装饰公司市场部部门经理岗位职责-免费下载供大家参考

1、市场部经理岗位说明书职位名称市场部经理所属部分薪金范围同意人市场部职位编号直属上级编写日期YMJYSC001公司总经理职位等级职编人数1人公司总经理2011-01-11职位概述:随时了解家装市场行情，汇总、分析其他装饰公司市场静态；树破楼盘分布档案，随时掌握楼盘静态，按照楼盘销售情况，选择重点楼盘停顿重点跟踪并完成年度、季度、月度销售任务。担负程度全责/部分/支持任务内容1.部分任务职责1.1担负对本地市场每个月竞争对手分析报告；1.2担负对本地每个月促销活动；1.3制定年度、季度、月度营销方案并担负具体实施，并针对市场变卦停顿阶段性的调解，确保营销方案的有效落实，完成各项业绩目标；1.4开展

2、市场调研任务，确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销方案供应按照；1.5针对家装市场的变卦，提出基础家装价钞票标准的调解方案、建议；1.6作出销售猜想、提出今后市场的销售分析、开展倾向跟方案；1.7按照市场调研任务、有针对性地提出新的效力方法与产品开拓需求，活期结构促销活动；全责1.8按照市场需求制定履行方案，以书面方法提出具体实施方案；1.9与地域内物业、售楼跟行业相关单位树破优良、动摇的协作关系，以保证公司内行业内的社会有名度；1.10指导、培训安排、提升综合业务才干；1.11协助相关部分停顿延聘、培训等活动；1.12完成上级安排的其他任务1.13对设置市场人员的经营单位市场支持任务协

3、助企划部总经理针对具体行业跟市场情况方案停顿市场营销谋划。按照任务需求，独特各部分具体承担市场支持任务，方案跟实行行业战役。独特主材部，参与经营部分新产品市场评估任务。部分1.14对未设置市场人员的经营单位市场支持任务按照需求，承担各部分的市场任务，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、部分工程信息拾掇、市场机遇分析、产品方案市场营销谋划、产品方案市场支持等。1.15公司市场支持任务担负收集汇总市场需求信息，停顿市场论证分析，提交市场营销方案，并承担部分新市场开拓方案的市场任务。1.16公司鼓吹任务在产品方案部独特下，完成公司网站方案、内容更新。在产品方案部独特下，完成公司鼓吹资料内容更新、方

4、案、制作，协助各经营单位停顿鼓吹资料方案跟制作。部分担负公司品牌方案，以及企业文化零碎的树破。担负公司层面的媒介鼓吹、市场活动谋划跟实行。2.部分行政管理任务制定本部分年度方案、目标任务书并分析到季度，上报赞同后实行。考察本部分员工年度、季度任务方案与总结，攥写本部分年度、季度任务总结方案。全责担负部分员工的任务调配、指导与监督实行。担负考评本部分员工的任务及薪资褒奖的变卦。担负部分员工的一样往常请假等事情性审批任务。担负部分对外文档的考察与签批。3.部分人力资源任务担负部分员工的集团成长的指导。担负修订完满本部分架构及岗位设置。担负部分人员延聘、培养与鼓舞任务担负部分绩效目标管理任务。全责4

5、.关键绩效目标4.1各项数据报表上报的及时性及准确性；4.2本部分员工的散失落率；全责4.3业绩目标达标情况。5.权责说明5.1权利：5.1.1本部分各项报销费用的考察签字权；5.1.2本部分员工任免、薪酬调配的建议权；5.1.3公司严峻决定的参与建议权任职资格：1.全然条件：学历，本科及以上学历，市场营销学、管理学相关专业条件优秀者，可适当放宽，20岁以上。2.专业知识与才干：2.1专业知识：信息化技能及公司产品、业务流程的知识市场营销谋划相关知识市场调研分析相关知识市场营销平台相关知识经营方法相关知识经营开展战略相关知识财务、人力资源、业务管理方面的知识2.2专业才干：能够方案跟搭建市场营销零碎能够为各经营单位供应市场营销任务的指导跟协助市场分析、谋划完成及管理才干存在方案市场营销平台的才干能够按照业务情况制定经营方法、经营开展战略存在新行业市场评估才干能够指导部分外员工任务，培养下属，达成任务目标微不雅观结构、调跟、把