计计量装置置档案建建档和保保管的监监督检查查工作;k.负责责组织系系统内有有关人员员的培训训工作。1.5.4.110工程程部负责责人a.在质质保工程程师领导导下开展展质量控控制工作作;b.组织织落实质质保体系系责任人人员

44、编制制的施工工计划、施施工方案案、作业业指导书书等工作作; c.组织织协调压压力管道道安装全全过程的的质量控控制,确确保质量量体系有有效运行行;d.对压压力管道道安装工工程的安安全质量量和服务务质量全全面负责责、使用用户满意意;e.负责责收集、整整理,汇汇总、及及时移交交项目办办检验员员,做到到工程资资料和项项目进度同步,确确保工程程资料齐齐全、归归档资料料完整可可靠。1.5.5部门门职责1.5.5.1工程程部a.参与与审核压压力管道道安装工工程质量量计划、施施工方案案、检查查计划及及质量情情况,项目目实施的的计划进进度;b.指导导、检查查对施工工工程全全过程的的质量控控制,配配置检验验和试验

45、验设备;c.负责责施工工工程的防防护和竣竣工及验验收交付付,做好好回访、保保修、服服务工作作;d.负责责严重不不合格品品的评审审处置,并并督促检检查纠正正措施的的实施;e.配合合支持各各质保体体系责任任人员开开展工作作。1.5.5.2技术术工艺部部a.在质质保工程程师领导导下,参参与审核核施工工工程质量量计划及及施工方方案,协协助质保保体系人人员开展展工作;b.指导导配合工工艺员,对对承接工工程项目目的工艺艺文件制制订;c.支持持和配合合设备科科对安装装过程、工工装、模模具的设设计和验验证工作作;常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10

46、页页第7页d.参与与工程项项目,重重大质量量问题的的处理,并并提出纠纠正和预预防措施施方案。1.5.5.3供应应部a.在承承接压力力管道安安装工程程项目时时,应按按国家有有关压力力管道安安装法规规、标准准的规定定签约,并并及时报报公司领领导安排排安装工工程的准准备工作作;b.配合合和协助助质保体体系人员员,开展展安装工工程项目目的质量量管理;c.参与与工程项项目最终终验收、交交付使用用,积极极做好交交付后回回访、保保修和服服务工作作。e.对材材料供货货方质量量保证能能力进行行评估,选选择合适适的供货货方;f.对所所需采购购的原材材料、外外购件、外外协件提提供供应应商的有有关资质质证明材材料,产

47、产品质保保书及相相关质量量证明材材料,对对采购的的质量负负责;g.对所所购原材材料、外外购件、外外协件必必需具有有质保书书及相关关质量证证明材料料。1.5.5.4设备备部a.配合合支持质质保体系系责任人人员开展展工作;b.根据据工程项项目所需需设备,提提出采购购计划、采采购,并并做好设设备试车车验收、验验证工作作,合格格后资料料归档建建立设备备台帐;c.负责责对压力力管道安安装所需需的设备备进行管管理,对对测量和和试验设设备做好好校准工工作;d.负责责设备的的维护保保养工作作,定期期抽查设设备的完完好情况况,做好好施工设设备修理理计划的的制定和和实施,确确保现场场施工设设备完好好;e.对本本公

48、司计计量器具具加强管管理,所所有在用用计量器器具应建建立台帐帐,按不不同计量量器具编编制的周周检计划划表送检检,确保保所有计计量器具具都在周周检期内内使用;f.负责责对设备备事故的的调查和和分析作作出相应应的处理理意见。1.5.5.55检验部部a.严格格按本公公司质量量手册、质质量控制制程序文文件的要要求,把把好质量量关,保保证不合合格的材材料不投投入使用用,不合合格的工工程不交交付使用用;b.负责责公司工工程质量量,从原原材料到到最终检检验各工工序的质质量负责责;c.负责责公司质质量检验验总结分分析及评评定,提提出存在在的质量量问题,向向总经理理和质保保工程师师汇报;d.对工工程检验验档案中

