人力资源专业词汇中英对照文档

1、企业人力力资源管管理师（二二级）专专业词汇汇表序中译词意意1360-deggreee feeedbbackk prroceess360度度反馈过过程2Abseencee缺席3Acceeptaabillityy可接受性性4Achiieveemennt ttestts成就测试试5Actiion plaan行动计划划6Accoounttabiilitty有责任7Adollesccentt青少年8Adveersee immpacct负面影响响9Aggrresssivee有闯劲的的，敢做做敢为的的10Alloowannce津贴，补补助11Ambiitioon野心，雄雄心12Anallytiic aapp

2、rroacch分析法13Annoounccemeent公告14Appllicaant求职者15Appllicaatioon申请16Apprraissal评价,评评估17Appoointt任命18Arbiitraary仲裁19Asseessmmentt ceenteer评价中心心20Attiitudde aawarreneess andd chhangge pproggramm态度认知知与改变变计划21Attiituddinaal sstruuctuurinng (sttruccturre)态度构建建22Authhoriity权威23Audiioviisuaal iinsttrucctioon视

3、听教学学24Audiit aapprroacch审计法25Balaanceed sscorrecaard综合评价价卡，平平衡计分分法26Barggainn商谈27Behaavioor mmodeelinng行为模拟拟28Behaavioor-bbaseed pproggramm行为改变变计划29Bencchmaarkss基准30Beneefitts福利31Bonuus奖金32Busiinesss pplannninng企业规划划33Busiinesss ddiviisioon事业部34Busiinesss iinteegraatioon业务整合合35Canddidaate候选人36Careee

4、r ancchorr职业锚37Careeer couunseelinng职业咨询询38Careeer currvess 职业曲线线39Careeer mannageemennt ssysttem职业管理理系统40Careeer devveloopmeent职业发展展41Centtrallizaatioon集权化42Coacch教练43Cognnitiive abiilitty认知能力力44Cognnitiive outtcommes认知性结结果45Colllecttivee baargaainiing proocesss劳资谈判判过程46Commmitmmentt承诺，义义务47Commmun

5、iicattionn skkilll沟通技巧巧48Comppa-rratiio比较比率率49Comppenssablle ffacttorss报酬要素素50Comppenssatiion报酬，补补偿51Comppeteencyy asssesssmeent能力评估估52Comppeteencyy moodell能力模型型53Comppetiitivve aadvaantaage竞争优势势54Compprommisee妥协55Conccenttrattionn sttrattegyy集中战略略56Conssulttatiion商量，请请教57Conssumeer ppricce iindeex,

6、 CPII消费者价价格指数数58Conttinuuouss leearnningg持续学习习59Coorrdinnatiion traainiing合作培训训60Coree coompeetennciees核心竞争争力61Costt sttruccturre成本结构构62Critticaal iinciidennt mmethhod关键事件件法63Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化准准备64Crosss-ttraiininng交叉培训训65Cultturaal eenviironnmennt文化环境境66Cultturaal sshocck文化冲击击67

7、Custtomeer aapprraissal顾客评估估68CV (currricculuum vvitaae)简历69Dataa fllow diaagraam数据流程程图70Deceentrraliizattionn分散化71Deciisioon mmakiing决策72Deciisioon ssuppportt syysteems决策支持持系统73Defiicieencyy缺乏74Defiinedd-beeneffit plaan养老金福福利计划划75Defiinedd-coontrribuutioon pplann资方养老老金投入入计划76Delaayerringg扁平化77Demaa

8、nd forrecaastiing需求预测测78Deprresssionn沮丧79Deveeloppmennt pplannninng ssysttem开发规划划系统80Difffereentiial pieece ratte差额计件件工资81Direect cossts直接成本本82Disccipllinee纪律83Dispparaate imppactt差别性影影响84Dispparaate treeatmmentt差别性对对待85Diveersiity traainiing多元化培培训86Diviidennds红利87Disccrimminaatioon 歧视88Dismmisss 开除

9、，解解雇89Downnsizzingg精简90Downnwarrd mmovee降级91Effiicieencyy waage theeoryy效率工资资理论92Egallitaariaan平等主义义93Earnninggs 所得，收收入94Effiicieencyy效率95Emplloyeee eempoowerrmennt员工授权权96Emplloyeee lleassingg员工租借借97Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇员调查查与研究究98Entrreprreneeur企业家99Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (E

