2022年合管站工作总结

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年合管站工作总结今年是我镇新型农村合作医疗运行的第三年，在区合管办及镇党委政府的高度重视和指导下，我镇新型农村合作医疗从筹资到补偿都有序的开展。解决了部分农民“因病至贫，因病返贫”的现象，得到了广大农民群众的拥护。现将本年度工作情况总结如下：一、新农合工作基本情况1、宣传筹资。在镇党委政府高度重视下，成立了新农合筹资工作领导小组，并结合_实际制定了一套详实可行的筹资方案。通过进一步加大宣传力度、层层召开会议、定期通报进度、严格奖惩制度等办法，驻村干部和村支两委挨家挨户上门做动员，传达新的合作医疗制度，反馈_年我镇参合人员报帐情况，核实新的参合人员，积

2、极联系外出务工人员，使我镇_共筹集参合资金_万元，参合_人，较_年新增_人。为全区参合人数最多的乡镇，参合率达98。2、参合人员管理。将全镇参合人员的基本信息逐一进行核对，错误的予以核实后更正；新参合人员逐一输入计算机。共核对了_个村，_个组共计_人数次，新输机_人次。3、新合医证制作。今年全区统一对农村合作医疗证卡进行更换，各乡镇由驻乡镇合管员负责核对和证卡制作。_镇有_人参合，通过加班加点和_医院的共同协作我镇提前完成了新合医证的制作，期间共制作新医疗证_余册。并及时下发，让参合人员尽早拿到了新医疗证，放心的就医。4、住院补偿方面。发放补偿须知，使广大农民群众详细了解报帐需要准备的资料及报

3、帐程序。从收资料、资料的审核、输机、打印补偿表、上交资料到补偿金的发放约二周时间。截止到_月_日全镇共上交报帐资料_份，发放报帐金额_万元。其中住院补偿_人次，补偿金额_万元，普通门诊补偿_人，补偿金额_万元。5、公示制度。对各村新农合的补偿人员按要求实行区、镇、村三级公示。让广大农民群众监督并了解这项惠民利民政策。7、_医院监督：实行每日查房制度。2022年合管站工作总结（二）时间如梭，蒙公司领导爱重，从后勤处调至合约部从事合同管理工作转眼已整整一年。新的部门，新的岗位，新的挑战，非常幸运，在这里遇到了一群团结友爱、互帮互助的好同事，遇到了两位脚踏实地，以身作则的好领导，不仅给了我一个温暖的

4、大家庭，更助力我进一步养成了求真务实的良好工作作风。现总结如下:一、如质如量完成本职工作1、合同签订工作截止目前，_年全年共经办合同?份，其中已签订完毕?份，正在走流程?份，涉及金额?元。作为我部两大重头工作之一的合同管理板块，是以文字形式缔结合约的终结环节，其重要性不言而喻。因工作量巨大，本设置了_名工作人员，但因其中一人休产假，从年初调至合约部起，均由我一人担起，基本上每天都要加班，有时长，有时短，很多时候，早上打好的一杯水到下班都忘记喝一口。乍一听合同签订的最后一关，很多人以为只需要简单的找领导签签字，盖盖章，既不用担什么责任，也没啥专业性、技术性，简单又容易，更不用说工作量了，其实不然

5、。顾名思义，最后一关，那就是最后一个，且唯一的关口了，过了这个关口，任何合同中未检查出来的错漏，未按会签部门更正的地方都会给公司带来法律上的风险，小到一个骑缝章是否盖好，要求对方提交的法人资料是否齐全，大到条款的合法规范，都需要谨慎对待。这就要求这个岗位的工作要无比细致，无比认真，无比负责，无比耐心。同时，作为最后一个归口岗位，为了方便公司随时对合同各类数据的查阅、调用，合同的台账也要求巨细靡遗，从基本的名称、时间、金额，到有哪些会签部门及他们的意见、签订时间，甚至到合同对方公司的注册金额、公司地址、资质证书，合同的详细分发、移交等都要详细登记，用一个成语形容，那就是水磨工夫，精细至极点了。不

6、管是检查校订送审领导，还是盖章分发做台账，这些都是极耗费时间，耗费精力，丝毫不能赶巧的事，每一个小环节都要打起十二万分的精神来应对，也许，相比其他工作，它低调到甚至毫不起眼，从没有机会大放异彩，甚至，很多时候因为要求经办人、经办部门补交各类资料而被他们不理解，觉得烦，觉得不通情理，不会变通，但我一直用心在默默坚守，既然领导选择了我，把我放在这个虽然低调但又异常重要的岗位，那我就要替公司守好这个防范法律风险的最后一道大门。也特别感谢梁部长一直以来的鼓励和带头作用，让我一直能这么坚守。2、招标、询价工作虽然，对招标、询价这一块工作非常感兴趣，但受限于合同管理工作量太大，时间上顾不过来，本年度只组织

7、了_次招标询价工作。但由此也对公司的招标采购流程和法规有了深刻认识，为今后这一方面工作的开展打下了基础。二、积极参加公司举办的各类活动1、组织策划公司合同管理岗、招标采购岗技能大比武活动在部门_位领导的指导下，针对现状，组织策划了以实用、有效、不耍花枪为核心理念，围绕“一个中心，两个基本点”为比武设计根本出发点的合同管理岗、招标采购岗技能大比武，一个中心是指“为公司培养一批不但合格并且优秀的兼职合同管理员、招标采购员”，两个基本点是指“立足解决当下公司领导高度重视的合同签订效率问题”、“立足提升兼职合同管理员、招标采购员专业素质问题”。通过两场不同的比武培训，有效向参赛人员宣贯了国家和公司合同

8、管理、招标采购的相关法律法规，让员工明法规、明制度、明流程，从本质上提升参赛人员的业务素质和专业水平。2、参加公司文员(综合主管)技能比武，荣获文员组二等奖。3、积极参加公司其他各类文体活动，如户外兴趣小组举办的徒步活动，公司举办的好声音，朗诵小组的尤克里里学习等。三、自我提升1、学习了公司合同管理岗相关文件，国家合同法法规，为岗位工作做准备。为进一步提升岗位专业素质，自购书籍学习合同管理，因该项考证未纳入国家人社部考证序列，故未参与考证。2、学习了公司招标采购管理办法、国家招投标法等文件，自购招标师书学习，因年限未至，计划明年参考。四、下一步打算及对公司的建议1、个人方面:(1)继续加强合同管理岗专业知识的学习，对于与合同管理密不可分的招标采购这一块，计划自学招标师并考取招标师证。(2)希望能有更多机会和时间参与公司招标、采购、询价这一板块工作。2、公司方面(1)鉴于合同管理工作的重要性，及兼职合同管理员对公司合同签订规范传达难以到位的情况，建议公司新员工入职培训中增加“合同管理”培训板块，让员工在入职之初就能对这一今后工作中常遇常用的内容有所了解和认识，也避免后期工作中在此事上，浪费太多时间反复应对不同员工的咨询答疑。(2)鉴于各部、管理处上交的合同格式仍存在不统一、五