49、中的原始始数据及及检验数数据的正正确性和和完整性性负责。1.6管管理评审审1.6.1总则则 aa.总经经理负责责主持管管理评审审,评价价质量系系统持续续的适宜宜性、充充分性和和有效性性,评价价质量保保证体系系,包括括质量方方针和目目标; b.管管理评审审按策划划的时间间间隔进进行,一一般一年年一次,但但在特定定条件下下可以增增加次数数。如:(1)公司内外外部条件件发生了了重大变变化,对对经营方方向和压压力管道道安装方方向产生生影响,需需研究对对策; (2)公司的组组织体系系发生了了重大变变化; (3)发生了了重大质质量事故故; (4)第二方方或第三三方审核核后需采采取纠正正措施。c.保存存评审

50、记记录。1.6.2评审审输入 a.技技术工艺艺部应提提前5个个工作日日通知参参与管理理评审的的所有人人员; bb.在总总经理领领导下,各各质量控控制系统统责任人人准备好好管理评评审资料料。如常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第8页(1)有关审审核结果果; (2)顾客满满意情况况; (3)压力管管道质量量的符合合性、过过程业绩绩; (4)纠正措措施、预预防措施施实施和和验证情情况; (5)以往管管理评审审决定执执行的情情况; (6)可能影影响质量量的保证证体系的的变更。1.6.3评审审输出 aa.管理理评审应应由总经经理主持持,

51、最高高领导层层及各质质量控制制系统负负责人参参加; bb.研究究评审主主题事项项,总经经理形成成管理评评审结论论和需要要采取措措施的决决定; cc.评审审输出可可能涉及及 (1)质量保保证体系系和过程程有效性性的改进进; (2)安装质质量的改改进; (33)资资源的需需求; dd.技术术工艺部部编写管管理评审审报告,经经总经理理批准,分分发有关关人员。 ee.质量量保证工工程师负负责管管理评审审报告中中提出的的纠正或或预防措措施的落落实和验验证; ff.技术术工艺部部负责管管理评审审记录和和资料的的管理。 附附:行政政组织机机构图 质量保保证体系系各质量量控制系系统责任任人员图图1.7支支持文

52、件件1.7.1QBB/CSSHW.YGCCX2/0-001-220100管理评评审控制制程序常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第9页总 经 理副总经理检验部技术工艺部设备部 供应部 工程部材 焊料 材库 库设 计备 量工 器装 具 检验员人 档员 培 案训 室 安装队常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第1章标题管理职责责修订号:0共10页页第10页页总 经 理质保工程师无损检测质控系统责任人检验与试验质控系统责任人焊 热接 处理质控系统责任人材 理料 化 质控系统责任人设 工计 艺质控系统责任人设

53、计备 量质控系统责任人常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第2章标题质量保证证体系文文件修订号:0共2页第1页2.1范范围根据特种种设备安安全技术术规范特特种设备备制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求建建立质量量保证体体系文件件,质量量保证体体系文件件应符合合法规、标标准和本本公司质质量方针针、质量量目标的的要求,质量保保证体系系用于保保证按规规范要求求安装压压力管道道,使安安装全过过程得到到有效控控制。2.2职职责质量保证证体系文文件由技技术工艺艺部归口口管理,各各职能部部门配合合。2.3质质量保证证体系文文件质量保证证体系文文件包括括:质量量保证

54、手手册、程程序文件件(管理理制度)、作作业(工工艺)文文件(如如作业指指导书、工工艺规程程、施工工方案等等)、记记录(表表、卡)等等。2.3.1质量量保证手手册质量保证证手册是是我公司司高层次次指令性性文件,由由董事长长批准发发布,全全员遵照照执行。根根据TSSGZ000044特种种设备制制造、安安装、改改造、维维修质量量保证体体系基本本要求,结结合本公公司实际际情况,编编写质量量保证手手册。质质量手册册包含和和涉及了了以下主主要内容容:a.术语语和缩写写;b.体系系的适用用范围;c.质量量方针和和质量目目标;d.质量量保证体体系组织织及管理理职责;e.质量量保证体体系的118个基基本要素素、

