企业危机分析

1、企业危机分析上海中和正道对当前企业面临的形势、危机、机遇、应对战略以及企业主面对危机的不同心态进行分析、论述，帮助企业正确看清形势，妥善的应对危机。形势：新华社北京 3 月 5 日电，国务院总理李克强 5 日在十二届全国人大二次会上作政府工作报告时说，2014 年，我国面临的形势依然错综复杂，有利条件和不利因素并存。世界经济复苏仍存在不稳定不确定因素，一些国家宏观政策调整带来变数，新兴经济体又面临新困难和挑战。全国经济格局调整，国际竞争更趋激烈。我国支撑发展的要素条件也在发生深刻变化，深层次矛盾凸显，正处于结构阵痛期、增长速度换挡期，到了爬坡过看的紧要关头，经济下行压力依然较大。同时要看到，我

2、国发展人处在可以大有作为的重要战略机遇期，工业化、城镇化持续推进，区域发展回旋余地大，今后一个时期保持经济中高速增长有基础也有条件。我们必须防微虑远，趋利避害，一定要牢牢把握发展的主动权。危机：中国 2011 年 10 月份，由于温州民间借贷崩盘，使中小企业资金链断裂，银行抽资压贷，从而引发债务危机。目前危机已向纵深发展， 许多企业家辛辛苦苦三十年，一夜回到解放前，不但财富归零，有的还需承担法律风险。这次危机什么时候是终点，目前还是未知数。城门失火殃及池鱼，企业互保，个人追加担保，股东追加担保，银行已为中小企业织了一张永远解脱不了的债务网。危机来临，企业家承受巨大的心理压力，恐惧、焦虑、绝望、

3、夜不能寐、日不能食、四处求援、处处碰壁。跳楼一了百了的有之，跑路逃避困难的有之，借新债还旧债的有之，得病乱投医的有之，这些都是不负责任不正确的做法。车到ft前有路吗？机遇：纵观当今社会，竞争激烈，危机重重，但是危机面前我面要有强大的自信，我们要勇于面对危机，清晰的认识到：危机是危中有机。危机不是坏事，恰恰是好事，是一个企业再次重生、再次腾飞的好时机。穷则变，变则通，通则久，这是致富之道。如果一个企业因循守旧，即使没有危机也不会有大的发展，在危机面前就会不堪一击。我们要明白，危机就是企业换血、修枝的最佳期，是一次对团队的检阅、对团队的整合和洗牌的机会，只有抓住这个机遇，合理应对，企业不仅能够重生

4、，而且还会更有生命力、更加强大。科技的发展既给我们带来了竞争，同时也给我们带来了便利，一个企业要想跟上社会发展的步伐，就要与时俱进，抓住便利，弱化竞争。在危机困难面前，在生死存亡面前，钱不是最重要的，最重要的是好的战略（发展战略，应对战略，重组战略）。企业要时刻明白一个企业发展的灵魂那就是路线，那就是战略。只有抓住机遇，清洗自己，企业才会有更强的生命力。应对危机的心态：很多时候，决定一个企业命运的就是企业主的心态。有的企业主，在危机困难面前迷茫失措，一味选择逃避、破罐子破摔，甚至忘记自己创建企业的初衷，忘记自己曾经为企业发展付出的心血和汗水，从而错过企业挽救的最佳时机，眼睁睁的看着企业走向灭亡

5、；有的企业主，在危机困难面前，选择积极应对，寻找好的解决战略、发展战略、重组战略，敢于直面危机，善于抓住危机中的机遇，最终获得企业的新生、企业的腾飞。走上绝路的企业主有之，走进监狱的企业主有之，流浪天涯的企业主有之，但是越挫越勇、高高在上的企业主也很多。俗话说的好： 做英雄和做狗熊就在一念之差。没有过不去的坎，关键看企业主以一个怎样的心态去面对危机。战略：很多企业想要直面危机、应对危机，但苦的却是无法找到良好的应对战略。上海中和正道拥有超过 50 亿的自由资金，能很好的为企业解决资金链困境；有著名经济学家、债务重组第一人周德文；著名危机管理专家艾学蛟、著名律师陈有西、著名危机处置实践者胡福林、

6、著名民间债务专家资本之鹰、著名银行借贷应对专家吴国良、著名危机处置专家牛刀、著名财务税务专家刘国东、著名律师陈友西为首的上百名精英团队，帮助企业制定战略、化解危机、消除风险、自救重生。钱对于企业来说是“药”而不是“治”，“治”是应对危机的策略，对症下药才能药到病除，但治病没有药也不行，上海中和正道兼备企业所需的“治”和“药”，是名副其实的企业良医。危机并不可怕，可怕的不知道自己面临的是什么危机；问题并不可怕，可怕的是不知道自己问题出在哪里；死亡并不可怕，可怕的是不知道自己为什么而死。“绝症”的应对并不是所有的病都能够医治，然而，宁可站着死，不愿跪着生， 这是一个人做人的骨气，同样也应该是一个企业的骨气。一个著名的企业家曾经说过：如果我的企业要走向灭亡，请让它轻松的死去。对于一个企业，走向结束并不像人的生命一样，每一个企业的结束都伴随着债务应对，资产应对甚至司法应对。有很多企业