通信监理工作指导手册

1、PAGE 目 录 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc195325581 第一章、工程勘察阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325581 h 2 HYPERLINK l _Toc195325582 第二章、设计会审阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325582 h 3 HYPERLINK l _Toc195325583 第三章、交换工程准备阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325583 h 4 HYPERLINK l _Toc195325584 第四章、设备到货阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325584 h 5 H

2、YPERLINK l _Toc195325585 第五章、设备开箱验货阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325585 h 6 HYPERLINK l _Toc195325586 第六章、硬件安装阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325586 h 7 HYPERLINK l _Toc195325587 第七章、工程设备加电阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325587 h 8 HYPERLINK l _Toc195325588 第八章、工程软调施行阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325588 h 9 HYPERLINK l _Toc1953255

3、 第九章、工程验收准备阶段监理指导书 PAGEREF _Toc1953255 h 11 HYPERLINK l _Toc195325590 第十章、工程验收阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325590 h 12 HYPERLINK l _Toc195325591 第十一章、工程割接阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325591 h 13 HYPERLINK l _Toc195325592 第十二章、工程结算阶段监理指导书 PAGEREF _Toc195325592 h 14 HYPERLINK l _Toc195325593 第十三、工程终验阶段监理指导书 PAGER

4、EF _Toc195325593 h 15第一章、工程勘察阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程勘察阶段监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明交换工程勘察工作是监理介入交换工程监理工作的起点本阶段工作一般在方本任务规划下发后不久方工程理中心组织规划、网维等部门和设计、设备厂家、监理、施工一起参加到机房实地勘察本阶段的主要工作：1、现场确定新增设备的摆放位置；2、现场确定本工程传输、时钟、网、计费、IP承载源的需求情况；3、现场确定走线路由走线架、尾纤槽是否满足要求；4、现场共同落实一些疑难问题。 我责任分解图职位内容工作职责监理工程师1

5、、协作方组织勘察工作；2、做好工程现场勘察工作；3、存档?现场勘察记录表?纸版； 4、编制?监理日志?。工作具备条件工程理中心已发?工程勘察?并设计人员、厂家勘察人员参与勘察工作；勘察工程已确认详细的施工、监理；已经安排工程勘察车辆所有勘察人员都已经了机房出入证。工作内容指导监理工程师按照勘察的时间到国通大堂集合协助相关勘察人员设计、厂家、监理、施工以及方规划、网维核心网室、动力室；到达机房后监理工程师 监控室838665向其说明当天的勘察内容并留下联络方式以便紧急情况下使用；监理工程师催促设计根据厂家的合同设备、相关及现场勘察各方合理化建议进展勘察工作；勘察过程中监理工程师填写?现场勘察记录

6、表?将相关问题解决方法记录表中并与设计确认。勘察工作完毕之前监理工程师根据?现场勘察记录表?与设计、厂家、施工核实是否还有其他问题没有落实确保所有的问题落实防止预留问题存在。勘察完毕后监理工程师监控室确认设备无异常前方可分开现场。第二章、设计会审阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本设计会审监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明 设计会审工作是在设计初步设计出版后、工程开工前进展的工作本阶段工作由方工程理中心组织规划、网维、网络等部门和设计、设备厂家、监理、施工一起参加本阶段的主要工作：1、审核新增设备的安装位置的可行性；2、审核设计方案的

7、技术可行性；3、审核相关资源在设计中的落实情况；4、审核工程的合理性、准确性。 我责任分解图职位内容工作职责监理工程师1、领取设计；2、组织预审设计填写审核表?核心网工程设计审核要点?；3、参加设计会审。4、保存设计。现场监理员1、协作设计预审工作填写审核表?设计现场审核表?；2、保存设计纸版和；3、参加设计会审工作。工作具备条件监理已经收到初步设计；工程理中心已发了?设计会审?；监理已经进展了设计预审工作。工作内容指导监理工程师按照约定的时间到达设计会审地点；会审时澄清设计与?现场勘查记录表?内容不一致的地方要求设计做出合理解释；监理工程师提出预审时发现的问题与会人员讨解决。第三章、交换工程

