北京公司工程管理部岗位说明书

1、 永泰地产北京公司工程管理部岗位说明书PAGE PAGE 28 目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc153719189 工程管理部经理岗位说明书 PAGEREF _Toc153719189 h 2 HYPERLINK l _Toc153719190 工程管理部副经理（经理助理，维保主管）岗位说明书 PAGEREF _Toc153719190 h 6 HYPERLINK l _Toc153719191 工程管理部工程技术主管岗位说明书 PAGEREF _Toc153719191 h 8 HYPERLINK l _Toc153719192 工程管理理部土建建工程师

2、师岗位说说明书 PAGEREF _Toc153719192 h 111 HYPERLINK l _Toc153719193 工程管理理部暖通通工程师师岗位说说明书 PAGEREF _Toc153719193 h 114 HYPERLINK l _Toc153719194 工程管理理部电气气工程师师岗位说说明书 PAGEREF _Toc153719194 h 117 HYPERLINK l _Toc153719195 工程管理理部市政政工程师师岗位说说明书 PAGEREF _Toc153719195 h 220 HYPERLINK l _Toc153719196 工程管理理部资料料员岗位位说明书

3、书 PAGEREF _Toc153719196 h 23工程管理理部经理理岗位说说明书基本信息息本岗位名名称工程管理理部经理理岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系北京公司外部相关单位名称：政府机构、施工单位、设计院直接上级岗位：工程总监直接下级岗位：副经理、技术主管、专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作作职责职位设置置目的：组织建立立公司工工程管理理体系，确保公公司项目目开发计计划按时时完成，对项目目部的工工程方面面的工作作给予支支持、指指导和检检查。序号概述内容描述述1工程技术术管理负责制定定公司质质量标准准，

4、建立立公司质质量管理理体系；负责收集集工程方方面的行行业政策策、标准准、规范范等资料料并进行行管理；在项目实实施过程程中参与与项目公公司重大大工程技技术问题题解决方方案的制制定；负责组织织开展公公司“四新”技术应应用管理理。2设计管理理参与项目目概念、方案和和扩初设设计评审审及项目目公司施施工图评评审；参与（重重大）设设计变更更的评审审；参与项目目公司所所组织的的对涉及及重大建建安成本本的变更更的评审审。3工程进度度管理根据公司司的年度度工作计计划，指指导各项项目公司司项目进进度计划划的编制制和汇总总；审核项目目公司工工程项目目年度、季度、月度重重要节点点进度计计划，并并监督实实施效果果。4工

5、程监控控负责各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况，并汇总总分析和和总结；参与项目目公司重重要工程程材料、设备和和工程项项目的验验收；参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择；进行工程程信息收收集、总总结，建建立工程程案例信信息库。5成本管理理监督以公公司项目目目标成成本为限限额的工工程成本本管理；监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6技术资料料管理制定技术术资料管管理制度度，对项项目公司司技术、施工资资料管理理情况进进行检查查和监督督；负责本地地项目完完成后工工程技术

6、术档案的的审核、归档和和资料保保管。7工程维护护保修组织实施施房屋交交付后的的工程质量量维修工工作。8内部管理理制定部门门工作计计划，保保证部门门任务的的顺利完完成；负责本部部门日常常事务的的管理工工作；不断完善善部门内内部管理理制度，协调和和指导下下属员工工的工作作；审批本部部门各项项费用开开支，控控制部门门运作成成本；负责部门门人力资资源管理理工作，主持员员工绩效效考核工工作，帮助员员工制定定职业生生涯发展展规划等等。9其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类对北京公公司的战战略规划划有建议议权对项目公公司的工工程进度度计划有有审核权权费用审批批类对本部门门年度预预算内的的

7、费用有有审批权权对授权范范围内的的预算有有审批权权人事类对部门员员工绩效效情况有有考核权权对部门员员工岗位位调整、人事任任免有审审核权任职资格格教育程度度本科以上上学历专业建筑工程程及相关关专业工作经验验8年以上上工程管管理工作作经验3年以上上房地产产企业项项目管理理经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类工工程管理理规范；具备大型型建设工工程项目目管理能能力。语 言言英语良好的英英文阅读读能力其它计算机水水平熟练操作作办公及及项目管管理软件件能力素质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间

