某县美丽乡村建设项目全过程造价咨询管理办法

1、河北省保保定市阜阜平县美美丽乡村村建设项目目全过程程造价咨咨询管理理办法编制单位位：北京京数圣工工程造价价咨询有有限公司司目录TOC o 1-2 h u HYPERLINK l _Toc18941 一、工程程量清单单及标底底（控制制价）的的编制、审核工工作流程程 PAGEREF _Toc18941 1 HYPERLINK l _Toc1022 （一）工工程量清清单编制制注意要要点 PAGEREF _Toc1022 1 HYPERLINK l _Toc2905 （二）招招标控制制价编制制注意要要点 PAGEREF _Toc2905 1 HYPERLINK l _Toc1697 （三）工工程量清清

2、单及招招标控制制价编制制工作程程序 PAGEREF _Toc1697 2 HYPERLINK l _Toc3186 二、变更更、洽商商管理工工作流程程 PAGEREF _Toc3186 6 HYPERLINK l _Toc20720 （一）工工程变更更、洽商商的分类类 PAGEREF _Toc20720 6 HYPERLINK l _Toc2772 （二）经经济类变变更洽商商审核工工作流程程 PAGEREF _Toc2772 6 HYPERLINK l _Toc27517 （三）办办理变更更、洽商商的规定定 PAGEREF _Toc27517 8 HYPERLINK l _Toc28978 （

3、四）办办理签证证的规定定 PAGEREF _Toc28978 12 HYPERLINK l _Toc12528 三、暂估估价材料料、专业业工程暂暂估项的的确认及及审核流流程 PAGEREF _Toc12528 166 HYPERLINK l _Toc26451 （一）暂暂估价材材料控制制工作程程序 PAGEREF _Toc26451 166 HYPERLINK l _Toc27334 （二）专专业工程程暂估价价控制工工作程序序 PAGEREF _Toc27334 16 HYPERLINK l _Toc5697 四、支付付管理工工作流程程 PAGEREF _Toc5697 23 HYPERLIN

4、K l _Toc13637 （一）施施工单位位支付管管理流程程 PAGEREF _Toc13637 23 HYPERLINK l _Toc27406 （二）设设计单位位支付管管理流程程 PAGEREF _Toc27406 26 HYPERLINK l _Toc27559 （三）监监理单位位支付管管理流程程 PAGEREF _Toc27559 28 HYPERLINK l _Toc13487 （四）工工程勘察察单位支支付管理理流程 PAGEREF _Toc13487 330 HYPERLINK l _Toc9998 （五）项项目检测测单位支支付管理理流程 PAGEREF _Toc9998 332

5、 HYPERLINK l _Toc7611 五、索赔赔工作流流程 PAGEREF _Toc7611 344 HYPERLINK l _Toc28104 六、结算算审核工工作流程程 PAGEREF _Toc28104 36 HYPERLINK l _Toc18704 （一）审审核准备备程序 PAGEREF _Toc18704 336 HYPERLINK l _Toc24033 （二）审审核程序序 PAGEREF _Toc24033 37 HYPERLINK l _Toc20647 （三）出出具审核核报告书书程序 PAGEREF _Toc20647 338 HYPERLINK l _Toc1359

6、1 （四）审审核资料料归档程程序 PAGEREF _Toc13591 388 HYPERLINK l _Toc8236 七、咨询询成果文文件内部部审核流流程 PAGEREF _Toc8236 422 HYPERLINK l _Toc27058 八、月报报管理工工作流程程 PAGEREF _Toc27058 46 HYPERLINK l _Toc12549 九、文档档管理工工作流程程 PAGEREF _Toc12549 47 HYPERLINK l _Toc25288 十、合同同管理工工作流程程 PAGEREF _Toc25288 49 HYPERLINK l _Toc7159 十一、需需建设单

7、单位提供供资料清清单 PAGEREF _Toc7159 511 HYPERLINK l _Toc5110 （一）与与工程勘勘察单位位相关的的资料 PAGEREF _Toc5110 551 HYPERLINK l _Toc21638 （二）与与工程设设计单位位相关的的资料 PAGEREF _Toc21638 551 HYPERLINK l _Toc8090 （三）与与工程检检测单位位相关的的资料 PAGEREF _Toc8090 551 HYPERLINK l _Toc17603 （四）与与工程监监理单位位相关的的资料 PAGEREF _Toc17603 551 HYPERLINK l _Toc

8、31753 （五）与与工程施施工单位位相关的的资料 PAGEREF _Toc31753 552 一、工程程量清单单及标底底（控制制价）的的编制、审核工工作流程程（一）工工程量清清单编制制注意要要点1、工程程量清单单的编制制范围要要与招标标文件中中定的范范围相一一致。准确编制制工程量量清单，计算底底稿要清清晰，根根据不同同的部位位和型号号划分，以便于于查询和和核对，易于在在图纸变变化较大大时进行行快速准准确的修修改。保保证清单单项目齐齐全，坚坚决杜绝绝项目未未考虑齐齐全，造造成漏项项.工程量量计算要要准确，确保在在业主要要求的误误差范围围之内，尽量避避免在开开标后因因工程量量核对时时量差较较大，

9、对对费用进进行大幅幅度调整整，给业业主成本本控制制制造障碍碍。2、工程程量清单单工作内内容的描描述要做做到全面面、准确确、清晰晰，便于于标底和和投标报报价的准准确编制制，以便便有效规规避工程程实施过过程中的的投资风风险。如如对于安安装工程程，要将将其主要要设备的的规格、质量、品牌等等技术指指标做出出较为明明确的描描述，以以指导投投标单位位准确报报价；又又如：3、装饰饰工程，应体现现工作内内容与设设计做法法保持一一致，不不仅应给给出定性性的标准准，还应应给出达达到此标标准的具具体要求求(如石材材是否采采用进口口材料等等)。4、钢筋筋翻样及及预埋件件重量计计算时一一定要有有详细的的抽料表表和明细细