10、EEO)公平就业业机会100Ethiics道德101Exitt innterrvieew 离职面谈谈102Expaatriiatee外派雇员员103Expeert sysstemms专家系统统104Explliciit kknowwleddge显性知识识105Exteernaal aanallysiis外部分析析106Exteernaal ggrowwth strrateegy外边成长长战略107Exteernaal llaboor mmarkket外部劳动动力市场场108Facee too faace disscusssioon当面讨论论109Facttor commparrisoon ss

11、ysttem因素比较较法110Feeddbacck反馈111Flatt hoourlly rratee小时工资资率112Flexxiblle bbeneefitts pplanns (caffeteeriaa pllanss)灵活的福福利计划划（自助助福利方方案）113Flexxtimme灵活的时时间114Flowwchaart流程图115Folllow up 跟随，追追随116Formmal eduucattionn prrogrramss 正规教育育计划117Framme oof rrefeerennce参照系118Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA职

12、能工作作分析119Gainn shhariing plaans收益分享享计划120Globbaliizattionn全球化121Goalls aand timmetaablees目标和时时间表122Grapphicc raatinng-sscalle mmethhod图式评估估法123Grieevannce委屈124Grouup mmenttoriing proograam群体指导导计划125Guiddeliiness指导方针针126Headd huunteer猎头127Heallthyy annd ssafeety健康安全全128Handdoveer工作交接接129Highh-peerfoo

13、rmaancee woork sysstemms高绩效工工作系统统130Hourrly worrk计时工资资制131Humaan ccapiitall人力资本本132Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem (HRRIS)人力资源源信息系系统133Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力资源源管理134Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力资源源计划135Incoome收入，收收益136Indiirecct ccostts间接成本本137Indiividduallismm/cool

14、leectiivissm 个人主义义/集体主主义138Infllatiion通货膨胀胀139Inpuut 投入140Insuurannce保险141Inteelleectuual assset知识资产产142Inteernaal aanallysiis内部分析析143Inteernaal ggrowwth strrateegy内部成长长战略144Inteernaal llaboor fforcce内部劳动动力145Inteerneet互联网146Inteernsshipp prrogrramss实习计划划147Inteerviiew面试148Induustrriallizaatioon产业化1

15、49IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技术术150Inveest投资151Job anaalyssis工作分析析152Job claassiificcatiion sysstemm工作分类类法153Job desscriiptiion工作描述述154Job dessignn工作设计计155Job enllarggemeent工作扩大大化156Job enrrichhmennt工作丰富富化157Job evaaluaatioon工作评价价158Job commmittmennt工作认同同159Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法1

16、60Job rottatiion工作轮换换161Job sattisffacttionn工作满意意度162Job speecifficaatioon工作规范范163Joinnt vventturee coompaany合资公司司164Key perrforrmannce inddicaatorr,KPPI关键业绩绩指标165Laboor rrelaatioons proocesss劳动关系系进程166Leadderllesss grroupp diiscuussiion无领导小小组讨论论法167Learrninng oorgaanizzatiion学习型组组织168Linee maanagge

17、r直线经理理169Mainntennancce oof mmembbersshipp会员资格格维持170Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目标管理理171Manaagemmentt fooreccastts管理预测测172Manaagemmentt prroceess管理过程程173Manaagerr aapprraissal经理评估估174Manaaginng ddiveersiity管理多元元化175Manppoweer人力，劳劳动力176Mateeriaal iinceentiive物质奖励励177Mediiatiion调解178Menttor导师

18、179Meriit gguiddeliine绩效指南南180Miniimumm waage最低工资资181Moraale士气182Mobiilitty 流动性183Motiivattionn too leearnn学习的动动机184Needds aasseessmmentt（培训）需需要评价价185Nighht sshifft夜班186Nonpproffit orgganiizattionn 非营利组组织187Occuupattionn 职业188On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在职培训训189Openn cuultuure开放文化化190Oppoortuunitt

19、y tto pperfformm实践的机机会191Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt组织设计计与发展展192Orgaanizzatiionaal aanallysiis组织分析析193Orgaanizzatiionaal ccapaabillityy组织能力力194Orgaanizzatiion chaart组织结构构图195Orgaanizzatiion codde组织代码码196Orieentaatioon入职培训训197Outllay费用198Outpplaccemeent couunseelinng重新谋职职咨询199Outppu

