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文档简介
人事专员周工作总结篇一:人事部周工作汇报
周工作汇报
部门:人事部职务:姓名:日期:年月日
第1页,共1页
篇二:公司人事专员个人工作总结
公司人事专员个人工作总结
我于11月22日入职,至今工作已经满两个月了。时间飞逝,在惊慌、劳碌而又充溢的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:
一、展馆相关事务(助理工作):
1前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括:-
礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;
2与涂
经理对接,主动做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;
3开业前打算:1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;
3)开业后,主动主动担当讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作:
一、拓展聘请渠道:
目前公司的聘请渠道仅有人才网,为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。1目前入公司后,拓展的聘请渠道有:58同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上聘请网站部分须要付费才能运用;
2通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3对各大人才网娴熟运用,并能刚好收集相关有效地信息并储存。
4与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有须要聘请的刚好联系。
三、聘请工作:
1发布聘请信息:
对日常的聘请岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到合适的人员。
2与用人部门进行沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道,对人员进行简历筛选,面试,复试,聘请合适的人才。
3建立有效的人才库
对有用的人才刚好储备,以便临时聘请用工时选用,为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历若干个件夹,储备有效的简历60几份。
4在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。
5如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。驾驭最新的行业动态。如有合适的人员顺便聘请。
工作体会:来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
安排实行如下措施改进工作:
1)对专业对口,阅历丰富,设计实力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展聘请渠道,主动收集合适的简历;
3)留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作:
1从6月份,我起先逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带领新员工熟识公司的熟识各个部门,主动了解其近期上岗的工作心态,对其进行人关怀。
2对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进行心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的服务于公司。
3与各部门人员进行良好的沟通,处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的状况下。处理行政事务。
临时事务的处理,包括保安,保洁等,
个人实力分析:
优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调实力;能虚心接受听取别人的看法,认同海天集团的企业化;具备肯定的人力资源管理学问及阅历。反应敏捷,能较好的限制自己的心情,工作仔细负责,有责任心。
劣势:熬炼自己为人处事的实力,加强团队的协作和凝合力。作为人力资源专员,对各大模块的驾驭有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。
提升措施:
1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己,针对工作中的不足进行改进;
3)深化学习人力资源相关专业学问;
4)针对工作中进展不顺当的题,理清思路重新整理;
篇三:人事专员岗位10月份第一周工作总结及下周安排
综合管理部人事专员岗位10月第1周工作总结及下周安排
一、本周工作总结:
1、聘请工作:本周新增聘请岗位有客服代表,现需紧急聘请的有四个岗位,分别是化验员,污水站管理人员、客服代表及货车司机;在网站上共收到简历有24份,其中西江明珠网5份;鹏程万里人才网3份;前程无忧人才网16份。进行电话面试的有5人,其中1名应聘化验技术员的待星期一前来我公司面谈。2、面试状况:本周共面试了4人,分别有前台接待1人,客服代表2人,普工1人。
3、聘请结果:市场部已确定有2名合适的客服代表,暂定下星期一前来报到。4、公司人事变动:本周入职1人,离职1人,详细内容如下表:
5、新
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