8、修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部副经理（经理助助理，维维保主管管）岗位位说明书书基本信息息本岗位名名称工程管理理部副经理岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系北京公司外部相关单位名称：政府机构、施工单位、设计院直接上级岗位：工程管理部经理直接下级岗位：专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：组织建立立公司维维保管理理体系，确保公司司开发项项目维保保工作的的开展。序号概述内容描述述1维保体系系建设负责房屋屋交付后后质量维维修体系系的建设设。2质量维修修根据需

9、要要，组织实实施房屋屋交付后后的工程程质量维维修活动动。3维保资金金管理管理工程程维保资资金；审核工程程维修保保证金的的给付申申请。4日常管理理征询物业业管理公公司和客客户对维维保工作作的意见见和建议议；维保中发发现的工工程质量量问题和和质量通通病及时时反馈相相关部门门。5其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类费用审批批类对工程维维修资金金具有审审核权人事类任职资格格教育程度度本科以上上学历专业建筑工程程及相关关专业工作经验验5年以上上工程管管理工作作经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类工工程管理理规范；具备工程程项目管管理能力力。语 言言英语其它计算

10、机水水平熟练操作作办公软软件能力素质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部工程程技术主主管岗位位说明书书基本信息息本岗位名名称工程技术术主管岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院直接上级岗位：工程管理部经理直接下级岗位：专业工程师直接下级人数：本岗位北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：组织项目目工程质质量、进进度、安安全、文

11、文明工作作的指导导和检查查，参与与重大疑疑难技术术问题的的解决，保证项项目工作作的顺利利开展。序号概述内容描述述1工程技术术管理负责工程程标准化化管理，包括工工程管理理制度的的建立和和完善，制定公公司工程程质量标标准；收集工程程方面的的行业政政策、标标准、规规范、图图集和管管理信息息等资料料，审核核项目竣竣工资料料并归档档；在项目实实施过程程中，参参与项目目公司重重大工程程技术问问题的解解决方案案的制定定。2工程施工工管理负责各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；参与本地地项目公公司重要要工程材材料、设设备和工工程项目目的验收收；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况

12、，并汇总总分析和和总结，形成工工程案例例信息库库。3设计管理理参与项目目概念和和方案设设计评审审；参与（重重大）设设计变更更的评审审。4采购管理理参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择。5成本管理理监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类费用审批批类人事类任职资格格教育程度度本科以上上学历专业建筑工程程及相关关专业工作经验验5年以上上工程管管理工作作经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类工工程管理理规范语 言言英语其它计算机水水平熟练操作作办公软软件能力素

13、质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部土建建工程师师岗位说明明书基本信息息本岗位名名称土建工程程师岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：为项目公公司工程程建设提提供相应应的专业业支持，确定相相应专业业的技术术方案。序号概述内容描述述

14、1工程技术术管理参与与本本专业相相关的工工程标准准化管理理，包括括工程管管理制度度的建立立和完善善，制定定公司工工程质量量标准；收集工程程方面的的行业政政策、标标准、规规范、图图集和管管理信息息等资料料，审核核项目竣竣工资料料并归档档；在项目实实施过程程中，参参与项目目公司重重大工程程技术问问题的解解决方案案的制定定。2工程施工工管理参与各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；参与本地地项目公公司重要要工程材材料、设设备和工工程项目目的验收收；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况，并汇总总分析和和总结，形成工工程案例例信息库库。3设计管理理参与项目目概念和和方案设设计

15、评审审；参与（重重大）设设计变更更的评审审。4采购管理理参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择。5成本管理理监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6工程合同同管理监督工程程合同执执行情况况，参与与合同履履约评估估；参与审核核工程施施工合同同、材料料采购合合同。7其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类费用审批批类人事类任职资格格教育程度度本科以上上学历专业建筑工程程及相关关专业工作经验验年以上上工程管管理工作作经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类工工程管理理规范语 言言英语其它计算机水水平熟练

16、操作作办公软软件能力素质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部暖通通工程师师岗位说明明书基本信息息本岗位名名称暖通工程程师岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：为项目公公司工程程建设提提供相应应的专业业支持，确定相相应专业业的技术术方

17、案。序号概述内容描述述1工程技术术管理参与与本本专业相相关的工工程标准准化管理理，包括括工程管管理制度度的建立立和完善善，制定定公司工工程质量量标准；收集工程程方面的的行业政政策、标标准、规规范、图图集和管管理信息息等资料料，审核核项目竣竣工资料料并归档档；在项目实实施过程程中，参参与项目目公司重重大工程程技术问问题的解解决方案案的制定定。2工程施工工管理参与各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；参与本地地项目公公司重要要工程材材料、设设备和工工程项目目的验收收；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况，并汇总总分析和和总结，形成工工程案例例信息库库。3设计管理理参与项

