公司行政综合部一周工作总结5篇

1、精品文档Word格式 公司行政综合部一周工作总结5篇 这一周的工作已经告一段落了，面对这一周的工作，不妨好好写写工作总结，汲取阅历教训，指导将来的工作吧。那么关于公司行政综合部一周工作总结该怎么写呢？下面是我给大家整理的公司行政综合部一周工作总结5篇，盼望对大家有所关心。 行政一周工作总结2 作为_公司的行政文员，现将我这一周以来的工作作如下总结： 一、踏实的工作态度： 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。行政文员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计

2、部门工作的正常开展。 (2)文员日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。 (3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助指导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让指导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接指导下，乐观、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打 时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求关

3、心的人员，我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关指导赐予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用状况，进展领用登记。 3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离任员工档案进展分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进展经理面试以及总经理复试。 6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差方案表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行

4、程正常进展。 7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保准时支付相关合作公司的月结费用。 8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAME_网站跟踪查询客户签收状况，如觉察有不正常的快件，准时反响到对外业务人员和相关指导。 9、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。 行政一周工作总结3 一、本周重点工作： 1、负责总经理办公室卫生的日常清洁。监视公共办公区卫生清理与保持工作。 2、行政事务部前期遗留问题已于2月10日下午发送至总经理邮箱。 3、统计2月1日2月15日公司食堂用餐标

5、准。 4、缴纳公司办公固话费200元。 5、公司统计局网上报表进展中。 6、汇总并整理公司?员工手册?名目、构架、岗位职责等。 7、协作各部门所需办公用品的领用工作并做好出库登记，协作各部门做好各项复印、打印、接收 等日常事务性工作。 8、指导交办的其他临时性工作。 二、下周工作支配与责任落实： 1、周一传达各部门每周六上午9：00召开例会，全体员工参与，通传参会人员固定座位位置。 2、周二、周三两天整理公司印信、档案管理条文、制度、流程、制式套表。 3、周四将部门章程细节上交李经理批阅、补充。 4、周五将次日例会重点争论内容： 部门章程细节。 印信、档案细那么。 财务资金调控方案表汇总、编排

6、。 5、周六部署例会召开工作并汇总各部门工作方案总结及意见。 行政一周工作总结4 一、开展及完成工作状况: 1、修改了?财务管理方法?，草拟了?嘉奖及惩罚施行方法?、?施工材料限额领用及节省嘉奖惩办施行细那么?，汇编了?岗位职责制度方案?。 2、拟定了新办公区绿化、宣扬布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议;联络广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿;催促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。 3、_月29日专题讨论办公及住宿用电管理，责成张洪伟进展前期用电统计和与房东、供电部门的连接并按规定时间交纳电费，必需保证正常工作与生活供电。 4、_月31日协作材料部、财务部

7、召开材料管理专题争论会。 5、_月1日下午组织蓝球友谊赛，由部队、监理、行政部、材料部组成结合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了_月25日工程部全体管理人员会议、_月26日工程部周例会的会务效劳及会议纪要工作。 二、工作中存在的问题 由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度;二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准根据;三是部门间工作连接还不能做到有章可循。 三、建议意见: 1、建议尽快与中原公司对接并批准出台工程部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 标准各环节各业务操作程序,加强员工

8、思想统一与业务进步的培训。 2、严格执行已批准施行的管理制度或方法，明确检查措施和奖惩方法。 3、由于本工程部组织架构较为特殊，建筑分公司与工程部的管理兼而有之，需要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并乐观走出去，考察、取经其他公司先进的管理形式和阅历。 四、本周主要工作支配： 1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣扬布臵;完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联络、内部通讯短号的联络;待新办公区条件具备完成办公室搬迁(6日之前先完成甲方新办公区的入驻);做好两次检查的相关预备工作。 2、进-步完善职责制度和标准业务程序，协作各部门做好人员聘请录用、人员合理配臵。 行政一周工作总

9、结5 一、踏实的工作态度： 我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障其他部门工作的正常开展。 (2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作： 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助指导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理有序。同时做好后勤效劳工作，让指导和同事们避开后顾之忧，乐观、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作： (1)接打 时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待前来询问的家长及孩子们。

10、(2)做好每日同学及其别人员来往登记。 2、物资管理工作： (1)星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥当管好它们，做好使用记录。 (2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简洁的修理。 3、文件管理工作： (1)据教职工需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成相关教师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 (2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。 4、聘请工作：礼貌接待前来应聘人员，进展人事登记，预约支配应聘人员进展笔试及面试。 5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。 6、财务工作： (1)管好本周报销单据