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1、第 PAGE29 页 共 NUMPAGES29 页人事职业工作小结文本【十篇】人事职业工作小结1_年即将过去,为了做好_年的工作,人事部作为一个重要的部门,现针对在_年工作中获得的成绩及缺乏之处做一下总结,以便今后进一步更好地开展工作:一、人员情况。公司一直以控制人工本钱为首要前提,严格控制人员增长。假设短期消费任务紧张,例如_赛事期间,我部通过机关职能部门支援等多种手段以满足短时间的人员需求;消费月饼期间,使用大量季节人员。二、人工本钱。针对公司目前的实际情况,有效地控制人工本钱费用,在辅助岗位的用工采用招劳务工、季节工和实习生,在短期消费任务,我部通过对外关系申请援助。并以_市最低工资标准
2、签订以完成一定工作量为期限的季节性合同,随消费任务完毕用工合同也到期,较好的控制了人工本钱。三、主要业绩及完成的工作任务。(一)人员招聘准备工作。1、很好完成了F1赛事工作为了保证F1赛事任务圆满完成,人事部通过发动全公司各职能部门、后勤保障部门支援以保障F1赛事工程的完美完成。通过相关培训,以便各部支援人员理解大致的工作流程,并且监视各支援人员必须一切听从F1赛事工程的总指挥。最后,在上级公司的大力支持与援助下,经过公司上下全体员工的共同努力,圆满完成了此次任务。赛事完毕后,我部针对各部参与人员对于此次F1工程提出的建议进展了汇总,公司在积累经历的同时,为公司日后承办类似的大型赛事提供改良的
3、根据。2、很好保障了月饼消费人员人事部从6月开场为月饼消费任务积极组织开展招聘工作,由于工作时间短、任务重,人员工作性质为季节工,人员不稳定等因素。在招聘工作上对人事部压力很大,人事部在人手少的情况,积极开拓招聘渠道,保障了月饼消费人员的需求。3、很好保障了贵宾厅业务目前,随着贵宾厅业务不断扩张,公司共配有名员工前往_机场贵宾厅内工作。由于机场工作的特殊性,贵宾厅人员必须办理机场通行证,才能上岗工作,然而通行证需要一段时间的办理期,我部在满足贵宾厅人员需求的同时,也提早做好人员的储藏工作,以便人员的及时补足。(二)培训工作。人事部组织各种培训,分别有专项培训,包括思想观念转变的培训,效劳质量的
4、培训,使员工质量意识、效劳意识均有所进步。岗前培训,对每名新进员工进展公司规章制度培训并且进展相关考核工作,对各部门自身建立起到推动作用。由于月饼期间招入了一大批季节工,后期消费制作培训极为重要,消费部各负责人在保障每日消费任务完成的同时,对大量新进员工进展消费制作培训。在经过一段时间的培训后,我部根据对每位新进员工的技能考核结果,结合员工平时工作表现,及时辞退局部不合格人员。充分合理运用人事,做到用对人、用好人,这样既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的人工本钱,防止出现冗员的现象。另外,针对贵宾厅人员的工作性质,贵宾厅人员在机场贵宾厅内做相关效劳性工作,代表着我公司的形象。因
5、此我部专门制定了贵宾厅员工的培训大纲,从待人接物到整个贵宾厅工作操作流程进展了全方位的培训,也请来了贵宾厅相关负责人来对其进展针对性培训。各员工在通过培训考核并经过贵宾厅负责人的认可后,方可上岗进展工作。(三)员工工资福利统计工作。人事部每月做好员工工资的统计、审批发放、社保申报和缴纳工作,办理好员工的入职、离任、调动、档案管理等各项手续。想员工所想,急员工所急,做好各项效劳支持工作,解除员工的后顾之忧,让他们更专心的做好本职工作。(四)劳动关系处理。员工在日常工作中发生口角,最后造成互相斗殴的严重后果。公司在视情节严重后,根据公司规章制度的相关规定将其退回所在劳务所,人事部针对违章员工,耐心
6、细致、有理有据,在出示相关培训记录和证据之后,让员工认识自已,妥善解决。特别针对8.28事件,妥善处理工伤事件。(五)绩效管理与考核。根据公司运行和业绩情况,加大各部门的考核和管理权限,施行分层次管理和考核。目前公司对于消费部进展经济责任制考核,根据质量控制部每日的检查结果和不符合工程的比例,我部制定相关的考核奖惩方案,在每月的员工工资中进展相对应的奖惩。各职能部门考核那么是根据任务完成情况,对于未按时完成任务的部门进展相对应的扣分,同样表达在员工工资表中。四、目前存在很多问题_年需要推进的方法。1、加强根底维护管理。员工考勤计算直接影响人工本钱,目前,只有_桥有电子考勤,_用打卡机器,无法及
7、时反映各部的考勤情况,在人力本钱计算上不能正确反映,故在_申请电子考勤设备,为以后做考勤天天清做准备。2、做好根底工作的同时,各部进展员工岗位定岗定编。目前,各部门没有建立岗位编制,人员增加随意性太强,人事部要进展岗位梳理,建立适宜公司情况的岗位编制,为公司人事各项工作顺利开展夯实根底,把人事管理提到一个新的高度。3、进一步深化做好业绩考核制度,建立一套合适公司绩效管理制度。当前,公司员工奖金发放根本按照原来的思路,员工奖金发放按照奖分制,假如在公司转型的开展道路上,不转换思路,按老路走,必死路一条,取消奖分制,多劳多得,才能调动广阔员工积极性,人事部要肩负起艰巨的任务,建立一套合适美心自已的
8、薪酬体系,人事部要严密围绕企业目的,以公司战略人事角色为公司出谋划策、完成经营指标而奉献应有力量。人事职业工作小结2时间过的飞快,专心在工作中的我们甚至没能注意到这一年的时间已经离我们远去。一年的工作让我们每个人都收获了不少的经历,当然,部门也是一样的。在这一年中我们共同的努力和成绩造就了如今的人事部,我们的成绩也就成了部门的成绩。但是成绩不过是我们在一年间所做的努力的数据化的表现,而在这一年的时间中,我们累积下来的经历才是我们真正所需要重视的东西!这一年来,我们遵循着公司_总的领导,不断的根据公司的要求和目的寻找和培养人才。为公司提供了需要的人力资。并做好了部门的其他各项如人员进出等工作的记
9、录工作。如今对人事部这一年的工作做出以下工作总结:一、人员招聘为公司寻找和挑选优秀且合适的人才就是我们的根底工作,在这个工作方面我们一直保持着最严格的管理。今年因为公司的扩张以及局部人员的离任,导致了一段时间的严重空缺,但是,面对这样的情况,我们也没有放松自己对工作的要求,我们扩宽了招聘的范围,但是对才能的要求却仍然保持着严格的要求。从如今的工作情况来看,我们在这一年中招聘的员工都努力的到达了我们的工作要求,但也有少许的员工经过考虑选择分开。二、培训方面人才是公司的根本,而我们的工作就是为公司挑选和培训新的人才。既然有新员工的参加,那我们的培训就会开展。面对经历参差不齐的新员工,为了从中挑选出
