公司隐患排查制度

1、辅运队隐患排查制度 总 则第一条 为进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，调动本队职工安全生产隐患排查的积极性，防止事故发生，确保车辆完好，实现全员安全生产管理，特制定如下规定。第二条 本办法适用于辅运队所有职工。 组织机构 第三条 成立隐患排查小组：组 长：张 勇成 员：姜永昌 杜永平 李 荣 刘小军 陈 杰 田 坤常 晓 赵建辉 王 博 姬忠全 安选峰 第四条 组长是隐患排查的第一责任人，全面负责事故隐患排查的整改治理、组织协调和监督考核共组织。 第五条 各成员做好所辖班组及职工、车辆、环境等的事故隐患排查和评估，发现隐患及时登记整改。第六条 姜永昌、刘小军、陈杰负责运行

2、过程中的隐患排查、隐患整改等工作。第七条 杜永平负责车辆隐患、故障排除，车辆旬检过程中的隐患排查、评估、整改工作。第八条 李荣负责区队日常隐患排查工作实施的监督、管理、考核。第九条 田坤负责事故隐患排查评估、落实及收集整理统计工作，并组织召开隐排查评估会。 第十条 各班班组长负责本班组事故隐患排查、做好班组自查自纠工作，岗位人员负责本岗位的隐患排查。 隐患排查内容第十一条 人，所有人员是否遵守公司规章制度；驾驶员的技术素质，法律法规知识，安全行车意识，身体状况，家庭情况，个人爱好等。第十二条 车，是否定期进行维护，例行保养，例行检验，制动、转向、灯光、喇叭、刮水器，轮胎成份、连接及防护装置等是

3、否完整牢固可靠。第十三条 路，拐弯处、交叉口。第十四条 环境。 遇到井下煤尘大，水深，视线不清，路面附着力降低，制动性能严重下降，而且车辆极易造成横滑和失控。危险时间（冬季早6点8点，晚5点8点、夏季早4点7点，晚7点9点）极易发生事故。 隐患排查方法第十五条 实行逐人、逐车、逐线的安全隐患排查。第十六条 根据季节变化进行专门排查。 第十七条 根据各种环境的变化及时做好隐患排查工作 隐患排查周期第十八条 实行日常检查、旬检和月检相结合的方式。 （1）日常检查：由每班的班组长及车辆承包人员，按照车辆完好标准及现场环境安全要求进行隐患排查。每旬检查：由队长组织，各副队长、班组长参加，对全队各所有车

4、辆及现场环境的隐患进行彻底排查和整改。（3）月检：由队检查小组根据每月旬检检查的隐患与班组自查的隐患进行对照，彻底排除隐患。 隐患排查治理第十九条 分级治理1.按照“分级负责，落实责任”的原则组织隐患的治理，做到排查、整改、复查、验收机制。2.隐患的识别及分类。一般隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患，是指危害和整改难度较大，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使区队自身难以排除的隐患。按隐患的表现形式分为：人为隐患、设备设施隐患、物质环境隐患及管理隐患。3.事故隐患实行分级治理。按隐患的严重程度和解决难易程度分为A、B、C三级。A级隐患：危

5、害严重，治理难度大，须由公司协调解决的隐患。B级隐患：危害较严重，治理难度较大，须由上级主管部门协调解决的隐患。C级隐患：危害相对小，治理难度不大，须由区队协调解决的隐患。4.事故隐患的落实整改。落实整改的时限按照A、B、C进行分类。 （1）立即整改（A类）。由检查人员直接落实整改措施，现场责任人，立即进行整改。整改结束后由领导小组复查验收。 （2）限期整改（B类）。由区队制定整改方案，落实整改期限及责任人，整改结束后由领导小组进行复查验收。 （3）停产整改（C类）。由公司分管领导或各专业部室制定整改方案，落实整改期限、责任单位及责任人，整改结束后由相关专业人员和安检员进行复查验收。 其他要求第二十条 各班要建立专门的“安全隐患排查自查自纠”工作记录簿，熟知安全隐患排查的内容，一点一滴记录在册。第二十一条 “安全隐患”必须由专人落实整改，确保隐患及时消除，整改跟踪情况及时记录。 第二十二条 正常处置工作对已预见的隐患或明令整改的隐患未及时处置或处置效果不到位，造成责任事故发生要从重处分或加倍予以经济处罚。第二十三条 对于发现的重大安全隐患，区队根据实际对隐患排查人员进行奖励，每发现一条重大安全隐患奖励50元。第二十四条 凡不认真执行隐患排