10、汇总，抽料表表应注明明钢筋所所在的构构件名称称、施工工部位、钢筋编编号等，以便于于日后核核对工程程量。（二）招招标控制制价编制制注意要要点1、措施施项目费费用要列列项齐备备，取费费合理2、依据据拟建工工程的具具体情况况，对措措施项目目费用进进行合理理取费，并根据据市场实实际情况况结合相相关政策策文件对对费率相相应调整整。对于于措施项项中风险险较大的的项目，尽量包包死，降降低业主主风险。3、正确确套用定定额子目目4、套用用定额子子目是编编制标底底的重要要环节之之一。我我公司将将根据项项目特点点、设计计图纸及及工程量量清单，选择满满足施工工方法、施工工工艺及材材料要求求的、正正确合理理的定额额子目

11、组组成各分分项工程程综合单单价。5、合理理确定人人工单价价及取费费费率人工费是是建筑成成本的一一个重要要组成部部分，费费率的确确定也将将直接影影响到标标底价格格的高低低，并反反映标底底编制与与市场行行情相结结合的紧紧密程度度。为了了体现工工程量清清单计价价模式下下“控制量量、指导导价、竞竞争费”的计价价原则，我公司司将根据据该项目目的具体体特点（如：建建设规模模、施工工难易程程度、施施工工期期等）及及当地当当期建筑筑市场行行情，并并考虑建建筑业类类似项目目的竞争争性，合合理确定定人工费费调整幅幅度及取取费费率率。6、加强强与设计计方的沟沟通为了更好好的满足足项目功功能要求求，图纸纸设计往往往经

12、过过多次修修改，难难免出现现各种问问题。因因此，我我公司将将针对在在标底（控制价价）编制制过程中中遇到的的各类疑疑惑或合合理化建建议，及及时与设设计方沟沟通、协协调，在在保证标标底（控控制价）合理有有效的同同时提高高代理服服务及造造价咨询询的服务务质量。7、标底底数据要要做好严严格的保保密措施施严格标底底编制的的保密制制度也是是招标过过程的控控制环节节之一。作为项项目标底底的编制制人，必必须牢牢牢树立保保密观念念，项目目负责人人作为最最终结果果的汇总总人是标标底的唯唯一知情情人，在在各个专专业汇总总过程中中，应注注意信息息的保护护，不得得以任何何理由将将本专业业的结果果告知其其他非相相关专业业

13、。同时时，不得得以任何何理由与与项目投投标相关关单位进进行有关关标底信信息的沟沟通，项项目负责责人要严严格按照照建设单单位规定定的时间间和地点点进行密密封并亲亲自提交交。（三）工工程量清清单及招招标控制制价编制制工作程程序1、工作作的取得得：我公司将将安排驻驻场项目目部负责责本项目目的业务务工作，由项目目经理负负责清单单编制工工作的联联络和交交底工作作。由项目负负责人直直接由业业主单位位领取图图纸。2、工作作的下发发：项目经理理将各专专业工作作分配到到各专业业工程师师，清单单及标底底或招标标控制价价编制工工作实行行项目经经理负责责制。3、工作作要求：在领取工工作后，同时取取得工作作任务单单、图

14、纸纸、招标标文件、业主要要求等；各专业在在取得图图纸后，要相互互沟通图图纸内容容及工作作安排等等；各专业在在要求的的时间内内向项目目负责人人提交“清单（预算）编制交交底函”有关内内容，项项目负责责人汇总总后发送送给业主主；在要求的的时间内内完成暂暂估价表表，经公公司审核核批准后后，由协协调工程程师发送送业主；4、答疑疑要求：（1）书书面答疑疑：在答疑截截止时间间前，由由项目负负责人与与业主联联系，要要求各投投标单位位将质疑疑文件以以书面的的形式递递交业主主，同时时请业主主将质疑疑文件转转交设计计单位一一份，并并建议业业主要求求设计单单位确定定完成答答疑文件件的点；在获得质质疑文件件后122小时

15、内内完成有有关预算算（清单单）编制制问题的的答疑文文件，在在获得设设计单位位给出的的设计答答疑文件件后4小时内内，整理理出完整整的答疑疑文件；项目负责责人将答答疑文件件汇总后后，发送送至代理理业务项项目负责责人。（2）现现场答疑疑：由部门经经理或项项目负责责人带队队，准时时到达答答疑现场场；各专业工工程师或或专业工工程师代代表均应应出席答答疑会；在答疑过过程中不不得透露露身份；在答疑过过程中，各专业业完成本本专业的的答疑，并负责责本专业业内容的的记录；答疑会结结束后，取得书书面质疑疑文件以以及设计计整理出出来的设设计答疑疑文件；答疑会后后1日内各各专业整整理出完完整的答答疑文件件；各专业人人员

16、将答答疑文件件交项目目负责人人汇总后后，发送送给代理理业务项项目负责责人。5、在规规定的时时间内各各专业单单独完成成清单（预算）文件。根据保密密要求的的不同，由不同同的负责责人负责责完成预预算汇总总：（1）保保密等级级为“一般”的预算算汇总由由项目负负责人负负责完成成汇总；保密等等级为“秘密”，预算算汇总由由项目负负责人进进行；保保密等级级为“绝密”的预算算汇总，由项目目经理或或者指定定人员汇汇总。（2）预预算汇总总成果文文件含以以下内容容：A.封面面；B.目录；C.编制说说明；DD.工程造造价汇总总表；EE.三材汇汇总表；F.土建专专业预算算（清单单）成果果文件；G.暖通专专业预算算（清单单

