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1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022质量月活动总结报告_月_日,_年全国质量月活动启动仪式在_市举行。中国经济网记者获悉,今年质量月活动由_家单位共同主办,质量月期间,各主办单位将紧紧围绕提升供给质量,建设质量强国主题,从质量提升、质量整治、质量宣传和群众性质量活动等4大方面,开展_余项活动,营造政府重视质量、企业追求质量、人人_质量的浓厚氛围。质量月活动续喊响建设质量强国主线中国经济网记者了解到,开展类似于质量月的活动已经成为一种国际惯例,日本在上世纪_年代就开展了类似的活动,美国是上世纪_年代开始的,而在我国,质量月作为一项重要的群众性质量活动,_年就在全国范围内开展,走过了_

2、个年头,辐射领域越来越广,活动成效越来越好,社会影响越来越大。质检_副局长陈钢表示,质量月活动将掀起全民参与质量活动的热潮,这对于进一步增强全社会质量意识、提升产品与服务供给质量、促进经济提质增效升级、推动建设质量强国具有重要的意义。他介绍称,今年的质量月,在政府能动性、活动覆盖面、社会参与度上都将实现新高。主要体现为部门联动更加融合,地_府更加重视,企业参与更加踊跃,行业协会更加主动。而更值得注意的是,今年的质量月活动主题被定为提升供给质量,建设质量强国,在贯彻_、_提出的着力加强供给侧结构性改革,着力提高供给体系质量和效率要求的同时,又继续喊响建设质量强国这一主线,非常贴近当前质量工作的最

3、新形势和要求。陈钢表示,推动全社会质量共治,努力营造政府重视质量、企业追求质量、人人_质量、社会崇尚质量的氛围,是确定这一主题的主要目的之一。质检_质量管理司司长黄国梁也指出,无论是产品还是服务质量的提高,首先应该源于质量意识的提高和质量理念的强化,而质量月活动的开展对提高全民族的质量意识有着非常重要的作用。今年的质量月活动将主要开展四项主要活动,一是开展质量品牌提升活动,改善产品和服务供给。二是开展质量整治活动,解决群众关心的重大质量问题。三是开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向。四是开展群众性质量活动,培育工匠精神。质量强市、知名品牌示范区等活动筑牢质量强国基础在启动仪式上,_市渝北区

4、、延边州、苏州市、_市获得全国质量强市示范城市命名。中国经济网记者了解到,质量强市创建工作得到了广大城市的积极响应和参与。目前,全国已有_个省(区、市)的_个市(州、区)申请争创,_个市(州、区)获得批准创建,_个城市获得命名。此次命名的四个城市中,延边州是全国第一个获得命名的少数民族地区和边疆自治州,_省延边州人民政府副州长石好勇介绍称,通过创建质量强市活动,延边州的产品质量合格率超过_%,工程质量合格率达到_%,服务质量得到很大改善,环境质量持续提升,形成了全社会共享共建的质量风尚,同时还推动了特色产业的转型升级和绿色产业的发展。中国经济网记者了解到,创建质量强市的城市都以此为契机,把质量

5、摆在战略位置来抓,不断提升城市经济、社会、生态、文化、民生、公共服务、政府治理等宏观质量水平,优化城市供给质量,推动城市持续健康发展,为质量强国建设奠定了基础。在活动现场,全国质量月主办单位有关负责人为_省霸州市金属玻璃家具产业园等_家全国知名品牌创建示范区园区授牌。中国经济网记者获悉,全国知名品牌示范区建设工作是打造知名区域品牌的重要举措。目前,全国已有_个省的_家区域(园区)申请创建,批准筹建_家,已命名_家,涉及国民经济的第一、二、三类产业的各类区域,有效促进地_府建设有利于品牌发展的长效机制,依靠质量增品种、提品质、创品牌,提高品牌供给水平。据_省_市七里河区副区长屈春军介绍,当地的百

6、合产业园区这次也获得了这一称号,通过示范区的建设,当地百合的种植面积比示范区建设前增长了三倍,产品的销售价格由原来的_元涨到_元。同时,示范区的百合产品还出口到了欧美、东南亚等_多个国家,今年有望创汇_万美金。现在,种百合的收入已经占到当地农民人均纯收入的_%以上。完善质量工作考核推动质量强国建设中国经济网记者还在启动仪式上了解到,全国质量工作部际联席会议相关成员单位负责人随机从全国范围内现场抽取了_个省(自治区、直辖市),对其省级政府质量工作考核实地核查。据介绍,省级政府质量工作考核是引导各级地_府突出以质量和效益为中心的发展理念,推动供给侧结构性改革,进一步强化质量工作,以质量发展带动经济

