岗前培训心得体会5篇

1、岗前培训心得体会5篇我们心里有一些收获后，写一篇心得体会，记录下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。以下是整理的岗前培训心得体会5篇范文，希望对大家有所帮忙。岗前培训心得体会1口号：团结全都、众志成城七月流火，在这个炎炎夏日，我满怀冲动地步入了供电公司的大门。7月31日是个值得永远记念的日子，在这一天的下午2点半，在供电公司的大厅，我见到了一张张青春的面孔。大家从校内走出，选择这里并齐聚此地，兴奋且热切地攀谈着。天气虽热，却挡不住热忱似火，我们来至大江南北，在这个布满希望的巨轮上，行将起航。在为期一周的时间里，我们前后接受了安全生产、新员工团课、紧急抢救、地区电网散布与进展、消防学问、

2、廉政建设、企业文化和绩效管理的培训，并在最终一天进行了参观工作，在这次培训中受益颇多。安全生产是条件，是重中之重。刘老师为我们讲授了触电的危险和带电工作的安全防护措施，然后陶所长教会我们紧急抢救。他们语重心长的嘱咐使我明白了：关于安全的题目都不是小题目。我们是学电的，用电的，一生都会和电打交道，而电也是危险的，所以我们要懂电，要学会驾驭它。首先，我们要学会预防危险，把安全隐患抹杀在摇篮当中。面对任何可能显现的危险，多么谨慎都不为过。其次，当事故已发生，要学会应对，争取以最小的代价解决题目。企业文化是向导，是公司的风向标。袁老师将供电公司的历史娓娓道来，一步步的脚印里，先辈先驱们将自己的一生投入

3、其中，才成果了如今的辉煌。公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献这八个字，它将长时间指导着我们的职业生涯。诚信是根本，它需要我们踏实做好每个任务，不投机取巧，讲诚信是对公司负责，对团队负责，对自己负责。责任意味着有担当，有责任心，只要是份内的事，不管是多么困难，咬紧牙关也要做完做好。创新是公司进展的原动力，先辈们在技术上屡屡取得新的成果，我们年轻人更要不甘落后，要在生活上、工作上多想多做，注入更多的新奇活力。最终是奉献，哪里需要我，我就在哪，常怀一颗感恩的心，肩负起公司进展壮大的任务。企业文化凝聚着大家共同的信念，在同一个大的目标下，我们共同奋斗，往一处使力，将公司建设得更加美妙。绩效管理是

4、核心，它贯串我们的整个职业生涯。当今的企业，不再单单讲求个人业绩，更多的是团队合作。在课堂上，彭老师将我们分组来完成任务，活泼活泼地教会我们团队合作的重要性。小组任务想做得快做得好，就需要公正的分工，有效的沟通。绩效管理需要沟通，对集体而言能够进步效力，对个人能够按时完善和进步自我。彭老师的课堂，表达了今后工作的缩影，它教会我融入团队，精诚合作，在集体中完成自己的价值，与团队共同进展。工作实践是根本。星期五，黄师傅和彭老师带着我们参观调度大厅、运营监控大厅、配网大厅、向家湾变电站和太子供电所。我们不但了解了各部分的进展现状和职权所在，更是清晰的建立了输电变电配电的大流程，明确了各部分的紧密联系

5、，为接下来的工作建立长远的目标。岗前培训心得体会2作为一名刚走出校内的高校毕业生，如今再次走进校内，走进那个无比熟识的教室，心中的冲动难以按捺，只是唯一不同的是身份的转化，从坐在教室接受学问变成了站在讲台之上传授学问，我的内心是无比冲动和骄傲的。为了使我们这些新老师们能尽快顺应教学工作，学校特地将我们送到四川师范高校参与为期1个月的高校老师岗前培训。这次老师岗前培训内容丰富，包括对高等教育学、心理学、教育法规概论和职业道德修养等诸多方面的系统学习。作为一名即将走上工作岗位的年轻老师，虽然已经具备了肯定的专业学问技能，但在如何组织教学，如何最大程度地提高教学效果上，还感到缺乏正确的理论指导。通过

