企业安全环保部经理安全生产责任制考核表

1、企业安全环保部经理安全生产责任制考核表考核日期： 4三 月 日序弓考核项目扣分标准总分实得分1监督安全风险分级管控和隐患排查治理落实情况。未监督安全风险分级管控扣5分；未监 督隐患排查治理落实情况扣5分。10分2监督各部门按照“属地管理”要求，落实开展各项安 全生产工作。未落实开展安全生产工作扣10分。10分3监督安全生产责任制的落实以及安全生产规章制度 和操作规程的执行,监督安全生产教育和培训计划的 实施，监督安全生产费用的提取和使用，监督重大风 险防控和重大隐患治理，监督安全生产目标考核。未监督安全责任制、生产规章制度、操 作规程的落实执行扣5分；未监督教育 培训、安全费用提取、重大隐患治

2、理、 目标考核的扣5分。10分4监督新建、改建和扩建工程项目“三同时”和安全生 产管理“五同时”；未监督项目“三同时”、安全管理“五同 时“扣10分。10分5参加领导干部带班值班。未参加领导干部带班值班扣10分。10分6参加安全生产委员会会议，研究解决安全生产重点、 难点问题；未参加安委会会议，解决安全重难点问 题的扣10分。10分7参与拟定本单位操作规程和生产安全事故应急救援 预案。未参与拟定本单位操作规程扣5分； 未参与应急救援预案编制扣5分。10分8组织或参与公司综合应急救援预案、专项应急预案演 练,督促各部门开展现场处置方案演练。未组织或参与综合、专项、现场处置方 案演练的扣10分。1

3、0分9负责劳动保护用品、消防产品的入库验收工作。未负责劳动保护用品、消防产品入库验 收工作扣10分10分10负责一级动火作业审批，特级动火作业审核工作。对审批一级、特级动火审批工作扣5分。5分11按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，并在具 体工作中逐条落实。未拟定年度工作计划并落实的扣5分。5分考核项目合计100考核结果处理意见被考核人签字考核人签字企业采购部经理安全生产责任制考核表考核日期： 年月日序号考核项目扣分标准总分实得分1贯彻执行国家及公司安全、环保、质量的方针、 法律、法规、政策和制度，组织制定采购各项 规章制度，负责本部门管辖范围内的隐患排查 治理工作。未落实部门关于法律法规

4、要求扣10 分，未组织制定规章制度扣5分，未 开展本部门范围内隐患排查治理扣5 分。20分2做好合同安全，重点加强对新增客户的资质审 查，杜绝因资质审查不严签订违法合同或被假 冒不法商所利用，给公司造成伤害。未执行合同安全、客户资质审查造成 公司损害扣20分。20分3做好货款付款安全，在签订合同时约定好付款 方式、时间，在业务交往中要随时分析评价货 款风险，发现问题立即上报并采取有效措施， 尽量降低公司损失。因汇款付款安全，造成公司损失扣10 分。10分4负责产品交付安全，每月核对产品收货、发货、 结算数量，以及明确承运人的安全环保责任。未履行产品交付安全扣5分，未核对 产品收、发、结算数量和明确承运人 安全环保责任扣5分。10分5负责客户信息安全，建立客户信息动态档案及 往来帐，电脑要设置密码确保公司商业机密不 外漏。未建立客户信息资料扣10分，因个 人原因导致公司机密外泄扣10分。20分6负责本部门职工的安全思想、安全技术教育工 作。未履行本部门安全思想、安全技术教 育工作扣10分。10分7按照上述安全职责，制订年度安全工作计划，