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文档简介
1、精品文档Word格式 关于销售半年工作总结(15篇精选) 工作半年以来,经受了许多,也有许多的感悟,那么关于销售半年工作总结该怎么写呢?下面给大家共享关于销售半年工作总结、洗桶、仓库于一体。进步空间利用率,使工艺流程更加合理、科学、完善。同时也降低了投资本钱。目前土建已经完工,彩钢封顶正在施工。集办公和住宿为一体的综合公共建筑主体工程已经完成。加快根底设施建立,提升度,赶上工期,争取尽快投产! 三、以优质效劳促进品牌建立 在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的间隔 ,效劳已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品是在卖品牌,而效劳是铸就品牌信誉的基石。唯有强化效劳意识,进
2、步效劳水准,提倡专业效劳,周到效劳。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信任。才能进步产品的美誉度,才能有利于品牌更好建立。 四、新气象经营部的进展规划 新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培育自已的学习力量,打造学习团队,进步自身程度,以适应公司较快进展。我们从以下五个方面来促进门市进展。 1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。 2、中包装全面晋级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户根底上,进展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。 3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。 4、罐容扩建
3、以后,争取为大厂商做中转业务,以增加自已的实力。 5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。 新门市落成之后,将为新气象经营部的进展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新相貌、新形象矗立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满足的答卷! 销售半年工作总结6 半年的时间很快就过去了,在20_年开年之初我就对自己立下目的,在年中已经完成一半了,让我对之后的工作有了更高的期许,也让我对自己在房
4、地产销售这个职业布满了信念。我来到公司的时间不是特殊长,在这半年的时间是我理论自己所学的半年,也是奋斗和加紧学习的半年,为了将下半年的任务完成的更加突出,现将上半年的工作总结如下: 一、上半年个人成果总结 在这半年多的时间里,我通过努力工作得到了一些收获。今年,我一边学习产品学问,一边探索市场,通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场阅历,如今对市场有了较深入的熟悉和理解,能条理清楚、快速地应对和处理客户提出的各种问题,较准确地把握客户的需要,良好地与客户沟通,获得了多数客户的信任。经过半年多的努力,获得了一些成功案例,一些优质潜在客户也渐渐积累到了肯定程度。在此过程中,我的业务力量比以前又有
5、所提升,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,如今可以拿出一个比拟完好的方案应付一些突发大事,对于一项业务可以全程的操作下来。今年上半年主要完成了以下业绩 二、存在的缺点 在与客户的沟通过程中,过分的依靠和信任客户,以致于引起一连串的不良反响。自我感觉业务力量和应变力量尚且存在较大提升空间。 三、下半年工作措施 1、对于老客户、重点客户和潜在客户,定期保持联络和沟通,稳定与客户关系,以获得更好的销售成果。 2、在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户,使我们的产品销售得更为广泛。 3、加强多方面学问学习,开拓视野、增长见识,实行多种途径进步业务程度,把销售工作与沟通技能结合。 四、下半
6、年销售目的 下半年的销售目的ZUI根本的是做到下达的任务量。根据销售任务,把任务根据详细状况分解到每月、每周、每日。将销售目的分解到各个潜在客户身上,完成各个时间段对自己下达的销售任务,并在完成销售任务的根底上进步销售业绩。 以上是我对今年上半年销售工作的总结,以及对今后工作的一些不成熟的建议和看法,恳请指导斧正。 销售半年工作总结7 在这半年以来,_的营销工作在肯定程度上获得了肯定的成果,根本上完成了公司年前的既定目的,但也存在不少的小问题,为了更好的完成工程的相关营销工作、实现双赢的最终目的,双方结成了真正意义上的战略合作伙伴关系,特对半年阶段性的工作进展一下总结。 一、_公司_工程的成员
7、组成: _营销部销售人员比拟年青,工作上虽然布满干劲、有激情和肯定的亲和力,但在阅历上存在缺乏,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的工程运作,销售人员从力量和对工程的理解上都有了很大的进步,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。 由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和沟通,这一问题已得到理解决。 二、营销部的工作协调和责权明确 由于协调不畅,营销部的许多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为_公司的指导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向
8、上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目的上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在乐观着手这方面的工作,力求目的全都、简洁高效。 但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有肯定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。 三、关于会议 会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员
9、的支配上不明确是有关系的。如今我们想通过专题会议、指导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会乐观与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。 四、营销部的管理 前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进展管理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多沟通,做好个人工作方案,理解真实想法来避开不利于双方合作和工程运作的事情发生。 销售半年工作总结8 今年一大半过去了。上个月底,我们公司还在上半年召开了销售会议