7、社会可持续发展的具体举措。今年,为贯彻落实_双随机、一公开工作的最新部署和要求,提高考核的针对性和有效性,专门对实地核查方式进行了重点改革,采用双随机方式,抽取开展实地核查的省份,既保证考核工作质量,又大幅提高实地核查效率。黄国梁如是说。实施省级政府质量工作考核也是推动地_府落实质量安全责任,提高整体质量发展水平的重要举措,是推动各地领导干部转变发展观念,健全大质量工作机制,提高全民质量意识,推动建设质量强国的重要手段,也是将经济发展方式由速度规模型转变到质量效益型上来的有力抓手。黄国梁指出,一个地方或区域的发展质量往往取决于决策者的质量意识和理念,因为只有决策者重视质量,才有可能做好质量管理

8、体系建设工作,才能运用好质量管理的工具,才能将用于提高质量的投入落到实处。_年质量月活动一、成立质量月活动领导小组为认真开展质量月活动,全面落实_公司及华北电网有限公司活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动_机构,并指定专人负责活动计划,认真开展质量月活动。二、充分认识开展质量月活动的重要意义为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真_员工学习文件精神及活动方案,围绕质量提升,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、_质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。三、采取多种形式,营造活动氛围承德供电公司结合本单位实际情况,以_

9、公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把七查一访、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。1、强化活动宣传,提高质量意识结合此次质量月活动,承德供电公司大力宣传质量月指导思想、活动主题,营造质量月活动良好氛围,为此,承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以抓质量、报增长、促发展,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、_质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。2、围绕质量月活

10、动主题,在质量月期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间,承德供电公司以_为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕质量提升,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设电力需求侧管理展示区,通过图文展板、视频影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。3、加强技术培训,强化员工技术素质,提升质量管理水平(1)_月_日,承德供电公司开展了农电专业技能竞赛,

11、经过激烈角逐,承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急救_进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。(2)_月_日至_日,承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位_多名选手参加比武。经过激烈角逐,丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视,积极选派业务骨干参加,涌现出很多技术尖子,比武既检查了员工的理论知识,又提高了实际操作水平,同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了积极促进作用。(3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平,

12、强化员工素质,达到以竞赛促生产、促安全、提升计量的目的,_月_日至_日,公司举办了_年配电专业技能比武,并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐,承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅充分展示了公司配电员工过硬的专业技能,也给参赛队员提供了一个相互切磋技艺,共同提高业务技能水平的平台,在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热情,为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到积极的促进作用。(4)_月_日至_日,承德供电公司举办营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位_支代表队,经过激烈角逐,营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前

13、三名。本次比武各单位充分重视,赛前进行了充分准备,并选拔优秀选手参加比赛,涌现出很多技术尖子,本次比武既激励了员工提高理论水平,又提高了实际操作水平,同时也为公司计量专业整体水平提升起到了积极促进作用。4、开展_与延伸服务主题系列宣传活动为进一步树立供电企业_意识,进一步提高供电企业延伸服务质量和服务水平,_月_日上午,公司_个会场同时开展_与延伸服务专项宣传活动,大力营造规范、和谐的服务环境,为公司延伸服务的开展创造良好的外部氛围。本次主体宣传活动,公司各单位共发放各种宣传资料_万余份,_余人参加的宣传,现场解答客户咨询_余次。通过本次宣传,广大客户对延伸服务有了进一步的认识,对承德供电公司

14、服务质量有了更深刻理解,并得到了客户的认可和支持。5、强化课题研究,加强质量管理多年以来,公司紧紧围绕企业发展战略和中心工作,以提高工作和服务质量、节能降耗、安全生产为课题开展活动,通过广泛发动、积极引导、努力实践,质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中,承德供电公司广泛发动企业职工参与质量月活动,发动职工提高质量安全意识,学习质量安全知识。_基层单位在质量月期间开展全面质量管理小组活动,提出合理化建议、群众性质量改进和质量攻关活动,以及岗位练兵、技术大比武、质量知识和技能竞赛活动,动员引导广大青年职工积极参与青工技能振兴计划、青年创新创效等活动。公司输电部带电二班qc小组成果带

