2022年述职报告范文集锦6篇

1、第 页2022精选述职报告范文集锦6篇精选述职报告范文集锦6篇在人们素养不断提高的今天，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家收集的述职报告6篇，希望能够帮助到大家。述职报告 篇1随着我国干部人事制度改革的进一步深化和公务员制度的实行，作为民主考核干部程序中的 一个重要环节，领导干部的述职越来越显出其重要的意义。述职报告作为述职的文本，其作用主要表达在以下几个方面：1撰写述职报告是完善干部管理制度的一项重要措施在岗位职责明确的前提下，要求担任一定职务的领导干部定期撰写述职报告，便于干部管理 部门对领导干部的理论水平、道德品质、

2、文化修养、业务能力进行全面细致的考察，以便根 据干部自身的开展趋势，有方案有目的地进行选拔、培养、使用干部，减少或防止使用干部 中的主观性和盲目性。2述职报告是广阔群众评议干部的依据领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，通过述职报告的形式向广阔群众汇报履行岗位职 责的情况，让群众进行审查和评议，这是领导干部接受群众监督、倾听群众意见的有效方式 ，有助于密切干部群众的关系，克服官僚主义作风。3撰写述职报告有利于干部的自我提高领导干部在某个岗位上工作一段时间之后，需要通过述职的方式对自己前一段的工作实践进 行回忆，总结以前的工作经验，汲取以前的失败教训，强化自己的职责观念。这对于更好地 探索本职工

3、作的规律，促进领导干部自我认识、自我学习、自我提高有着重要的作用。述职报告 篇2尊敬的吴董！各位董事！各位同仁大家好！首先非常感谢吴董感谢瑞晶。新三伍，让我重回这个温暖的大家庭！谢谢大家！时间的变迁，一切人与事都在更新改变，我所看到的：企业在进歩了！员工也进步了，特别是我们公司的菜品和后厨人员的综合水平都有飞跃的进步，这小不了吴董的英明领导和在座各位高管的辛勤付出。两年来，我反复研究三件事，通过屡次实施执行，屡见奇效！这次重归新三伍，今天，我想把这三件事情拿出来与大家共同讨论，职责所在，我是公司的CEO，理所当然，希望在未来的日子里能带着大家往前冲，携手共创瑞晶。新三伍的再度辉煌！大家听了我这

4、句话，肯定会有人这样想：您身为一名CEO到底在说什么话？难道我们瑞晶。新三伍现在就不辉煌吗？谈什么“再度啊？你们看：我们富阳店今年的业绩比去年同期的流水额毎月增长20万元多，涨幅己达10%以上，平湖店今年的业绩也比去年同期涨幅达5%以上，桐乡店今年的业绩也比去年同期涨幅达2%以上，所有瑞晶。新三伍旗下的小肥羊加盟店毎间都生意兴隆！盈利丰厚！难道我们现在就不辉煌吗？我跟大家说，这都是事实，这些事实我们公司每一位员工都看得到的，但是，我们在座的各位高管是否考虑过两个字“危机！这也是我与大家讨论的第一件事！这两年来，我天天思考的都是“危机和失败，大局部时间我对成功视而不见，就算做出一点成绩出来也没有

5、什么荣誉感、自豪感，而是盘绕在我的脑海中的全都是危机感。也许是这样我才存活了两年，同时也让我所效力的企业再度辉煌，突破了瓶颈并重新注入了生命力，企业活泼了，“危机暂时远离了。这次回来，我在桐乡25天，我回到桐乡第一天我就感觉到“危机感很重，富阳店和平湖店我没深入去了解过我暂不发表言论，我们的桐乡店我们的小肥羊，我感觉市场的硝烟已漫延到我们面前，如果我们大家再不一起来想想，怎样才能活下去，怎么样才能让企业存活得久一些，那我们在不久的将来就会在不知不觉中被市场吃掉；我认为我们现在要广泛展开对危机的讨论，讨论你所管的店现在有什么危机，你的管理流程有什么危机。还能改良吗？如何改良？还能提高人均效益吗？