17、）成果果文件；H.电气专专业预算算（清单单）成果果文件；I.封底。（3）各各专业预预算文件件包含：A. 取取费表；B.工程预预算书；C.材材料价格格表.；D. 三材用用量表；E.暂暂估价汇汇总表；F. 设备汇汇总表；G. 专业编编制说明明。（4）编编制总说说明应含含以下内内容：A.工程程概况；B.编制依依据；CC.编制说说明：aa)土建建专业，b)暖通通专业，c)电气气专业；编制总总说明由由项目负负责人负负责完成成。6、与业业主的文文件往来来以上要求求中发送送给业主主的“清单（预算）编制交交底函”、“图纸疑疑问”、“暂估价价”、“答疑文文件”、“预算文文件”以及其其它可能能发生的的文件往往来，

18、均均须以书书面的形形式完成成，所有有业主给给出的请请示或回回复，均均须尽可可能的要要求业主主以书面面的形式式给出；所发送给给业主的的文件，及时要要求业主主尽早给给予答复复；在业主答答复后22小时内内完成对对业主答答复的响响应；“暂估价价”、“答疑文文件”、“工程量量清单”在确认认后，及及时完成成正式的的文件交交付综合合管理部部复印，复印后后由各专专业工程程师审核核无误后后，交招招标代理理业务项项目负责责人。7、工作作要求每个项目目须做好好项目实实施日志志；资料料及时存存档。计算底稿稿必须干干净、整整洁、完完整、装装订好，并及时时存档；图纸必须须妥善保保管并保保持图纸纸整洁；与人沟通通必须语语言

19、和善善、态度度友好。造价咨询询工程量量清单及及标底（招标控控制价）编制工工作流程程图二、变更更、洽商商管理工工作流程程（一）工工程变更更、洽商商的分类类工程变更更、洽商商分为技技术类变变更、洽洽商及经经济类变变更、洽洽商。1、纯技技术类的的变更、洽商，因提出出人不同同分三种种情况：（1）设设计单位位提出设设计变更更、洽商商：对原原设计内内容进行行修改、完善，向施工工单位发发出变更更通知；（2）建建设单位位提出的的工程变变更、洽洽商：就就使用功功能提出出新要求求等向设设计单位位、施工工单位发发出变更更通知；（3）施施工单位位提出工工程变更更、洽商商：1）设计计交底、图纸会会审中的的事项；2）图纸

20、纸中存在在的问题题；3）施工工过程中中实际需需要变更更的事宜宜；4）图纸纸中要求求建设单单位确定定的部分分；5）图纸纸有要求求而市场场上无法法采购或或缺货原原因造成成材料替替代。无论由施施工单位位还是建建设单位位/设计单单位提出出的工程程变更、洽商，均由施施工单位位电脑录录入填写写“附表一一”，然后后按审批批手续“附件二二”请各方方签字，签字齐齐全后存存档留存存。经济类或或技术经经济类的的变更、洽商，除按以以上程序序留存外外，还需需按以下下程序：1）施工工单位按按洽商变变更单编编制预算算并将该该预算上上报监理理单位（我公司司造价咨咨询项目目部）。2）监理理单位审审核该变变更、洽洽商的工工程预算

21、算报价。3）施工工单位持持监理单单位审核核完成的的洽商变变更确认认单后，上报咨咨询单位位，咨询询单位审审核价格格后报建建设单位位批复。注：如业业主单位位与监理理单位的的合同约约定，未未要求监监理单位位参与造造价控制制的，则则需施工工单位上上报监理理单位确确认工程程量后由由我单位位报审核核相关造造价变更更事宜。（二）经经济类变变更洽商商审核工工作流程程附件1：经济类类工作程程序流程程图附件1：经济类类工作程程序流程程图Y（三）办办理变更更、洽商商的规定定1、凡单单项变更更、洽商商金额在在10万元（含10万元）以下，适用于于本变更更洽商程程序。超超过10万元的的，建议议业主单单位以补补充合同同或协

22、议议的方式式予以确确认。说明：单单项经济济变更/洽商是是指本项项目在工工程变更更中的一一次报价价，如发发生单项项内容重重复，将将视为无无效洽商商。2、施工工单位负负责填写写工程程变更/洽商记记录，工程程变更/洽商记记录后后附工程程量计算算书、工工程量清清单计价价表（含含分部分分项工程程量清单单计价分分析表）及相应应的洽商商、变更更图纸等等技术资资料、照照片等。3、在不不延误工工期的条条件下，施工单单位可以以遵循“先洽后后干”的原则则，特殊殊情况应应及时请请示建设设单位甲甲方代表表，并在在一周内内及时补补办手续续；4、工工程变更更/洽商记记录各各方签字字人员为为：（1）建建设单位位（项目目管理公

23、公司）：建设单单位负责责人（项项目管理理公司负负责人）共同签签认盖章章；（2）设设计单位位：项目目负责人人签认盖盖章；（3）监监理单位位：总监监签认盖盖章；（4）施施工单位位：项目目经理签签认盖章章；5、建设设单位（项目管管理公司司）要求求施工单单位按分分标段分分专业进进行编号号。6、各项项目单独独办理变变更或洽洽商，一一份变更更或洽商商只针对对一个项项目。7、签字字不全或或无编号号的、以以及未按按本办法法规定办办理的视视为无效效变更或或洽商。8、变更更或洽商商由建设设单位（项目管管理公司司）、设设计单位位、监理理单位、施工单单位签字字确认后后生效。9、变更更或洽商商增减金金额参照照业主单单位