6、岗前培训几门课程的学习，收获很大，从前一些熟悉模糊的问题，如今搞清晰了，从前的一些情感体验，如今也找到了理论支持，更为重要的是，我深深体会到，教育确是一门艺术，一门高校问，值得我用一生的精力去钻研。通过培训，我得到了很大的收获，下面是我的老师岗前培训心得体会：首先，本次的岗前培训最重要的是让我对老师这个职业有了全面的熟悉。老师是文化的传递者。“师者，所以传道、授业、解惑也”，这是从学问传递的角度来反映老师的重要性。教书育人是老师的职业特点。就我从事的飞行教员最主要的工作任务是教授学员飞行实践技术，让他们能成为一名合格的民航飞行员。这也就是传道、授业。老师是典范。学高为师，身正为范正是这个意思，

7、这里主要触及做人的问题，同学都有向师性，事实上是做人的一种认同感。同时同学受教育的过程是人格完善的过程，老师的人格力量是无形的、不行估量的，老师要真正成为同学的引路人。老师是父母。作为一名老师，要富有爱心，老师对同学的爱应是无私的、公平的，就像父母对待孩子，所以我们说老师是父母。并且，老师还要擅长发现每一个同学的闪光点和进展需要。老师是同学的心理辅导者。老师必需要懂教育学、心理学、健康心理学等，应了解不同同学的心理特点、心理困惑和心理压力等，以赐予按时的帮忙和排解，培育同学健康的心理品质。这也就是解惑。作为一名飞行教员，由于行业的特别性，加上军事化得管理，使得我们和同学可以说是朝夕相处，在飞行

8、上又是一对一的教学模式。所以随时与同学保持者联系，只要同学有事，都应当按时在他们的身边。了解同学、关怀同学、引导同学，站在同学一生进展的角度对同学负责。这个一名胜利的飞行教员应当具备的。其次，本次老师岗前培训让我明白今后的教学除了技能以外，还应当讲究方法和策略。在老师岗前培训中，几位老师依据他们自己的实际经验给我们介绍了一些当好高校老师的要点和方法，给我留下了深入的印象。在谈到老师的进展问题上，都强调了适时调整和更新自身学问结构、终身学习的做法；在谈到面对困难如何克服的问题上，各位老师们还提出了如何强化老师之间团结合作的方法；在教学教法经验方面，培训老师给我们上了一堂绘声绘色的课，通过这次课，

9、我们熟悉到老师在上课过程中要多加思索，适时改进教学方法和策略，以艺术的目光去对待教学，争取精益求精。并且高校老师应当与时俱进，自身就应当走在学术的前沿，将最前沿的学问带到课堂，传授给自己的同学，让他们在毕业后能很快的顺应社会的进展。最终，本次的老师岗前培训让我对将来的工作充满信念。岗前培训心得体会3为了扩展与稳固中可财务人员的专业学问，20X年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，进行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险掌握、ESSS工程推广经验介绍、价格管理掌握、销售结算风险关注，

10、此次的培训让我受益匪浅。作为管理睬计的我，感受最深入的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲解并描述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产本钱计算的规律、SAP营业所税资产负债表及损益表规律。由于管理睬计工作平常比拟少用SAP，只有每个月结完账之后才会运用SAP系统导科目余额，销售本钱、当月产量等数据，但从来都不明白这数据在SAP里是通过什么计算规律出来的，尤其是生产本钱的核算规律，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开头找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里显现类似问题时从哪个模块开头着手查找原因。对SAP整套计算规律有概念性的了解后，我在制作管理月报

11、遇到问题时就可以迎刃而解了。预算也是管理工一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只明白总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。沈总用活泼好玩的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划将来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以完成纵向和横向沟通，预算是掌握经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理

12、数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的改变而改变的，只要符合管理需求都可以做出转变的，从而更加完善公司的预算管理系统。作为管理睬计工对数据应当要有肯定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平常工作中不断的积累的，这种积累需要我们平常在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思索，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出珍贵看法。这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的.珍贵培训沟通学习的时机，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习时机，相信通