20、t产出200Outssourrcinng外包201Overrpayy超额工资资202Paneel iinteerviiew小组面试试203Pay claaim加薪要求求204Pay graade工资等级级205Pay strructturee工资结构构206Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按绩效的的报酬标标准207Pay-pollicyy liine工资政策策线208Payrrolll职工薪水水册209Penssionn养老金，退退休金210Peerr apppraaisaal同事评估估211Pep tallk鼓舞动员员谈话212Perfformmanc

21、ce aapprraissal绩效评价价213Perfformmancce ffeeddbacck绩效反馈馈214Perfformmancce mmanaagemmentt绩效管理理215Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon (PPEE)绩效规划划与评价价系统216Postt岗位，职职位217Poteentiial 潜在的，可能的218Priooritty优先219Probbatiion试用220Persson chaaraccterristticss个人特征征221Perssonnnel sellecttionn人员甄选选222Piecc

22、ewoork计件工资资223Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ职位分析析问卷调调查224Poweer ddisttancce权力差距距225Preddicttivee vaaliddatiion预测效度度226Proffit shaarinng利润分享享227Prommotiion晋升228Psycchollogiicall coontrractt心理契约约229Quesstioonnaairee调查问卷卷230Rappportt和谐，亲亲善231Readdabiilitty易读性232Readdineess forr trrainn

23、ingg培训准备备233Reassoniing abiilitty推理能力力234Recoonciiliaatioon和解235Recoogniitioon 认可，承承认236Recrruittmennt招募237Reduundaancyy冗余238Reennginneerringg流程再造造239Refeerennce 参考240Rejeect拒绝，否否决241Reinnstaatemmentt复职242Relaatioonall daatabbasee关联数据据库243Reliiabiilitty信度244Remuunerratiion报酬245Repuutattionn 声誉，名名声24

24、6Reteentiion plaan (核心人人员)保持计计划247Repaatriiatiion归国准备备248Repllaceemennt ccharrts替换表249Retuurn on invvesttmennt (ROII)投资回报报250Rolee ammbigguitty角色模糊糊251Rolee annalyysiss teechnniquue角色分析析技术252Rolee pllay角色扮演演253Seniior mannageemennt高级管理理层254Setttlemmentt解决，决决定255Sickk leeavee病假256Simuulattionn仿真，模模拟2

25、57Selff-apppraaisaal自我评估估258Subcconttracctinng 转包合同同259Subsstanntivve rreasson客观存在在因素260Succcesssor 后任261Suppply forrecaastiing 供给预测测262Survvey调查263Targget目标，目目的264Taleent 才能，才才干265Sickk noote病假条266Situuatiionaal iinteerviiew情景面试试267Skilll iinveentooriees技能量表表268Skilll-bbaseed ppay技能工资资269Speccifiic

26、itty明确性270Spott boonuss即时奖金金271Stafffinng ttablles人员配置置表272Straateggic chooicee战略选择择273Straateggic conngruuencce战略一致致性274Straateggic humman ressourrce mannageemennt 战略性人人力资源源管理275Straateggy fformmulaatioon战略形成成276Straateggy iimpllemeentaatioon战略执行行277Suboordiinatte下属278Succcesssionn pllannningg可持续发发

27、展计划划279Taciit kknowwleddge隐形知识识280Taskk annalyysiss任务分析析281Teamm leeadeer ttraiininng团队领导导培训282Teamm buuilddingg团队建设设283Top strratuum高层284Termminaatioon终止285Totaal qquallityy maanaggemeent (TQQM)全面质量量管理286Traiininng aadmiinisstraatioon培训管理理287Traiininng ooutccomees培训结果果288Trannsacctioon pproccesssin

28、gg事务处理理289Trennd aanallysiis趋势分析析290Turnnoveer离职，流流动291Utillityy annalyysiss效用分析析292Valiiditty效度293Verbbal commpreehennsioon语言理解解能力294Vesttingg既得利益益295Voiccingg发言296Wagee annd ssalaary surrveyy薪资调查查297Wagee frreezze冻结工资资增长298Web-bassed traainiing网上培训训299Welffaree syysteem福利体系系300Workk peermiit/ worr

