房地产集团成本管理中心主任岗位说明书

1、xx集集团有限限公司房地产集集团成本本管理中中心主任任职位说说明书文件编号号：部门房地产集集团成本本管理中中心职位名称称主任职位代码码直接上级级房地产集集团总经经理平行职位位房地产集集团其它它中心主任任下属职位位成本经理理招投标经经理任命方式式集团董事事长/总总裁任命命工作目标标根据开发发业务发发展战略略要求，完善房房地产项项目预决决算体系系和工程程造价的的标准成成本体系系并监督督执行，参与建建立项目目全过程程成本控控制体系系和招投标标管理体体系工作描述述主要职责责业务管理理组织拟订订预算决决算中心心年度工作作目标和和计划，审核并并报房地地产集团团总经理理审批，并指导导、监督督下属人人员执行行

2、全面负责责本部门门的业务务管理成本管理理参与建立立项目全全面成本本管理体体系，并并监督实施施制定施工工过程中中的成本本管理规规范，报报主管领领导审批批后监督督实施组织建立立土建施施工成本本数据库库和材料料设备成成本数据据库对下属公公司投资资预算部部进行专专业指导导，组织织专业培培训从工程造造价控制制角度，参与项项目规划划方案设设计审核项目目施工图图预算主持项目目结算复复审工作作招投标管管理参与制定定招投标标标准组织重大大工程招招投标工工作（制制定标书书和合同同签署）指导、监监督下属属公司及及其项目目部的工工程招标标过程，组织对对下属项项目的工工程招投投标、施施工阶段段造价控控制的抽抽查 参与制

3、定定大宗材材料采购购招投标标的标准准，监督督下属公公司或材材料配置置中心主主持的材材料采购购招标工工作组织管理理参与拟订订本部门门的组织织机构、岗位编编制和职职责分工工，确定定对相应应岗位的的工作要要求和业业绩考核核标准（集团统统一调整整）组织拟订订本部门门年度费费用预算算，报批批。经审批批后监督督执行，负责预预算内的的费用审审批参与并审审批对部部门经理理以下的的招聘、任免、晋升和和调配对部门经经理的招招聘、任任免、晋晋升和调调配有建建议权负责对本本部门部部门经理理级别人人员的绩绩效考评评管理，提出奖奖惩建议议。以及及对部门门经理级级别以下下人员绩绩效考评评的申诉诉管理负责部门门日常工工作管理

4、理，监督督检查下下属人员员遵章守守纪及工工作落实实情况 解决部门门内工作作协调和和人员沟沟通，营营造良好好工作氛氛围员工培养养参与拟订订本部门门核心员员工的继继任计划划组织对本本部门员员工的业业务和管管理技能能培训其它工作作完成职责责范围内内的其他他工作完成集团团财务中中心交办办的工作作任务跨部门的的沟通协协调根据公司司要求参参与决策策并提出出本部门门专业建建议或方方案任职资格格教育程度度大学本科科及本科科以上，或相当当学历的的建筑管理理、工程程预决算算等相关关专业毕毕业经验5年以上上房地产产企业、建筑公公司预决决算部门门、工程程造价公公司等的管理理经验，3年以以上担当当中型房房地产企企业集团团的预决决算部门门领导的的经验。年年龄不超超过455岁知识技能能熟悉房地地产开发发业务的的全程运运作，尤尤其对其其中的成成本控制制、工程程预算决决算有相相当程度度的理解解具备较强强