6、如果讨论清楚了，那我们可能就不会存在危机了，就延续了我们企业的生命；我们怎样提高管理效率？我们每个月都要写了一些管理要点，这些要点能不能对我们的经营管理工作有所改良？如果改良了一点，那我们就前进了一步；这25天，我也深入了解了整个行业市场的开展动态，扬长避短，各有各的活法，市场是块大蛋糕，那一块是您能吃的，吃好了，那块你能努力才能吃得上的，那我们就去组织团队成员用心努力必须要吃上，那块你可能吃一囗的就吃一口算一囗。在管理改良中，我们一定要强调改良我们木板最短的那一块，我们各分店主要的领导都要找出自己的薄弱环节，找出自已的危机所在，要逐一解决，要坚持均衡开展，抓住短的一块木板，不断地强化以流程型

7、和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高奉献率。“亲身体验，努力实行是吴董在两年前组织大家在企业推广的一种管理文化，简称为身体力行，领导干部是企业员工的带头人，其作风如何，对企业的开展有着极为重要的影响，关系着一个企业的凝聚力和号召力，关系着企业的兴衰成败。因此，领导干部要把带头贯彻落实执行作为一种责任来履行，作为一种根本素质来提高，作为一种领导方法来坚持。贵与重要表达在领导带头上，俗话说，火车跑得快、全靠车头带，工作好不好、关键在领导，无论什么工作，只要领导干部带头扑下身子、躬身实践、真抓实干，基层员工就会心甘情愿、心悦诚服地跟着您好好的干

8、，这是一个领导者的灵魂，我这二年一直在坚持，坚持吴董的号召坚持身体力行，其实身体力行可以这样理解的，“亲身体验是说一个管理者，无论他的职位高与低，首先自已要真正放低自我沉下基层，去了解去体验，发现问题立即组织解决，这叫“现场管理，要求的精华所在是：坐在办公室喝咖啡看报纸的时代己结束了，我们作为高管的是要身兼士卒落到一线当中，现场指挥现场督导，树立标榜，这样的团队才有战斗力和凝聚力，您的团队才会有激情和拼劲，“努力实行是一种管理精华那叫执行力，现在中国企业很多人都能说会道，但是执行是一遍空白的，你总以为你吩咐的事情下属总会办得很好！如你不身体力行，你就等于光说不练，光检查不整改，光布置不理结果，

9、执行一片空白，这是我今天与大家谈的第二件事，我天天在提醒自已，那一天自已不身体力行，那就会有一种恐惧感，一个高管最害怕的是失控，因为你不参与其中深入体会，你就会一无所知，你就会失控，希望大家明白个中的道理。我的网名叫盈利专家，我这两年一直在深入研究如何让企业在健康开展之余同时也产生丰厚利润这个问题，市场竞争剧烈要高效盈利谈向容易啊？餐饮行业中，菜品质量、效劳质量、营业环境质量是顾客满意度、忠诚度的保证。为此，我未来的日子里要求大家，要大力推广感动效劳的实施，全体员工主动关爱顾客，了解顾客，亲近顾客，了解客户的消费行为和需求，为客户提供个性化效劳和了解顾客的情感需求，在效劳细节上下功夫，促进效劳

10、意识和效劳质量的提高；出品研发部门以顾客口味、顾客需求为导向，以菜品质量为中心展开，以出新菜、出好菜、出质量菜为宗旨，共同为创一流餐饮效劳奠定良好的根底，“千斤重担万人挑，人人头上有指标，一切以数据说话，人人为结果负责，用绩效与每一位员工的经济效益挂钩，真正地调发动工的工作积极性，形成了良好的主人翁意识，也为我们未来在新三伍实施全面效劳质量管理建设奠定良好的根底；我们在座的所有高管们，我们要学会分析市场，了解市场，了解自已的竞争对手，知彼才能百战百胜！市场是残酷的，竞争对手是不容怱略的，只要大家认真对待我上述的三个问题，只要大家认真去做好上述三个问题，我们才能走得更远，才能让我们的企业再度重生