29、k ccerttifiicatte就业许可可证序号认知词汇汇中译词意意1Abseencee缺席2Acceeptaabillityy可接受性性3Achiieveemennt ttestts成就测试试4Actiion plaan行动计划划5Adveersee immpacct负面影响响6Alloowannce津贴，补补助7Annoounccemeent公告8Appllicaant求职者9Appllicaatioon申请10Apprraissal评价,评评估11Appoointt任命12Arbiitraary仲裁13Asseessmmentt ceenteer评价中心心14Authhoriity权威

30、15Audiioviisuaal iinsttrucctioon视听教学学16Audiit aapprroacch审计法17Balaanceed sscorrecaard综合评价价卡，平平衡计分分法18Behaavioor mmodeelinng行为模拟拟19Behaavioor-bbaseed pproggramm行为改变变计划20Bencchmaarkss基准21Beneefitts福利22Bonuus奖金23Busiinesss pplannninng企业规划划24Canddidaate候选人25Careeer ancchorr职业锚26Careeer couunseelinng职业咨询

31、询27Careeer currvess 职业曲线线28Careeer devveloopmeent职业发展展29Centtrallizaatioon集权化30Coacch教练31Cognnitiive abiilitty认知能力力32Commmitmmentt承诺，义义务33Commmuniicattionn skkilll沟通技巧巧34Comppenssablle ffacttorss报酬要素素35Comppenssatiion报酬，补补偿36Comppeteencyy asssesssmeent能力评估估37Comppeteencyy moodell能力模型型38Comppetiitivv

32、e aadvaantaage竞争优势势39Compprommisee妥协40Conccenttrattionn sttrattegyy集中战略略41Conssulttatiion商量，请请教42Conttinuuouss leearnningg持续学习习43Coorrdinnatiion traainiing合作培训训44Coree coompeetennciees核心竞争争力45Costt sttruccturre成本结构构46Critticaal iinciidennt mmethhod关键事件件法47Crosss-ccultturaal pprepparaatioon跨文化准准备48Cr

33、osss-ttraiininng交叉培训训49Cultturaal eenviironnmennt文化环境境50Cultturaal sshocck文化冲击击51Custtomeer aapprraissal顾客评估估52Dataa fllow diaagraam数据流程程图53Deceentrraliizattionn分散化54Deciisioon mmakiing决策55Defiicieencyy缺乏56Delaayerringg扁平化57Demaand forrecaastiing需求预测测58Deprresssionn沮丧59Deveeloppmennt pplannninng ssy

34、sttem开发规划划系统60Difffereentiial pieece ratte差额计件件工资61Direect cossts直接成本本62Disccipllinee纪律63Dismmisss解雇64Dispparaate treeatmmentt差别性对对待65Diveersiity traainiing多元化培培训66Diviidennds红利67Disccrimminaatioon 歧视68Downnsizzingg精简69Downnwarrd mmovee降级70Effiicieencyy waage theeoryy效率工资资理论71Egallitaariaan平等主义义72Ea

35、rnninggs 所得，收收入73Effiicieencyy效率74Emplloyeee eempoowerrmennt员工授权权75Emplloyeee lleassingg员工租借借76Emplloyeee ssurvvey ressearrch雇员调查查与研究究77Entrreprreneeur企业家78Equaal eemplloymmentt oppporrtunnityy (EEEO)公平就业业机会79Ethiics道德80Exitt innterrvieew 离职面谈谈81Expaatriiatee外派雇员员82Expeert sysstemms专家系统统83Explliciit

36、 kknowwleddge显性知识识84Exteernaal ggrowwth strrateegy外边成长长战略85Exteernaal llaboor mmarkket外部劳动动力市场场86Facee too faace disscusssioon当面讨论论87Facttor commparrisoon ssysttem因素比较较法88Feeddbacck反馈89Flatt hoourlly rratee小时工资资率90Flexxtimme灵活的时时间91Flowwchaart流程图92Formmal eduucattionn prrogrramss 正规教育育计划93Framme oof

37、 rrefeerennce参照系94Funcctioonall joob aanallysiis, FJAA职能工作作分析95Gainn shhariing plaans收益分享享计划96Globbaliizattionn全球化97Goalls aand timmetaablees目标和时时间表98Grouup mmenttoriing proograam群体指导导计划99Headd huunteer猎头100Heallthyy annd ssafeety健康安全全101Highh-peerfoormaancee woork sysstemms高绩效工工作系统统102Hourrly worrk