24、与施施工单位位施工合合同中约约定的条条件计入入工程进进度款。10、造造价咨询询单位对对工程洽洽商、变变更等按按照国家家规范、行业规规定及设设计图纸纸进行审审核，审审核后出出具工工程变更更/洽商价价款核准准函。11、工程变变更/洽商价价款核准准函各各方签字字人员为为：（1）建建设单位位（项目目管理公公司）：建设单单位负责责人（项项目管理理公司负负责人）共同签签认；（2）咨咨询单位位：视不不同额度度由不同同的审核核人（项项目经理理、部门门经理、企业技技术负责责人）审审核确认认；（3）施施工单位位：项目目经理签签认；12、无无特殊情情况，我我单位保保证：自自收到变变更/洽商审审核资料料之日起起7日内

25、给给予审核核完成或或要求申申报单位位进一步步提供补补充资料料。附件1：工程变变更/洽商价价款核准准函附件2：工程变变更/洽商记记录附件1：工程变变更/洽商价价款核准准函工程变更更/洽商更更价款核核准函编号：工程名称称相应技术术洽商编编号（土建、暖卫、电气）专业第第号简要内容容：施工单位位上报与与本变更更、洽商商对应的的预算书书价格小写：大写：咨询单位位审核后后价格小写：大写：项目管理理公司审审核后价价格小写：大写：建设单位位批复价价格小写：大写：建设单位位签字盖章章年月日项目管理理公司签字盖章章年月日咨询单位位签字盖章章年月日施工单位位签字盖章章年月日附件2：工程变变更/洽商记记录工程变更更/

26、洽商记记录工程变更更/洽商商记录编号工程名称称专业名称称提出单位位名称日期年月月日日内容提要要序号图号变更/洽洽商内容容签字栏建设单位位（项目目管理公公司）签字盖章章监理单位位签字盖章章设计单位位签字盖章章施工单位位签字盖章章Y（四）办办理签证证的规定定1、凡单单项签证证金额在在10万元（含10万元）以下，适用于于本洽商商程序。超过110万元的的，建议议业主单单位以补补充合同同或协议议的方式式予以确确认。说明：单单项经济济签证是是指本项项目在工工程签证证的一次次报价，如发生生单项内内容重复复，将视视为无效效签证。2、施工工单位负负责填写写工程程签证记录录，工程程签证记录录后附附工程量量计算书书

27、、工程程量清单单计价表表（含分分部分项项工程量量清单计计价分析析表）及及相应的的原始记记录、签签证等技技术资料料、照片片等。3、如发发生签证证，施工工单位应应在发生生签证时时，及时时履行签签证手续续，一周周内报咨咨询单位位审核。如施工工单位不不按时申申报，造造价咨询询单位请请示建设设单位同同意后，视为签签证无效效。4、工工程签证证记录各方签签字人员员为：（1）建建设单位位（项目目管理公公司）：建设单单位负责责人（项项目管理理公司负负责人）共同签签认盖章章；（2）监监理单位位：总监监签认盖盖章；（3）施施工单位位：项目目经理签签认盖章章；5、建设设单位（项目管管理公司司）要求求施工单单位按分分标

28、段分分专业进进行编号号。6、各项项目单独独办理签签证，一一份签证证只针对对一个项项目。7、签字字不全或或无编号号的、以以及未按按本办法法规定办办理的为为无效签签证。8、签证证由建设设单位（项目管管理公司司）、监监理单位位、施工工单位签签字确认认后生效效。9、签证证增减金金额参照照业主单单位与施施工单位位施工合合同中约约定的条条件计入入工程进进度款。10、造造价咨询询单位对对工程签签证等按按照国家家规范、行业规规定及相相关技术术资料进进行审核核，审核核后出具具签证证价款核核准函。11、工程签签证价款款核准函函各方方签字人人员为：（1）建建设单位位（项目目管理公公司）：建设单单位负责责人（项项目管

29、理理公司负负责人）共同签签认；（2）咨咨询单位位：视不不同额度度由不同同的审核核人（项项目经理理、部门门经理、企业技技术负责责人）审审核确认认；（3）施施工单位位：项目目经理签签认；12、无无特殊情情况，我我单位保保证：自自收到签签证审核核资料之之日起77日内给给予审核核完成或或要求申申报单位位进一步步提供补补充资料料。附件1：工程签签证价款款核准函函附件2：工程签签证记录录附件1：工程签签证价款款核准函函工程签证证更价款款核准函函编号：工程名称称相应技术术洽商编编号（土建、暖卫、电气）专业第第号简要内容容：施工单位位上报与与本签证证对应的的预算书书价格小写：大写：咨询单位位审核后后价格小写：

30、大写：项目管理理公司审审核后价价格小写：大写：建设单位位批复价价格小写：大写：建设单位位签字盖章章年月日项目管理理公司签字盖章章年月日咨询单位位签字盖章章年月日施工单位位签字盖章章年月日附件2：工程签签证记录录工程签证证记录工程签证证记录编号工程名称称专业名称称提出单位位名称日期年月月日日内容提要要序号图号签证内容容签字栏建设单位位（项目目管理公公司）签字盖章章监理单位位签字盖章章设计单位位签字盖章章施工单位位签字盖章章三、暂估估价材料料、专业业工程暂暂估项的的确认及及审核流流程（一）暂暂估价材材料控制制工作程程序1、建议议施工单单位按进进度计划划提前至至少200日向咨咨询单位位、建设设单位现