11、再度辉煌远离危机！感谢大家！我相信，在大家的同心协力下，我们的企业会永远走在别人的前面！述职报告 篇3尊敬的经理，各位同事：大家好，我叫xx，于xx年3月7日进店担任店面主管一职，主要负责店面的日常管理工作，任职一年时间，我本着“尽职，尽责，尽心，尽力的宗旨，力争做好每一件事，下面我就任职期间所做工作，向经理及各位同事做以下汇报。过去的xx年，是 行业竞争异常剧烈的一年，无论是各大 生产厂商或是各 零售商，都面临巨大的市场压力及考验，在这种大环境下，我们九洲通讯，在总经理的正确领导下，在各位同事共同努力下，店面取得不小的开展，与此同时，在大家共同帮助下，我自身也取得了一定的进步。一：严格执行店

12、面各项规章制度，忠于职守，维护店面一切形象，以身作那么，严格遵守店面一切规章制度，认真执行各项工作流程，日常工作中无条件接受上级的督导。二：积极完成店面销售任务，充分理解店面，日、周、月的销售目标及政策，并积极组织带着销售人员完成任务，在工作总结中，明确完成工作的情况，并分析其成败的原因。三：组织培训学习，并进行监督考核，每日进行机型知识学习，定期进行厂家业务培训，日常工作中，通过查找资料的自学方式，进行专业知识的有效补充，并定期进行考核，检验，不断提升自身及店面各岗位人员专业知识，更好的解决客户疑问，促进销售。四：积极配合经理，开展市场销售活动，设计制作宣传学问，并进行派发宣传，负责建立运营

13、微信公众平台，开展微信营销，在全体员工的共同努力下，取得不错的诚信，开展外场活动，积极宣传提升店面知名度，进行外场销售，对店面销售做有效的补充。任职一年来，做了不少具体工作，但仍然有许多需要改良和改善的地方，主要表现在：第一：要不断提高自身及店面人员专业水平，专业知识是我们从事通讯行业的根本，而通讯行业的高速开展，要求我们不断的进行学习，具体到店面，就要求我们，坚持完善，回前的学习机制。并提高自我学习的意识和积极性，将努力学习成为专家的口号落到实处。第二：提升自身效劳水平，在通讯产品严重同质化的今天，良好的效劳才是一个销售型企业最好的名片，所以要求我们克服自身的缺点，提升个人效劳水平和意识，为

14、顾客提供更加专业热情，高效的效劳。第三：提升团队意识及团队合作水平，这要求大家积极互帮互助，形成良好的团队气氛，同时，最大限度发挥每个人在团队的优势作用，到达 + 2的效果。第四，完善各项制度，提高效率，这需要大家群策群力，积极提出珍贵意见，不断完善店面各项制度，更加高效的开展工作。第五：创新，包括：效劳创新，制度创新，宣传方式创新，销售渠道创新市场活动创新等。xx年，国家经济处于全面转型期，整体市场较为低迷，并且经济销售企业面临网络电商的巨大冲击。所以市场竞争会异常剧烈和残酷，是挑战，也是机遇，相信在我们大家的共同努力下，九州的明天会更加辉煌！报告人：xx20 xx年xx月xx日述职报告 篇

15、4尊敬的各位领导、同志们：按照公司的要求，下面我就近半年的廉政监督工作进行述职，不当之处敬请各位领导、各位同志不吝批评指正。近半年来，我在公司的正确领导下，在工程部领导的关心下，在同志们的大力支持和帮助下，坚持以“三个代表重要思想和党的十七届四中、五中会精神为指针，牢固树立科学的开展观和正确的政绩观，尽心尽力履行工作职责，不断加强自身建设，在工作中用智，用心，用情，敢于担当、勇于担当、善于担当，工作能力和思想认识水平都有了不同程度的提高。一、坚持以理论和业务学习为根本，不断提高工作能力和政策水平牢固树立以学习为根本的理念，自觉把学习作为一种追求、一种修养、一种境界。坚持学习与实践相结合，努力使