8、准备阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程准备阶段监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明 工程准备阶段是工程建立的比拟重要的阶段本阶段主要工作就是与方相关部门一起制定工程方案、进展相关资源准备、申请工作方组织工程开工协调会落实相关资源到位情况形成?交换工程工程推进表?。我责任分解图职位内容工作职责监理工程师1、与方沟通资源准备情况；2、参加工程开工会。3、跟进?交换工程工程推进表?。现场监理员1、参加工程开工会；2、协助进展相关资源申请工作。3、组织现场施工准备。工作具备条件设计已经通过会审已经收到修正后的设计；方对该新建网元的方案根本

9、已经明确。工作内容指导监理工程师参加工程开工例会与会代表制定出?交换工程工程推进表?；现场监理员组织施工对机房进展实地勘察确认各种线缆地线、电源线走线架、地线排需求情况；监理工程师催促施工提交?线缆申请表?现场监理员审核施工提交?电缆需求表?的准确性监理工程师审核该表内容的完备性经常遗忘/DDF接地线。监理工程师催促施工提交?传输资源申请表?审核施工所提交的?传输资源申请表?；监理工程师催促施工提交?开工?；监理工程师催促?交换工程工程推进表?工作的顺利施行；监理工程师对现场监理员进展工程施行过程中的工程交底；现场监理员组织?交换工程工程推进表?详细工作的施行。第四章、设备到货阶段监理指导书编

10、制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本设备到货监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明设备到货阶段工作由监理安排进展工作的内容：物流从方仓库将设备运运到机房。由于方要求严禁机房内出现木制或者纸质的外包装所以施工必须准备防火布。我责任分解图职位内容工作职责监理工程师监视、检查资料存档情况。现场监理员1、与物流协调到货事宜；2、核实设备到货情况； 3、存档?物资领用表?纸版或材料纸版；4、填写?工程监理平安检查表?；5、提交工程日志、编制监理日记。 工作具备条件现场监理员已接到工程中心技术支持设备出仓；现场监理员已与物流联络材料到机房的时间；现场监理员施工进展施

11、工牌的制作、准备防火布施工接货人员到机房时间；现场监理员确认物流的机房出入证情况对于非挪动专业搬运人员需确认搬运 人数监理准备好临时证。现场监理员已经联络好督导确认督导不在场的情况下可以对大件进展开箱搬运。工作内容指导现场监理员在约定的时间到机房；现场监理员检查物流搬运人员出入证进展材料搬运前的技术与平安交底；现场监理员与施工、保安沟通确定本次材料摆放位置组织物流进展设备的搬运工作；现场监理员组织施工、物流按照?物资领用表?或?设备到货单?核实到货情况对货物的外观进展检查；对于大件需要拆箱搬运的物品监理催促搬运人员在机房外将木箱撤除并将物品 搬运指定位置。材料搬运完后现场监理员催促物流材料摆放

12、的整齐性协助施工用防火布遮盖易燃材料；现场监理员与物流负责人、保安对机房搬运过程中机房损坏情况及卫生进展全面检查工作。现场监理员在?物资领用表?或?设备到货单?签字确认现场监理员保存一份存档。第五章、设备开箱验货阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本设备开箱验货监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明设备开箱验货阶段工作由现场监理员组织进展工作的内容：监理组织施工、厂家督导进展开箱验货核实厂家设备到货检查设备的外观情况。我责任分解图职位内容工作职责总监工程师签署?开工?。监理工程师监视、检查资料存档情况。现场监理员1、组织施工、厂家督督导进展

13、三方开箱验货；2、核实?到货?或合同配置实际到货情况；3、填写?进度影响因素关键材料检查表?、?工程监理平安检查表?；4、提交工程日志、编制监理日记。工作具备条件所有的设备到达机房, 施工已经提交了?开工?；已经施工、厂家督导进展开箱验货厂家督导准备?到货?或合同配置。工作内容指导监理工程师组织施工、厂家督导进展现场开工会；现场监理员组织施工、厂家督督导进展三方开箱验货；现场监理员认真核实?到货?或合同配置实际到货情况；现场监理员催促施工合理摆放开箱后的材料和设备；现场监理员根据实际到货情况填写?进度影响因素关键材料检查表?、?工程线缆控制表?有问题及时反应监理工程师解决。现场监理员、施工和厂