31、现场项目目管理部部提出“暂估价价材料/设备采采购计划划表”，且每每种材料料提供不不少于三三家供货货商的相相关信息息；2、所有有暂估价价材料/设备的的采购，施工单单位应根根据建设设单位确确定的档档次、材材质前提提下，做做到至少少考察三三五家市市场供货货的品牌牌、型号号及价格格等关键键因素，并由施施工单位位项目管管理部编编撰考察察报告，向建设设单位推推荐拟供供货单位位，待建建设单位位批准后后方可安安排签订订供货合合同，同同时将样样品进行行封存。3、咨询询单位项项目部根根据本项项目特点点，结合合市场情情况，进进行市场场调研，并结合合以往项项目经验验及公司司材料价价格数据据库情况况，编写写详细的的性能

32、价价格比较较报告，做出暂暂估价材材料建议议批价，并报请请建设单单位相关关领导最最终批准准后，施施工单位位方可安安排材料料/设备的的订货和和采购；4、拟采采购暂估估价材料料/设备超超过国家家招投投标法及河北北省相关关规定的的范围和和规模标标准条件件的，项项目部按按招投投标法及河北北省相关关规定配配合业主主做好材材料设备备的采购购招标工工作。（二）专专业工程程暂估价价控制工工作程序序专业工程程暂估价价项目的的采购分分两种方方式，第第一，业业主和总总包单位位直接发发包。拟拟采购的的专业工工程暂估估价不超超出国家家招投投标法及河北北省相关关规定的的范围和和规模标标准的，其施工工单位由由建设单单位与总总

33、包单位位共同认认定，由由总包单单位统一一组织申申报该专专业工程程暂估价价项目的的造价报报审，由由监理单单位、造造价咨询询单位及及业主统统一造价价审核，并填写写专业工工程暂估估价项目目造价审审核表；第二，招标方方式，拟拟采购的的专业工工程暂估估价超出出国家招投标标法及及河北省省相关规规定的范范围和规规模标准准条件的的，项目目部配合合业主做做好专业业工程暂暂估价项项目的招招标采购购工作（招标中中有关编编制工程程量清单单及标底底的要求求，参照照“清单（标底）编制工工作程序序”），并并填写专专业工程程暂估价价项目造造价审核核表。附表1：暂估价价材料/设备核核定价（询价方方式）管管理计划划表附表2：暂估

34、估价材料料/设备价价格核定定建议表表附表3：材料料、设备备认价单单附表4：暂估估价材料料/设备招招标、询询价明细细表附表5：专业业工程暂暂估价项项目造价价审核表表附表1暂暂估价材材料/设备核核定价（询价方方式）管管理计划划表任务名称任务程序序、重点点及标准准时限相关资料料编制暂暂估价材材料设备备采购计计划程序开工后445天内内15日内内暂估价价材料、设备采采购计划划施工单位位根据施施工进度度计划表表和施工工组织安安排，编编制材材料设备备采购清清单及计计划，对其中中招标文文件约定定的暂估估价材料料、设备备，需单单独编制制暂估估价材料料、设备备采购计计划；并报监监理单位位、建设设单位审审核。暂估价

35、价材料、设备采采购计划划内容容包括清清单内各各暂估价价材料、设备的的计划使使用时间间（实施施点）、计划采采购时间间（采购购点）、规格、型号、数量、预计金金额及明明细等等等。尤其注意意采购点点与实施施点之间间的时差差是否充充分、合合理。避避免因时时间仓促促，不能能保证核核定价格格程序的的执行或或影响施施工工期期。建设单位位负责组组成内部部招标、询价小小组：小小组成员员共5名，分分别为建建设单位位2名，监监理单位位1名，施施工单位位1名，造造价咨询询单位11名。招标小组组应当对对需核定定材料的的种类、规格、型号和和评定成成交的标标准做出出规定并并在招标标文件中中明确。监理单位位根据总总体施工工进度

36、计计划对暂估价价材料、设备采采购计划划进行行细致审审核，对对欠合理理处和施施工方进进行沟通通、调整整、修正正，提出出合理化化建议。如审核后后，需进进行重要要内容修修改的，写明审审核意见见后，即即未通过过初步审审核的，返还给给施工单单位进行行重新修修改、完完善。建设单位位审核、签认。重点编制暂暂估价材材料、设设备采购购计划标准可行、合合理、完完整确定报价价单位名名单程序采购前445天施工单位位于“材料采采购计划划”计划的的待核定定材料采采购时间间的455天前，推荐不不少于33个相关关厂家及及相应产产品资料料，及样样品样板板。（含含厂家资资质、联联系人、产品合合格证书书、检测测报告等等文字资资料。

37、完完成初步步选样，提交至至监理单单位。建设单位位也同时时推荐不不少于33个相关关产品的的厂家（含相关关资料）至监理理单位。监理单位位汇总施施工单位位及建设设单位推推荐的66个相关关厂家后后提交至至招标组组长。任务名称任务程序序、重点点及标准准时限相关资料料进行考察察，并明明确报价价单位程序采购前330天5日内询价小组组向监理理单位提提出建议议报价名名单。监理单位位根据询询价小组组意见，明确报报价单位位，报价价单位不不少于33家。造价咨询询单位提提供栏标标价。审计单位位对拉拦拦标价进进行审核核。监理单位位转交审审核价。重点设置栏标标价标准规范、清清晰、合合理发招标文文件，完完成内部部材料招招标程

38、序采购前220天3天内1天1天采购前115天价格核核定建议议表材料设设备认价价单报价单位位进行报报价询价小组组组长组组织报价价评议，评议时时间于采采购前220天完完成。对于评议议结果，造价咨咨询单位位出具评评议报告告；报告告的主要要内容应应包括：厂家的的资质；产品的的合格证证明、检检测报告告等文字字资料、工程业业绩证明明；所有有厂家的的评标分分析报告告；对本本工程所所作的合合法的承承诺（如如有）；报价合合理性对对比分析析。监理单位位出具审审核意见见,主要对对材料（产品）技术性性、合规规性及经经济性进进行审核核.审计单位位出具审审核意见见,主要对对材料价价格及合合理性分分析的审审核。组长组织织履