16、自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要。认真学习邓小平理论、“三个代表重要思想和科学开展观等一系列中国特色社会主义理论体系，身体力行实践科学开展观，用理论指导廉政监督工作，近半年来，我能积极主动地协助工程部领导不断推进党风廉政建设工作，如期制定党风廉政建设责任制度，按时安排部署党风廉政建设各项活动，按照公司纪检部门的要求，积极主动地开展廉政监督工作，认真履行好廉政监督员工作职责。按照党要管党的原那么，加强了对党员的管理监督，使组织生活正常化。党建工作有条不紊，在党建工作中积极开展创先争优和推进学习型党组织建设活动。在做好廉政工作的同时，业务工作有了新的提高。二、以廉政监督工作为己任

17、，为鹦鹉洲大桥建设又好又快开展保驾护航一是开展学习贯彻?党员领导干部廉洁从政假设干准那么?，开展经常性的反腐倡廉教育活动。重点抓了?廉政准那么?的学习贯彻，增强党员和党员领导干部廉洁从政的自觉性。二是开展党员和党员领导干部廉洁从政自查自纠活动。增强党员干部讲党性、重品行、作表率意识。三是狠抓反腐倡廉制度建设。突出抓了反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度。认真执行和不断完善各项监督制度，完善了民主集中制的各项具体制度，涉及重大决策、重要人事安排、重大工程安排和大额资金使用，必须集体讨论决定。四是深入抓了政风行风建设。坚持“谁主管谁负责、“管行业必须管行风的原那么，把改良党员干部作风作为

18、促进科学开展观的重要切入点，加大对作风方面突出问题的整顿力度，大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，维护好良好的党员工作者形象。五是通过明察暗访多方面了解党员领导干部廉洁从政情况。充分行使好自己的权利，发挥自己的作用，充分认识党风廉政监督员的重要意义。在日常工作中，认真执行监督物资、现场规定，完善和细化各项制度，进一步落实了党内民主监督制度，民主决策监督会议制度，廉政监督等制度，深化工程部公开工作。使鹦鹉洲大桥建设在党的领导下又好又快的进行。三、爱岗敬业，求真务实，较好履行工作职责按照班子分工职责，本着对上级负责，对班子负责，对群众负责的态度，工作上努力争一流，

19、分管工作取得较好实效。一抓宣教，筑牢廉政建设思想防线。一是开展廉政文化教育。组织党员观看廉政勤政教育片，让广阔党员干部在比照中找差距，在对照中找缺乏。二是突出教育重点，丰富教育载体，拓展教育领域。并对党员干部开展警示教育，组织党员干部观看廉政警示片，进一步增强了广阔党员干部的廉洁从政意识。二抓重点，落实党风廉政建设责任制。重点开展廉政风险防控管理工作，在工作中，成立领导小组，制定实施方案，实行“一岗双责，主要负责人对廉政风险防控管理工作负总责，做到管事与管人、管思想相结合。三抓机制，创新监督管理体系。积极构建用人、管钱、制权的制度体系，形成按制度办事，靠制度管人的有效机制。强化内部监管，促进了

20、各项职能的标准履行。四、遵纪守法，严格要求，树立良好党员形象带头执行党的路线方针政策，遵守党纪国法，遵守单位各项规章制度，做到自重、自省、自警、自励。注重维护班子的团结和单位整体的团结，坚持原那么，时时处处从严要求，对领导、对同事都能与人为善，坦诚相见，相互信任和支持，为人公正正派，不搞阳奉阴违。工作中，以大局为重，注重团结协作，沟通融合，做到以理服人，以情感人。作为党风廉政监督员，时时对照“政治坚决、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的要求，检查自己，鼓励自己，从不利用职权乱吃乱喝乱花钱，耐得住清贫，抗得住诱惑，管得住小节。牢固树立“群众利益无小事的观点，坚持为群众服好务，办好事，时时、

