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文档简介
1、岗位工作作说明书书一、岗位位标识信信息岗位名称称: 外销主主管 隶隶属部门门: 外销部部岗位编码码: 直接上上级: 销售售副总经经理工资等级级: 直接下下级: 无可轮换岗岗位:外外销专管管和专管管助理 分分析日期期: 二、岗位位工作概概述负责公司司与国外外客户的的信息沟沟通,提提供服务务,处理理客户反反馈,开开拓市场场,监控控货款,指指导和考考核下属属工作。三、工作作职责与与任务信息沟通通1负责责翻译公公司与客客户往来来信函;2负责责价格沟沟通;3负责责交货期期沟通; 4负负责工程程或其它它问题沟沟通。(二)提提供服务务 1. 翻译客客户资料料; 2审审查资料料,提供供报价,确确认订单单,传递
2、递发货信信息; 3客客户来访访的前期期准备和和接待工工作; 4客客户满意意度调查查和评价价; 5客客户所有有询问的的答复; 6监监控订单单生产和和交付,并并做评价价报告。(三)处处理客户户反馈 1负负责客户户反馈的的内部传传递; 2跟跟踪问题题的解决决过程; 3评评价问题题解决的的满意程程度; 4将将问题的的解决结结果回复复客户; 5客客户反馈馈处理评评价。(四)开开拓市场场1通过过销售人人员的服服务,展展示公司司形象和和工作效效率,让让客户对对TPCC有 信心,扩扩大业务务量;2通过过对市场场分析或或与竞争争对手比比较,不不断改善善工作,让让TPCC成为最最 有竞争力力的供应应商; 3走走访
3、客户户,进行行感情交交流; 4通通过各种种信息寻寻找新市市场,开开发新客客户。(五)监监控货款款 1与与财务沟沟通,掌掌握客户户回款情情况; 2负负责对超超账期货货款的催催收,催催收无效效应采取取措施;3通过过日常与与客户交交流和对对业务状状况分析析,关注注客户变变化,防防止出现现 死账和呆呆账。(六)指指导和考考核下属属工作 1负负责对下下属的工工作指导导,并进进行绩效效考核;2负责责对新上上岗的销销售专管管进行业业务培训训。 (七)完完成上级级委派的的其他任任务 四 工作作绩效标标准(一)信信息沟通通及时准准确,失失误率为为零;(二)客客户(包包括公司司内部)没没有对服服务的投投诉;(三)
4、客客户反馈馈在2小小时内传传递到品品质部,224小时时内给客客户回复复,最终终处理结结果,客客户能接接受; (四)老老客户每每年销售售额有增增长,没没有客户户丢失,每每年都有有新的客客户或新新的领域域被开发;(五)没没有呆账账或死账账发生;(六)下下属能达达到公司司考核要要求,没没有突发发事件产产生,没没有长期期得不到到解决的的问题。五、岗位位工作关关系(一)内内部关系系1所受受监督:在开发发维护市市场、进进行客户户服务与与客户沟沟通过程程中,接接受主管管销售的的副总经经理的指指示和监监督;2所施施监督:依客户户要求向向生产、质量、工程和和采购部部门发出出指示,分分配与监督下下属的工工作,并并
5、对下属属职员进进行绩效效考评;3 合合作关系系:在工工作中要要经常与与生产、质量、工程、采购部部门按客客户要求求进行工作作安排与与调整,与与财务完完成回款款监督和和回收货货款,从从计算机机信息中中心获取取客户信信息,并并向其提提供客户户信息。(二)外外部关系系销售过程程中与所所负责的的顾客密密切联系系。六、岗位位工作权权限(一)对对下属人人员的临临时工作作调动权权;(二)对对下属人人员的工工作指导导权、工工作监督督权和绩绩效考核核权;(三)对对客户标标准交货货期、重重复订单单的确认认权;(四)对对订单交交货期改改变的申申请权;(五)依依据客户户要求对对在线订订单暂停停的决定定权;(六)对对客户
6、资资信评价价提请上上级审议议权。七、岗位位工作时时间 在公司司制度规规定的正正常班时时间内工工作,有有时需要要加班加加点。八、岗位位工作环环境 大部分分时间在在室内工工作,温温度、湿湿度适宜宜,无噪噪音、无无粉尘等等污染,照照明条件件良好,但但有颈椎椎病发生生的可能能。九、知识识及教育育水平要要求(一)PPCB的的专业知知识;(二)国国际商务务知识;(三)熟熟练运用用计算机机办公、网络、制图等等软件;(四)良良好的英英语听说说读写能能力;(五)基基础的企企业管理理知识。十、岗位位技能要要求(一)熟熟练的外外语翻译译、交谈谈能力;(二)良良好的市市场开发发技巧与与营销战战略运用用;(三)良良好的客客户协调调与沟通通能力;(四)良良好的市市场洞察察与分析析能力;(五)有有效的对对下属的的协调与与管理能能力;(六)熟熟悉电子子邮件的的发送,熟熟练运用用办公软软件进行行制图制制表。十一、工工作经验验要求大学本科科毕业,外外贸或
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