医药公司年终总结大全5篇

1、精品文档Word格式 医药公司年终总结大全5篇 医药( yyo);medicine;medicament是预防或治疗或诊断人类和家畜疾病的物质或制剂。药物按来源分自然药物和合成药物。下面是我给大家整理的医药公司年终总结，仅供参考盼望可以关心到大家。 医药公司年终总结1 20_年，根据?五指山市人民政府关于印发五指山市质量兴市工作方案的通知?的精神和质量目的要求，根据我局的职责范围对药品的监视管理，根据?药品经营质量管理标准施行细那么?和?药品零售企业GSP认证的检查评定标准(试行)?，施行对药品零售企业进展质量标准管理认证(GSP)，进步药品经营企业质量管理程度，保证人民用药平安有效，现就我市

2、贯彻落实?药品经营质量管理标准?和?药品经营质量管理标准施行细那么?状况总结如下： 至20_年6月，全市共有药品零售企业19家，市区15家，乡镇4家，只有市区1家新办药店正在认证中，其余的都已通过了GSP认证，认证后，大局部药店规模根底设施和软件装备都比拟好，已按要求安装了玻璃门、空调，并使用电脑化标准管理。个别药店因经营效益不好，投入有限，无法实行电脑化管理。乡镇的药店规模普遍较小，并经营效益不太好，药品从业人员素养相对较低，但都坚持施行质量标准化管理。 一、指导高度重视 药品经营企业GSP认证工作后，为了进一步加强药品质量管理标准，稳固GSP认证成果，我局指导班子高度重视，把认证后跟踪检查

3、工作作为当前药品监管工作的重点来抓，根据我市详细状况随时对任何一家药品零售企业进展检查，理解企业是否坚持根据GSP管理标准来进展管理，觉察缺乏的地方，关心和指导企业整改，状况严峻的该惩罚就惩罚，该扣分的扣分处理，提出整改意见，标准管理。局指导还派执法人员参与省举办的培训班学习，以进步执法人员的监视管理程度和技巧，保证了五指山市药品质量平安有效。 二、仔细施行药品质量标准管理，整顿和标准医药经济秩序，保证人民用药平安 1、开展形式多样的宣扬工作。结合3.15深化宣扬?中华人民共和国药品管理法?，开展以“坚决打击制售假劣药品医疗器械违法行为为主题形式多样的宣扬活动，发放各种宣扬品1300多份，挂横

4、额12条，张贴宣扬标语23张，上街开展药事法规的询问、假劣药品的现场鉴别活动等，询问1500多人次。在日常监视过程中，通过网站和有线电视台对我局开展查处伪劣药品、取缔无证经营窝点、销毁伪劣药品等整顿市场秩序的工作赐予报导暴光。严峻打击夸张宣扬保健食品成效的违法广告行为，增加了群众的法制意识，进步了药监执法的声威，给违法犯罪份子强大的威慑力。 2、加大药品监管力度，保证药品质量平安有效。首先是加强和标准药品流通渠道的监管。我们仔细传达贯彻省局治理商业贿赂发动大会的精神，结合五指山市的监管工作的实际状况，5月6日向市各药品零售企业和各级医疗机构发出?关于做好药品医疗器械购进渠道调查的通知?，对辖区

5、内的药品零售企业和各级医疗机构做了一次比拟系统的调查。以GSP认证标准严格要求，从购进记录着手，对全部药品依法进展登记核实，代销药品实行先登记审核前方可销售，进一步对经营医疗器械、中药饮片和特别药品使用的标准管理，加强监视，严格管理。坚持“五个不放过原那么和严格执行扣分制，对有劣药行为的药材门市部、华海药店、陆海医药商场等企业依法惩罚的同时，分别赐予扣分处理;截止至6月30日，共出动执法人员619人次，查处违法经营行为8宗，其中立案8宗，结案6宗，销毁伪劣药品货值6000多元。使伪劣药品无处藏身。仔细施行?海南省药品经营企业违法违规扣分累积制施行方法?，上半年对药品零售企业实行扣分的有4家4次

