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文档简介

物业管理五常概要五常包括：常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律，其含义及目的如下：1.1常组织区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以处理特别说明常组织是改善现场的第一步。首先应对现场摆放和停置的各种物品进行分类，然后把现场不需要的物品清理出现场。1、工作场所一目了然；2、消除找寻物品取的时间；3、井井有条的工作秩序整顿是研究提高效率的科学，包括场所、方法和标识三要素。判断整顿三要素是否合理的依据是：当寻找某一件物品时，能够通过定位、标识迅速找到，并且很方便将物品归位。II1.3常清冶含义对现场进行彻底的清扫，杜绝污染源，及时维修异常的设备，保持现场环境整洁及明亮，各设备运行环境和状态良好目的1.4常规范是常组织、常整顿、常清洁的坚持和深入，并且标准化，制度化,以巩固成果要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面的标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率1.5常自律五常活动始于素质，也终于素质，但素质是抽象的，素质的高低只能通过行为来判断，通过外在的行为规范来引导，所有员工应有遵守规章制度、工作纪律的意识和习惯，在开展5-S活动中，要贯彻自我管理的原则，不能指望别人来代为办理

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