15、电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电qc小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检qc小组成果研制输电线路过线装置分别在中国质量协会杯赛、_省质量管理小组发布会上获得优胜,并被推荐为全国优秀质量管理小组。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上,承德供电公司三个质量管理小组(qc小组)荣获_年全国优秀质量管理小组称号。截至目前,公司已获得国优称号的qc小组已_个。6、加强基建工程质量专项管理为落实_公司全面加强工程质量管理专项活动实施意见要求,落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案,全过程、全方位落实质量管理责任,承德供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活动实施方

16、案,成立了活动_机构,确定工作目标,设立专项活动工作小组,制定质量专项活动实施计划,并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。此项活动是加强基建标准化建设,推进基建精益化管理,认真开展加强工程质量管理专项活动,夯实质量管理基础,认真做好标准工艺、强制性条文、质量通病防治措施和标准化施工作业卡的深化应用工作要求。落实基建质量责任,加强设计、物资、监理、施工、现场试验、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段,落实标准工艺、强制性条文和质量通病防治措施,实现全过程质量管控,稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督,提升施工工艺标准,全面提升工程质量,确保工程按规范零缺陷移交生产运行。20

17、22质量月活动总结报告(二)_年全国质量月活动_日在_启动,活动主题为提升供给质量,建设质量强国,由国家质检_、教育部、_部等_个单位共同主办。质量月期间,全国将以空气净化器、智能手机、家具等_类消费品为重点,开展消费品质量提升攻坚战,并随机抽取_个省市区对其省级政府质量工作进行实地核查。据介绍,上述_类消费品还包括电饭煲、智能马桶盖、儿童纸尿裤、儿童玩具、儿童及婴幼儿服装、厨具、床上用品。这些消费品生产企业将开展重要性能指标对比,向社会公布对比结果,国家质检_将会同有关部门发布这_类消费品的质量状况。同时,全国质量工作部际联席会议成员单位将随机考核_个省级政府的质量工作,并引入第三方评价。除

18、了上述主要活动,_个主办单位还将在质量月期间开展_余项各具特色的活动。2022质量月活动总结报告(三)为贯彻落实总公司以质求信、业主至上、遵守法规,持续改进的总体方针,以抓质量水平提升,促发展方式转变为主题,以提高工作质量、产品质量、服务质量为重点,全兴公司于_年全面开展了质量管理工作,从抓基础管理入手,强化质量意识,加强员工技能培训,提高员工整体素质,从而促进公司整体质量管理水平全面提高。一、深入开展质量管理体系建设工作1、质量管理体系文件完善今年体系文件换版,借着换版,将修改程序文件同规范公司内部分工作流程、明确部门职责划分结合在一起。使得质量体系更加贴近公司生产实际,为提高公司的质量管理

19、和产品质量起到更大的做用。修改的文件有。质量手册、_个程序文件、_个作业指导书、_个质量检验表。2、质量管理体系审核活动份进行_年度内部质量审核及外审前的管理评审,_年_月份迎接外审组对我公司进行质量管理体系复评审。内审组在管理者代表的_下对各部门、生产现场进行了审核,不合格项目填写了内审不符合报告单。_了各有关责任部门针对不合格项进行了分析、研究,并进行了相应的整改工作,按期确认和验证各部门的整改结果。管理评审认为公司自去年的评审以来,在今年年初推行新版质量检验表格,加强了质量管理,为质量体系的运行和改进奠定了基础。经过这几个月的体系运行,进一步证明了建立的质量体系是可持续的,有效和充分的。

20、方针符合公司制剂和市场发展方向要求,目标、指标及管理方案得到有效控制和实施,均达到公司_年度产品质量目标值。结论是公司质量体系运行是持续有效的,取得了一定的绩效。平时体系员随机对各个部门进行质量体系相关记录抽查,对填写不规范、记录缺失的,下发不合格通知,并督促改正。领导组进行季度工作考核。在日常管理工作中通过培训以使理解和掌握质量管理体系,通过考核和检查以使按质量管理体系运行,通过内部审核、管理评审、外部审核检验运行效果。二、开展质量管理活动-质量月活动为了提高产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,相应总公司的活动,_年_月,我们继续开展了以抓质量水平提升,促发展方式转变为