6、。强化药品分类管理，完善药品质量管理体制，进步了我市药品质量管理程度。 其次是加强对药品日常监视稽查的同时，实在抓好几个专项整治。按省局和市政府的有关文件精神，在实在做好我市医药市场的日常监管的同时，仔细完成有关药品医疗器械专项整治和省局托付药品抽验工作任务。局指导高度重视，根据省局布置，准时成立了专项整治指导小组，制定各?专项整治工作方案?并施行，把专项整治与日常监视有机结合起来，先后结合公安、工商、卫生部门和药检所开展了特别药品、中药饮片包装、邮寄药品和药品购进记录等专项执法检查活动。 一方面在查处齐齐哈尔第二制药消费的产品中获得实效。自收到省局?关于停顿销售和使用齐齐哈尔第二制药消费的全

7、部药品的紧急通知?后，根据指示要求，我局快速反响，仔细部署，全员出动，对辖区内药品消费经营企业以及医疗机构进展了全面详细的检查，检查状况准时上报省局。目前已完成辖区内“哈二药厂产品的查处工作，获得明显的实效。此次执法，我局共出动执法检查169人次，出动车辆44车次;检查辖区内药品批发企业2家，零售药店19家，市县级以上医院5家，城区诊所15家，农场医院1家，乡镇医院8家，乡镇诊所3家，村级卫生室41家以及其它医疗机构20家。查处“哈二药厂产品两个。共132支;另在收到省稽查总队?关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知?后，当即通知辖区内药品零售企业和各级医疗机构马上停顿使用文件附件品

8、种名目所制止的7个品种，并以复印文件的方式进展发送。结合查处齐齐哈尔第二制药产品，把专项检查和日常检查相结合，把?关于暂停使用和审批鱼腥草注射液等7个注射剂的通知?送到乡镇的卫生室。同时仔细开展药品监视抽验工作，目前，完成托付药品抽验和监视抽验5件，保障人民用药平安有效，促进医药经济安康进展。 加强对药品营销活动的管理。针对药品营销人员流淌性强的特点以及药品的特别性，我们制订了严格的管理制度，标准管理。 3、仔细抓好零售药店GSP认证、换证后的追踪检查工作。 通过GSP认证的药品零售企业各项工作是否扎实有效，是否坚持按标准进展管理，为检查其认证后的管理状况，我局准时地进展了追踪检查。上半年，我

9、局工作人员不定时的随机抽查这些企业，对企业是否坚持按?药品经营质量管理标准?的要求进展管理进展检查。主要针对药品购进验收记录、供货渠道、供货商的档案资料和药品的分类管理以及处方药的管理、药品质量、从业人员培训状况和其它相关的检查记录等进展检查。检查中觉察个别企业分类不够标准，我们按?海南省药品经营企业违法违规扣分累积制施行方法?进展扣分处理，通过对药品零售企业认证后的追踪检查，使我市医药市场管理进一步标准，药品经营质量走上标准化管理，进一步保障人民用药平安有效。 4、连续加强对医疗器械的监管工作。医疗器械监管主要是日常监视和开展专项整治活动。医疗器械经营企业主要经营类和局部类(避孕器械、体温计

10、、输液管)产品，医疗机构使用的医疗器械除大的医疗机构如省二医院外，都是使用I类和局部II类医疗器械，一次性输液管和注射器，均从合法的公司购进，建立了真实、完好的购进记录。 通过施行药品质量管理标准，保证了群众的用药平安。 医药公司年终总结2 律回春晖渐，万象始更新。我们挥别成果斐然的20_，迎来了布满盼望的20_。 过去的一年，为诚全体员工紧紧围绕公司“打造最具实效的药品交易平台!对外构建三环价值链，对内构建利益共同体，全面实行效益管理的战略目的，抓机遇、求进展;充分发扬“坚持不懈，决不放弃的公司精神，发奋拼搏、坚韧进取。大家团结全都、共同奋斗，确保了全年各项工作任务和管理目的的全面完成，各方