14、家督导三方对?到货?或合同配置实际到货情况进展签名确认；现场监理员存档三方签名确认后的?到货?或合同配置。第六章、硬件安装阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本硬件安装监理指导书以此更好的指导监理工作。本工程阶段说明本阶段主要工作内容：1、施工严格按照交换硬件按照、厂家和设计进展设备硬件安装；2、厂家督导负责安装技术指导；3、监理人员监视工程按按质完成。我责任分解图职位内容工作职责监理工程师1、监控工程进度、质量与平安；2、对施工现场进展巡查、编制?巡查记录?；3、监视检查资料存档情况;4、协调其它事宜。现场监理员1、组织施工进展硬件安装；2、监视工

15、程进度、质量与平安；3、催促施工提交各种文档并于存档；5、填写?交换工程安装质量检查表?、 HYPERLINK 交换工程监理细那么支撑20071215/交换工程监理表格样版20071215/工程监理平安检查表GW820070417.xls ?工程监理平安检查表?等；6、提交工程日志、编制监理日记。工作具备条件设备已经开箱验货；现场监理员已联络好厂家督导与施工确认所有人员的机房出入证已经。工作内容指导现场监理员在约定的时间到达机房带好设计；在硬件安装开工前现场监理员要求施工认真阅读?机房施工平安保证书?并现场签字确认；现场监理员合理安排各项施工工序保证工程顺利的施行一般情况下先安排线槽的施工再安

16、排主设备施工、配套电源施工与DDF/固定最后线缆布放每天工程开工前现场监理员监控中心当天施工内容并留下联络方式以备紧急情况下使用；每天工程开工前现场监理员组织施工、厂家督导召开会议的内容：施工负责人介绍当天的施工方案平安员提出当天施工考前须知厂家催促强调当天施工的技术要求等；现场监理员催促施工按照?硬件安装?施工组织厂家督导、施工质检员对工程质量实行实时监控；施工过程中现场监理员应实时监视施工人员平安施工；在工程施工过程中现场监理员应主动与厂家督导、施工负责人沟通工程施行 情况。当天施工完毕现场监理员应催促施工人员将工程余料、施工工具摆放整齐及时清理施工现场废料、垃圾。当天分开施工现场前现场监

17、理员 监控室当天施工完成确认设备无异常、 无告警并认真填写?工程监理平安检查表?。硬件安装完工后监理工程师组织厂家督导、施工负责人对本次安装的设备进展 全面的检查填写?交换工程安装质量检查表?；硬件检查正常后监理催促施工提交?加电申请表?；而后现场监理对加电情况 进展核查认真填写?设备加电检查表?。第七章、设备加电阶段监理指导书编制目的： 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定工程设备加电阶段监理指导书以此更好的指导监理工作。 本阶段工作说明：交换工程设备加电申请经过方工程理员同意后由监理工程师组织施工进展设备加电前的检查、设备加电本阶段的重点工作就是做好加电前的全面检查保证

18、平安加电。我责任分解图：职位内容工作职责监理工程师1、组织进展加电前硬件质量检查填写?设备加电检查表?；2、催促施工平安加电。现场监理员1、参与加电前硬件质量检查；2、现场填写 HYPERLINK 交换工程监理细那么支撑20071215/交换工程监理表格样版20071215/工程监理平安检查表GW820070417.xls ?工程监理平安检查表?等；3、提交工程日志、编制监理日记。工作具备条件:、配套电源已经上电运行状态正常；、现场监理工程师确定主设备至配套电源设备的电源线已经布放完毕且走线路由与 设计相符；、负责方工程理员已经批准设备加电申请。工作步骤、现场监理员与厂家督导、施工代表确认设备

19、上电时间；、监理工程师参照?设备加电检查表?的内容逐项检查确定每一项均符合要求前方可继续加电的后续工作；、监理工程师催促施工对电源设备待接端子电压进展测量确保电压值在规定的范围内；、监理工程师 监控室并把可能会影响的设备告知监控中心要求监控中心关注设备的运行情况并留下联络方式以备紧急情况下使用；、加电前监理工程师催促施工人员对每个机架内的设备、效劳器电源开关进展检查确保都处于关闭状态；、监理工程师要求施工人员严格按照加电流程的要求对设备逐步上电做好相关的交底工作如出现异常情况立即停顿上电待原因查明后继续上电。、加电完成后监理工程师联络监控中心查询可能影响的设备告警情况确认无告警后分开机房。第八