18、目目概念和和方案设设计评审审；参与（重重大）设设计变更更的评审审。4采购管理理参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择。5成本管理理监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6工程合同同管理监督工程程合同执执行情况况，参与与合同履履约评估估；参与审核核工程施施工合同同、材料料采购合合同。7其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类费用审批批类人事类任职资格格教育程度度本科以上上学历专业给排水、暖通及及相关专专业工作经验验年以上上工程管管理工作作经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类工工程管理理规范语 言

19、言英语其它计算机水水平熟练操作作办公软软件能力素质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部电气气工程师师岗位说明明书基本信息息本岗位名名称电气工程程师岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：为项目公公司工程程建设提提供相应应的专业业支持，

20、确定相相应专业业的技术术方案。序号概述内容描述述1工程技术术管理参与与本本专业相相关的工工程标准准化管理理，包括括工程管管理制度度的建立立和完善善，制定定公司工工程质量量标准；收集工程程方面的的行业政政策、标标准、规规范、图图集和管管理信息息等资料料，审核核项目竣竣工资料料并归档档；在项目实实施过程程中，参参与项目目公司重重大工程程技术问问题的解解决方案案的制定定。2工程施工工管理参与各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；参与本地地项目公公司重要要工程材材料、设设备和工工程项目目的验收收；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况，并汇总总分析和和总结，形成工工程案例例信

21、息库库。3设计管理理参与项目目概念和和方案设设计评审审；参与（重重大）设设计变更更的评审审。4采购管理理参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择。5成本管理理监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6工程合同同管理监督工程程合同执执行情况况，参与与合同履履约评估估；参与审核核工程施施工合同同、材料料采购合合同。7其他完成上级级领导交交办的其其他工作作。工作职权权业务类费用审批批类人事类任职资格格教育程度度本科以上上学历专业建筑工程程及相关关专业工作经验验年以上上工程管管理工作作经验资格证书书具有工程程师以上上职称业务技能能熟悉国家家各类

22、工工程管理理规范语 言言英语其它计算机水水平熟练操作作办公软软件能力素质质计划能力力组织协调调能力培育辅导导能力诚信正直直其他主动、严严谨、敬敬业负责责，问题题解决能能力修订记录录版本号修订时间间修订内容容修订者审核者审批者V1首次填写写工程管理理部市政政工程师师岗位说明明书基本信息息本岗位名名称市政工程程师岗位编号号所在部门门工程管理理部岗位定员员工作关系系直接上级岗位：主管领导北京公司内部相关部门及岗位：北京公司各部门、各项目公司项目管理部北京公司外部相关单位名称：施工单位、设计院本岗位直接下级岗位：直接下级人数：主要工作作职责（按重要要性排序序）职位设置置目的：为项目公公司工程程建设提提

23、供相应应的专业业支持，确定相相应专业业的技术术方案。序号概述内容描述述1工程技术术管理参与与本本专业相相关的工工程标准准化管理理，包括括工程管管理制度度的建立立和完善善，制定定公司工工程质量量标准；收集工程程方面的的行业政政策、标标准、规规范、图图集和管管理信息息等资料料，审核核项目竣竣工资料料并归档档；在项目实实施过程程中，参参与项目目公司重重大工程程技术问问题的解解决方案案的制定定。2工程施工工管理参与各项项目工程程进度、质量、安全文文明施工工情况的的检查和和监督；参与本地地项目公公司重要要工程材材料、设设备和工工程项目目的验收收；跟踪各项项目工程程质量通通病防治治情况，并汇总总分析和和总结，形成工工程案例例信息库库。3设计管理理参与项目目概念和和方案设设计评审审；参与（重重大）设设计变更更的评审审。4采购管理理参与对与与公司或或项目公公司合作作的施工工单位、监理单单位的评评价和选选择。5成本管理理监控施工工过程技技术变更更对成本本的影响响，提出出合理化化建议。6工程合同同管理监督工程程合同执执行情况况，参与与合同履履约评估估；参与审核核工程施施工合同同、材料料采购合合同。7其他完成上