11、面工作都获得了显著成果。在此，我谨代表为诚医药公司，感谢各位同仁一年来的辛勤劳动，感谢大家为公司进展所做的重要奉献。 一份耕耘，一份收获。20_年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的盼望得到了实现。这一年里，公司先后成功举办了为诚战略发布会、中国药店联盟选购论坛会议和第二届中药盟顶峰论坛等重要会议。每次会议，我们都秉着精诚合作，金石为开的精神，乐观努力，真诚相待，加强与终端门店的联络，夯实与上游厂家的合作，为公司战略目的的实现搭建了良好的沟通平台，为合作企业的互利共赢制造了有利的时机。 20_年，是为诚进展史上具有重要意义的一年。在过去的一年里，为诚首创的

12、药业营销新形式中药盟，日趋成熟、不断进展壮大，已在全国开发了20多个省、200多个地区，合作门店到达26000多家，自主产品到达170多个，构建了20多个省级分盟和上万家联盟伙伴的销售网络，为应对药品经营行列的竞争，奠定了坚实的根底。 面对获得的业绩，深感傲慢和骄傲的同时极大地增加了我们对中药盟事业进展的信念。中药盟自20_年成立伊始，始终坚持削减中间环节这一个大的单项，选择老中医药店和当地大药店，遵照一镇一点的合理布局方式，构建从药厂到为诚中药盟到药店的三环价值链，以此做大结合体的规模。今后，中药盟将连续以贴牌产品为主导，通过联采分销，降低本钱，供给好的商品，好的价格，好的保护，确保药品质量

13、稳定，建立健全运作体系，逐步形成全国战略进展长效机制，走出一条为诚医药集团特色的进展道路，为结合中国五万家药店，占据中国药店的八分之一市场，构建药品销售高速大路网而努力奋斗。 昨日的汗水带来今日的成功，今日的努力昭示明日的辉煌。展望20_，我们面临新的机遇和挑 医药公司年终总结3 时间飞逝，岁月如梭，20_年不知不觉已经过去，20_年已经降临。回望过去，我们在过去的一年我们获得了肯定的成果，也存在肯定的缺乏，展望将来，我们信任我们会在新的一年有一个更大的打破和挑战。下面是我对我20_年的总结和对20_年做的一个规划。 20_年是一个奔波的一年同时也是一个收获的一年，在这一年里，我先是由丽水调往

14、宁波，然后又由宁波调往丽水。由于从乐清调往宁波是公司当时的一个战略方案，宁波市场对于温州公司是一个空白市场，之前没有任何根底，所以主要是过去开发新市场，后来由于种种缘由，公司还是放弃了宁波这片市场，在宁波的这段时间没有做出很好的成果。下面我主要就我在丽水工作的一段时间做一个总结。 自从5月份从宁波调往丽水，已经在丽水待了7个月。刚来丽水的时候，丽水的业务正处于最萧条的状况，业务销量一度降到了20_年的状况。由于人员调动过于频繁，客户对我们也产生了质疑，形势相当严峻。在这期间，我也好几次想过放弃，我们的激情和信念也极度受挫。针对这种状况，张总给我们丽水区的全部人员做了思想工作和悉心指导，我们丽水

15、区人员的激情再次被点燃，团队气氛也很融洽，大家严密团结齐心协力，业务最终开头有所提升，到了11月份，我们最终打破丽水，销售到达了历史新高。 在丽水工作的这段时间，我们的客情关系也较之前的一段时间有了一个很好的进步。我们丽水区不仅销售到达了一个新高，我们的客户开发，客户流失掌握的还是比拟好的，中药器械也是增量了不少，京丰总代销售也是比拟好，这跟我们丽水区的每个业务精英是离不开的，正是他们把客情关系做的比拟融恰才有的成果。 总之，20_年我觉得我还是得到了一个很好的熬炼，我的销售技巧和销售方法得到了一个比拟大的提升，承压力量也较之前更强，团队建立和管理也有所进步，责任心也更大。 20_年新的一年也

16、是一个很具有挑战的一年，我想在新的一年我应当要从以下几点动身，争取把丽水的业务更上一层楼。 1 市场细分化管理， 把丽水的市场重新划分，让丽水市场做到最大化的精细化管理，进步每个人的人均效能和争取市场最大化的销售份额。 2客户细分化管理，根据客户的合作状况，对客户进展分层管理，对潜力比拟大的客户重点关注和最大化的支持，竭力培育成我们的忠实客户，对忠实客户，我们要进一步维护，使我们_x成为丽水市场的主流供货单位。 3 努力找品种，加强和选购的双向沟通，针对丽水比拟畅销的品种重点关注，多做市场品种调查，力争做成丽水市场的最正确效劳商。 4 加强办事处业务人员的监管和指导，对办事处业务人员的日常出勤

