公司管理部室季度绩效考核细则

1、公司管理部室季度绩效考核细则（企业管理部）序考核项目目考核细则则考核主体体1工作标准准执行情情况负责公司司质量、环境管管理、职职业健康康安全三三大管理理体系的的建立、实施、保持和和完善等等工作。工作中中如有重重大失误误，扣55分。分管领导导管理者代代表负责公司司三大管管理体系系审核、监督检检查和管管理评审审资料的的管理。工作中中如有重重大失误误，扣55分。组织实施施公司年年度管理理体系内内部审核核，指导导项目部部开展项项目部管管理体系系内部审审核。未未审核扣扣5分。组织确认认公司管管理体系系的监督督检查的的项目、方式，并组织织实施。工作中中如有重重大失误误，扣55分。负责协助助公司经经理、管管

2、理者代代表进行行管理评评审。工工作中如如有重大大失误，扣5分分。负责管理理体系认认证审核核的迎检检、实施施和不符符合资料料的报验验工作。未通过过监检审审核，扣扣10分。负责组织织编制修修订公司司管理标标准。工工作中如如有重大大失误，扣5分分。组织公司司管理部部室、项项目工地地和二级级单位进进行季度度业绩考考核工作作。考核核中如有有重大失失误，扣扣3-5分分。组织公司司创一流流同业对对标管理理工作。工作中中如有重重大失误误，扣33分。负责总部部各部门门月度工工作计划划和工作作小结的的汇总报报批工作作。工作作中如有有重大失失误，扣扣3分。负责制定定公司班班组建设设管理标标准和QQC小组组活动管管理

3、标准准。工作作中如有有重大失失误，扣扣3分。负责公司司班组建建设的日日常管理理工作，包括开开展季度度检查评评比活动动和年终终公司红红旗班组组和优秀秀班组的的评比。工作中中如有重重大失误误，扣55分。负责公司司质量管管理小组组活动的的日常管管理工作作，包括括注册、培训、过程监监督与指指导、成成果的收收集等。工作中中如有重重大失误误，扣55分。每年召开开公司QQC小组组活动成成果发布布会。未未召开，扣5分分。负责组织织参加上上级举办办的QCC小组发发布会，进行活活动成果果推广。全年如如无获国国优QCC小组，扣5分分。负责企业业法律事事务方面面的日常常管理工工作，负负责企业业发生的的诉讼或或非诉讼讼

4、案的处处理。工工作中如如有重大大失误，扣5分分。负责企业业工商登登记，负负责公司司有关资资质证件件的管理理。工作作中如有有重大失失误，扣扣5分。负责公司司合同的的综合管管理工作作。参与与重大工工程承包包合同的的谈判和和签约活活动，并并对合同同的订立立和履行行情况进进行监督督检查。工作中中如有重重大失误误，扣55分。负责建立立合同台台帐，保保管合同同正本。工作中中如有重重大失误误，扣55分。2综合管理理遵守工作作纪律，不迟到到、不早早退，严严格执行行请假制制度。出出现员员工手册册中规规定的一一般违纪纪现象，每人次次扣1-2分。出出现员员工手册册中规规定的较较重违纪纪现象，属于下下岗培训训的，每每

5、人次扣扣10分；不属于于下岗培培训的，每人次次扣5分。出出现员员工手册册中规规定的严严重违纪纪现象，每人次次扣200分。各单单位对自自查自纠纠发现的的问题进进行如实实上报，且未造造成不良良影响，可在上上述扣减减标准的的基础上上适当降降低扣分分数值，直至免免于扣分分。人力资源源部服从工作作安排和和岗位调调整，积积极参加加公司各各项业务务培训。不服从从工作安安排或岗岗位调整整的，扣扣5-110分。不参加加公司业业务培训训的，扣扣3-55分。人力资源源部 培训中心心行为文明明，举止止端庄，待人诚诚恳，坚坚持文明明用语。如有不不良行为为，并造造成较恶恶劣影响响的，扣扣所在单单位2-5分。人力资源源部严

6、格公司司保密制制度，不不泄露公公司机密密。因工工作失误误造成公公司机密密泄露的的，后果果较严重重的，扣扣所在单单位5-10分分。主观观故意泄泄露公司司机密的的，除追追究当事事人责任任外，扣扣所在单单位5-10分分。人力资源源部办公室未落实本本部门的的安全责责任制，或落实实不到位位，发现现一项扣扣15分分。安全监察察部不参与公公司组织织的安全全活动，发现一一次扣所所在单位位2-55分。安全监察察部所属职工工不遵守守公司安安全规章章制度，发现一一次扣22分。如如果造成成较严重重安全后后果的，扣所在在单位110分。安全监察察部所承载的的职责范范围内的的公司三三体系运运行状况况良好，成绩突突出的，加5

7、分分。体系系运行差差，并影影响到公公司认证证工作的的，扣55-100分。企业管理理部部门的月月度工作作计划和和工作小小结按时时报送，计划清清晰，任任务完成成良好。计划报报送不及及时，或或者重要要工作因因组织不不力未按按时完成成的，扣扣部门22-5分分。企业管理理部按照职责责范围履履行公司司季度考考核责任任。未正正确履行行考核责责任的，扣部门门2-55分。企业管理理部各种档案案收集完完整，分分类准确确，归档档及时。部门档档案未按按时移交交，扣22分。重重要管理理文件因因保管不不当造成成遗失，后果较较为严重重的，扣扣5-110分。档案中心心民事纠纷纷调解率率达不到到95%，每降降低一个个百分点点扣