10、。会上,公司指导还分析了上半年的销售工作,让我们对这半年的工作状况有更深的理解。为了更好地理解自己,向优秀的同事学习,以便更好地开展下半年的工作,现将上半年的销售工作总结如下。 第一,办事踏实,仔细履行职责 首先,我可以从产品学问入手,在理解技术学问的同时,仔细分析市场信息,准时制定营销方案,准时跟进客户,分析客户数据。其次,我常常与其他销售人员常常沟通和沟通,分析市场状况、存在的问题和解决方案,共同改良。我们要时刻开发新客户,同时要不断将竞争对手中的客户进展分类,把最有可能使用我们产品的客户作为重要客户,重点关注最近有工程的客户,根据他们的需求安排访问次数。努力推广榜单,从而到达销售的目的。
11、 在分析客户时,我们必需建立自己的客户群。根据我们产品的特点找到适宜的客户群体是成功的关键。我在过去六个月里做了什么 的客户里面,有好几个都是对该行业不是很理解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比拟薄弱,单子也比拟小,但是成功率比拟高,价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控工程的部门的,因为他们有这方面的客户资源,有进展的前景,所以假设能维护好这局部客户,往后他们走的量也是比拟可观的。 二、主动乐观,力求按时按量完成任务 每天主动乐观的访问客户,并确保访问质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好第二天的工作方案。访问
12、客户是销售的根底,没有访问就没有销售,而且因为人与人都是有感情的,只有跟客户之间建立了感情根底,进步客户对我们的信任度之前方有时机销售产品给他们。主动帮助客户做工作,比方帮助查找资料,帮助做方案,做预算,这都是让客户对我们增加信任度的方式之一,也是推我们产品给他们的最好时机。即使当时没有能立即成交,但是他们会始终记得你的功绩的,往后有用到的都会主动找到我们的。 三、做好售后效劳 不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题消失,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反响一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时间向客户详细理解状况,并尽量找出问题的
13、所在,假设找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再承诺肯定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反响,然后再找出解决的方案。在我成交的客户里,有反响消失问题的也不少,但是经过协调和帮助解决以后,大多客户都对我们的效劳感到很满足。许多都立即表示要连续合作,有工程有需要选购的都立即跟我们联络。 四、坚持学习 人要不断的学习才能进步。首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;其次是学习沟通技巧来进步自身的业务力量;再有时间还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比拟,从而能理解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。 五、多理解行业信息 理解我们的竞争对
14、手我们的同行,理解如今市场上做得比拟好的产品,理解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关心的问题。只有理解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才能对手中把握的信息做出正确的推断,遇到问题才能随机应变。 我要给自己定一个明确的目的,同时要制定一个销售方案,并把任务安排到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。这样才能每天都明确的知道自己的任务,才能明确自己访问客户的目的,进步访问的质量。由于我上半年工作方案做得不详细,访问客户比拟盲目,对产品也不是特殊熟识,以致销量比拟少,全部在下半年要转变方法,要努力进步销量,要努力完成公司安排的任务。 销售半年工作总结9 时间转瞬
15、即逝,不知不觉的度过了20_年前半年,但是,我照旧清楚的记得,当时刚上任的时候,经受了多么艰辛的过程,压力空前的大,克制很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司支配我接任围场宽广_专柜店长一职,而面对剧烈挑战。我有些彷徨,自己是否有力量挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度洪亮,人员团结,心想既来之那么安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特殊快乐也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的进展前景,使我对将来有了更大的目的。 一、业绩 16月份总体任务_,实际完成_。,完成任务的
16、96%这半年经过坚持不懈的努力工作,成果突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在4000056000左右,5月份柜组导购离任一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,16月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份_撤柜,对销售有一局部的影响,回头客来找留下了一局部顾客群,但有一局部还是丧失了。 二、促销活动 5月份_进展大型促销活动,6.46.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很抱负,从中我汲取了许多的教训: 1、派单不乐观,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动。 2、卖场播音不频繁。 3、赠品供给
17、不准时。 4、因一人在职盯岗有些力不从心,流失一局部顾客。 5、连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。 三、结账 5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到如今还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来削减公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。 对于半年的工作,我知道要做好化装品导购,要做到一下几点。 1、始终保持良好的工作心态,比方工作中会遇到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很轻易泄气,心情不够好,光想着是今日运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有乐