39、行内内部审核核程序后后，出具具核定价价。作为建设设单位、监理单单位向施施工单位位签认“材料、设备认认价单”的基础础。重点内部核价价程序的的执行标准规范、清清晰、合合理签订采购购合同程序监理单位位拟定“材料、设备认认价单”并签认认施工单位位与材料料供应商商（中标标人）签签订采购购合同。如合同价价高于核核定价，其差额额由施工工方自行行承担。附表2：暂估估价材料料/设备价价格核定定建议表表暂估价材材料/设备价价格核定定建议表表编号：工程名称称申 报 日 期期年 月月 日日使用部位位计划进场场日期年 月月 日日序号材料名称称厂家品牌牌规格型号号核心部件件暂估价单单价（元元）单位数量申报单价价（元）审核

40、单价价（元）审减额（元）11施工单位位意见（盖章）施工单位位（盖章章）签字： 年年 月 日咨询公司司审核意意见（盖盖章）咨询公司司审核（盖章）签字： 年年 月 日项目管理理公司审审核意见见（盖章章）项目管理理公司审审核（盖盖章）签字： 年年 月 日建设单位位审核意意见（盖盖章）建设单位位审核（盖章）签字： 年年 月 日说明： 1、依依据施工工合同，申报单单位必须须于采购购前200日填报报本表并并报送咨咨询公司司,咨询询公司应应在一周周内给予予审批，并报给给项目管管理单位位，项目目管理单单位应在在3天内内给予审审批，并并报给建建设单位位； 22、经建建设单位位最终批批准的审审核单价价作为调调整工

41、程程造价的的依据； 33、本表表一式四四份，施施工单位位、咨询询公司、项目管管理公司司、建设设单位各各执一份份。附表3：材料料、设备备认价单单工程名称称单位工程程专业名称称编号暂估价材材料/设设备名称称原招标文文件中该该材料/设备暂暂定价经招标/询价确确定：暂估价材材料、设设备品牌牌暂估价材材料、设设备厂家家最终确认认价格小写：大写：双方签章章确认：建设单位位：施工工单位：项目负责责人：项项目负责责人：年月日年年月日材料、设设备认价价单附表4：暂估估价材料料/设备招招标、询询价明细细表暂估价材材料/设备招招标、询询价明细细表工程名称称：序号材料、设设备、成成品、半半成品名名称单位规格型号需要招

42、标标的材料料设备123456需要询价价的材料料设备123456附表5：专业业工程暂暂估价项项目造价价审核表表专业工程程暂估价价项目造造价审核核表工程名称称： 工程程标段：编号：序号专业工程程暂估价价项目名名称原清单暂暂定金额额（元）施工单位位报审金金额（元元）审核确认认金额（元）审定价与与申报价价差额(元)112233审核意见见申报单位位项目负负责人意意见(签字并并加盖公公章)：（有分包包单位的的分包单单位在此此栏共同同签字盖盖章）监理单位位意见(项目总总监理工工程师签签字并加加盖公章章)：年月日年月日咨询单位位专业负负责人意意见：咨询单位位项目负负责人意意见(签字并并加盖公公章)：年月日年月

43、日建设单位位专业负负责人意意见：建设单位位项目负负责人意意见（签签字并加加盖公章章）：年月日年月日附件：11.施工工单位*专业业工程暂暂估价项项目报审审资料 2.咨咨询单位位*专业业工程暂暂估价项项目造价价审核文文件(具备招招标规模模及条件件时,附招标标确认相相关资料料共同作作为存档档资料)四、支付付管理工工作流程程（一）施施工单位位支付管管理流程程1、按照照合同的的约定和和工程形形象进度度的要求求，对已已达到合合同质量量要求的的分部分分项工程程，及时时进行计计量和支支付；2、严格格工程款款、材料料设备款款等合同同价款的的支付工工作程序序，编制制月度、季度和和年度付付款计划划和统计计报表并并及

44、时建建立工程程款支付付台帐，对投资资的实际际完成情情况进行行定期检检查，并并提出纠纠正措施施，防止止出现超超支超付付的现象象。3、按合合同约定定需要工工程款时时，施工工单位应应提交付付款申请请，填写写月度或或结算请请款单，建设单单位按照照合同约约定的经经咨询单单位严格格审核后后批复支支付意见见，其中中月进度度款审批批中应扣扣除合同同约定所所违约的的部分款款项，当当月度或或结算请请款被批批准后，施工单单位持批批准后的的请款单单到建设设单位财财务部门门落实具具体款项项支付工工作。说明：施施工单位位在上报报请款单单时，请请款单后后附合同同协议书书复印件件、合同同中关于于合同价价款调整整、支付付的复印

45、印件、相相关验收收记录单单等资料料。备注：施施工单位位需每月月25号号之前上上报当月月完成的的工程形形象进度度、当月月已完工工程量清清单计价价表（后后附工程程量清单单计价分分析表）。附件1：工程款款支付流流程图附件2：请款单单格式附件3：XX月月进度工工程量计计价报审审表附件4：XX月月完成工工作进度度表附件5：XX月月分部分分项工程程量清单单与计价价表附件6：XX月月分部分分项工程程量清单单综合单单价分析析表附件7：XX月月工程进进度计价价汇总表表附件1 ： 工程款款支付流流程图 工程款支支付流程程框图附件2：请款单单格式施工单位位请款单单项目名称称：收款单位位：开户行及及银行账账号请款理由