55、质量量控制系系统、控控制环节节、控制制点的要要求;f.附录录:主要要是支持持性信息息的附录录,列出出了质量量手册引引用的程程序文件件目录。2.3.2程序序文件(管管理制度度)程序文件件(管理理制度)是是质量保保证手册册的支持持性文件件,应与与质量方方针相一一致,满满足质量量保证手手册的基基本要素素的要求求,建立立各相关关程序,并并且符合合我公司司的实际际情况,具具有可操操作性。程序文件件(管理理制度)包包含和涉涉及了以以下内容容:a.主题题内容与与适用范范围;b.引用用的标准准;c.操作作性内容容描述;d.附录录:主要要是支持持性信息息的附录录,列出出了程序序文件(管管理制度度)引用用的通用用

56、工艺文文件目录录及质量量记录表表卡目录录。2.3.3通用用工艺文文件和质质量记录录通用工艺艺文件和和质量记记录应当当符合许许可项目目特性,满满足质量量保证体体系实施施过程控控制需要要。文件件格式及及其包括括的项目目、内容容应当规规范标准准。质量量记录是是质常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第2章标题质量保证证体系文文件修订号:0共2页第2页量保证体体系有效效运行的的凭证,所所设内容容要真实实、客观观、完整整、清晰晰、规范范、标准准,便于于操作。2.3.4 质质量计划划对一般压压力管道道安装可可用施工工方案做做为压力力管道安安装的质质量计划划。对重重要的、结结构特殊殊

57、的压力力管道则则应编写写压力管管道安装装质量计计划,压压力管道道安装质质量计划划应涵盖盖压力管管道安装装过程的的各个环环节。 质量量计划要要有效控控制压力力管道的的安全性性能,要要依据各各质量控控制系统统要求,合合理设置置控制环环节和控控制点(包包括审核核点、见见证点、停停止点),满满足受理理的许可可项目特特性和公公司的实实际情况况,并且且包括以以下内容容: a.压力管管道概况况:压力力管道结结构特点点、设计计参数、管管道元件件材料及及尺寸等等; b.安装前前准备:工艺准准备、材材料准备备; c.安装过过程主要要控制环环节:管管道预制制、焊接接方案、总总体安装装、标记记代号、无无损检测测、热处

58、处理工艺艺、耐压压试验等等;d.竣工工资料:材料质质量证明明书、工工艺文件件、施工工方案、竣工图图、监督督检验证证书等; e. 压力力管道安安装过程程控制点点设置:检验点点E、审审核点RR、见证证点W、停停止点HH。 f.质量量控制系系统责任任人员和和相关人人员签字字确认规规定。2.4支支持文件件2.4.1 QQB/CCSHWW.YGGCX22/0-02-20110文件件(资料料)与记记录控制制程序PAGE 64- -常熟市XXXX工工程有限限公司压压力管道道安装质质量保证证手册第3章标题文件和记记录控制制修订号:0共2页第1页3.1内内容、目目的、范范围本章对质质量保证证体系所所使用的的文件

59、和和质量记记录进行行控制,确确保各有有关场所所使用文文件为有有效版本本,质量量记录完完整、真真实。3.2职职责质量保证证体系文文件和资资料归口口管理部部门是技技术工艺艺部,各各有关部部门予以以配合。3.3受受控文件件3.3.1本单单位在压压力管道道安装过过程中内内部使用用的质量量保证体体系文件件(质量量保证手手册、程程序文件件、通用用工艺、质质量记录录表格等等)应处处于受控控状态,受受控状态态包括:a.文件件发放前前已获批批准;b.文件件修改时时,应重重新批准准后发放放;c.对质质量保证证体系有有效运作作起重要要作用的的各场所所可得到到相应文文件的有有效版本本;d.及时时收回或或标识作作废文件

60、件以防止止误用;e.须保保留的作作废文件件均进行行适当标标识。3.3.1.11.文件件的编制制、审核核、批准准、标识识、发放放、回收收a压力力管道安安装质量量保证手手册各章章节由相相关质控控系统责责任人员员编制,质质量保证证工程师师审核及及汇编成成质量保保证手册册,董事事长批准准。b.程序序文件(管理制制度)各各章节、工艺文件由各相关质控责任人编制,质量保证工程师审核,总经理批准;c通用用工艺(如如各种检检验规程程、通用用工艺文文件、操操作规程程等)。由相关关质控人人员编写写,相关关责任人人审核,技技术负责责人批准准。d.质量量记录表表格由各各相关责责任人员员审批;上述质量量保证体体系文件件由

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