18、观性,信念缺乏,更会影响以后的销售。 2、察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比方同学,我觉察这类顾客比拟喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比拟吃力,所以更需要急躁,可先简洁介绍一下产品,然后对他讲同学为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应留意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比拟专业,可以增加他对我们的信任度,最终再针对于他的问题推举产品,如此成功率会比拟高。 3、当你面对顾客时切忌,不要一味的说产品,如今的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好轻易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你
19、才会听你的话,从而承受你的产品,我们可以问问他平常怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。 日常工作中,我们会遇到许多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市过分的治理,我想过离任,每天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信念,她告知我有问题不能躲避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓舞,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会关心我,使我更有信念努力走下去,我记得有一条短信,对我鼓励很大,我与大家共享一下,职场必备: 1、勤快不懒散。 2、找问题不找借口。 3、乐观向上的心态。 4、遇事不退
20、缩。 新的半年对我们来说是一个布满挑战、机遇、盼望与压力开头的半年,也是我特别重要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和仔细学习。在此,我订立了下半年度工作方案,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成果。 1、作为化装品的美导,必需以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。 2、学习方案。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方一直补充新的能量。化装品的美导专业学问、综合力量、都是我要把握的内容。 3、增加责任感、增加效劳意识、增加团队意识。乐观主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的力量
21、减轻指导的压力。 4、我柜组缺少价位在2050之间的护肤产品,有一局部低消费顾客群流失,申请上一品牌填补此价位空缺。 曾经在自己的工作中经受了太多的酸甜苦辣,让我成长着,学习着,_下半年即将降临,我盼望在以后的工作中,欢乐着工作。在工作中找到欢乐,同时,学到更多的东西,全身心的投入工作,迎接下半年的挑战,做出更好的成果! 销售半年工作总结10 我代表金碧佰盛服装店B班全体员工对本年度上半年的销售、效劳状况进展总结,恳请各位指导。下面,我从三个方面进展总结。 一、销售状况。 从销售数量上看,_增长17%,而其他柜组是负增长。从金额上看,_增长了4%,_增长了5%。从类别上看,成正增长的有:_裤子
22、数量增长56%,金额增长35%,上装数量增长11%,_上装金额增长3%,裤子的数量和金额分别增长8%和19%。另外,配件方面,_有8%的金额增长。_有163%的金额增长率。整体三个柜的升降率为0%。虽然有多种因素的影响,但从进展的角度说,这是不抱负的销售结果。 二、工作心得: 作为店长和员工,我觉得都应当树立“店兴我荣,店衰我耻的思想,仔细落实公司的经营理念,努力团结好班内的每一个成员,调动他们的乐观性,树立信念。再就是要加强自身的业务学习,学习销售技巧,学习服装审美、配搭,学习理解顾客的购物心理,学习整体协调员工之间的关系,学习处理好各个部门,各个班之间的关系,学习周到而细致的效劳。还要横向
23、理解同业信息,第一时间把握市场动向等。 对于这些,我和我的小伙伴们都还做的很不够。我们都有一颗想要销售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力缺乏。 因此,加强学习和不断的总结是特别必需的,必需转变不适宜的销售态度,销售方式。另一方面,我觉得频繁地更换员工也会对销售造成影响,因此,如何留住一个好的员工,也是我们应当努力思索的问题。对情愿留下上班的新员工,我们要急躁地指导,让他们感觉到努力就会有可观的收获。我们全部老员工都要以仆人翁的责任感待好新员工。只要我们有一支稳定的,熟识业务的、和情愿效劳的销售队伍,我想我们的业绩肯定会上得去的。留住优秀员工,需要我们大家的努力。 三、工作
24、展望: 下半年,我们有信念: 一是要努力打造得力的销售队伍,我们要努力汲取优秀队员,用业绩和融洽和谐的关系留住人才。 二是进一步团结广阔员工,向销售好的优秀员工学习阅历,努力转变自己。 三是从自身找问题,努力反思,转变不能产生效益的销售方式,销售态度。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。有老板的关爱,有各部门的支持鼓舞,有我们这些年轻的“小伙伴们的努力,下半年我们将用业绩告知你们,我们B班是特别棒的!伙伴们,加油吧,老板赚钱了,我们也会沾光的。 销售半年工作总结11 时间如箭一样地飞逝着。回忆到公司将近半年来,总在不知不觉中度过。我自己在工作中也是受益匪浅,上半年主要工作地点是广州经营部,现将
25、工作状况作出如下总结: 首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的舞台,感谢你们对我的照顾!半年来,我学习了许多产品学问,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微缺乏道的,并且还存在着许多自身的一些问题和缺乏。 其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很抱负,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很劳碌,总觉得工作心情有些压抑!时常反省自己,总想去多做些什么能否对提升业绩有所关心,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总疑心自己这个时候还不合适去做业务方面,只是想多些时间让自己成长起来,进步自身各方面的学问与素养,那样我会更有把握