17、进展严格管理，进步办事处业务人员的销售技巧和销售力量。 20_的成果已经属于过去，20_年已经降临，让我们用最大的激情来迎接20_的到来，我们已经预备好了，信任20_年将是一个更加丰收的一年。 医药公司年终总结4 春去秋来，寒暑更替。转瞬之间，20_年已经悄然走到终点。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的20_年，在集团公司董事会的指引下，我们_药业公司一班人在解玉武经理的正确带着下，团结全都，发奋拼搏，开拓创新。克制了资金极度短缺和消费临时陷于停顿等造成的重重困难，确保了全年各项工作任务和管理目的的全面完成，我们在 逆境中谋进展，在挑战中寻机遇，在公司的重大工程建立上实现了历史性的

18、打破。面对获得的业绩，我们在感到由衷骄傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和士气。 即将成为过去的20_年，是我们_药业公司进展史上具有创始性意义的一年。在过去的一年里，公司面临着抢抓机遇加快施行中药现代化工程建立，推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面，国家对未通过gmp认证的药品消费企业施行的停产措施，迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建立和软件的配套完善。另一方面，公司外部市场的成熟和进展，也对我们的药品消费、质量保障和效劳程度提出了严苛的要求。全部这一切，都给我们带来了无形的压力和动力。一年来，我们紧紧围绕中心工作，

19、从强化公司内部管理上入手，以全面提升员工队伍的综合素养为依托，以打破重点工程工程建立为核心，以科技工程申报为着力点，在强化开拓力量和创新力量上下功夫，全面进步企业的生存力量和核心竞争力量。 一年来，我们主要完成了以下几项工作任务： 第一，在保运转，保市场供给的思想指导下。一年来，我们准时向市场供给益心酮片771件，圆满地保障了公司外部市场的进展。在此根底上，我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。 第二，是在国家土地政策日益严格的状况下，先后办理了公司现址接近振兴街的2.9亩土地和公司原租用的38.2亩土地的征用手续，办理了国有土地使用证，彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题，为公司的进展

20、奠定了坚实的根底。 第三，在公司资金严峻短缺的状况下，创始性地运用现代房地产开发管理形式引进资金，使_综合楼破土开工，一层已接近封顶，公司筹备近三年的_花园建立进入本质性施行阶段。 第四，是在公司中药现代化工程建立陷入逆境的状况下，解玉武经理临危授命，实行乐观的合作与协作方式，顺当完成了工程主体车间封顶的年内工作目的。 第五，是通过县、市及省科技主管部门，成功将我公司的大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程申报为国家级星火方案工程，从而使我公司成为国家级重点科技工程施行单位，大大进步了公司的知名度和美誉度，进一步拓宽了公司的进展空间。 第六，是克制了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难，多方搜集资料

21、，成功申报了_省重大科技攻关工程绛县道地药材连翘gap基地建立工程，争取回15万元的工程资金，并为公司的良性进展和当地农夫脱贫致富制造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程申报了_省专利推广资助工程，成功地将绛县道地药材连翘gap基地建立工程申报了运城市科技局技术开发工程。 值得说明的是，这些成果是在公司消费经营陷于逆境，资金极度短缺的条件下获得的。这些成果中饱含了我们_药业一班人艰辛的心血汗水，是我们_药业公司全体员工自力更生，艰辛奋斗的结晶。 为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作： 一、全面加强内部管理，增加企业的核心竞争力。 企业的管理是无止境的

22、，企业管理的效益也是无止境的。一年来，面对公司的消费处于根本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格标准的内部管理，增加了企业的核心竞争力和员工队伍的分散力。 在日常工作中，我们注意发挥监视检查的作用，常常性地组织现场管理、平安管理、岗位责任制管理等方面的专项检查。通过不连续的检查评比，使广阔员工进步有标准，改良有尺度，标准有参照。同时，我们还针对公司内部的管理实际施行了限期整改责任追究制，即将每次检查中觉察的问题与存在问题岗位的负责人进展通报，并限定整改期限。到期假设整改不到位，就追究该岗位负责人的管理责任。 在管理工作中，我们着重突出绩效管理这一核心内容。通过行之有效的监