10、合适的工作者,我们进步了今年的培训要求,通过淘汰制的培训考核挑选出了真正合适的工作者。同时,我们也针对公司的开展,对新老员工混合组织过工作方面的培训,大大的增强了新老员工的默契,提升了工作才能的同时,也增强了公司的团结。三、对人员的考核在日常的工作中,我们也负责对员工的工作进展考核,并调整了惩奖制度,结合考核成绩对员工的薪资等待遇进展调整。四、总结人事的工作在于调整公司的整体,可以说我们的工作间接的就影响着公司的开展,为了能让公司的开展更加的顺利,我们的努力是必须的,作为人事的员工,就必需要在工作上将公司的利益方在第一位!在接下来的一年中,我们会更进一步的提升部门的成绩,努力的让部门为公司提供
11、更好的人才!人事职业工作小结3今年年初,我有幸来到公司人力资部从事人力资相关工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我今年的工作情况简要总结如下:一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度,企业文化,企业架构,以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况,这样有利于自己尽快进入角色,为以后开展人力部门相关工作打下根底。2、平时多阅读公司网页和公司产品,有助于为以后找到适宜人选做准备,由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作,在用人部门及自己上司面试人员时,自己积极主动记笔记,留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。3、公司的各个
12、方面的流程比拟完善,专业程度较高,这也使得自己严格要求自己,积极主动学习有关人力资方面知识,如经常研读劳动法、劳动合同法等。4、来到公司,由于年龄较小,跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历,这让自己受益匪浅,由于自己与他们相差甚远,这更使得自己要加倍努力进步自己,争取做一名合适公司需要的人力资者。二、开展工作由于刚来公司时间不太长,做的工作也比拟琐碎。1、招聘工作:刚来第二天便开场了紧张的审计招聘工作,于是开场了一边学习一边招聘审计,一周的时间里集中打 安排面试,由于我公司行业的特殊性,审计需要长期出差,这对招聘来说压力不小,但是还是通过努力无色了些人选,最后的审计到
13、岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘,自己从中也学到了不少网招的技巧。2、员工关系管理:一方面由于公司成立时间比拟长,各个规章制度流程还比拟完善,另一方面由于公司出了劳动合同纠纷,所以公司在这方面的管理还是比拟认真慎重的。3、其它琐碎工作:为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。三、即将工作1、由于刚来面试时候上级领导就说想要开展培训工作,所以这也将是自己开展工作的重点,争取把机关这边人员培训工作搞起来,培训体系的建立是一项艰巨的任务,希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。2、招聘顶
14、峰期,公司有些部门也提出了用人需求,这对自己来说是个不小的挑战,有压力才有动力,希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到适宜人选。由于自己以前所待规模、行业与如今公司均有区别,自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维,这多少影响着自己,通过领导的指正,在渐渐改正学习中,希望通过公司领导的帮助及自己的努力,能尽快转正,争取为公司人力资方面开展做出自己的奉献。人事职业工作小结4自_年以来,人力资部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资建立正在逐步走向标准,职能作用也在逐渐得到表达。公司领导对人力资部的建立极为关心,这对于人力资部同事来说无疑是的强心剂。通过今年
15、大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。现对于今年的工作总结如下:一、对于人事档案进展搜集及管理因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资状况;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借准确的信息。二、负责管理员工劳动合同到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,经常都是来去匆匆,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。三、管理员工考勤和请休假管理其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份
16、员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均认识到了自身的错误。五、各项福利制度正逐渐开场施行以
17、往只有市场推广部人员才享有的品牌推广,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。六、进展促销人员的管理工作通过资料搜集分析p ,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是_市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度方案尽快重新制定
