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文档简介
1、关于公司的通知集锦9篇公司的通知 篇1各管理处:特将有关事项通知如下:一、培训1、为加强队伍建设,提高员工素质,各管理处按附表进行员工统一培训。2、管理处因工作不能按时进行培训的,需事先通知办公室,但要确保每月培训次数不变。3、行为服务规范培训主要由管理处负责人负责;拳术及队列培训在小区显眼处进行,由队长或班长负责,管理处进行监督。4、质管部/保安大队根据实际情况及培训时间表,安排进行指导培训,提前一天向管理处告知。5、临时事项的通知、宣传不计入培训次数,根据实际而定。6、各管理处应确保按期进行培训,由质管部/保安大队负责抽查、监督。二、电话管理1、各管理处电话长途功能均已删除。各管理处要控制
2、电话费支出,节约话费。2、要确保管理人员下班后,保安固定岗亭能接听管理处的电话,以便联系。三、煤气用量控制公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量,免费为内宿员工提供洗澡热水器用煤气,超额部份由内宿员工平均分摊(具体用量见附表)。特此通知*物业管理有限公司二O*年*月*日公司的通知 篇2原我公司研发部员工XXX已于20 xx年1月11日因个人原因从本公司正式离职,感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时,我公司郑重声明,从离职之日起,XXX对外进行的任何业务活动均属个人行为,不代表我公司,本公司不承担任何责任。 该员工原有公司业务请与0755-2672XXXX联系。给您带来不便,请谅解!
3、特此公告深圳市XXXX有限公司20 xx年1月11日公司的通知 篇3为加强公司员工的组织纪律,并促进公司提高工作效率,特颁发此通知。1、工作制。公司总部采用周5天8小时标准工作周制度,因各项目根据实际情况暂实行6天8小时周制度。2、公司的作息时间为:夏季:上午8:3012:00;下午14:3018:00;冬季:上午8:3012:00,下午14:3017:30。3、其他工作时间制度。A、不定时工作时间。适用于因工作性质需机动作业的工作岗位;B、综合计算工作时间。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。4、法定节假日制度。国家法律、法规规定的节假日,放假时间及天数采用法定节的实际天数
4、与公司的实际情况相结合来确定。公司时间:公司的通知 篇4公司关于进出人员管理通知(九)提要:本公司员工外出办事,必须到前台处登记,登记时要认真填写外出原因及随行人员名单,前台有权监督其登记情况源自 物管手册公司关于进出人员管理通知(九)各部门:为加强公司管理制度,营造良好的办公、生产、生活环境,维护公司及个人财产安全,现对进出公司人员作如下规定:本公司员工外出办事,必须到前台处登记,登记时要认真填写外出原因及随行人员名单,前台有权监督其登记情况,得到相关部门领导签字同意后方可离去;不登记外出办事均视为旷工,在外出现任何情况公司不承担任何责任。外来人员(含已离职人员)进入公司必须在前台进行登记,
5、由前台确认身份后通知相关部门(人员)带领进入,身份不明者前台拒绝接待,劝其离开公司。外来人员(含离职人员)离开公司时,前台有权检查其携带物品,如有增加物品,得到相关部门确认后,方可放行。否则不得放行。公司客户来公司参观考察,征求领导同意后,由行政部安排相关部门人员陪同一起进入公司相关区域。会议坐谈时,行政部根据客户情况安排会议记录人员一起参加坐谈,详细记录客户信息与会议内容,以便后期工作有序开展。特此通知!*公司公司的通知 篇520 xx年端午佳节将至,根据集团总部福利标准,南京基地食堂定于6月9日(农历五月初五)晚餐为基地所有员工提供福利餐饮,具体安排如下:一、费用标准:10元/人;二、加餐
6、安排:1、加餐时间:20 xx年6月9日 16:3018:30 ,逾期不补;2、就餐地点:基地食堂二楼;3、加餐菜谱:A套餐:酒鬼鸡块+豆豉蒸腩肉+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭B套餐:酱烧脚翅+火锅鱼+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;C套餐:猪肚煲老鸡+脆皮烤鸭+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;D套餐:清蒸排骨+丝瓜肉片+蒜茸青菜+平菇三鲜汤+米饭;4、菜式选择:以上菜式套餐只可选取其中一种;5、员工凭个人厂牌领取福利餐饮,并进行刷卡登记,不扣厂牌储值,若出现重复领取的,将按照福利餐饮的同等金额扣除个人产品储值,同时给予行政处罚。公司的通知 篇6一、会议主题品质效率团队-20 xx年广州XX物业目标与行