23、管措施，对员工的工作绩效施行动态管理。通过强化标准意识，使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握;通过强化质量意识，使员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的标准;通过强化效率意识，使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过施行绩效管理，极大地调动了公司员工的工作热忱，促进了员工整体工作质量的进步，带动了公司核心竞争力的进步。 二、施行经济指标分解，推动目的责任落实。 年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进展了分解，并与各科室负责人签订了目的责任书。随后，又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进展了再分解。在指标制定的过程中，我们根据优

24、化、可行、明晰、对等的原那么，一切用指标衡量，用数据说话。真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成状况。在奖惩上，我们不搞心情照看，不搞因人论事，做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚清楚，充分调动起了全体员工的工作热忱。 通过施行经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现，公司员工的工作热忱得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任目的均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、进步效劳程度，千方百计保障外部市场供给。 一年来，随着公司消费的停顿，公司的市场生存也面临着宏大的挑战。一方面，各药品零售部门进步了药品的进

25、入门槛，非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面，国家进一步加强了对药品销售形式的管理，有些以往曾经行之有效的销售形式受到了限制。全部这些问题，都对公司的药品市场营销和效劳质量提出了更高的要求。针对这一实际，公司提出了一切围绕市场需求，一切听从市场需要，一切效劳市场进展的经营思路。针对市场上消失的与公司药品质量相关的反响信息，公司高度重视，准时支配进展相关的检验复查，并快速将结果反响至市场。通过与市场的沟通，使得市场逐步由认可了公司的质量管理，为公司产品可以在市场上立足制造了条件。同时，在日常的工作中，公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的 ，公司总是可以在最短

26、的时间内支配发货。一年来，公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作，全力满意了市场需求。 四、拓宽融资渠道，全力保障公司的正常消费经营。 一年来，公司一班人不等不靠，乐观与各级金融部门联络沟通，想方设法拓宽融资渠道。 年初，针对各级金融部门连续实行的银根紧缩的政策，以解玉武经理为核心的公司一班人制造性地实行了渐进式的融资形式。一方面，我们乐观通过相关渠道理解金融部门投资支持工程的方向，有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面，那么是想方设法通过中介机构进展动态融资;第三，是进一步拓展公司的融资渠道，坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中，解玉武经理可以审时度势，准时调整

27、公司的融资策略，特殊是在融资的方式方法等方面，制造性地与各金融管理部门进展了卓有成效的合作，使得公司的融资工作可以顺当进展。 通过我们行之有效的融资工作，一年来，共为公司中药现代化工程和_花园工程筹集资金近百万元，有力地推动了公司重点工程的进展，保证了公司经营管理正常有序的进展。 五、创新工程申报思维，推动公司事业进展。 20_年，经与市、县科技局反复接触，确定将公司施行的中药现代化工程申报_省星火方案工程，并获得了成功。同时，在省科技厅的大力支持下，该工程被推举为国家级星火方案工程。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中，公司把握了更多工程申报的科目和途径。在此根底上，公司准时调整以往被动的

28、工程申报思路，制造性地利用公司的网络资源等优势，乐观寻求工程申报科目和申报渠道。 年初，公司的大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程被国家科技部正式批准为国家级星火方案工程。公司的知名度和美誉度得到了有效进步。以此为契机，公司进一步提出了紧紧围绕中药现代化工程，以扩大产品掩盖范围，增加产品科技含量、纵深产品加工程度为核心的工程申报原那么。提出了有条件要上，没有条件制造条件也要上的工程申报指导思想。 三月份，公司从网络上理解到，_省科技厅预备施行_省重大科技攻关工程“道地药材gmp基地建立。在一无技术资料，二无相关工程信息，三无工程申报渠道的条件下，公司乐观与市、县科技局相关管理部门联络，得到了市、