21、事事树立自己的良好形象。五、加强团结，维护班子整体形象在工程经理的正确决策下，班子成员全体的帮助下，真诚待人，团结协作，注意维护大局，服从领导指挥，认真执行党支部的决定，自觉维护领导的威信。尊重班子成员，工作中注意分清职责掌握分寸，不属于自己工作范围的事决不干预，属于自己职责范围的事决不推卸，处处以诚相待，做到“只补台不拆台，背后决不做小动作，并随时将自己的工作情况向主要领导汇报。由此，畅通了感情，维护了班子团结。在同其他干部的合作中，重视尊重别人，摆正心态，力戒指手划脚，遇事不张狂，不搞自由主义，及时了解群众的意见和要求，多办实事。半年来的工作实践，使我深深地体会到，摆正位置，尊重班长，团结

22、班子成员，大事讲原那么，小事讲风格；及时、主动地向班子献计献策，起到助手和参谋作用是做好廉政监督工作的前提。同时我也意识到，作为党风监督员，只有认真学习并掌握有关党风廉政建设理论和反腐败的有关规定，才能搞好反腐倡廉教育。近半年来来，通过学习?关于实行党风廉政建设责任制的规定?中国共产党纪律处分条例?中国共产党员廉洁从政假设干准那么?使我提高了认识更加热爱廉政监督工作。从而进一步坚决了自己的理想信念，增强了做好本职工作的决心和信心。回忆近半年来的工作，我虽然取得了一些点滴成绩，但也存在一些问题和缺乏，我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望和要求还有一定差距，在工作创新、上下协调、深入指导

23、、调查研究等方面还有一定差距，主要表现在：1. 是开拓精神不强，廉政监督工作缺乏创新意识。2. 是工作方法不细，有时有急躁情绪，沉着应对不够。3. 是求真务实作风有待进一步加强，虽然能按章办事，但还存在着不深、不细的问题，有畏难情绪，有些工作考虑到了，但监督检查做得不够深入。对于这些问题和缺乏，我将在今后的工作中，扬长避短，不断改良，以崭新的工作姿态和精神风貌，更好地完成组织上交给的各项任务！谢谢大家！述职报告 篇5述职报告写作说明：述职报告是指担任领导职务的干部或单位负责人，根据制度规定或工作需要，定期或不定期向选举或任命机构、上级领导机关、主管部门以及本单位的干部职工，陈述本人或单位在一定

24、时间内履行岗位职责情况的书面报告。述职报告，按时间可分为年度述职报告、阶段述职报告和任期述职报告；按内容可分为个人述职报告、集体述职报告。述职报告一般由首部、正文和落款三个局部组成。1.首部。主要包括标题、主送机关或称谓等内容。1标题。述职报告的标题有单标题和双标题之分。单标题一般为“述职报告，也可以在“述职报告前面加上任职时间和所任职务；双标题由正标题和副标题组成，副标题的前面加破折号。正标题是对述职内容的高度概括，副标题与单标题的构成大体相似。2主送机关或称谓。标题之下第一行顶格写主送机关或称谓。向上级机关呈送的述职报告，应写明收文机关；向领导和本单位干部职工作述职报告，那么应写明称谓。2

25、.正文。由导言、主体和结尾三个局部组成。1导言。包括两方面内容：一是任职介绍，说明自己的任职时间、担任职务和主要职责，简要交代述职的内容和范围；二是的岗位，有着不同的职责要求，即使是相同的岗位，也由于述职者个人的个性差异，其工作方法、工作业绩也不相同。因此，述职报告要突出个性特点，展示述职者个人风格和魄力，切忌千人一面。2主体。这是述职报告的核心，主要陈述履行职务的情况，包括三个方面的内容：一是任职期间的任务完成情况，取得的主要工作成绩；二是存在的问题及经验教训；三是今后工作的努力方向、目标或打算。3结尾。一般要求用格式化的习惯语来结束全文，采用谦逊式结尾、总结归纳式结尾或表决心式结尾等形式。