7、动全员沟通会二、目的.*年员工总动员三、参加人员公司全体所有部门参加人员均可分两批参加,但必须保证每人参加一场;四、计划时间及地点4月10日 14:2017:304月11日 14:2017:30地点:*城附近、z高级中学电教阶梯教室五、会议流程安排序号时间事项责任人备注113:40-13:50各部门在校门口列队集中各部门人事管理员,安全负责人,z保证秩序,确保安静,防止对出租场地的学校造成影响。213:50-14:20列队进场,准备各部门人事管理员,安全负责人,z保证秩序,确保安静,防止对出租场地的学校造成影响。314:20-14:5005年公司经营回顾z分享20 xx年得失415:00-15
8、:3006年目标与展望z-*年公司的目标与展望515:40-16:10职员职务行为准则宣讲zz616:20-16:50ISO9001:20 xx体系认证宣讲zz全员了解ISO9001:20 xx体系认证的要点。717:00-17:30现场答疑解惑职能部门负责人备注:六、注意事项1、乘车:培训当天,请各部门人事管理员和各业务口负责人组织部门参加培训的人员前往培训地点。2、进出场秩序:因场地设在*高级中学校园中,为不影响学校正常教学,请各部门人事管理员及部门安全负责人组织列队入场,并保持肃静。3、培训纪律:人事管理员需向参加培训的员工讲明培训须知的内容。4、会场须知项目注意事项1、准时参加培训,请
9、勿迟到、早退;请将手机设为关机(振机)状态;会议期间不得交头接耳;不得随意在课堂上走动、进出;2、着工服,按要求佩戴胸牌3、按照公司的服务要求人过地净XX卫生间文化广州市XX物业管理有限公司总经理办公室二0*年四月五日公司的通知 篇7公司各部门:20 xx年第二季度职员考核计划于20 xx年6月29日至7月13日之间完成。现将有关事宜通知如下一、考核对象(被考核者):公司部门负责人以下,入职日期在20 xx年5月1日以前的职员Y系列。5月1日以后入职的,不参加二季度考核,仅需填写下季度工作目标。(经研究,司机、技术、前台等岗位在月考核的基础上,仍采用季度考核。)二、考核评议资料:根据XX物业绩
10、效考核管理制度(试行),按照考核指引要求,填写A类绩效考核评议书(适用于有下属的职员)和B类绩效考核评议书(适用于没有下属的职员)。司机类考核评议书中季度工作目标一栏建议由部门统一设定。考核评议书由公司各部门人事管理员打印发放。三、考核关系对应表四、考核工作进度时间 工作内容6月29日发放考核通知、确定考核关系6月30日-7月9日被考核人填写考核表,主考人安排面谈,进行考核打分并确认下季度工作目标与计划7月10日-7月11日季度考核数据汇总与结果调整7月12日-7月13日第二季度考核结果反馈五、考核结果调整及强制排序考核结果录入后,由考核人根据以下标准进行结果调整:1、出现以下情况之一的,一经
11、确认,当季考核等级将根据问题严重性,在正常评分的基础上,降低0.1-1.2不等:A、受到公司内部或外部客户的有效投诉;B、出现工作失误;C、有明显违反公司相关制度的行为。2、公司或部门范围内受到通报表扬的人员,其当月考核等级将根据具体情况,在正常评分的基础上,增加0.1-0.3。考核结果调整后,由部门负责人对考核结果强制排序,排序结果要求按以下比例分布:评价等级优秀良好合格需改进分布比例 20% 30% 40% 10%排序应注意以下原则:1、强制排序需改进部分的比例按照七舍八入原则执行,其它部分按照四舍五入原则执行。2、强制排序应注意考核成绩在各专业内的合理分布。3、公司范围内受到通报批评的人
12、员,其当月考核等级为须改进,在部门范围内受到通报批评的职员,其当季考核等级不超过合格。4、职员季度行政违规扣分达5分及以上者当季考核等级不得超过合格。如有不明之处,请联系人力资源部Z。特此通知。广州市XX物业管理有限公司人力资源部签名:二O*年*月*日公司的通知 篇820 xx年10月26日晚,海南分公司由零售科、安数科组织,对兴海几座加油站进行了夜间检查,在检查过程中发现,兴同加油站祁有云,何明明二人无视公司规章制度,违反工作纪律,在加油站宿舍内吸烟,此行为严重危害到加油站的安全,给其他员工造成负面的影响。对此,安数科将对以上2人做出如下处罚:1、对祁有云、何明明予以100元罚款2、对祁有云、何明明予以全公司通报批评,如有再犯,严肃处理。望各单位引以为戒,严格执行公司规章制
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