46、由:请款单位位(盖章): 负责人人签字: 年 月 日序号款项名称合同总价(元元)当前完成成进度情情况(%)本期之前前累计付款款总额 (元) 本期请款款数额(元元)累计付款款总额（含本期期） (元)累计付款款占合同同总价的的百分数数（含本本期）（%）12计算方法法监理单位位（盖章）监理工程程师（签签字）: 年月日总监理工工程师（签字）: 年月日造价咨询询单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目管理理单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目推进进组负责人（签字）: 年年月日建设单位位（盖章章）建设单位位意见：负责人（签字）: 年年月日

47、附件3：XX月月进度工工程量计计价报审审表XX月进进度工程程量计价价报审表表 编号：工程名称称日 期致： （造价咨咨询单位位） 我公司司根据已已审批的的年月的月月完成工工程进度度表，报报审本月月已完工工程量计计价表，请审核核。附件1：月完成成工作进进度表（建设单单位、项项目管理理公司、监理单单位、施施工单位位签字盖盖章）附件2：月工程程进度计计价汇总总表附件3：工程量量清单计计价表附件4：工程量量清单计计价分析析表施工单位位名称（盖章）：XXXXX 项目经理理（签字字）：日 期： 年 月 日说明：本本表一式式3份，由承包包人填写写，承包包人1份份、造价价咨询单单位1份份、项目目管理公公司1份份

48、。附件4：XX月月完成工工作进度度表XX月完完成工作作进度表表项目名称称：承包单位位：土建工程程：装饰工程程：强电工程程：弱电工程程：给水工程程：排水工程程：暖通工程程精装强电电工程：精装给排排水工程程：建设单位位签字（盖章）管理公司司签字（盖章）监理单位位签字（盖章）施工单位位签字（盖章）年 月月 日年 月月 日年 月月 日年 月月 日说明：施施工单位位在填写写此表格格时，应应描述清清楚当月月已完工工程实际际形象进进度，对对当月已已完工程程的部位位、专业业、完成成情况等等等均应应作出详详细、具具体的统统计，要要做到土土建、装装饰、强强电、弱弱电、给给水、排排水、暖暖通、精精装强电电、精装装给

49、排水水等按专专业统计计上报，要做到到上报数数据准确确无误、合法有有效。附件5：XX月月工程量量清单计计价表XX月分分部分项项工程量量清单与与计价表表工程名称称： 第第 页，共共 页页序号项目编码码项目名称称项目特征征计量单位位工程数量量金额（元元）综合单价价合价/本页小计计/合计计/附件6：XX月月分部分分项工程程量清单单综合单单价分析析表XX月分分部分项项工程量量清单综综合单价价分析表表工程名称称： 第第 页 共 页序号项目编码码项目名称称单位数量综合单价价（元）合价（元元）综合单价价组成（元）人工单价价（元/工日）人工费材料费机械费管理费和和利润附件7：XX月月工程进进度计价价汇总表表XX

50、月工工程进度度计价汇汇总表工程名称称： 第第 页 共 页序 号项目名称称本月合计计报审完完成合同同价款(元)审核后本本月完成成合同价价款（元元）审核后累累计完成成合同价价款（元元）备注说明：本本表一式式3份，由承包包人填写写，承包包人1份份、造价价咨询单单位1份份、项目目管理公公司1份份。（二）设设计单位位支付管管理流程程1、按照照合同的的约定，对已经经完成设设计图纸纸并将设设计成果果文件提提交给委委托人的的，及时时进行合合同价款款支付；2、按合合同约定定需要支支付合同同价款时时，设计计单位应应提交付付款申请请，填写写请款单单，建设设单位按按照合同同约定的的经咨询询单位严严格审核核后批复复支付

51、意意见，其其中请款款单审批批中应扣扣除合同同约定所所违约的的部分款款项，当当请款单单被批准准后，设设计单位位持批准准后的请请款单到到建设单单位财务务部门落落实具体体款项支支付工作作。说明：设设计单位位在上报报请款单单时，请请款单后后附合同同协议书书复印件件、合同同中关于于合同价价款支付付的复印印件、审审图报告告等资料料。附件1：请款单单格式附件1：请款单单格式设计单位位请款单单项目名称称：收款单位位：开户行及及银行账账号请款理由由:请款单位位(盖章): 负责人人签字: 年 月 日日序号款项名称合同总价(元元)当前完成成进度情情况(%)本期之前前累计付款款总额 (元) 本期请款款数额(元元)累计

52、付款款总额（含本期期） (元)累计付款款占合同同总价的的百分数数（含本本期）（%）12统筹委（盖章）负责人（签字）: 年年 月月 日日造价咨询询单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目推进进组负责人（签字）: 年年月日建设单位位（盖章章）建设单位位意见：负责人（签字）: 年年月日（三）监监理单位位支付管管理流程程1、按照照合同的的约定，根据工工程进展展情况及及监理服服务状态态，及时时进行合合同价款款支付；2、按合合同约定定需要支支付合同同价款时时，监理理单位应应提交付付款申请请，填写写请款单单，建设设单位按按照合同同约定的的经咨询询单位严严格审核核后批复复支付意

53、意见，其其中请款款单审批批中应扣扣除合同同约定所所违约的的部分款款项，当当请款单单被批准准后，监监理单位位持批准准后的请请款单到到建设单单位财务务部门落落实具体体款项支支付工作作。说明：监监理单位位在上报报请款单单时，请请款单后后附合同同协议书书复印件件、合同同中关于于合同价价款支付付的复印印件等资资料。附件1：请款单单格式附件1：请款单单格式工程监理理单位请请款单项目名称称：收款单位位：开户行及及银行账账号请款理由由:请款单位位(盖章): 负责人人签字: 年 月 日序号款项名称合同总价(元元)当前完成成进度情情况(%)本期之前前累计付款款总额 (元) 本期请款款数额(元元)累计付款款总额（含