26、3.落款。包括署名、成文或述职时间两种。也可以将署名放在标题之下。述职报告写作要求：1.标准要清楚。要围绕岗位职责和工作目标来讲述自己的工作，尤其要表达出个人的作用，不能写成工作总结。2.内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲缺乏；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于上级机关和所属单位群众对自身工作作出全面、准确、客观的评价。3.重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。4.个性要鲜明。不同的岗位，

27、有着不同的职责要求，即使是相同的岗位，也由于述职者个人的个性差异，其工作方法、工作业绩也不相同。因此，述职报告要突出个性特点，展示述职者个人风格和魄力，切忌千人一面。5.语言要庄重。行文语言要朴实，评价要中肯，措词要严谨，语气要谦恭，尽量以陈述为主，也可写一些工作的感想和启示，但不得描写、抒情，更不能使用夸张的语言。述职报告 篇6征地和房屋拆迁是一个涉及群众利益的民生工作，也是一项敏感性极强的工作，它是架在党和政府与老百姓、经济开展与社会稳定之间的一座桥梁，受到群众和政府的深度关注。这对长期在机关工作的我来说是一个挑战。面对挑战，我和我的同事们始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、

28、以爱助人的工作准那么，在工作中学习，在学习中不断实践。需要我们拆迁工作人员有“忘我的敬业精神和“细致的工作态度，需要我们带着耐心、关心、细心、责任心与拆迁户交流沟通，对拆迁户的牢骚、抱怨、指责、漫骂，回报以倾听、抚慰、理解、包容，在僵持中坚持，在沟通中发现，在细节中突破，最终赢得拆迁户的理解和配合。作为第一批抽调干部的一员，来到花塘官厅工程和城南棚户区改造工程做拆迁工作已有近半年时间，在县委、县政府的统一领导和安排下，我肩负着职责，满怀着感情，投入到工作中。通过近半年的工作实践，体会到做好拆迁工作要注意把握以下几个方面。1 、摆正位置，做到态度端正。这次作为工作组成员参与拆迁工作，来到与群众打

29、交道的第一线，与拆迁户零距离接触，这是组织上给了我一次从做群众工作中审视自己、磨炼自己、提高自己的锻炼时机。学会群众语言，深层次的了解群众心理和利益需求，向基层干部职工学习开展群众工作的方式方法，向工作组其他成员取长补短，当好学生，充分发挥自己的主观能动性，沉下心来，多观察，多了解，多运用，做好政策法规的宣传员，社情民意的调研员，解难创优的效劳员。2 、掌握政策，做到心中有数。政策的掌握是做好拆迁工作的根本。拆迁工作情况复杂，法规条款涉及政策的连续性、系统性，拆迁对象类型很多，只有对拆迁政策有比拟全面地了解，才能把握做拆迁工作的原那么性，与拆迁户打交道时才能有据可依，有规可循。掌握了政策，做到

30、心中有数，才能对政策加以融会贯穿，在恪守原那么性的同时加以灵活运用。3 、摸清情况，做到有的放矢。只有摸清了拆迁户的根本情况，家庭人员结构，主要社会关系，尚未签约的矛盾焦点等问题，同时将拆迁户的情况建立一户一档，掌握好第一手资料，才能依据政策，针对个体情况，有的放矢的做思想工作，陈述事实，宣讲政策，分析利弊。4 、换位思考，做到以人为本。在房价节节攀升的今天，面对要拆迁的住房，拆迁户承受着物质和精神上的两大压力，吵吵闹闹、骂骂咧咧的情况难以防止。如果一味的去讲政策，不换位思考，就不能真正掌握拆迁户复杂的心理，就很难与拆迁户有心与心的交流，只有理解了他们，才能产生共鸣，对他们的担忧加以疏导，对他们的不理解加以解释，让他们尽量以理性、平和的心态商谈拆迁的有关事情。回首半年多的拆迁工作，每一户的签约都充满艰辛，都凝聚着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“