38、计时工资资制103Humaan ccapiitall人力资本本104Humaan rresoourcce iinfoormaatioon ssysttem 人力资源源信息系系统105Humaan rresoourcce mmanaagemmentt人力资源源管理106Humaan rresoourcces plaanniing, HRRP人力资源源计划107Incoome收入，收收益108Indiirecct ccostts间接成本本109Infllatiion通货膨胀胀110Inpuut 投入111Insuurannce保险112Inteelleectuual assset知识资产产113I

39、nteernaal aanallysiis内部分析析114Inteernaal ggrowwth strrateegy内部成长长战略115Inteernaal llaboor fforcce内部劳动动力116Inteerneet互联网117Inteernsshipp prrogrramss实习计划划118Inteerviiew面试119Induustrriallizaatioon产业化120IT(IInfoormaatioon TTechhnollogyy)信息技术术121Inveest投资122Job anaalyssis工作分析析123Job claassiificcatiion syss

40、temm工作分类类法124Job desscriiptiion工作描述述125Job dessignn工作设计计126Job enllarggemeent工作扩大大化127Job enrrichhmennt工作丰富富化128Job evaaluaatioon工作评价价129Job rannkinng ssysttem工作重要要性排序序法130Job rottatiion工作轮换换131Job sattisffacttionn工作满意意度132Job speecifficaatioon工作规范范133Job strructturee工作结构构134Laboor rrelaatioons proo

41、cesss劳动关系系进程135Leadderllesss grroupp diiscuussiion无领导小小组讨论论法136Learrninng oorgaanizzatiion学习型组组织137Linee maanagger直线经理理138Mainntennancce oof mmembbersshipp会员资格格维持139Manaagemmentt byy obbjecctivves, MBBO目标管理理140Manaagemmentt fooreccastts管理预测测141Manaagemmentt prroceess管理过程程142Manaagerr aapprraissal经理评

42、估估143Manaaginng ddiveersiity管理多元元化144Manppoweer人力，劳劳动力145Markkov anaalyssis马克夫分分析法146Mateeriaal iinceentiive物质奖励励147Mediiatiion调解148Menttor导师149Meriit gguiddeliine绩效指南南150Miniimumm waage最低工资资151Moraale士气152Motiivattionn too leearnn学习的动动机153Needds aasseessmmentt（培训）需需要评价价154Nighht sshifft夜班155Nonppro

43、ffit orgganiizattionn 非营利组组织156Occuupattionn 职业157On-tthe-jobb trrainningg, OOJT在职培训训158Oppoortuunitty tto pperfformm实践的机机会159Orgaanizzatiion dessginn annd ddeveeloppmennt组织设计计与发展展160Orgaanizzatiionaal aanallysiis组织分析析161Orgaanizztioon ccharrt组织结构构图162Orgaanizzatiion codde组织代码码163Orieentaatioon入职培训训

44、164Outpplaccemeent couunseelinng重新谋职职咨询165Outssourrcinng外包166Overrpayy超额工资资167Paneel iinteerviiew小组面试试168Pay claaim加薪要求求169Pay graade工资等级级170Pay strructturee工资结构构171Pay-forr-peerfoormaancee sttanddardd按绩效的的报酬标标准172Pay-pollicyy liine工资政策策线173Payrrolll职工薪水水册174Penssionn养老金，退退休金175Peerr apppraaisaal同事评

45、估估176Perfformmancce aapprraissal绩效评价价177Perfformmancce ffeeddbacck绩效反馈馈178Perfformmancce mmanaagemmentt绩效管理理179Perfformmancce pplannninng aand evaaluaatioon绩效规划划与评价价系统180Postt岗位，职职位181Priooritty优先182Persson chaaraccterristticss个人特征征183Perssonnnel sellecttionn人员甄选选184Pieccewoork计件工资资185Posiitioon aanallysiis qquesstioonnaairee, PPAQ职位分析析问卷调调查186Poweer ddisttancce权力差距距187Preddicttivee vaaliddatiion预测效度度188Proffit shaarinng利润分享享189Prommotiion晋升190Psycchollogiicall coontrractt心理契约约191Quesstioonnaairee调查问卷卷192Rappportt和谐，亲亲善193Readdabiilitty易读性194Readdineess forr trra