13、过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。岗前培训心得体会4短短两天的进修学习生活结束了，通过与各位讲师的沟通使我学会了许多。两年的任教时间对我来说是短暂的，在教学的人生道路上我只是一个初学者，所以教学经验的积累是我所急需的。两天来四位优秀老师的讲座，为我们传授了许多珍贵的经验，跟使我收获颇丰，尤其是在如何面对教学疲惫的问题上给出的解读，让我记忆深入。都说年轻人没有常性，这句话是不对，我们年轻，同样我们有幻想，有激情，对于自己的事业我们内心是主动的。但是，工作的特性确定着疲惫心态的产生，我如今想想都不明白自己五年、十年、二十年之后会不会仍然像如今这样“朝气蓬勃”，所以，这为我

14、们敲响了警钟，同时也让我明白了自我心态的调整的重要性，对于我来说，这一点是非常重要的。最终一堂课是我印象最深的，由于我看到了一位有着三十年教学经验的老老师，像一个年轻人一样，激情高亢的为我们演绎着他的职业活力，这种充分的职业活力是我所艳羡的，更使我应当学习的。我想这位吕老师本身就是我的一个目标，一个为事业而主动奋斗的目标。为期两天的新入职老师培训已经结束，但是，短暂的两天时间却给我留下了深入印象，使我受益匪浅。其中，给我留下最深印象的是吕老师的关于“老师是这样炼成的”讲座，下面简洁谈几点心得体会。首先，从对吕老师的简洁介绍中，我得知他是一位有着丰富教学经验的优秀老师，他为数学教学事业做出了很大

15、的奉献，桃李遍天下，是我们新入职老师学习的楷模。从他的身上，我看到了什么是敬业，看到了老一辈老师为教育事业所花费的心血和做出的奉献，同时也看到了我的将来。我对吕老师是心生鄙视和仰慕之情。从那一刻起，我就立志要做一位合格并且优秀的老师，把自己的毕生精力都献给宏大的教育事业。其次，我明白了作为一位老师要时辰保持阳光心态，以阳光心态来溶化职业倦怠。伴着时间的流逝，许多老师可能就会对自己的职业显现倦怠的心理及行为表现，表现为心情低落，没有主动性，厌倦本职业甚至转行。假如当老师们显现这种情况时，那是非常危险的，我们必需立刻端正自己的思想看法，时辰保持阳光心态来调整自己，以此来顺应日益加大的工作和生活压力

16、。由于老师的阳光心态会带动同学的心情，老师的阳光心态也会感染同学的心情，同学受到影响，自然也会以阳光心态去面对学习和生活中的一切。再次，吕老师说的“在读书学习中积淀教学成果”这一点，我也深有体会。俗话说“活到老，学到老”，人的一生就是不断学习的过程，就是一个终身学习的过程，老师更是如此。老师只有不断的去读书，学习，吸取各种各样的学问，不断的给自己充电，才能不断的满意社会的需要，满意同学对学问的渴求，满意自身进展的需要。我觉得这一点是我比拟欠缺，也是需要我不断强化的地方。尤其是对于一位语文老师来说，更是需要多读，多看，多听，多思。岗前培训心得体会5光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这

17、个发言席上，我多想骄傲骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的希望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清

18、楚，忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其五、工作思路上没有创新意识，比方目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，显现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司强化管理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动

19、、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日，作为个人我们要完成表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司完成共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地强化学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在强化仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公

20、司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，强化责任考核：内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容强化责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整搭配人力资源，连续强化培训力度与仓库管理检查监督力度：今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力量相比照较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员

21、的特点，一方面将对人员重新搭配搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续强化培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面强化培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，强化考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。三、强化团队建设，充足发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁

22、的工作作风和仔细细致的工作看法，对条线人员要主动引导，做到上行下效，帮忙条线人员解决问题，充足发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中绽开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；四、加大各项费用掌握力度，充足发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将连续强化各项费用的掌握，行使财务监督职能，审核掌握好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务；五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据：我明白合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，