8、1分分，发生生民转刑刑案件扣扣3分。公安保卫卫部发生治安安案件扣扣1分，发生刑刑事案件件扣3分分，发生生重大及及以上刑刑事案件件扣5-10分分。中层层干部发发生犯罪罪案件，每件扣扣20分分。公安保卫卫部政治工作作部发生一般般责任火火灾事故故扣2分分，发生生重大及及以上责责任火灾灾事故扣扣5-110分。公安保卫卫部不发生员员工非正正常死亡亡。因工工作不到到位或管管理不善善，发生生员工非非正常死死亡，每每人次扣扣5分。政治工作作部公安保卫卫部不发生黄黄、赌、毒案件件。发生生黄、赌赌、毒案案件，除除移交司司法机关关处理外外，每发发生一起起扣100分，自自行发现现并查处处的不扣扣分。政治工作作部公安保

9、卫卫部不发生影影响和损损害公司司形象的的重大事事件。发发生影响响和损害害公司形形象的事事件，造造成恶劣劣影响的的，或被被省级及及以上新新闻媒体体报道，经查证证属实的的，视情情节轻重重，每次次扣155-300分。政治工作作部办公室纪委监察察室不发生员员工越级级上访、集体上上访及其其他影响响企业稳稳定的事事件。发发生超过过5人的的员工越越级上访访、集体体上访及及其他影影响企业业稳定的的事件，经查实实确因管管理或执执行政策策不当造造成的，或属于于违法违违纪的上上访，视视原因和和情节轻轻重，每每次扣220-550分。政治工作作部办公室人力资源源部对信访举举报不认认真查处处，贻误误工作或或造成不不良影响

10、响的，每每项扣55-100分。纪委监察察室发生一般般性违纪纪、个人人受通报报批评的的，每件件（人）次扣55-100分。所所在单位位党员受受党的纪纪律处分分的，每每人次扣扣10-25分分。所在在单位员员工受行行政纪律律处分的的，每人人次扣110-225分。领导干干部违反反廉洁自自律有关关规定的的，每人人次扣55-100分。对对各单位位自查自自纠并按按规定上上报的问问题不作作考核扣扣分，对对袒护或或隐瞒不不报的，从重扣扣分。违违反公司司招投标标制度规规定的，扣5-15分分。纪委监察察室发生由司司法机关关查办的的违法违违纪案件件，每项项扣155-300分。纪委监察察室对公司组组织的廉廉政教育育活动开

11、开展不认认真的，扣5-10分分。对公公司效能能监察项项目配合合不力或或未落实实监察建建议的，扣5-10分分。因工工作不力力或失职职渎职，造成一一定影响响或损失失的，每每项扣55-155分。纪委监察察室工会组织织健全，活动开开展正常常。不健健全、无无上报活活动内容容扣3分分。工会对公司部部署安排排的各项项工作及及时贯彻彻落实，无空白白点。使使用工会会经费有有计划，活动开开展有效效果，职职工参与与率高。未达标标扣3-5分。工会印刷费超超标5000元以以内扣11分；在在5000元-110000元，扣扣2分；在10000元元以上扣扣5分。办公室未办理手手续要车车外出，或乘车车人与申申请单不不符，或或私

12、自改改变行车车路线，或公车车私用等等行为，违反公公司办公公车辆管管理规定定的，每每次扣22分。办公室违反国家家计划生生育政策策的，视视情节轻轻重扣所所在单位位5-110分。职工医院院故意破坏坏办公设设施的，或者污污损办公公环境卫卫生，情情节较为为严重的的，扣所所在部门门3-55分。鸿源公司司下班后办办公室未未关灯，或空调调、电脑脑不关机机的，被被通知整整改后仍仍屡有发发生的，扣所在在部门33分。鸿源公司司3管理创新新与科技进步步在管理活活动中积积极采用用先进的的工作方方法和管管理经验验。效果果显著的的，加33-5分分。为公公司赢得得效益，成绩卓卓著，加加5-110分。工程管理理部企业管理理部积

13、极参加加公司的的科技进进步活动动、合理理化建议议活动。未开展展活动的的，扣33分。工程管理理部积极开展展QC小小组活动动并取得得成果，增进管管理水平平的，加加3-55分。企业管理理部论文获部部级、国国家级奖奖励，每每篇加110分。科技成成果获得得集团公公司三等等奖以上上奖励的的加100分，获获省部级级三等奖奖以上奖奖励的加加15分分。工程管理理部4与其它单单位的协协作配合合情况配合开发发部做好好公司的的招投标标工作，编制相相关的投投标文件件内容。因工作作不力影影响公司司投标标标工作，扣5分分。市场开发发部配合进行行公司压压力容器器、压力力管道及及锅炉安安装等项项目许可可证的检检审工作作。工作作中如有有重大失失误，扣扣5分。工程管理理部配合工程程部、人人力资源源部做好好技术标标准、工工作标准准的建立立与管理理工作。因工作作不力，影响其其它单位位的正常常工作的的，扣33-5分分。工程管理理部人力资源源部积极配合合其它单单位的工工作。因因工作不不力，影影响其它它单位的