物流公司年底全员安全会议记录

1、物流公司年底全员安全会议记录时间：20年11月19日（下班后)大约5点40地点：公司会议室参加人员：全体员工（会议实到人数33人）主持人：我公司始终围绕“安全第一，预防为主，综合治理。全员参与，持续改进”的方针，通过公司全体员工的共同努力，我公司全年恨抓安全管理教育。要定时召开安全教育学习。8分钟每日晨会安全学习，以及每周五的班组长在工作中的安全工作总结以及整改方案和注意事项。在工作中消除事故隐患，促进安全工作发现问题及时改进。不仅在理论上还要在工作上让我们的工人在安全意识上都要重视起来。全体进厂人员在经理的严格要求和领导管理下，各班组都能认真完成自己本岗位工作任务，遵守股份有关管理规定，严格

2、遵守安全生产任制和安全操作规程。着装统一，正确佩戴劳动防护用品，从而体现了俊勤赢物流员工的精神风貌。员工在严格的管理和要求下，对生产事故的发生起到了明显的遏制作用，生产工作中无出现重大生产设备事故和重大伤亡事故。上半年在工作中起吊货物时，人员在货物下方穿行。起吊作业时是一项危险性大，专业性强的工作。稍有不慎就会发生安全事故。此次安全隐患暴露了我们在安全知识认知的薄弱，此次隐患对我们再次敲响了警钟，必须严格管理，加强监督，越是常规作业，越是要加强安全管理和安全学习。真正结合实际举一反三，扎实做好安全生产工作，并做到责任分明。全年以来我班组围绕车间的安全工作，通过全班组的努力圆满完成。无违章，无安

3、全事故。班前会组长认真布置，把当班工作问题生产难点，要点告知相关岗位人员。成品摆放时要留意什么，事无巨细得到要逐一过问。班后会总结对当天班组存在的问题，认真仔细的改进和建议。发挥好相互帮助，保证岗位人身安全。上下工序的联系，前后的配合有效的避免安全事故的发生。确保车间现场人员和作业符合要求，实现优质、高效、低耗、安全、生产。作为物流工作管理员来说，需要真正做到位、做到全、做完善。仔细的核对每张单据上的内容，以及根据单据准确核对到单据与实物一一应对。装卸货物时我们必须核对物品，并核实单据上每项内容与所发实物一致。公司与经办人签字单据等手续全方可进行下一步骤的工作。再装卸前，须对货物所放地点、型号

4、、数量明确。以便派车有明确的目标，装卸货物时才会井然有序。当然为了工作需要我们也有时候可以灵活应运，按照我们正规的发货流程既能更快，更好的坚持高标准高服务做好工作。作的成效。会上总结发言说道，“一是要把责任落实到行动上。安全无小事，责任大于天，珍惜生命，看重责任。安全形势稳定容易使人产生松懈思想，安全管理和安全预防工作，不能单单就是说在嘴上、写在纸上、挂在墙上、落实在会上，口头说得多，实际行动少。我们今天的会议总结讨论了工作中的不足和需要整改的地方，各责任库房一定要看清楚各自的内容，把具体责任落实到行动上，特别是对起吊，装卸等重点领域的安全监管要切实做到检查督促到位、整改措施落实到位。二是要把

5、责任落实到人员上。有些事故的发生，看是偶然，实为必然。如果不把安全生产的责任落实到具体人员身上，不树立起安全生产的责任意识，以侥幸的心理来对待安全生产工作，那么必然会导致事故发生。所以，我们在座的各位，定要以“把心放在安全上，把安全放在心上”为宗旨，把安全生产工作做到位、做到底、做到家，做负责任的。”在繁忙的工作中，要回头随时做好归纳总结。精心核对每个工作细节，对工作经验总结分析，有效利用时间，提高效率。使工作程序化、系统化、正规化。以便在以后的工作中有利于加快前行的脚步。严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。公司各部门、各班组能切实负起安全责任，并实行奖罚制度，使安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生起到了明显的遏制作用。