18、促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。协助做好招聘与任用的详细事务性工作包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。七、帮助建立积极的员工关系协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断进步自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做
19、好每份工作。明年人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话。人事职业工作小结5光阴荏苒,不知不觉间,充实而繁忙的_年已经渐行渐远。_年对我个人来说,是非同寻常的一年。这一年的八月,我应聘到_公司担任人事部经理,揭开了职业生涯的崭新一页。屈指算来,到如今我已在_公司工作了五个多月了。回忆这一段时间的工作,我感触很多。五个月来,在公司领导的大力关心和帮助下,在同事们的积极配合与支持下,我不遗余力地做好人事管理工作,虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩,但我是在用心地做好每一件事,并努力使_公司的人事管理工作更标准、更科学,人事管理工作的相貌也大有改观。从这
20、个角度讲,我还是比拟欣慰的。下面,我就对这一段时间以来的工作情况做一回忆与总结:1.建立健全各项规章制度,使人事管理工作更加标准。俗话说,没有规矩,不成方圆。成功的企业于卓越的管理,卓越的管理于优异、完善的制度。规章制度作为企业管理工作的根底和保障,是我们工作中不可或缺的重要环节。但是,由于种种原因,我公司的人事管理制度极不健全,人事管理各项规章制度都是02年以前制定的,一直沿用到如今。由于企业面对的客观环境以及企业开展、人员流动等方面的变化,这些“过期”的制度已经远远不能适应企业开展的实际需要,企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。为了改变这一场面,我工作后的“重头戏”之一就是在现代
21、管理理念的指导下,合企业的实际情况,建立健全各项规章制度,使人事管理有章可循,有据可依。一段时间以来,我修改了员工考勤制度,并相继起草了_年员工绩效考核施行细那么、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度,将各项人事管理工作纳入科学管理、标准运作的轨道。2.清理完善人事档案管理工作,夯实人事管理根底工作。我公司现有员工422人,除公司本部外,还包括下设的河北、四川和广西三家分公司,员工区域跨度大,管理工作的任务量也较大。鉴于公司以往人事管理方面较为混乱,所以,担任人事部经理以来,我在摸清员工根本情况,建立明晰、标准的员工管理档案方面开展了一系列的工作
22、:首先,我带着部门员工完成了“员工第二档案”的建立、清理和员工电子档案的录入工作,对公司员工的根本情况做到了心中有数;其次,我和部门同志一道,以贯彻执行新的劳动合同法为契机,对公司与员工签订的劳动合同进展了彻底清理、审核和补签,对到期员工的劳动合同及时终止,对未到期但明显不能胜任工作或有其他违纪行为的员工的劳动合同予以解除。这些工作说来容易,但却是一项“大工程”,耗时耗力,枯燥乏味,在终止和解除合同的过程中,弄不好还会得罪人。但是,凭借对工作的责任感,我带着大家圆满地完成了这一工作任务。通过这样一次“拉网”式的梳理和审查,我们夯实了人事管理根底工作,为员工绩效考核等一系列管理工作标准的制定和施
23、行奠定了坚实的根底。人事职业工作小结6时间匆匆逝去,公司的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将_年的工作总结如下:1.在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的精神,努力理论重要思想,树立和落实科学开展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公正正派”的良好形象。2.扎扎实实做好工资统计工作。清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资
24、统计工作全面、清楚、毫无过失地交给处内接收的同志。3.大胆加强船员管理工作。本人3月份详细负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深化船员中理解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的根底工作,进一步完善船员信息数据库,不断进步船员管理程度和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员效劳簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、标准化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假
25、72人次,休去假期近5000天。严格把关,实在做好四条船海上消费人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原那么下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。4.踏踏实实当好领导。作为经理,在摆正自己位置的根底上,献计献策,尽心尽力,协助总经理做好各项工作,当好领导的参谋。协助制定岗位管理施行方法及细那么,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。5.日常人事管理工作。我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的根底职能作用,在标准管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作中,人力资部在人力缺乏的情况下坚持一切以公司利益为重的原那么,在各部门中起到了较好