26、的去做出打算! 一、销售得工作中的帮助工作 我们在多个地方进展了促销,在促销筹划上面没有什么阅历,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是获得了肯定的.效果,我们信任我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供给转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节,特殊是做好“无节造节的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一筹划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。 抓好商品的构造调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的构
27、造、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品构造调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进展了分析,对商品的构造、库存进展了更加详细的分析,根据优胜劣汰的原那么,抓好商品构造的调整、抓好库存管理。 经过这样紧急有序的半年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的方案和步骤,行动有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不乱,紧而不散,条理明晰,事事清楚,从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干,不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限轻松中走出这半年,还有,在工作的同时,
28、我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 二、市场销售工作现状 1、制定销售目的。 上半年我们销售部门根据年初制定的总体目的以及在年中分阶段制定的时段性目的,根据既定的销售策略和任务,根据常年的习惯,进展人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进展针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目的方案和销售方案,充分发挥自主性、创新性,顺当完成各自预定的销售任务,并准时总结阅历的可取之处和缺乏,加以改善。 2、竞争比拟剧烈,其他企业价格比照剧烈。 在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化
29、。在产品普遍一样或类似的状况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有形成比拟悬殊的价格比照。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。 3、应收款回款难准时。 受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。 销售半年工作总结12 阳光倾斜绚烂的七月,我们又相聚在一起。看着每一位同事的笑脸,我的心久久不能安静。端午已过,农田里;新一季如翡翠般的秧苗不停地摇摆漂亮的身姿,像多情的少女抵抗不住微风的甜言蜜语。公司里;紧急而又
30、团结的工作气氛让每一位同仁拼搏奋进,如同八仙过海、各显神通。 这使我看到了明媚的阳光,体验到了夏日的激情,这半年多值得回忆的东西太多太多了,酸甜苦辣,回味无穷。今年上半年已静静过去,作为销售人员的我值得一提的是,合同定单量比去年同期要多出一些,擅长总结以往的失败阅历,汲取教训,不再犯同样的错误,与客沟通的技巧渐渐成熟起来,在指导英明的带着下,心态也比以前好多了,由衷的感谢吕总、任经理。在下半年争取能做出更好的成果。 在表扬自己的过程中同时也存在许多缺乏的地方,这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的,整理的有些七零八乱,做的缺乏的地方总结出以下几点: 一、学习勤奋度不够;详细表如今,看书不
31、仔细,一拖再拖,不看书或看书少,以致考试成果不抱负。考试思索考试,确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒散,缺乏创新,专业方面的学问仍旧欠缺,所以加强学习是关键。 二、跟单不准时,不认真,不英勇;原那么是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟,哪怕跟“死了也不罢休的去争取,灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之,漠不关心。大单的“恐惊症一如既往的逃之夭夭。主观意识剧烈,结果顾了东边无视了西边,丢单的现象屡见不鲜,俨然孤军奋战,损失沉重! 三、感性,固执,不热诚;凭借父母给我的一双手,目的虽然谈不上挽救地球,或许能支撑整个家庭那也算幸运的了,我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人,也
32、是一个明白人,这性格要说改一时半会儿还真改不了,因为我尝试过n遍了,结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点,都是对工作进展极为不利的因素,可这方面我总是知错改错但不认错。 四、承上启下的作用没发挥出来;自本年度4月28日任嘉合公司主管以来,任经理对我恩重如山,大爱无疆,或许因为我有了安逸的上班环境,工作中非但没做出成果,团队合作的力气丝毫没有表达出来,对同事的关心也不够,这是我的渎职。我不太喜欢故做外表的工作,实事求是,勤奋塌实的走好每一步,摔跤的几率自然削减。任经理曾对我说:“工作只要善始善终的去做,必有回报。我始终很懊悔今日的我,这或许才是工作的刚刚开头,我肯
33、定加倍努力向前进,我也想说:只要专心,必能大胜。 五、沟通从“心开头;“沟通从心开头是中国挪动公司的广告宣扬词,我特别喜欢这句话,因此,我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。盼望我能专心做好每一件不平常的事。 在今后的工作中,我盼望更多的得到吕总、任经理的指导与点拨,并且谨遵教诲;有几点不知当讲否? 1、假设我犯了错盼望任经理当面对我直说无妨,多批判,因为如今压力很重,不能为任经理撑起半壁江山,我心里极度难过,食不下,睡不眠。 2、来嘉合已经两个月了,没做出成果,也没做好表率,但是我不甘落后,望指导多支持。 3、我信任一时运气差不代表永久都这样,我也信任我肯定可以做的更好,我的成果离不开公司
