华北光学仪器公司科技部部长职位说明书

1、科技部部部长职位位说明书书岗位名称称科技部部部长所在部门门科技部直接上级级技术主管管副总经经理直接下级级部门内各各岗位岗位定员员所辖人员员一、职责责与工作作任务：职责一职责表述述：制定定科技部部年度工工作计划划与阶段段工作计计划并完完成工作作总结占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据公司司发展战战略和经经营计划划的要求求制定本本部门年年度工作作计划，并并完成工工作总结结根据公司司阶段业业务特点点和本部部门实际际情况制制定阶段段工作计计划，并并完成工工作总结结职责二职责表述述：负责责公司科科技发展展规划的的制订占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务结合国内内外的发发展及集

2、集团公司司的要求求，制订订公司技技术发展展的目标标负责制订订形成公公司技术术核心竞竞争能力力的方案案负责制订订公司技技术发展展所需要要的资源源配置职责三职责表述述：负责责制订公公司技术术人才队队伍建设设的发展展规划及及实施方方案占全部工工作时间间的百分分比：220工作任务务根据公司司技术发发展的总总体要求求，制订订各重点点项目及及各专业业人才队队伍的发发展需求求负责制订订各重点点项目骨骨干队伍伍的技术术培养计计划并组组织实施施负责组织织评定技技术职称称对各重点点项目技技术人员员的进行行考核，确确定技术术津贴等等级职责四职责表述述：负责责制订公公司科研研、技术术项目的的年、季季、月度度的计划划，

3、并进进行考核核占全部工工作时间间的百分分比：220%工作任务务根据科研研、预研研项目的的要求与与上级机机关、总总师单位位、使用用部门等等进行各各项协调调工作负责制订订公司科科研、预预研项目目的计划划，并进进行考核核负责制订订公司技技术质量量攻关项项目的计计划，并并进行考考核负责组织织制订科科研项目目的条件件保障及及技术改改造的技技术方案案职责五职责表述述：负责责公司科科研、技技术项目目的对外外经费的的争取及及经费的的支出控控制占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务根据科研研、预研研项目的的需求，与与上级机机关、总总师单位位等进行行研制经经费的争争取工作作负责公司司科研、技术项项目的经

4、经费控制制使用职责六职责表述述：负责责公司技技术状态态的管理理，并进进行考核核占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务负责组织织产品的的工厂鉴鉴定及各各种定型型工作负责对科科研项目目的技术术状态进进行审核核负责对科科研项目目组织技技术评审审负责对生生产产品品的技术术状态进进行管理理，并进进行考核核职责七职责表述述：负责责公司企企业标准准、技术术档案、科技情情报、科科技成果果、科技技保密的的管理占全部工工作时间间的百分分比：110%职责八职责表述述：负责责部门内内部组织织管理工工作占全部工工作时间间的百分分比：110%工作任务务指导下属属员工制制定阶段段工作计计划并督督促执行行负责部内内

5、员工工工作的分分配、检检查和考考核选拔、配配备、评评价下属属员工，组组织内部部人员的的培训拟定部内内财务预预算计划划，负责责各项费费用的支支出管理理职责九职责表述述：完成成上级领领导交办办的其它它工作占全部工工作时间间的百分分比：55%二、职权权：权限1科研、技技术项目目经费的的争取权权及使用用权权限2公司科技技发展规规划、科科研项目目计划进进度安排排的建议议权权限3公司技术术人才队队伍建设设实施方方案的建建议权及及重点骨骨干技术术人员的的考核权权权限4对本部门门员工的的考核权权权限5对本部门门员工的的奖惩、晋职和和晋级有有建议和和推荐权权权限6对本部门门下属员员工的工工作争议议的裁决决权三、

6、工作作协作关关系：内部协调调关系公司各部部门外部协调调关系上级机关关（科工工委、集集团公司司有关部部门）、总师单单位（总总体厂、所）及及使用部部门（军军方各军军兵种有有关部门门）四、任职职资格：教育水平平硕士及以以上职称等级级高级专业光、机、电、算算等技术术专业培训培训内容容培训方式式与时间间技术管理理培训、管理知知识培训训与公司项项目、产产品相关关的技术术专业相关法律律法规的的培训外训三周周以上内训一周周以上经验5年以上上相关业业务岗位位经验，33年以上上管理岗岗位工作作经验专业知识识、技能能精通光、机、电电、算等等某一方方面的技技术专业业知识，熟熟悉与公公司项目目、产品品相关技技术知识识管理知识识、技能能具有一定定的组织织能力、沟通能能力、人人际交往往能力、计算机机操作能能力和工工作协调调能力五、其它它：使用工具具/设备备计算机、一般办办公设备备（电话话、手机机、传真真机、打打印机、Intternnet/Inttrannet网网络）工作环境境一般工作作环境工作时间间特性正常工作作时间，按按需要加加班六、关键键绩效指指标：1、公司司科技发发展及核核心技术术竞争力力的实现现2、科研研项目按按进度1100%完成，科科研经费费按预算算控制使使用3、技术术人才队队伍建设设不断