26、的引导模范作用。人事职业工作小结7伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的_年。回看_年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的相貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。人力资部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。自_年以来,人力资部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业程度得到了很大的进步,人力资建立正在逐渐走向标准,职能作用也在逐步得到表达。公
27、司领导对人力资部的建立极其关心,这对人力资部同事来讲无疑是的强心剂。过往,大家可能对“人力资”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此局部真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各局部尽大多数人的认可与支持。上半年因局部人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资部工作进展了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:1.对公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析p 工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警觉性和很强的
28、守旧意识。协助上级把握人力资状态;填制和分析p 各类人事统计报表。为人力资规划工作提借正确的信息。2.负责_工劳动合同,办理劳动用工及相干手续;到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的时机较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。方案争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。3.结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假管理,按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已一年半时间了,由于局部员工一直未能适应新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力资部特地为此题目进展了考勤重申,并与综合管理部技术职员讨论后
29、改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常需要弹性化管理,还是不能很好的交上使人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“夸张其词”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。4.执行各项公司规章制度,处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度,导致工作上出现较大失误或较大错误,人力资部通过周到调查以后,给予了公正公正的行政处分,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政处分,均熟悉到了本身的错误。5.今年以来,公司充分斟酌员工的福利,各项福利制度正逐步开场施行。比方以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每个月协助行政部
30、职员进展生日活动的筹划及施行工作,丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司获得了联络,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用。6.进展促销职员的管理工作。自今年9月份以来,人力资部正接手促销职员的管理工作,通过资料搜集分析p ,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成局部,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度方案尽快重新制定促销职员管理
31、制度,并严格按照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质程度,为公司的将来储藏更多的业务人才。7.协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等。8.帮助建立积极的员工关系,调和员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;另外,在局部领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,公正化,符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习,不断进步本身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的时机,扎扎实实做好
32、每份工作。_年人力资部的责任将更加沉重,人力资部一定安排并施行好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来讲话。人事职业工作小结8_年工作总结我很荣幸参加这个大家庭,不知不觉已经在公司已经4个多月了,在领导和其他同事的热心帮助下,我发现自己这几个月来发生了宏大变化,身边的同事也都在不断进步,朝着同一个目的奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,我将以全新的相貌来迎接新年的到来。现对_年的工作总结如下:1.对于公司员工的人事档案及其他资料进展搜集及管理,保持公司档案的完好性,为保证日后的分析p 工作提供更准确的信息。2.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续。3.执行各项公司规章制度,处理员