20、章、工程软调施行阶段监理指导书编制目的： 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程软调施行阶段监理指导书以此更好的监理工作。本阶段工作说明：交换工程软调是施工在厂家督导的指导下进展本机调测、网络联调在此阶段需要方相关部门配合提供相关资源主要有网IP、计费IP、MC口等,监理根据?交换工程工程推进表?联络相关负责人员进展资源配合催促施工进展计费校验保证调测阶段顺利的施行。 我责任分解图职位内容工作职责监理工程师协作工程资源申请工作联络相关负责人员进展资源配合。现场监理员1、跟踪相关资源情况；2、填写相关表格；3、提交工程日志、编制监理日记。前准备工作工程硬件安装阶段已经完毕

21、设备已经加电；监理工程师接到方工程理员的开工同时确认已经指定厂家督导、获取督导联络方式；监理工程师与厂家督导、施工确认机房出入证已经；施工已经提交工程调测方案。工作步骤现场监理员准备带好设计、C_MODULE和各种相关表格；监理工程师组织厂家督导、调测人员召开工程开工会；每天工程开工前监理工程师 监控室值班人员向其说明当天调测内容并留下联络方式以备紧急情况下使用；现场监理员催促施工按照方案进展调测工作并要求施工每天提交施工日志。监视调测人员在调测过程中严格按照操作进展完成?验收?要求的所有工作保存好调测Logfile。监理工程师根据?交换工程工程推进表?资源到位时间的要求联络相关资源到位情况保

22、证调测顺利的进展。对于传输方面需要及时跟踪调单,调单下发后及时联络传输放线对通物理电路保证传输电路正常开通。催促调测人员完成各项功能验证、计费拨测协助进展计费校验；催促施工如实填写?调测记录?；监理工程师要求调测人员将调测用相关物品摆放整齐对于常用性的工具如插排妥善保以备下次调测使用；每天施工完毕后现场监理人员与监控确认无告警前方可分开机房。第九章、工程验收准备阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程验收准备阶段监理指导书以此更好指导监理工作。本阶段工作说明工程验收准备阶段是为了工程初步验收工作准备相关文档、进展工程预验收工作本阶段的工作由监理组织

23、主要工程内容是：1、催促施工进展物料、文档整理；2、对工程工艺、功能进展预验收。我责任分解图职位内容工作职责总监工程师总监代表1、协作工程验收；2、催促资料整理；3、协调其他事宜。监理工程师1、组织施工进展验收准备；2、进展资产条型码申请；3、催促施工提交各种文档并于存档；5、现场填写工程检查表格；6、提交工程日志、监理日记、周报。 工作具备条件工程硬件和软调均已完工。工作内容指导现场监理员催促施工及时进展工程余料、移交物资、入网设备工作要求施工在规定的时间内提交?在建工程物资退仓表?、?工程移交物资清点表?和?资产清点表?；现场监理员认真核实?在建工程物资退仓表?、?资产清点表?和?工程移交

24、物资清点表?确认无误后将?在建工程物资退仓表?提交技术支持走退仓流程、?资产清点表?提交计财申请资产条形码?工程移交物资清点表?验收时与网维代表签名确认；监理工程师收到计财所反应?资产清点表?财务添加了条形码和下发的资产条形码后及时转发给施工催促施工人员粘贴资产条形码；现场监理员核对资产条形码的粘贴情况发现问题及时施工整改。监理工程师催促施工提交?交工?、?传输资料?、?初验申报表?准备?资产交付使用表?、?工程报表?；监理工程师组织施工对工程进展预验收验证施工提交各种资料的准确性；现场监理员整理好相关的资料包括?监理日志?、?工程日志?、?工程周报?、各种相关表格。监理工程师与监控中心核实该