21、主题的质量月活动。利用张贴标语,板报,知识竞赛等各种方式加大力度宣传质量月活动,普及质量知识,以提高员工的质量意识,营造产品质量零缺陷的良好氛围,并及时报道活动中的典型事例。车间的质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的提升。加工过程工序交检一次合格率_%,成品一次检验合格率达到_%,产品最终出厂不合格率为零。三、强化车间、班组管理和现场管理。结合公司各个生产环节,完善专业管理与基础管理,为配合程序文件的有效执行,制定了更详细具体的作业指导书、检验指导书、工艺说明书等;为了真实记载质量活动的开展情况,制定了_份记录表格,用记录反映产品质量及质量体系运作情况,为满足质量要求的程序提

22、供了客观依据,为质量管理提供了有力保障。四、工作中存在的不足,也是明年工作努力的方向:1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,只有一步一步的把固定工作作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。2、一些需要沟通解决的问题处理不及时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。具体的工作中由于消息传达的延迟性、时间差等一些因素的干扰,出现沟通不及时。3、一些相关工作的管理办法,管理方式的欠缺。需要对管理办法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性,结合自身的实际工作来理解与完善进一步完善质量管理体系,强化质量意识,

23、严格标准化作业,才能提高生产能力水平。在今后的工作中要继续运用科学管理办法,学习先进经验,用于创新,培养骨干力量,树立良好的企业形象。2022质量月活动总结报告(四)(二)_年,在公司领导的重视与布署下,在全体员工的努力下,我们以质量方针_为宗旨,严格执行公司各项质量目标,按计划完成了公司年度质量目标,全年开展了两次内审,一次过程审核,接受了_质量认证公司的一次换证审核,并于_月_日召开了年度管理评审会议。现将_年的质量管理体系工作总结如下:一、_年公司的质量目标完成情况1、_年产品返修率达到_%,与去年的_%相同。公司产品返修率目标为2、外审:_年_月_日,我们接受了第三方_认证公司对我司进

24、行的换证审核,在为期两天的审核中,审核师分别对我司的_个部门都进行了审核,在审核过程_提出_个轻微不符合项,_个观察项与_个建议项,目前不符合项已采取纠正措施并关闭,观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进,新的iso9001:_认证已于_月_日获得。3、过程审核。_年_月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、kisscut班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核,在审核_发出_份预防措施报告,对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。三、_年管理评审工作总经理主持召开了管理评审会议,主要对公司质量方针、质量目标达成情况;过程业绩和产品质量符合性;顾客满意度评价,包括顾客信息反馈处

25、理评价;质量管理有效性、适宜性、充分性;纠正、预防措施和持续改进系统;上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。根据以上六方面内容,各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结,并充分看到了存在的问题。对此次的评审大家一致认为:各部门都能按质量管理体系文件要求去执行,各级文件和资料都得到有效控制,各项质量记录都按文件要求形成,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,iso9001:_版质量管理体系是有效的、充分的,也是适宜的。同时,经过认真的讨论,大家一致同意对我司的部分质量目标进行修改(包括内、外部顾客满意度、发货数量正确率、外部

26、客户投诉率、成品库存率、模具、菲林加工合格率),并在体系文件中增加_项内容(包括相关部门质量目标的增加),同时对体系文件中的_个文件与实际操作不符项进行了修改,预计所有项目的增加和修改工作将在_年_月底前完成。四、_年文件修改情况_年,管理者代表根据_年管理评审结果,配合各部门对管理评审中提出的_改进项进行了改进,并配合各部门对程序文件与工作文件中_个与实际操作不符的文件进行了修改,修改后的程序文件增加了一个_控制程序,工作文件增加了_规程、_的管理和使用规程、_操作规程,同时,收集了_个工作流程图放入相关程序文件与工作文件。五、工作中存在的问题虽然在_年中各部门都能按质量管理体系文件要求去执

27、行,各级文件和资料都得到有效的控制,各部门经过认真学习培训,员工都有一定的提高,促进了质量管理体系的有效运行,提高了产品质量。但是,在工作过程中,仍存在以下问题:1、质量管理体系的培训内容及方法需进一步改进,今年的外部顾客满意度调查中,员工对质量管理体系培训效果满意度为_%,低于公司本年度平均满意度,所以我们要对质量管理体系培训内容及方法进行改进。2、从_年外部投诉及内部批量性投诉发现的问题来看,部分员工对质量管理体系理解不够,对个别程序的执行力度也需进一步加强。六、下年度重点工作计划如下:1.做好全体员工的质量管理体系文件培训工作;2.联系公司各部门实际操作情况进一步完善质量管理体系;3.做