33、工奖惩事宜。4.协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。5.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动。6.负责核算公司所有员工的工资,由于自己的粗心也有过错误,不过在领导的帮助下都可以圆满的解决。7.可以自己独立处理保险和工伤的事宜。8.帮公司其他同事订火车票机票,解决大家出行的后顾之忧。不过我觉得自己还有缺乏:工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的间隔 ,人力资方面的知识还有所欠缺,在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向领导和同事学习,不断进步自自身专业素质,才能面
34、对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。人事职业工作小结9我于_月_日入职,至今工作已经满两个月了。光阴飞逝,在紧张、繁忙而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结:一、展馆相关事务(助理工作)1、前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。包括:-礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;2、与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前准备:1)每天提早到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆
35、布置的顺利进展;3)开业后,主动积极承当讲解。完成相关任务。二、人事专员工作目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。1、通过_为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资本钱;2、对各、纯熟使用,并能及时搜集相关有效地信息并储存。3、与_的联络人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联络。三、招聘工作1、发布招聘信息:对日常的招聘岗位进展分析p ,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析p 后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到适宜的人员。2、与用人部门进展沟通,理解招聘需求。根
36、据用人部门的要求选择适宜的招聘渠道,对人员进展简历挑选,面试,复试,招聘适宜的人才。3、建立有效的人才库对有用的人才及时储藏,以便临时招聘用工时选用,为了满足_月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才,简历假设干个件夹,储藏有效的简历_几份。4、在专业人才急需的情况下,采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。工作体会:来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级管理人员,如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺,针对这一题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等原因未能按要求的时间完成。此项
37、工作正在进展中。方案采取如下措施改良工作:1)对专业对口,经历丰富,设计才能较强的人员工资可相应提升;2)拓展招聘渠道,积极搜集适宜的简历;3)注意对已有意向的人员,针对其实际情况,吸引并留住人才。四、员工关系工作1、从_月份,我开场逐步涉及新上岗员工的入职办理,熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟悉公司的熟悉各个部门,积极理解其近期上岗的工作心态,对其进展人关心。2、对于有离任意向的员工,理解其原因。对其进展心理疏导,使其可以感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。3、与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。五、行政事务目前人事行政部有3个人,在时间可协调度的情况下。处
38、理行政事务。临时事务的处理,包括保安,保洁等,个人才能分析p :优势:亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调才能;能虚心承受听取别人的意见,认同海天集团的企业化;具备一定的人力资管理知识及经历。反响灵敏,能较好的控制自己的情绪,工作认真负责,有责任心。优势:锻炼自己为人处事的才能,加强团队的配合和凝聚力。作为人力资专员,对各大模块的掌握有待提升,压力大的时候加强对情绪的调整。提升措施:1)充分学习公司的相关制度、件,有助于个人和企业远景的统一;2)反省自己,针对工作中的缺乏进展改良;3)深化学习人力资相关专业知识;4)针对工作中进展不顺利的题,理清思路重新整理。人事职业工作小结10一年的时间匆匆逝去,_的运作也已步入正轨。人力资部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的开展目的,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资部的工作是以每一年度人力资管理工作方案为根底,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将_年来我部门完成的工作总结如下:一、公司人力资管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制确实定人力资部在公司成立的第一年就划
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