29、县科技局的大力支持。我们充分利用公司的网络优势，乐观查询资料，多方调查讨论，最终使公司的工程申报资料以充分的优势获得省科技厅专家组的认可，被省科技厅破格批准为_省重大科技攻关工程绛县道地药材连翘gap基地建立工程。十月份，在我们的细心组织和周密支配下，该工程顺当通过了省科技厅专家组的考察，获得了较高的赞誉。 一年来，我们还将大孔树脂吸附法消费山楂叶总黄酮工程申报了_省专利推广资助工程，并被立项;绛县道地药材连翘gap基地工程申报运城市技术开发工程，并已被批准施行。 在工程申报的同时，我们还在延长公司产品链条等方面做了很多工作。经与浙江工大春江生物工程公司朱承伟教授联络，获得了绛县连翘种质资源的

30、第一手材料，查明我县野生连翘连翘苷含量是国家药典标准的3.6倍。在此根底上，通过与朱教授反复协商与沟通，研制了相宜于我公司连翘消费所需的提取工艺，并试制了连翘烘干设备，使公司的连翘提取走出了试验室，进入了工业化中试阶段。 一年来，通过工程申报，我们不仅得到了公司事业进展所需的珍贵资金支持，更为重要的是，随着工程申报的进展，公司的知名度和美誉度得到了本质性的进步，为公司事业的进展制造了良好的外部环境。 一年来，我们还根据集团公司的支配完成了学习诚意和细化管理等相关管理根底理论，挖换公司用水管道管沟310米，以及公司办公楼楼顶防水100平方米、收买山楂叶近10吨的工作任务。根据公司需要完成了不同含

31、量黄酮配制方案的试验等相关工作。 新的一年就要开头了，在新的一年里，公司将面临中药现代化工程建立、通过gmp认证和_花园建立等重点工作任务。我们肩上的责任更重，我们面临的困难也将更多。 在新的一年里，围绕强化管理和进步员工队伍整体素养，我们将要做好以下几项工作： 首先，是要进一步根据现代企业制度的要求，结合gmp认证全面建立和完善公司的各项管理规章制度。要通过岗位责任制的有效施行，确保公司内部管理程度和管理效益的同步进步。我们要进一步加大内部管理工作中的监视检查和管理反响力度，实行多种机动敏捷的管理监视检查方法和措施，确保各项管理工作的实效。同时，要乐观引入竞争机制、鼓励机制和约束机制，真正将

32、公司的管理工作纳入科学化、标准化、标准化的轨道上来。 其次，是要根据公司事业进展的需求，进一步加强对公司员工队伍整体素养的提升工作。要在20_年施行员工训练培训的根底上，充分利用各种有效的训练培训方式，在员工队伍中开展系统的规章制度、gmp管理学问和岗位技能等方面的训练培训工作。要仔细贯彻集团公司提出的以人为本的管理理念，通过行之有效的训练培训方式和切合实际的训练培训内容，真正将公司的各项管理学问和各专业岗位的业务技能灌输到员工的心目当中，变成员工自觉的行为标准和行为标准。为公司顺当通过gmp认证奠定坚实的人员素养根底。 第三，是要进一步强化效劳市场的意识，进步市场保障工作的质量和效率，当好公

33、司市场开拓的后勤。 第四，是要乐观听从和效劳于公司国家级高技术产业化示范工程工程施行的需要，加强与各金融部门的沟通与协调，加大融资工作的力度，保障公司根本运营资金的需要。 第五，是要加快_花园工程的建立，争取使该工程早日开工，发挥效益。 转瞬之间，我们又将要踏上崭新的征程。新的一年，挑战和机遇并存，困难与盼望同在。面对gmp认证和保持公司事业稳步进展的双重使命，我们肩上的责任更重，我们的信念也更强。我们肯定要不折不扣地根据集团公司的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，进步综合素养，以饱满的工作热忱和坚韧的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将公司的事业全面推向前进。全力打造出公司事业更加绚烂辉煌的明天! 医药公司年终总结5 一、销售状况 上半年整体纯销1900万，毛利润3000万。今年上半年各医院药品选购开头执行药品集中选购名目，我部门局部产品没在中标名目中流失，另外中标价格下降、