34、的大力支持,在这里感谢我的上级指导,深深的鞠一躬、信任公司进展明天更美妙! 说这些不是为了壮大士气,我如今还算不上一介匹夫,正因为我们的团队年轻,还不具备做战的力量,也因为我们正年轻,年轻无极限,年轻有朝气有活力,年轻就应当奋斗。而我们最多如今也只是处于练兵阶段,目前完成量离全年任务还差一大截,我们力争有市场的地方,就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐,英勇超越。早日完成今年的目的。斯可络不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望指导提出批判,多多见凉。 销售半年工作总结13 在回忆这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保财险给我的时机,感谢人保财险江门分公司和_支公司各级指导对我工作的支持
35、和生活上的照顾,也很感谢人保财险同事们对我的支持和关心。 自_年7月8日,我和中大的两个同事坐福哥的车来到江门,下午就和_支公司车险部经理李刚来到_支公司。 在_支公司7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟识内务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。 许多人认为是“打杂的工作,这可不是一般的“打杂的工作,这可是让我知道了许多工作中必需理解,必需知道,必需明晰的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户效劳的质量。 而且,意外险部经理卓健雄在工作中也赐予了我很大的关心和支持,也给了我许多去一线承保,查勘,定损等学习的时机。 转
36、瞬间三个月过去了,_年10月1日后,我被支配到非车险部学习,始终到如今。在非车险主要也是理解整个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进展了一些简洁的操作: 承保,续保,理赔等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和关心。而且,得到了许多去一线学习查勘,定损,理赔,承保等的学习时机,让我受益许多,得到许多熬炼的时机。 并且得到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的缺乏时,李经理的严厉指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待进步的东西太多了。 也正是在平常工作中得到了这么多人的关心和关心,渐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为客户效劳的方式。 以
37、前,我总以为自己对保险很理解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险这两个字的内涵。 感觉到做个真正的“保险人真的很不简单,因为他要求我们具备各方面的学问,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升自己的力量等等。 经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清楚了,目的更明确了,盼望自己能充分发挥自己的力量,为人保,为中国保险奉献自己的一点力气。 再次感谢人保财险各级指导对我工作的支持和关心,感谢身边同事的支持因为是你们让我更成熟,更专业。 销售半年工作总结14 不知不觉就又半年过去了,这半年我做了许多事,当然我也参加了清风集团,成为了一名置业参
38、谋。说到成都清凤集团,公司以房地产开发为龙头,融房地产开发、建筑施工、物业管理、园林绿化为一体的综合性房地产集团公司,是我们公认的金堂自主有信誉的房地产开发商,实力特别雄厚,所以我很荣幸自己能参加我们销售代表集团形象直接面对客户的这样一个团队。许多成功的前辈都说,销售这个行业是最熬炼人的工作,因为自己的年轻和阅历缺乏,所以更需要熬炼自己!今日我的年终总结是对上半年来的工作学习进展回忆和分析,从中找出阅历和教训,引出规律性熟悉,以指导今后工作和理论活动的这样一个总结。 上半年来我们的销售成果是有目共睹的,完成的特别棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比拟晚的,没有什么明显的成
39、果出来,就算这样我对自己以及公司的前途和前景还是特别看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者!了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个呈现自己的工作平台也是很重要的,当然我选对了! 在这段时间与客户的沟通中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自己的家是我们作为置业参谋应尽的责任,做自己的工作不仅要对自己的工资负责,更要对自己的顾客负责。可以这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅是买卖,更是对自己的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开头,而这些,就是我们置业参谋的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好
40、,环境好,效劳好,但是作为顾客来讲究是该多比拟多比照之后再来打算的,所以这个时候我们的工作力量就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客理解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了考虑的因素,需要我们去协调、去综合。 一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题: 1、主观熟悉缺乏,谈客户时思路不够清楚; 2、自身没有足够的意志,对自己的销售欲望不够坚决; 3、方案制订得不合理,脱离客观实际,盲目查找客户,有时候会错过许多准客户。 4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位。 5、对竞争对手的跟踪分析不深化,市场反响速度滞后。 6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。 以上都是作为我们在工作中所要不断改良的局部,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到沉着面对。 总结不仅要回忆过去,还要展望将来。对当前的形势现状与将来的进展我们还要进展客观深化的分析: 1、外界宏观与微观环境分析:行业进展现状与进展、竞争对手现状与动向猜想、区域市场现状与进展、渠道组织与关系现状、消费者的满
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