28、好iso9001:_换证工作;4.做好年度内部审核工作;5.做好年度管理评审工作;6.做好与质量体系工作有关的外部联络工作。2022质量月活动总结报告(五)(三)_武清房建bt项目自_年_月_日正式开工,至今已经历时一年多。在这一年多的时间里,_武清项目部始终坚持把实行全面管理,增强执行力度作为项目管理的核心理念和开展各项工作的指导思想。认真学习贯彻执行公司管理体系的各项规定,立足项目特点,结合业主质量要求,精心设计,统筹规划,建立健全了项目内部质量管理体系和相关程序文件。明确了岗位职责和基本工作思路,为房建工程施工的顺利、有序开展奠定了基础。进入_年以来,18栋楼房主体结构全部在_月底封顶,

29、工程进入后续的二次结构、装饰装修、门窗_、外墙涂料、水电暖_等施工工序,相比较主体结构,后期施工工序多、工序交叉多、成品保护难等繁琐环节,对今后的质量控制目标提出了更高的要求,根据目标要求,项目部在年初对质量工作计划进行了详细分解,根据所学专业对技术质量人员重新分区、分组,加大工程施工过程质量控制。并在今年_月份代表我局房建工程施工资质审核,顺利通过了中国_认证公司质量体系_,得到了分局和局有关部门好评。现就_武清项目部质量管理工作总结如下一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实结合本项目实际情况及工程特点,_武清项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责

30、制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口衔接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。项目领导班子还与项目部成员一起分析本项目工程结构和质量控制工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,认真策划,精心部署,做到重点部位重点控制,各主要工序均有专人负责质量管理与控制,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了责任人,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。按照公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循p-d-c-a的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项

31、目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。二、质量管理程序和制度编制和执行根据公司体系文件的要求和项目控制重点难点,针对性编制专项工作程序文件和实施方案。对于目前施工工序的改变,_武清项目从新修改了文件资料编制规定、项目质量计划、项目计量器具设备管理规定、项目质量检验计划、项目不合格品处理规定、质量工作奖罚细则等多项质量管理制度和分部分项施工方案。严格执行技术交底制度,切实做到不经交底不施工,在开始每一项工作之前对所有参加主要分项工程和工序的施工及管理人员进行详细的技术交底,明确施工程序、工艺流程、操作要点、质量要求及安全注意事

32、项。根据确定的检验、试验对象、方式,按要求选择满足精度要求的各种检验、测量和试验设备。项目使用的所有测量和计量仪器设备进场前,必须按照项目计量器具设备管理规定,检查计量器具设备是否完好无损,是否具有合格的检定报告且鉴定结果在有效期内,无计量检定证书或超过检定有效期的计量器具,禁止用于与工程质量有关的检验和试验。对进入现场的合格计量器具设备进行登记,建立计量台帐。提前制定计量器具设备送检计划,并及时收回正在使用的即将过期的计量器具设备,防止因使用不合格的计量器具设备影响工程质量,甚至造成返工。建立有效的激励机制,激发广大职工的积极性。项目部编制了质量工作奖罚细则,并以周/月为周期进行考核和评选,

33、对在项目质量管理工作中表现突出和工程实体质量优秀的_和个人进行通报表扬和物质奖励。例如:项目部规定抹灰施工时,每层有_户,抹灰完成后对质量进行检查,如果检查后每户的裂缝和空鼓数量在_个以内,就对本班组施工人员进行_元奖励,给负责此栋号的质检员_元奖励。有效激励了大家争创先进的积极性,提高了项目工程整体质量。三、质量教育与培训项目部自今年开工以来,_两次大干百天劳动竞赛活动,两次体系内审,一次体系外审。业主、上级主管单位及开发区领导多次到我项目部进行专项检查活动,可以说是各种迎检工作贯穿了_武清项目整个施工过程。众多的检查和质量活动给项目质量管理团队提出了更高、更严峻的挑战,同时也提供了锻炼队伍的机会和平台。项目部以此为契机,做了大量积极有效的质量宣传工作,加强了各级管理人员及全体参建人员的质量意识。项目部针对各项活动的精神,开展了相应的质量文化、专业技术知识专项教育和学习。在实际工作中,注重发扬传、帮、带的互助精神,营造了赶、帮、超的竞争氛围,培养了良好的学习风气。_专业技术熟练,经验丰富的工人师傅在会议室给其它施工人员进行讲课,_自己的工作心得。大家广泛发言,共同讨论施工过程中出现的质量问题,总结提高个人技术水平的经验技巧,取长补短,共同提高。在教育培训

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