54、本期期） (元)累计付款款占合同同总价的的百分数数（含本本期）（%）12项目管理理单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目推进进组负责人（签字）: 年年月日建设单位位（盖章章）建设单位位意见：负责人（签字）: 年年月日（四）工工程勘察察单位支支付管理理流程1、按照照合同的的约定，对已经经完成勘勘察任务务并将勘勘察成果果文件提提交给委委托人的的，及时时进行合合同价款款支付；2、按合合同约定定需要支支付合同同价款时时，勘察察单位应应提交付付款申请请，填写写请款单单，建设设单位按按照合同同约定的的经咨询询单位严严格审核核后批复复支付意意见，其其中请款款单审批批中应扣扣

55、除合同同约定所所违约的的部分款款项，当当请款单单被批准准后，勘勘察单位位持批准准后的请请款单到到建设单单位财务务部门落落实具体体款项支支付工作作。说明：勘勘察单位位在上报报请款单单时，请请款单后后附合同同协议书书复印件件、合同同中关于于合同价价款支付付的复印印件、勘勘察成果果文件等等资料。附件1：请款单单格式附件1：请款单单格式工程勘察察单位请请款单项目名称称：收款单位位：开户行及及银行账账号请款理由由:请款单位位(盖章): 负责人人签字: 年 月 日序号款项名称合同总价(元元)当前完成成进度情情况(%)本期之前前累计付款款总额 (元) 本期请款款数额(元元)累计付款款总额（含本期期） (元)

56、累计付款款占合同同总价的的百分数数（含本本期）（%）12项目管理理单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目推进进组负责人（签字）: 年年月日建设单位位（盖章章）建设单位位意见：负责人（签字）: 年年月日（五）项项目检测测单位支支付管理理流程1、按照照合同的的约定，根据工工程进展展情况及及检测服服务状态态，及时时进行合合同价款款支付；2、按合合同约定定需要支支付合同同价款时时，检测测单位应应提交付付款申请请，填写写请款单单，建设设单位按按照合同同约定的的经咨询询单位严严格审核核后批复复支付意意见，其其中请款款单审批批中应扣扣除合同同约定所所违约的的部分款款项，当当

57、请款单单被批准准后，检检测单位位持批准准后的请请款单到到建设单单位财务务部门落落实具体体款项支支付工作作。说明：检检测单位位在上报报请款单单时，请请款单后后附合同同协议书书复印件件、合同同中关于于合同价价款支付付的复印印件、检检测记录录等资料料。附件1：请款单单格式附件1：请款单单格式项目检测测单位请请款单项目名称称：收款单位位：开户行及及银行账账号请款理由由:请款单位位(盖章): 负责人人签字: 年 月 日序号款项名称合同总价(元元)当前完成成进度情情况(%)本期之前前累计付款款总额 (元) 本期请款款数额(元元)累计付款款总额（含本期期） (元)累计付款款占合同同总价的的百分数数（含本本期

58、）（%）12项目管理理单位（盖章）项目经理理（签字字）: 年月日负责人（签字）: 年年月日项目推进进组负责人（签字）: 年年月日建设单位位（盖章章）建设单位位意见：负责人（签字）: 年年月日五、索赔赔工作流流程建立索赔赔预警机机制，通通过事前前风险分分析，找找出工程程造价最最易突破破的部分分、最易易发生索索赔的原原因及部部位，制制定防范范性对策策。1、建立立工程变变更控制制台帐，对工程程变更情情况进行行定期跟跟踪，防防止索赔赔事件的的发生。当索赔赔事件发发生时，严格对对承包商商提出的的索赔要要求进行行评审和和修正。2、索赔赔是否具具有合同同依据，凡是工工程项目目合同中中有明文文规定的的索赔事事

59、项，承承包商可可以索赔赔，否则则，予以以拒绝；3、索赔赔报告中中引用的的索赔证证据是否否真实全全面，是是否具有有法律证证明效力力。4、索赔赔事项的的发生是是否为承承包商的的责任，属于双双方都有有一定的的责任，确定责责任的比比例。5、在索索赔事项项初发时时，承包包商是否否采取了了控制措措施，如如果承包包商没有有采取任任何措施施防止事事态扩大大，建设设单位可可以拒绝绝该项损损失补偿偿。6、索赔赔是否属属于承包包商的风风险范畴畴，属于于承包商商合同风风险的内内容，如如一般性性天旱或或多雨，国内的的物价上上涨等，建设单单位一般般不会接接受这些些索赔要要求。7、承包包商是否否在合同同规定的的时限内内（一

60、般般为发生生索赔事事件后的的28天内内）向建建设单位位和工程程师报送送索赔意意向通知知。附件1：索赔流流程框图图附件1：索赔流流程图索赔流程程框图各相关方签字确认六、结算算审核工工作流程程建设项目目的施工工达到竣竣工条件件进行竣竣工验收收，是建建设项目目施工周周期最后后一个程程序，也也是建设设成果投投入使用用的标志志。有效效地控制制这一阶阶段的工工程造价价，对建建设项目目的最后后造价的的确定具具有十分分重要的的意义。（一）审审核准备备程序1、审核核项目受受理后,我公司司根据项项目规模模、审核核范围、复杂程程度组成成项目审审核组或或指定项项目负责责人、专专业咨询询员。项项目负责责人由注注册造价价