25、网元已经添加网效劳器可以进展远程监控；监理工程师方工程中心提交?初验申报表?等待下发验收。第十章、工程验收阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程验收阶段监理指导书以此更好的指导现场监理工作。本阶段工作说明工程验收工作由方工程中心组织网维中心、财务等部门和施工、设备厂家、监理一起参加本阶段验收小组的主要工作内容：1、对资产进展验收；2、对工程安装工艺进展验收；3、检查设备标签；4、对系统功能进展验收。我责任分解图职位内容工作职责总监工程师参与重要工程的验收工作监理工程师1、协作组织工程验收工作；2、催促验收文档的提交。现场监理员1、参与工程验收工作

26、；2、填写工程验收过程中的各种表格。工作具备条件工程硬件、软调安装阶段均已经完毕；施工已经提交交工、调测记录、传输资料与验收申请；施工提交验收申请后监理工程师对工程硬件安装情况、资产与标签情况进展全面检查；监理工程师已接到方工程中心的验收已经安排好了验收车辆、验收人员。工作内容指导验收当天现场监理员准备设计和初验手册；到达机房后监理工程师组织施工人员进展验收前的准备工作；验收前现场监理员将验收网元名称监控室并留下现场监理工程师 以便紧急情况联络；监理工程师向验收小组人员介绍本次工程内容及有关情况；监理工程师组织网维人员、计财人员对工程资产检查、核对并对核实无误?资产交付使用表?签名确认；监理工

27、程师催促验收小组按照?初验手册?、?调测记录?的各项内容及相关进行严格系统测试并作好记录； 监理工程师、施工与网维代表三方共同清点工程移交物资完成工程移交物资 的移交工作三方签名确认?工程移交物资清点表?。监理工程师催促验收小组成员对验收测试的内容进展签名确认；验收完毕后监理工程师催促施工人员对系统正常情况检查监控室本次验收完毕方可分开机房；验收完成后三天内监理工程师及时提交?初验手册?和监理总结催促施工提交?资产交付使用表?盖章版、修正后的?交工?工程初验开工表?和纸版?初验证书?厂家提交；监理工程师跟踪验收过程中的遗留问题确保遗留问题可以尽快解决。第十一章、工程割接阶段监理指导书编制目的

28、为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本工程割接阶段监理指导书以此更好的指导监理工作。本阶段工作说明工程割接工作主要是将新建网元割入现网网元割接要对现网进展操作具有一定的风险现网部操作由方网维中心负责施工主要进展新建网元侧的配合、拨测验证工作现场监理主要负责、拨测结果的核实等配合工作。 我责任分解图职位内容工作职责总监工程师参加重要工程割接工作。监理工程师1、协助审核割接方案参加割接讨会；2、参加网元割接工作。工作具备条件网元通过初验；割接方案已经通过了会审方已经下发割接；确认具备各种测试卡、测试确认SIM卡具备各种所需功能；监理工程师确认割接配合人员均可到位。工作内容指导监

29、理工程师现场组织网元割接协调会确认割接工作已准备完毕；监理工程师催促施工配合割接的调测人员全面检查待割接网元的工作状态、告警情况；监理工程师监控室本次需割接网元的名称并留下联络方式以便紧急情况联络；监理工程师催促施工配合割接调测人员全过程监控割接网元运行状况；割接过程中现场监理工程师催促施工按照割接方案要求进展拨测确认拨测结果；在割接完成后催促施工配合割接的调测人员实时关注割接网元的工作状态及告警情况；监理工程师现场与割接人员确认割接工作完成后与监控室确认本次割接成功确认无告警；割接成功后的1*24小时(详细时间由割接方案定)监理工程师与调测人员对本次割接的工作情况BABYSITTING监理更换值班人员均需把联络方式告知监控中心催促调测人员实时关注该网元的告警情况、新割业务的负荷百分比和投诉情况。第十二章、工程结算阶段监理指导书编制目的 为了优化交换工程监理工作、推行工程理结合交换工程特点制定本交换工程结算阶段监理指导书以此更好的指导现场监理工作。本阶段工作说明工程结算阶段在工程初验完成后建立与施工之间进展工程初验款、终验款进展结算工作本阶段的主要工作：1、施工提交结算资料；2、监理的对施工提交结算资料的准确性进展审核；3、建立审核、付款。我责任分解图职位内容工作职责总监工程师签署?结算汇总表?监理工程师审核结算资